企业招商引资自查报告(精选多篇)范文

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第一篇：企业招商引资自查报告

我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和**“六个县”奋斗目标，坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，强化保障，优化环境，创新方式，主动出击，促使招商引资工作取得突破性进展。

一、招引总量增加，质量提高

全县共接待客商950余人次，洽谈项目360余个，签订正式合同109个，协议引资7.78亿元，到位资金8.29亿元，完成年度目标任务的207.2%，同比增长49.56%。其中工业项目35个，到位资金6.14亿元，完成年度目标任务的307.08%，同比增长60.27%;基础设施建设项目18个，到位资金8910万元;其它项目56个，到位资金1.31亿元。

二、招引目标明确，重点突出

(一)招引产业重点突出

一是工业项目量大质优。坚持“工业兴县”不动摇，以招引工业项目为重点。引进恒通电力公司投资1.838亿元，承债式实施马电调峰电站资产重组，创建明光电力有限责任公司，年产值达2500万元以上，税利500万以上;引进遂宁兴贵公司投资3000万元兴建汽车变速器生产线，年产汽车变速箱3万台套，产各型发动机齿轮20万件，产饲料粉碎机1.5万台，年销售收入7000万元以上，可创税利500万元以上，解决下岗失业人员200余人;引进成都创景物业管理公司投资3400万元整体购买**县进宝饲料公司，租赁经营面粉公司，年产饲料8万吨以上，实现产值1.6亿元以上，利税150万元以上;香港联美大地公司投资兴建的金华纺织有限公司，今年又投入1400万元，新增1万锭纺纱生产线，达到3万锭纺纱的规模;金坛电化公司联合达州客商易熠投资2200万元整体收购**县环宇金属制品有限公司;引进成都创景物业管理有限公司投资1200万元建果蔬气调保鲜库;齐祥食品、航星钢铁、泰兴纺织、赛克斯丝绸等工业企业也都实施了较大的增资扩股。

二是基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程，今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造，今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。

三是农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时，积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目，促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才，首期投资2500万元建年饲养ly种母猪(约克)1000头以上，出栏dly(洋三杂)育肥猪1万头以上，仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁**宾馆;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。

(二)招引区域主次明确

按照“增加总量，扩大增量，控制重污染企业”的原则，将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲，先后派出4个招商小分队，开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域，则采取积极参加节会和委托代理招商等方式。

三、招引措施得力，成效显著

(一)深化认识，加强领导，增强招商引资推动力

一是政策到位，保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传，深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺，看行动”专题节目，在全县开展了“**要发展，我该怎么办?”大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织召开了两次招商会。县长邹平，县委副书记吴志国，县人大副主任李梦华，副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动，树立了良好的表率作用。

(二)分解目标，落实责任，增强招商引资执行力

一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导，一个责任部门，采取“跟踪、盯死、看牢”等措施，制定启动时间表，确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算，农业项目按到位资金的80%计算，其余项目按到位资金的60%计算。同时，将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光，并暂扣一个月工资，待任务完成后补发，单位主要领导当年不予评先、评优。

(三)优化环境，搞好服务，增强招商引资竞争力

1、加快硬件建设，强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干，重组园区建设指挥机构，充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表，确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐，着力打造能源强县和“半小时”经济圈;加快城市建设进程，改造四条城市主干道，加快三个小区建设，净化、美化、靓化了市容市貌。

2、强化环境整治，突出政策落实。一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动，对服务最差单位予以通报批评，责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”，取消了一批违规收费项目，通报批评了有关责任人。同时，加大对典型案例的查处力度，对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理，在电视上曝光，并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策，坚决不打折扣，树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会”，了解情况，听取意见，制定措施，倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证，持证客商可享受半年免费体检，车辆及其娱乐场所不受随意检查，子女入学任选学校等特殊待遇。

第二篇：2014年招商引资工作自查报告

漩政字[2014]254号

**镇人民政府

2014年招商引资工作自查报告

县招商局：

2014年，在县委、县政府的正确领导和县招商局大力支持下，我镇把招商引资工作当作快速推进“工业强镇”战略的第一要务来抓，依托资源优势和区位优势，采取企业招商、项目招商、产业招商等措施，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，招商引资工作取得了很大进展。现将2014年全镇招商引资工作自查报告如下：

一、招商引资项目基本情况

今年我镇引进河北、辽宁等地的投资商，开发汉阴天池

煤矿（在**有4个建设点），项目总投资5000万元，完成投资3500万元。引进浙江客商开发花岗岩，完成投资600万元，凤凰砖厂完成投资1500万元。总计引进资金5600万元，超额完成了全年下达的5000万元的招商引资任务。

另一方面，我镇积极进行招商引资项目的策划包装和宣传推介，2014年提出了开发建设凤江明清万亩梯田项目的构想，并迅速展开项目的的前期工作，2014年基本完成了项目的策划包装，形成了可行性研究报告，有望借2014年油菜花节在古梯田举行的时候进行宣传推介。

二、主要的工作措施

1、成立机构，为招商引资提供组织保证。

我镇成立了以主要领导为组长的招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，由党政办副主任任办公室主任，专人负责招商引资工作，将招商引资任务分解落实到驻村干部、村干部，年底考核严格兑现奖惩，做到领导班子成员人人身上有任务，一般干部个个头上有压力。

2、优化环境，为客商投资兴业做好服务。

一是优化招商引资政策环境。出台了一系列涵盖企业用地、税费征收、投资者子女上学、入户和贷款、用水、用电及待遇等方面的八项优惠政策；积极鼓励非公有制企业投资文化教育、医疗卫生、广电旅游、信息服务等行业；鼓励参与富硒茶饮系列产品开发，生态旅游、农业产业化及能源、

交通、水利等方面的投资经营；二是优化非公有制经济发展服务环境，成立了非公有制经济发展协调领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，抽调各职能部门、联合组成协调领导小组，专门负责为企业排忧解难，化解矛盾。在企业征地、申报、用电、融资、项目建设及环境评估等方面，为企业提供全程跟踪服务；三是完善工商业发展的法制环境，积极组织相关单位每季度进行安全生产大检查，消除安全隐患，协调工商、税务、司法等单位解决企业周边人文、商贸等环境，积极维护企业合法权益；协调劳保等部门，建立企业党支部和基层工会委员会，维护员工合法权益。严肃查处企业和项目业主乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查的行为；四是加快基础设施建设，努力把原梓龙片建成一个集板石材开采与深加工、优质页岩砖瓦制作为一体的工业园区，把原塔岭片建成露天和洞采相结合的煤炭开采区。镇党委、政府着力改善园区下游牟子河口及上至老牟沟地段的基础设施条件，加强投资硬件建设，以便筑巢引凤。

3、广开门路，积极开展招商引资。

镇党委、政府牢固树立“你发财、我发展”的理念，积极营造招商引资浓厚氛围，并要求广大群众争做招商引资的宣传员，优化环境的保洁员，充分利用西洽会、杨凌农高会、安康龙舟节、汉阴油菜花节等节会，认真包装本地资源，重点推介具有市场潜力项目。同时举办外出务工人员返乡座谈

会，听取他们对招商引资的建议，鼓励成功人士返乡兴办企业和通过他们的社会关系网招商引资，以好客、热情来赢得各种商机。

4、建立项目库，为招商引资提供支持

在项目前期工作中能够紧紧围绕国家政策和我县经济社会发展需要，策划、包装、推介项目，积极主动地储备项目，建立招商引资项目库，成立了专门的项目工作领导小组，设立了项目办公室，健全了项目跟踪负责制，对每个有投资意向的项目进行全程跟踪，直到项目就地生根，并下发文件对项目建设的基本程序、招投标制、建立项目工程质量体系、资金管理、安全责任制以及开工、竣工报告编制等具体工作细节进行了强制要求，规范了项目管理，保证了所有项目工程都能顺利通过项目主管部门验收为优良和合格工程。

三、存在的问题和下一步打算

目前，我镇尽管已广泛调动了各单位和各村抓项目和招商引资工作的积极性，形成了全局抓项目，全社会抓招商的工作格局，但由于我镇山大人稀，自然条件恶劣，产业优势极不明显，项目开发深度不够，项目争取难度大，不善于策划、包装、推介(更多请搜索WwW.HaOwOrd.cOM)项目，推荐手段单一，缺乏力度。在下一步工作中，一要进一步解放思想，立足资源优势，利用各项有利措施，加大工作力度，推动招商引资工作再上新台阶。二要进一步加强招商引资工作，切实抓好有意向项目的落实。

三要加大项目争取力度，进一步改善农村基础设施条件，为招商引资提供平台。四要紧紧抓住西部大开发，汉阴大发展的历史机遇，特别是国家对西部农、林、水和乡村道路建设投入政策倾斜的大好时机，积极引导各村申报项目，为项目立项储备打好基础，以各种项目的实施，促进**经济的又好又快发展。

二〇一四年十二月二十日

抄送：镇领导

**镇党政综合办公室2014年12月20日印

共印5份

第三篇：关于招商引资企业的调研报告

关于招商引资企业的调研报告

作者：张仕太

最近，我们深入沃德科技、德源食品、旭城商品、混凝土公司、摩乐超市、江龙医院等企业，对平昌县招商引资企业进行专题调研，现将有关情况报告于后。

一、全县现状

近年来，平昌县高度重视招商引资工作，以承接产业转移为主线，着力构建“工业主导、企业主体、政策激励、三产并进”的招商引资工作格局。县委、政府多次召开专题会议，研究部署招商引资工作，主要领导带头招商，确定8名县级领导挂包重点招商项目，切实研究解决具体问题，以诚信招来投资企业，以行动引资项目投资；各级各部门不断转变观念，凝聚共识，做到主管部门牵头抓，业务部门具体抓，形成上下联动、齐抓共管、人人参与的良好氛围，招商引资企业发展已初见成效。截至目前，已有22家外来企业入驻平昌，其中投资500—1000万元项目5个，1000万元以上重点招商项目17个。17个重点招商项目总投资57.53亿元，其中工业项目9个，总投资32.78亿元。全县规模以上外来工业企业8家，占全县规模以上企业的40%。去年全县外来投资企业实现产值50308万元，销售收入44421万元，实现利润2253.5万元，入库税金2521.1万元，安置就业1052人。

二、主要问题

(一)项目结构不优。一是传统项目多，优势项目少。引资项目中除巴河水电、沃德科技等项目带动能力较强外，其它一些项目与县域经济发展特点联系不够紧密，既不能突出产业优势，又不能促进自身发展。二是初级项目多，科技项目少。调查中发现，少数项目科技水平较高，市场潜力较大，大多数项目技术实力不强，科技含量低，产品附加值低，市场竞争力差。三是小型项目多，大中型项目少。引进项目大多是中小型企业，投资规模在10亿元以上的仅有3家，且均不具备出口创汇能力。

(二)发展环境欠佳。一是基础设施不配套。由于缺少建设资金和规划不到位等问题，水、电、路、通讯等基础设施不能集中优势资源进行配套。如德源食品的入厂道路虽经勘测，但一直未见行动；星光园区的入园道路建设至今仍未建成。二是部门服务缺位。个别部门服务意识淡薄，甚至推诿塞责，不敢担当，无所作为，凉了投资者的心。如沃德科技通讯不畅、无互联网络、电价优惠政策未落实等问题，至今难于解决；江龙医院在设备配置、费用报销、病人转院、医师执业资格变更等问题上未与公立医院享受同等待遇；投资协议约定5年内不再审批第二家混凝土搅拌企业，而颐和搅拌站的出现，损伤了旭城公司利益。三是人文环境不优。重商、亲商、安商氛围不浓，损商、倒商、欺商行为时有发生。通河生态公司栽植的数亩优质果苗被人一夜拔光，租用的山林、土地也不断被蚕食鲸吞；德源食品建设厂房时，有人强行运、销沙石等建筑材料，严重影响了平昌形象。

(三)平台建设滞后。一是园区承载能力不强。运作模式单一，园区缺乏集聚能力和竞争能力，对外吸引能力不强，企业入驻较少。星光工业园仅有沃德科技建成投产和昶延大米生产线完成场地平整。园区管委会职责不明，职能不强，与职能部门的关系不协调，造成项目主管和项目审批“二头在外”的尴尬局面，作用难于发挥。二是融资渠道不畅。部分企业缺乏有效抵押资产，加之货款门槛高，手续繁，金额小，期限短，品种少，导致发展资金不足，建设进展缓慢，影响了引资企业的自身发展。

(四)企业管理粗放。个别项目管理人才缺乏，经营管理粗放，未建立规范的现代化企业管理制度，缺乏先进的经营理念，市场驾驭能力不强，致使企业生产效率、产品质量和服务水平无法提高，生存发展难度大。如金凤丝绸以低价购得原一丝厂产权后，因经营不善长期停产，造成国有土地浪费或国有资产流失。

三、几点建议

(一)深化对外开放，转变招商引资理念。一是扩大开放合作。坚持以大开放促进大发展，加强与沿海发达地区的交流合作，主动承接成都、重庆、西安三大中心城市的辐射带动，积极融入成渝经济区、关天经济区，实现产业互动、优势互补，建立与发达地区多层次、宽

领域的经贸合作交流机制，充分发挥引资企业在区域经济发展中的重要作用。招商过程要体现一个“真”字，即把招引对象的情况搞清楚，目的搞明确，在实现务实合作的前提下，真心服务，双方实干。二是明确引资重点。立足县情，大力引进科技创新型、产业带动型、劳动密集型、资源节约型、生态环保型工业项目，加快引进与现代制造业和开放型经济紧密联系的金融保险、商贸物流、中介服务、科教信息等现代服务业。在扩大引资总量基础上，紧盯国内外有影响的企业集团，特别是世界500强和中国500强企业，开展组团式、集群式招商，主动与国内外同类产业的“龙头”对接，做活以大联大、以强引强的文章，促进招商引资由数量扩张型向质量效益型转变。三是拓展引资领域。积极引导资金投向城乡基础设施、生态建设、文化旅游、社会事业等领域，积极承接发达地区资本、技术、人才和产业转移。坚持引资与引智并举，高度重视引进专利、技术、品牌等无形资产和专业技术人才、现代经营理念、先进管理经验和市场运作方式，着力提高招商引资质量和水平。

(二)推进园区建设，搭建企业发展平台。一是强化规划编制。注重山、水、园、林、路、网及生产生活的整体规划，体现产业向园区集聚的战略要求，统筹功能、区位、产业基础、发展优势等因素，合理布局产业，统筹资源配置。二是突出产业特色。按照“领域相通、产业相联、技术相近”的要求，以企业为龙头，形成主导产业突出、同类行业集聚、配套企业完备的产业集群，实现产品循环、企业互补、产业链接目标。三是建设生态园区。提升园区文化品味，做到显山露水，宜居宜游，宜产业发展，着力推动园区从单一的产业承载功能区，向现代化城镇复合功能区转变。四是完善功能配套。采取吸引园区内外企业投资入股、争取国家项目扶持、银行信用货款等多种渠道筹集资金，加快园区基础设施配套建设，切实提升项目承载能力和产业集聚功能。五是明确管理职责。成立一园一套班子一套人马，明确目标任务，责权利分明，考核与企业效益挂钩；强化管委会管理职能，抽调行政审批单位人员进入管委会，在管委会领导下，推行“不出园”、“不出厂”的行政办结模式。

(三)优化投资软环境，促进企业健康发展。一是创优政策环境。坚持以客商为本，完善引资环节上的招商政策和企业发展环节上的产业发展政策，特别是在土地、融资、税费、

证照办理、软硬环境配套等方面出台具体的优惠政策，切实保障投资者利益，降低招商门槛和投资成本，以优惠优质政策构建投资洼地，为投资创造宽松的政策环境。二是创优政务环境。提高行政效能，简化办事程序，完善“一站式”办结机制，做到“审批、登记、颁证”一条龙服务。不断完善投资环境监测和服务效能监察机制，严肃查处吃拿卡要、效率低下、推诿扯皮等行为，深入开展企业、客商评价职能部门活动，努力打造项目落地“跑道”。三是创优融资环境。积极探索商业银行开展中小企业贷款贴息支持或风险补偿机制，引导和鼓励金融机构开发适宜中小企业特点的金融产品；简化审批程序，提高中小企业的信贷规模，切实解决企业融资难题。四是创优人文环境。加强市民素质教育和公民道德教育，倡导文明新风，营造“人人支持招商、人人关心发展”的浓厚氛围。利用集中整治与日常监管相结合、治标与治本相结合的方式，加强社会治安和市场环境综合治理，加强对市场主体的准入、交易、竞争行为的监管和规范，建设社区、企业、农村治安防控网。加强对投资者政策指导，引导企业诚实守信，合法经营，营造平安招商秩序。

第四篇：招商引资工作自检自查报告

招商引资工作

自检自查报告

2014年，xx招商引资工作在局党委的正确领导下，在局招商引资领导小组的大力支持和帮助下，认真贯彻落实区委、区政府有关文件精神，在招商引资工作中开拓创新、优化环境、主动出击、狠抓落实，招商引资工作取得了可喜的成绩。现将2014年以来工作情况自检自查如下：

一、目标完成情况

一年来，中队招商引资工作在局党委的正确领导下，在局招商引资领导小组的大力支持和帮助下，招商引资目标圆满完成：1-12月份，中队招商引资项目xx个，引进资金xx万元，项目考核认定资金xx万元，超额完成下达的目标任务。

（一）xxxxx有限公司：公司成立于xxxx年xx月，公司注册资金xx万元，资产总值达xx万元，占地面积xx亩，公司现有员工xx人，均取得上岗资格，其中本科及大中专以上学历xx人，高级职称xx人，中级职称xx人，管理和技术力量雄厚，科研力量强大.

二、求实招商，做到作风实、跟踪实、问效实” 一是作风实，就是对所有涉及辖区经济社会发展的好项目，做到主要领导亲自洽谈、亲自接待、亲自出马、亲自 1

帮办，重大问题亲自拍板，决不让客商犹豫、等待。在向客商介绍情况时，坚持实事求是的原则，不夸大事实，不无中生有，不能确定的问题不轻易答复。注重履行承诺，言必行，行必果，树立诚信政府形象。二是跟踪实，每次举办招商引资活动后，我们都在适当时候进行跟踪回访，按照“盯紧、抓牢、办成”的原则，发扬钉子精神，对在谈的每一个项目和掌握的每一条线索安排专人盯住不放，促使线索及时转化为合同项目，合同资金及时转化为实到资金，使项目尽可能早落户、早投产、早见效。三是问效实，我们每年都拿出大量资金重奖招商引资有功人员。

三、招商工作中的困难和问题

主要表现在服务意识还不够强，办事效率还不够高，部门之间缺乏协调，尤其是政府部门工作协调难度大，一定程度上影响了外来客商的投资热情。

四、2014年工作打算

2014年按照局党委的要求，继续做到鼓劲不松劲、加压不减压，继续“走出去、请进来”抓好大招商，继续加大在谈、在建项目的跟踪落实，确保2014年招商引资工作再上新台阶。

第五篇：高坪乡2014年招商引资工作自查报告

高坪乡2014年招商引资工作自查报告

县招商引资局：

根据筠委办发【2014】11号文件要求及2014年招商引资年度目标考核有关问题的要求，现将我乡2014年招商引资工作自查情况汇报如下：

一、目标完成情况

一年来，在县委、县政府的正确领导下和县直部门的大力支持下，高坪乡党委、政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，以全县大招商活动为契机，创新招商思路，拓展招商领域，搭建招商载体，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引进项目，招商引资工作取得了显著成效。

招商引资目标圆满完成：1-12月份，全乡招商引资项目1个，引进县外资金5000万元，本年度完成招商引资任务2125万元，超额完成县委、县政府下达的目标任务。

二、求实招商，做到作风实、跟踪实、问效实” 一是作风实，就是对所有涉及全乡经济社会发展的好项目，做到主要领导亲自洽谈、亲自接待、亲自出马、亲自帮办，重大问题亲自拍板，决不让客商犹豫、等待。在向客商介绍情况时，坚持实事求是的原则，不夸大事实，不无中生有，不能确定的问题不轻易答复。注重履行承诺，

言必行，行必果，树立诚信政府形象。二是跟踪实，每次举办招商引资活动后，我们都在适当时候进行跟踪回访，按照“盯紧、抓牢、办成”的原则，发扬钉子精神，对在谈的每一个项目和掌握的每一条线索安排专人盯住不放，促使线索及时转化为合同项目，合同资金及时转化为实到资金，使项目尽可能早落户、早投产、早见效。三是问效实，我们每年都拿出大量资金重奖招商引资有功人员。去年，在财政特别吃紧的情况下仍然拿出5000元奖励招商先进单位和个人。

三、招商工作中的困难和问题

主要表现在有关部门服务意识还不够强，办事效率还不够高，部门之间缺乏协调，尤其是政府部门工作协调难度大，一定程度上影响了外来客商的投资热情。

四、2014年工作打算

2014年是十二五规划的第一年，我们决心抓住我国经济在全球率先回暖的机遇，克服因经济通胀和国家经济政策调整带来的不利影响，按照县委、县政府的要求，继续做到鼓劲不松劲、加压不减压，继续“走出去、请进来”抓好大招商，继续加大在谈、在建项目的跟踪落实，确保我乡2014年招商引资工作再上新台阶。

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