大漈乡9月份创先争优活动情况汇报范文

(作者:时间:2012-01-16 14:39:15)

大漈乡9月份创先争优活动情况汇报

 

     乡自开展创先争优活动以来,积极学习上级文件精神,认真把创先争优的要求融入到具体工作当中,争当“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”五好型创先争优排头兵。

创新学习方法,争当学习标兵。大乡坚持每月两次的“庄式学习法”,人人主讲,人人点评,结合主题,活跃干部思维,发表干部意见,提升干部素质。每次庄式学习之后,每位干部汇报近期工作情况,自查工作漏洞,弥补工作缺陷,增强干部凝聚力,进一步完善学习型党组织的建设,形成“人人学习、人人自查、人人进步”的良好氛围。(转载请注明来自:好范文网http://www.haoword.com/)

创新作风建设,保正纪律严明。以“自律”为圆心,抓作风建设重点.以会议和夜学为载体,向广大干部和党员传达作风建设的要求,宣传作风建设的意义,并通过民主评议和播放远教等方式加深对作风建设的理解;以优秀干部和先进个人为表率,大力宣传和树立典型,让先进帮后进。以“制度”为半径,促作风建设常态。完善考核机制,加强内部管理。设岗定分,明确各岗位的工作职责和要求,严肃日常考勤制度,绩效考核兼顾德、能、勤、绩、廉,以工作实绩为主;明确激励机制,促进运转协调。对纪律严明、工作突出、廉洁高效的干部给予奖励,并委以重任,鼓足干部的干劲和提升干部的作风;严格问责制度,加大自查力度。设置效能和作风监督岗位,进行不定期的抽查。认真开展“五查五看”活动,对一些影响干部形象的行为和工作违规行为严肃查处,及时纠正,确保关系民生的热点难点问题顺利解决。

创新管理模式,夯实景区建设。云中大4A级景区的创建是大乡党委和政府的重点任务,列入重要议事日程。我乡通过实践摸索,得出进度网格化和职责网格化的管理模式,即列出各节点的时间要求,倒排时间,明确进度,做到统筹安排,协调有序;列出干部职责,细化目标任务,定期自查抽查,做到统一管理,高效运转。经过明晰高效的网格化管理后,云中大4A级景区的创建工作统筹协调、张弛有度、基础夯实。98日,云中大4A级景区顺**过省考评检查组复评。    
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