井冈山精神学习心得体会：井冈山精神是跨越时空的指路明灯范文

井冈山精神学习心得体会：跨越时空的指路明灯

90多年前，井冈山茅坪八角楼，借着一盏油灯的微光，毛泽东同志写下《中国的红色政权为什么能够存在？》《井冈山的斗争》两篇光辉著作，成为马克思主义中国化的伟大开篇。在两年零四个月的斗争中，中国共产党人点燃了“农村包围城市、武装夺取政权”的星星之火，也点亮了“坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利”的井冈山精神之光。这二十四字精神与习总书记在“七一”讲话中总结的伟大建党精神高度契合。追往昔，转战井冈，闯出一条光明的新路；看今朝，铭记井冈，照出一个光明的未来。

徐海同志关于《弘扬井冈山精神，坚定走在前列》的授课分享，从历史背景出发详细阐述了井冈山精神的缘起发展，以企业实际为例介绍了井冈山精神的传承弘扬，充分印证了井冈山精神跨越时空的伟大生命力。下面我将继续延展开来，结合井冈山精神在日常工作中的实践简单地谈谈我的体会。

一、坚定信念，不忘初心，为美好生活加油

中国石化，以为美好生活加油为使命，把社会责任放在首位，砥砺奋进35年，树立起了一个负责任、有担当的国企形象。浙江石油公司坚持“国企为国，在浙兴浙”，站在浙江高质量发展建设共同富裕示范区的新征程上，不忘初心、继续奋斗，以高质量党建引领高质量发展为浙江发展注入强劲动力。

不忘初心，努力打造科技石化。自2018年以来，通过物联网、大数据信息技术的支撑，公司以客户为中心打造“人、车、生活”一体的智慧服务生态圈，无感快捷的支付和大数据管理得到了顾客的点赞。在公司旗下的所有站点，车主加完油后只需在车内等待半分钟，员工掏出防爆终端扫码车牌即可完成扣款，创建便捷支付新场景。

不忘初心，努力打造担当石化。浙江石油履行央企责任，全天候保障浙江能源供给，公司500多座站点坚守在省内海岛、高山和偏远农村，不计成本为浙江山区26个县的跨越式发展提供能源保障。在疫情袭来后的2020年初，浙江石油牵头联合钱江晚报发起“我有易捷店，谁有滞销品”的公益助农活动。20多天时间里，共帮助农户卖出160多万枚鸡蛋、4万多箱椪柑、6000箱香薯、3000箱文旦，解决了17家销路企业和农户的燃眉之急。秉持为民初心打造爱心驿站。全省设立中国石化环卫驿站59座，卡车司机之家118座，加油站已成为环卫工人、货运司机等户外劳动者的爱心服务站。

二、艰苦奋斗，敢闯新路，积极布局新能源发展

随着碳中和已成为全球共识，减排要求持续提高，化石能源占一次能源消费比重不断降低，新能源汽车销量和占比不断攀升，中国石化作为全球最大的传统能源企业之一，产业转型势在必行。依据新形势，中国石化提出了新的愿景目标——打造世界领先洁净能源化工公司。

从能源保供到“能源至净，生活至美”，浙江石油深入践行绿色低碳发展战略，打造“油气氢电服”综合服务商。浙江石油按照总部对新能源业务的上层规划和浙江省能源发展趋势，努力面向清洁能源领域转型，积极布局新能源产业发展。自2018年开始，试点建设加油站、加气站之外的充电站项目和加氢站、光伏发电项目。目前全省在营充电站257座、加氢站1座、光伏发电项目4座。今年根据总部“建设中国第一氢能公司”、“十四五期间建设5000座充、换电站和7000座光伏发电站点”的工作指示和销售公司统一安排，成立了专项工作组，继续探索落实充、换电站、加氢站和光伏发电项目的发展建设。

早在浙江省氢能源产业的萌芽阶段，浙江石油就敢为人先，敢闯新路，从实际出发，抢抓部署新能源产业的机会。2019年初，省政府发布《浙江省汽车产业高质量发展行动计划（2019-2020年）》，提出在嘉兴市嘉善县建立燃料电池产业园区，设立长三角燃料电池研究院，探索发展氢能源产业。《计划》发布后，我公司第一时间与嘉兴市政府、嘉善县政府表达了建设加氢站的意愿。经过与浙江地方石油的激烈竞争，最终我公司与嘉善县交投集团达成了合作建设嘉善善通加氢站的合作协议。经过紧张施工，于2019年9月顺利建成投营了浙江省第一座加氢站。

同样地，在充换电站项目、光伏发电项目的发展方面，我公司也紧跟市场趋势，转变思想，积极探索适合发挥我公司优势的发展路径。面对新能源项目的发展，我公司采取先试点再展开建设的方式，积累经验和技术储备，正如井冈山革命根据地的设立壮大一样，以“星星之火”指引技术革命的新征程。

所有的革命道路都充满了荆棘，“大象”转身的困难可想而知，在新能源发展上我们面临着很多问题。新能源产业的发展政策还不明确，消费市场尚未成熟，目标客户群体有限，消费场景收益较低，技术、人员储备不足等等。面对困难，伟大的中国共产党从未退缩过，“不怕牺牲、英勇斗争”的伟大建党精神，深深地激励着我们直面困难与挑战，不怕苦、不怕累，勇立潮头，抢抓机遇，敢闯新路。

三、依靠群众，植根基层，为广大员工谋福祉

紧紧团结群众、依靠群众，是井冈山革命根据地创建和发展的重要法宝，群众路线在革命战争年代是胜利之本，在和平年代同样是胜利之本。依靠群众，对于我们企业来说，就是要依靠广大的一线员工。基层员工是我们最坚实的群众力量。所以每个进入石化的员工，不论专业类别、不论学历高低，都要求深入基层去轮岗，了解一线员工的艰辛，才能制定切合实际的管理方案。

在一般人沉浸在亲人团聚、开启愉快的假日旅程之时，总有这样一群人，仍服务他人、吃苦奉献、在平凡的岗位坚守着，他们就是我们可爱的加油站员工。这是一个特别的职业，每天要迎接成千上万辆汽车，遇见无数来来往往的人，因为有他们的存在，才让大家在假期能顺利出行返乡。

加油站员工的辛苦是不言而喻的。在烈日下，他们用自己的汗水感受着夏天的温度，用手中的油枪为城市源源不断输送着“能量”；在寒风中，刺骨的寒风几乎能吹透御寒的衣物，他们仍尽职尽责的在风雪中为顾客加满油箱。除了身体的劳累，加油站员工还要经受精神层面的考验。有时候面对顾客一些无理的要求和责难，虽然委屈，但还是要保持微笑。长此以往，这些不好情绪的累积也会让人疲倦。他们把最美好的青春奉献给了石化，用勤劳的汗水共同建设发展了石化，值得我们更多的关心。

关注员工的衣食住行，改善加油站“五小”建设。为员工提供“小食堂”、“小浴室”、“小活动室”、“小学习栏”和“小药箱”，从生活中的方方面面来提升员工工作的幸福感。在“五小”硬件设施建设的同时更要细致的营造生活的氛围。另外还要注意丰富员工的业余生活，可以不定期举行站与站之间生活相关的小竞赛，把单调的站内生活变得精彩。要增强各层面之间的交流，让管理层多到一线慰问员工，加强员工归属感。

基层管理人员要积极向一线员工宣传企业文化和企业用工激励机制，为员工成长创造有利条件。通过充实的业务技能培训，让他们可以走上站长或者更高的岗位。利用优秀劳务工的典型事迹的巡讲交流，使广大员工能看到希望。将个人的前途、人生发展与企业的兴衰联系起来，让优秀的员工能以主人翁的角度来共同打造企业发展。

从关爱员工入手，坚持把“围绕职工”、“服务职工”作为提高员工工作积极性的出发点和落脚点，才能引导职工树立更强的工作服务意识，为构建和谐企业做出更大的贡献。