创建职工之家自评情况范文

创建职工之家自评情况

一、单位基本情况

我集团现有7个子公司，集团共有职工15000余人，先后荣获安徽十大餐饮名店、安徽省著名商标、卫生先进单位等荣誉称号。集团工会以《市级职工之家建设方案》的总体要求，开展了职工之家建设工作：职工之家面积达到150平方米，内设有图书室和阅览室，现有藏书3500册，总价值10万元，有报刊15种，电子音像制品100余张，电脑1台，固定电话一部，并有3名兼职职工之家管理员。年投入资金2万元以上，用以配套书柜、报夹，以及桌椅，书屋内还配备空调、饮水机等，为职工创造了良好的读书环境和学习条件。全体职工把集团职工之家当成知识之源、学习之所。员工广泛应用职工之家资源为提高餐饮服务，为提高服务技能，使职工之家真正成为企业腾飞的摇篮。集团工会。按照井岗镇工会的统一部署和要求，自今年春天开始，我们在创建“职工之家”工作中，组织全体职工积极探索，大胆实践，全力打造文化建设系统工程，促进了文化品位的不断提升，发挥了工会组织“大学校”作用，我们的做法是：

二、高度重视，全力组织创建

三河四子集团党组织立足于新形势，高度重视创建“职工之家”工作，多次召开党组会议、行政会议，研究部署“职工之家”的创建工作。

一是统一思想认识。全行职工深刻认识到创建“职工之家”是开展具有基层央行特点的文化建设重要载体，是提升政治理论素质和业务技术技能的重要场所，是传播社会主义先进文化的主阵地。创建“职工之家”的目的是以统一的核心价值观、文化理念及集团精神引导员工，最大限度地挖掘员工潜能，促进基层员工整体素质及工作水平的全面提高。

二是精心设计规划。对“职工之家”建设的场地、书籍种类、电子设备的添置、综合管理、各项读书活动的开展都做出了详尽的安排。使“职工之家”建设科学、合理、有序地进行。在“职工之家”的建设过程中，蜀山区、井岗镇工会领导多次到现场指导、给予了大量的支持和帮助。

三是全员参与创建。我们在资金较为紧张的情况下，坚持勤俭创建的原则把有限的财力用在“刀刃”上，先后投入了2万余元资金进行“职工之家”的建设，购买了书籍、图书展柜、计算机等必要设施物品。同时我们组织动员全体职工开展职工捐献图书活动，党组成员带头捐献新书、捐献购书款，在班子成员的带动下，全行职工踊跃捐献各类书籍达500多册，并积极参加安装、书籍分类摆放等义务劳动，顺利完成了“职工之家”建设工作。

三、建立制度，强化规范管理

为加强对“职工之家”的科学管理，最大效能地发挥“职工之家”的作用，我们设立了“职工之家”电子综合管理系统。依据购书管理、借阅管理、卫生管理、综合管理流程，建立了购置书籍、书籍借阅、损坏赔偿等12项管理制度。根据职工需求，定期公布畅销图书排行榜，定期更新图书种类，保证职工及时获取最新知识。为做好“职工之家”的管理工作，我们指定了具体负责人员，实行目标责任管理，建立“职工之家”长效管理机制，科学规范管理“职工之家”

为方便和适应职工阅读，我们开办了“职工之家”电子图书室，筛选了中外名著、时事政治、历史文学、科学普及、百科综合等10余类近1000册电子书籍供职工阅读。同时，建立了职工读书状况分析系统，充分利用现代技术了解职工的阅读习惯和领域，分析掌握职工思想脉络 “职工之家”的启用，拓展了其在业务培训、政治理论学习、提高职工素质等方面的功能，不仅是读书空间、信息窗口、文化阵地、培训基地，更是职工思想交流、提升综合素质和文化创新的重要场所。

四、依托书屋，积极开展活动

目前，“职工之家”使用面积有150平方米，共有政治理论、宾馆业务、文学历史、社会百科、家居生活、健康保健、科学技术等七大类别，共计藏书3500余册、影像光盘100余本。建有图书阅览、电子音像播放、专题学习活动、综合管理等区域。我们每天定时开放职工之家及职工之家电子图书室，满足职工阅读需求。设立了读书心得体会交流图板，先进人物事迹学习心得交流等活动等。

经过全体职工的共同努力，“职工之家”建设及各项活动的开展，取得了开门红的可喜局面，得到了上级工会组织的充分肯定和高度评价。我们将继续以“职工之家”建设为契机，坚持以人为本，站在促进职工全面发展的高度，准确把握文化建设的丰富内涵和鲜明特色，切实提升职工的思维层次、思想境界、学识水平和业务技能，努力营造人人重视文化建设、人人参与文化建设的良好氛围，充分发挥工会组织“大学校”的作用，共同促进文化建设活动的深入开展，为实现“二满意、三为本”战略目标，做出新的更大的贡献。

合肥三河四子集团工会委员会