《反对本本主义》读书笔记范文

毛泽东同志一生最为反对教条主义。1930年5月毛泽东写的《反对本本主义》这篇文章（原名《调查工作》，后丢失，上世纪60年代重新找到后经本人修改，1991年收入《毛泽东选集》第二版第一卷），是为了反对当时红军中的教条主义思想，因为那时没有用“教条主义”这个名称，而叫它做“本本主义”，两种说法是同一个意思。这篇文章是毛泽东革命早起最重要的论述之一，它直接揭示了1928年到1935年之间边区根据地斗争中正确与错误、成功与失败两条路线的根本差异和原因，对我党我军在第二次国内革命战争时期乃至之后的一系列军事、政治斗争中具有重要的指导性、决定性意义，其内涵的哲学思想和所述方法论至今仍然具有巨大的实践指导意义。如今重读《反对本本主义》一文，结合这些年的工作感受，感触更加深刻。全文经整理后分成七个部分。

首先，开宗明义指出“没有调查，没有发言权”的明确观点，共产党员绝对不能闭着眼睛瞎说一顿，这是一种耻辱。

第二部分，指出“调查就是解决问题”，“许多巡视员，许多游击队的领导者，许多新接任的工作干部，喜欢一到就宣布政见，看到一点表面，一个枝节，就指手画脚低说这也不对，那也错误……他一定要弄坏事情，一定要失掉群众，一定不能解决问题”。对这一句话的体会非常深刻，如今党中央要求干部必须轮换交流，新调任干部特别多，很多领导干部本身不存在某些领域的工作经历，对新部门新岗位的情况实在是说不上了解的。在工作实践中，发现有些有水平的领导干部，上任后一年多时间都是不说话的，不断到基层去走访，主要就是听别人说，自己不说话。有些领导干部，就管不住自己的嘴巴，喜欢说话，殊不知由于领导干部的位置，其说出来的话得分量是很重的，往往也是无心的讲话，被下级部门立即作为“重要指示”去贯彻落实了，这种情况往往会坏事。之前学习习近平总书记早年基层工作经历，发现他的特点就是，新到一个地方，必须所有基层单位全部走遍，其中不怎么说话也没有政见发布，一定要全面掌握情况后才开始系统梳理和综合施策，这其中的道理是一样的。当前轮换调防是常态，在新的地方没有完全熟悉调查过之前，要尽量不要多说话。

第三部分是“发对本本主义”，指出书上的东西和上级文件上的东西不一定是符合实际的，不能机械照搬、盲目执行或完全无异议执行。“盲目地表面上完全无异议地执行上级的指示，这不是真正地执行上级的指示，这是反对上级指示或者对上级指示怠工的最妙方法”，这句话把当代本本主义特别是基层工作中的本本主义实质刻画地惟妙惟肖。党的十八大以来，党内对令行禁止、贯彻落实工作越抓越紧，对工作中错误、问题的问责也愈发加强，这种情况下，新时代的本本主义就又用新的表现形式出现了，就是“为了不担责任，照搬上级指示，机械执行，表面功夫全部到位”，从而造成上下一般粗的极其不好的工作方式，使得各级干部队伍的能动性几乎丧失。上海市前几年抗疫斗争中出现的一些问题，被处理的一些干部，就是这个问题的证明。之所以我们的组织需要干部，就是要发挥干部的主观能动性，上级指示是一个行动指南，指导方针，目标要求，而不是具体的措施照搬。这个问题中，如何在贯彻落实和执行上设计好考核问问责制度，也是一个很重要的方面。

第四部分“中国革命斗争的胜利要靠中国同志了解中国情况”，从标题看是反对马克思主义教条化，要把马克思主义普遍原理与中国革命斗争实际相结合。从内容看，实际上还有反对保守路线的要义，即调查研究要与时俱进，要时时刻刻了解社会情况和实际问题，之前的形势可能不是现在的形势，之前的经验也不一定适用于现在或未来的工作。这一点对我也是触动较深刻的，有些领导干部，只是在上任时或者上级有要求时才开始一轮走基层调研，大多数时间坐在办公室里，按照以往的经验办事，认为自己对情况很了解，这对我们的事业也是有伤害的。

第五部分的标题是“调查的技术”。毛泽东同志并没有泛泛而谈，而是在大段理论阐述后，十分接地气地提出了如何避免本本主义的具体工作方法，也就是到底怎么样调查研究。他提出了七个方面的问题并简要做了阐释，第一是要开调查会作讨论式的调查。“只凭一个人讲他的经验的方法，是容易犯错误的”。我们平时所谓各种调查，只要开会，就必须让更多人发言，更多人说话，不能由下级一把手代表作一个人的稿子发言。第二是调查会到些什么人？“老年人也要，青年人也要，工人、农民、商人、知识分子也要，有时兵士也要，流氓也要”。我们调查研究开会，也要让与调查主题相关的各个层级、各个方面的人到场。第三是开调查会人多好还是人少好？根据调查人的指挥能力，至少要三人。这对我开展信访工作也是有一定指导意义。第四是要定调查纲目。第五是要亲自出马。“凡担负指导工作的人，从乡政府主席到全国中央政府主席，从大队长到总司令，从支部书记到总书记，一定都要亲自从事社会经济的实际调查，不能单靠书面报告，因为二者是两回事”。第六是要深入。“深切地了解一处地方或者一个问题，往后再调查别处地方别个问题”。第七是要自己做记录，不能假手与人。纵观毛泽东同志总结的这七个方面的重点，我认为当前我们很多领导干部，包括我自己，包括一些高级领导干部，相对照而言的差距是明显的。我在办公室多次接待过行业内外各类领导的调研，有些是根据中央大兴调查研究之风的要求来我公司调研的，但是大多数还是流于形式的，有些领导调查明确只安排15分钟、20分钟时间，因为还要马不停蹄到下一家单位，一天要调查好几家单位；有些调查需要提前设计好全部的路线、行程，还叮嘱不能走回头路；有些调研要提前派大量秘书同志踩点，规定好席卡、茶水甚至台桌椅子的摆放；有些调查特别规定被调查单位只能派1位领导干部陪同，全程不接触基层；有些只是一路走，不说话。这样的调查研究可想而知只是走个过场，是不可能取得了解实情和解决问题的效果的再读毛主席反对本本主义，感触颇深，我们要解决的问题还很多，实在是任重道远。