一个老板忠告职场新人的读后感(精选多篇)范文

第一篇：《一个老板忠告职场新人》读后感

《一个老板忠告职场新人》一文，作者并没有运用太多华丽的词藻，也没有丰富的感情色彩，而只是用平实的语言记录了其从参加工作到自己创业成为老板这一段历程中的点点滴滴工作细节。乍一读，并没有太多感想，甚至还跟同事一起议论，一致认为该文只是作者在记“流水帐”。但经过一遍、两遍、三遍……数遍的仔细品味和揣摩后，给我的感触颇多，可以说每读一遍都有不一样的感想和启发。个人认为，本文的精髓在于作者成为老板后考察新人的方式，而这也给予我最大的启发。

一、不要有太强的功利心

这是极其重要的，甚至是决定成功与否的最主要因素。

在工作中，我们不应带有太强的功利心，说到底，就是做一份工作不应太注重报酬，记得有一句话叫做“不计报酬才能获得更多报酬”。工作中比薪水更重要的是学习经验、锻炼能力、获得成长的机会。常常会有人抱怨：“为了那么点儿钱，值得那么卖命吗？”他们还说：“市场经济嘛，讲究等价交换，拿多少钱办多少事……”。

一个人如果总是为自己到底能拿多少薪水而大伤脑筋的话，他又怎么能看到薪水背后的成长机会呢？他又怎么能领会到从工作中获得的技能和经验，对自己的未来将会产生多么大的影响呢？这样的人只会逐渐将自己困在装着薪水的信封里，永远也不会懂得自己真正需要什么。

同样的，如果一个人只愿意做自己报酬份内的工作，那么他将永远无法在同事和领导的心目中建立良好的形象。但是，当一个人愿意多做一点超过自己报酬份内的工作时，他的行为必将为他带来好的评价，而且还将进一步建立起他的良好声誉。这种良好的声誉，将给他带来更多的报酬。就像文中所说的“做事情要不断地积累，积累够了，自然就有兑现价值的一天”。

二、肯干

肯干反映的是一个人对待工作的态度，工作态度是人们对工作的认识及责任心的外在表现。一个人无论从事何种工作，都应该心存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽职尽责的精神。一个敬业的人对工作总是充满热忱，不论遇到多少艰难险阻，都会克服困难，尽职尽责把工作做好。肯干的人做事情找方法不找借口，有条件的就好好干，没有条件的创造条件也要干。一个热忱忠诚、踏实肯干的人总是比别人机会多，企业肯给他机会，自己也给自己创造了机会。

文中作者写到“工作比拼的未必是能力，能力再强，也需要有人认同，也需要别人配合，我们不可能脱离别人而生存……”。这一点我很认同，工作中，能力固然重要，但也只是工作的基础，只表明你有能力胜任一份工作。有能力，你还得肯干，肯干就是你对待工作的态度，通俗来讲就是要比别人叫得动。能干加肯干才能出业绩，出成效。

三、谦卑

“谦卑”不是自卑，它并不是因为觉得自己缺乏能力或缺乏信心而产生的态度；“谦卑”亦不是为自己未尽全力的工作表现而找的借口；“谦卑”更不是指面对他人称赞时那份客客套套的回应。谦卑是一份发自内心的态度，其意思是谦虚，不自高自大。一个人谦卑与否是基于他对自己及自己身边的人和事物的看法，一个人不能伪装成谦卑的人，更不能通过什么行动而达到谦卑的效果。

谦卑就是学会弯腰，在任何人面前都要把自己放低，因为每个人都有自己的优点，一个满是缺点一无是处的人是不可能存在的。以一种仰望的态度对待每一个人，你会发现他们的闪光点，并且你会从中学到些你所欠缺的东西。谦卑，会让你与身边的人保持一种和谐融洽的关系，这是因为你无形中把他人抬高，满足了他人一种最重要的心理需求——自尊，让他人感觉自己对你很重要，当一个人有这种感觉时，会自然而然的帮助你，他人在帮助你中得到心理满足，并且体会到自己的价值，进而得到快乐。

在工作中，我们很多人都容易倾向争取表现，要做到在工作上既追求卓越而又心存谦卑，实在是很不容易，但如果我们仔细想想，学习谦卑是有重要的价值的，尤其是作为一个职场新人。生命中总有许多我们无法预料的事情，在我们踌躇满志地去做一件事情，并且有十足的信心相信它会成功时，挫折灾难不期而至，也许今天阳光明媚、风和日丽，明天就会乌云满布、大雨倾盆；也许今天你鹤立鸡群、受万人敬慕，明天就会寄人篱下，落魄不堪。在我们得志时，不要急着去炫耀，盛气凌人只会让人从心眼里鄙视，谁也无法预料明天会发生什么，我们的头永远不能高出天空，今天你对别人说的种种做的种种会在你失意的时候一一返还，甚至加倍的。因为谁也不可能一生都高高在上。就像作者在文中写到“要让别人认同你，未必一定要死要活地张扬，我多能干，只需拿出行动就可以了。同在一个公司，谁能干，谁不能干，领导一清二楚。”

以上就是我对《一个老板忠告职场新人》一文的感想，这些感想将时刻激励、鞭策着我，在今后的工作历程中我将恪守以上几点，力争使自己成为一个对公司更多贡献人员工，努力创造更多的价值来回报公司对我的栽培。

第二篇：老板忠告职场新人

老板忠告职场新人

对于刚参加工作的人，我最想说的一个词是煎熬。

我自己参加工作的时候，每天第一个到单位，拖地扫厕所，碰到什么事情，第一个就去 做，即使是这样，还会得罪人。

我第一个月的工资 800 元不到， 每天 6 点多上班， 一起住的有 4 个人， 每天我第一个走， 最晚回来。

我在中国最好的金融类学校毕业， 当年的同学基本上都进了各个部委。 如果不是万恶的 “911”粉碎了我的梦想，按照当时的成绩，我可能会在大洋彼岸的某个学校里读书工作。

不过，渐渐地，我用另外两个字替代了这种感觉，那就是蛰伏。

于是我开始在工作之余，多学习东西，不浪费时间。

我最擅长的是投资经济学，英语也不错。我开始免费兼职在外面给高中生上英语。之所 以免费是因为学校校长不相信我有能力教他们，我说我不要钱，就让我尝试一下，给我一个 机会。我大一过了四级，大二过了六级，大三过了 gre，大四过了托福，教高中生是一点问 题也没有。教了大半年，不但教了 40 多个大学生出来，还巩固了自己的英语。投资经济学 方面，我坚持每个月写各种经济评论类的专题，尝试给各家报纸投稿。一年多下来，我觉得 达到了蛰伏的目的，度过了冬天。

我开始慢慢明白，工作比拼的未必是能力，能力再强，也需要有人认同，也需要别人配 合，我们不可能脱离别人而生存，当一个人不喜欢你，可能并不是你的问题，而大多数的人 不喜欢你，就是你的问题了。

公司那年准备提拔一个销售经理，90%的人都认为应该是我。因为之前我已经做了销售 经理助理，而实际上，因为销售经理生病一年，我其实全权负责销售经理的职责。但是，事

实是领导从别的部门调了一个从来没有做过销售的老资格员工来坐了这个位置。 听到这个消 息，我第一个反应就是走人。

那天晚上，我很郁闷地跟老婆说了这个事情，我老婆却把我鄙视了一顿，我这辈子都记 得。

老婆问我：“你几岁？”我说：“26 岁。”老婆问：“她几岁？”我说：“38 岁。”

老婆说：“那你想想，她 26 岁的时候在干什么？你 26 岁就已经完成了人家 38 岁才能 完成的事情，你为什么还不知足呢？”

然后她又说，我希望你离开一个地方的时候，应该是这个地方已经不能再容纳你，而不 是因为无法接纳一个不算那么残酷的现实！ 这点小挫折都受不了， 到别的地方也一样会离开！

因为老婆的话， 我坚持了下来， 并且全力配合我的新领导， 跟她建立了很好的个人关系。

许多人都觉得我应该杯葛她，把业绩做砸，让领导知道谁才是真正能干的人。但是，我 却不这么觉得

。要让别人认同你，未必一定要死要活地张扬，我多能干，只需拿出行动就可 以了。同在一个公司，谁能干，谁不能干，领导一清二楚。许多时候，领导安排位置也要顾 及很多方面， 并不是你能干， 就一定要给你一个位置。 我要做的是继续完善自己， 等待机会， 这也是蛰伏。

之后，新经理后来晋升前跟我谈过一次话，说当时领导不想让我上得太快，怕我为难， 26 岁当经理，领导几十号人，压力会很大，所以才把她从别的部门调过来。过来后，她最 怕我不配合她，因为她对销售这块真的不熟悉，如果我不配合，肯定做不好事情。

我笑着说，我从来没有计较过这些，如果不是领导把我从几百个人里面选中栽培，我怎 么可能有今天呢？我到这个城市来的时候， 就带了几件衣服、 一床被子， 现在几百万的房子， 几十万的车子，不都是领导给的？

领导后来可能从她嘴里知道我说的这些话， 给我发短消息说， 他这辈子没有交几个朋友， 我算其中一个。

其实，我想说的就是感恩。那些在关键时刻拉我们一把的人，我们一定要学会感激。

后来，我自己创业，领导鼓励我走，离开虽然还早了点，不过，趁早起飞不是坏事情。 如果闯不出好名堂，那就回来，我这里副总的位置给你留着。

这句话，成为我创业的底气。

现在，我招人也都是自己面试。我考察新人的方式没有什么特别的：

第一要求是不要有太强的功利心。一个人做事情要不断地积累，积累够了，自然就有你 兑现价值的那一天。

第二是肯干。 我自己为什么会比同一期进公司的人成功一点？就是因为我比别人叫得动， 领导一个电话，我无论几点，都会第一时间赶到。 第三就是谦卑。我不希望部下目中无人，位置越高，你可能得罪的人就越多。你可以在 业务上大胆设想，但是在做人上，千万要谦卑，越谦卑，越显示你的气度，越有个人魅力。

第三篇：给职场新人的忠告

给职场新人的入门忠告
编辑: 面试网 发布时间: 2014-02-13

1、理由总是用不完的。 工作肯定会出错。无论你是新人还是职场老油条，工作中都难免出现问题。数算错了，表填 错了，文件弄混了等等等等。无非就是新人出错的机率大一些，老油条出错的机率小一些而 已。出错不是问题，问题是很多人给自己的错误找理由，这不是我的错，这是因为什么什么 什么什么原因才出得错。出错就是出错，找出理由来错也是你的，你的理由只是给你的错上 再负分而已。出错的当务之急就是，核对到底是哪里出了问题。有些人忙着找理由了，其实 你核对的时候就可能发现，可能真的不是你的问题。如果真的是你的问题，改正它，然后自 己长记性，不要再出同样的问题。 2、你不是在给别人上班。 在新人的时候， 大多会被分到一些琐碎而枯燥的工作。 那是因为我们才不高兴做那些跑腿的 事情类，傲娇脸。还有就是，没有人会把重要的工作在一开始的时候就分给一个刚出校门的 新人的。尤其是，如果你是一个连复印、文件归档、发快递、记单子这么简单的事情都做不 好的新人。 你越是做不好， 你去做真正的工作的机会就越少。 我见过许多姑娘， 刚开始工作， 让她们去做什么都说，我做不了，我学不了，我弄不了，我干不好。嗯，恭喜你去了裁员第 一波就会被裁掉的位置，恭喜你去了涨薪水最后才涨的位置。如果在新人的时候，都没有人 要你去做一些你没做过的事情的话，以后也不会有。工作是一个吸收积累的过程，每个人都 有机会，无非就是你不要而已。对，因为你觉得过完今天今天的薪水就拿到了，工作忙是过 一天，什么事情都不做也是过一天。 3、有人教的时候，速度学。 并不是所有的公司都会有老员工来带新员工的。当有人带你的时候，一定要迅速学。多问， 但是不要像十万个为什么。多做，无论带你的人给你什么工作。这个时候，是唯一一个会有 人检查你是不是出错了的时候， 会有人告诉你如何避免错误的时候， 你有问题会有人解答的 时候。 无论是否喜欢对方， 无论是否欣赏对方， 这是你在职场吃到的第一份对你有营养的饭， 即便是粗粮，消化它。学习可以，不要依赖。 4、能力不足努力凑。

我最近带三个新人，在对比之下，不得不承认，这个世界上就是有聪明人、普通人和笨蛋的 区别的。聪明人一点就明白的事情，普通人要给他讲透，而笨蛋呢，要掰碎了讲好几遍。但 是工作和上学的区别是， 工作不像学习那么难的。 其实大部分的工作， 只要你不是智障的话， 都能够做好。一遍没有搞明白的事情，做两遍，两遍

我最近带三个新人，在对比之下，不得不承认，这个世界上就是有聪明人、普通人和笨蛋的区别的。聪明人一点就明白的事情，普通人要给他讲透，而笨蛋呢，要掰碎了讲好几遍。但是工作和上学的区别是，工作不像学习那么难的。其实大部分的工作，只要你不是智障的话，都能够做好。一遍没有搞明白的事情，做两遍，两遍不行，做三遍。脑子不够，笔头凑。自己要做的工作，工作中的重点，拿笔记下就不会出错了。时间久了，工作自然没有太大问题了。

5、抖包袱的可以，抖机灵的不要。

上一条说了，聪明人工作上手是比较快的。但是，聪明是一把双刃剑，大多数新人，自以为聪明。抖机灵真的是新人招人烦里，非常致命的一项。因为你抖机灵就意味着把别人当傻逼，这会直接导致别人暴起的。暴起的后果是什么?杀之而后快。自以为看明白了办公室生态，说一些自作聪明的话，干一些以为很漂亮其实很屎的事情。真的，这些东西绝对是分分钟让别人把你拉黑。这么说吧，所有的你能察觉到的自己的聪明，其实都是自作聪明。工作单位里呆久的都是人精，你打的什么小九九我拿脚趾头都能想出来，所以孩咋，把脖子上内玩艺儿擦擦再出来现。踏踏实实的呆着，比什么都靠谱。

6、只是一份工而已。

虽然我认为在工作中有自己的位置很重要。但是我一向觉得，工作只是一份工，要卖力，但是不要卖命。不要让工作变成你的全部。这是一个很微妙的平衡，要自己努力去做。每个人的能力都是有限的，努力就够了，如果努力还做不到的话，放过自己。努力还做不好的事情，证明是不适合你的事情，要放弃。放弃，是长大之后，好难学但是好重要的一门课程。可以催促自己，但是不要逼迫自己。

其实对于新人来说，态度比能力重要得多。因为能力还可以靠经验来弥补，但是新人的态度如果有问题就真的是大问题。什么是态度好呢?不仅仅是把事情做完了，而且也努力做好了。自己出错敢于承认。不偷奸耍滑抖机灵。别部门人都没认全呢就想站队。不卑不亢。尊重别人。

附赠一条，如果你经常运用“请、谢谢、不好意思”,以及见到别人主动打招呼，会有额外加分

第四篇：职场新人的忠告

给职场新人的 9 大忠告(转) 来源： 王海刚的日志 忠告一：勤快总没有错 作为一个职场新人，勤快点总没有错，最忌讳的是眼高手低又懒。一般新人到职场，都 不会立刻适应环境，那勤快些的比较多能得到老员工的指导，也更多地会得到一些机会。 记得一次部门来了三个新人，其中一个名校的，一个二流学校的，一个四流学校的。那 个名校的透着一股聪明劲，夸夸奇谈，开始比较吸引我的注意力，偶就有意 给他锻炼一下， 结果一段时间下来发现小孩不踏实，口才很好，但一碰到烦琐的事就往后躲，最大的毛病是 懒，能写五十个字决不写五十一个。他并不是能力问题， 文笔也还可以，而且几个新人都打 过开水，只有他一次也没见打过。 几次后就把这个小孩 pass 掉了。 再谈那个二流学校的，看起来笨笨的，后来发现该小孩很勤奋，很快适应了环境，最后 这个小孩也是在我们那里发展得最好。 忠告二：大企业锻炼，小企业发展 经常有新人问我们， 我是到一个大企业去呢， 还是到一个发展中的小企业去呢？我的看 法是：如你是个新人，则建议你先到一个大单位去，在那里可以学到很多规 范和规矩，但由 于大单位一般已形成了固定的组织结构，新人想往上发展可能会比较难（一般而言） ，最后可 能就变成了一颗螺丝钉。 当在大企业积累了一定做人和 做事的经验后， 再到一个发展势头良 好的小单位，你就会比较容易获得快速向上发展的机会。 我的经历是反过来的，因此走了一些弯路。先在一个小企 业，该小企业发展极快，因此 在这里很快就挑了大梁，但小企业做事没有什么规矩，业务发展快，但企业总体规划业务流 程人事管理都是乱糟糟的。后来企业重组进 了一家大公司，原单位的人就很不能适应，这一 方面是因为大公司业务管理人事更复杂，另一方面，我们没有受过规范的训练，自然与大公 司的运作流程不适应，在 处理人事方面，也没有相应的经验。不过，我是个喜欢观察总结的 人，现在已经适应了，但一些同事至今还在怨天尤人。 举个例子来说，在原来的小企 业时，由于单位发展快，制度和流程建设滞后，很多项目 都没有建立文档或只有很简单的文档，我那时还负责着一个部门，但也不懂这些，给领导的 方案、报告都是 很简单的，有时就在一张纸上写几句话就交上去了，领导也不严格要求，就 直接在上面批示，这样做的后果是不严密，事后管理非常麻烦。到了新的大公司后，接触 了 大公司的管理才知道，原来项目应该这样管理的！ 等你在小企业发展积累到了一定时候，如果可能，就又应该考虑可以转向大公

司发展， 这次不是学 规矩和规范了， 而是谋图在更大的舞台上见世面和发展。 这时你已不是刚入职场 时的青涩了，在做人和做事上也积累了不少东西，而实力与早先也大不可同日而语， 如果确 有实力，你将在大舞台上获得更大的空间。 忠告三：要积累人缘资本，但不要钻营 新人到了单位，要慢慢地跟本部门的同事以及其他部门的同事建立起良好的关系，这一 点对新人能否在单位立足、顺利发展都是很重要的。有的新人来了以后，只跟卡座周围的人 说话，或者只跟老乡、师兄师姐交往，都是不好的，还有的新人满世界乱窜干扰别人，也易 引起别人反感。 更多的新人不知如何打开与老员工交往的第一步，其实作为新人，虚心、礼貌、微笑、 少说多做总没有错。 如果不是在人际关系特别险恶的地方 （不排除有恶领导 领导下的恶部门） ， 一般来说，老员工虽然在新人刚进的时候，会有欺生的现象（人性弱点啊） ，时间长了大多还

是乐意帮助新人的。当然新人自己不能做出讨人嫌 的举动，比如：乱插嘴、乱奉承、占便宜 等等。 一个比较明显的职场忌讳是：过于表现。记得有一个到单位来实习的 mm 很活泼，当时很 想到单位来工 作，对每个人尤其是领导很主动。有一天，有个员工要出国，在大家为此人饯 行的饭局上也叫了 mm 同去，大家正说着惜别的话，mm 一下站起来不顾当时气氛，梆 梆梆地 敬领导酒，又说了很多热情洋溢的话，与气氛特别不协调。后来部门开会时也喊此 mm 旁听， 但 mm 又站起来主动发了二次言（按说她不是部门正式员工只听 着便了） ，这样，在大家的感 觉里就有些不太好，后来 mm 居然又跑到领导办公室教领导减肥，终于该 mm 没有如期望的那 样留下来。 还有一个新人，很活络， 刚进来就搞清了部门里的人事关系， 很快找机会跟一把手沟通， 我一开始觉得他挺机灵， 因为是我分管他， 就给他一些比较有挑战性的事情做做， 也跟一把 手 推荐过他。后来发现该新人太活络了，不太懂事，眼睛只盯着一把手，除了一把手吩咐其他 的事包括我考验他的都是能拖则拖。后来，该新人发现公司里还有更好 的去处，直接越级跑 到总裁助理那里要求调走，搞的公司上上下下都知道有这么个人，结果公司领导没有让他去 那个要害部门，而他在本部门也过不下去了，只好走 人。 忠告四：对不了解的事情，请务必三缄其口 相邻的部门发生了这样一件事，原先上级答应给该部门的奖金搁置了。于是 各种猜测纷起， 有一天我听见有个不新不老的新人（说他不新不老是因为该人年纪不小了，但是刚进单位） 对大家说，

公司领导得了红眼病，看他们工资高了所以不 给他们发奖金了。后来该人又在多 种场合散布这样的言语，说得一本正经的。让人觉得此人怎么这么幼稚，奖金发不下来，可 能有多种原因，对于不了解公司上层运 作的底层工作人员，在无法知道真实情况的情况下， 最好不要胡猜乱说，以免给自己造成被动。后来情况下来了，是他们部门资金出了差错，奖 金还是发下来了。 何行业或单位都有自己的游戏规则， 任 有一些内幕是我们永远也无法知道 的，我们能做的就是闭嘴和看。 忠告五：睁眼识人，寻找帮助 在职场中，有利益就会有冲突，但也是有非常值得交往之人，只是能否遇到遇到这样的 人能否慧眼认出并有缘份得到他（她）的指点。职场中有的人在业务方面有 独到的方法，有 的在为人处事方面有特别的眼光，有人判断力很强，有人善于化解矛盾和冲突……，如果这 样的人愿意在你困惑的时候帮助你，那对你来说实在是幸 运的事。 我在一个职场转换的关键时刻 （曾经非常困惑， 患得患失， 不知何去何从） 有人对我说， 任何选择都不会十全十美，如果你无法判断未来那就 遵从你内心最原始的感觉 ——你喜欢 就去做！还有，在我纠缠一段人事的苦闷期，有人告诉我说，无欲则刚，只管做事；在我埋 首局部事务的时候，有人告诉偶说，到外面看看…… 这些都给了我莫大帮助，在职场中，眼界的打开一方面要靠自己观察和领悟，另一方面 也要靠高人指点。这个高人可能不是什么方面的专家，只是在某一特定时刻特定主题下对我 们有所帮助。 职场高人的最高境界是所谓人品处事专业能力样样都超强的人，这样的人遇到又与你有 缘，可遇不可求，不过人品好、在某方面确有过人之处的人，在你漫长的职业生涯中一定可 以遇到，如果遇上了，一定不要忘记寻求他们的帮助。 谈到识人，想起一件事。单位来了个新人，分在 a 部门，部门某领导对其很是亲近，新 人受宠若惊，某领导常对新人说，某某部门不好，某某人历史上如何，新人 深信不疑，平时 总跟在某领导后面，既然领导说某部门不好，那某部门一定有问题，领导说某人如何，那某

人一定是的。以这种观点，新人决定自己对周围部门同事 的态度，渐渐地新人感觉到几乎在 所有其他的部门，无论他做什么都受到抵制，部门内外的年轻人都不和他一起。新人认为大 家是嫉妒，只要领导对自己好就行，有 一次部门工作出了差错，新人事先跟该领导提醒过， 事后又跟该领导汇报了，由于领导未重视导致损失严重。公司追究责任，领导对新人说，你 放心我会把责任担下 来

，你下次工作注意。新人虽委屈，但觉得不都是自己的错，想领导对 自己好得给领导面子。 然而无意亲耳听见该领导对公司领导说： （新人） xx 虽是名牌大学出 来 的，能力很差，责任心也差，这次事情我本来千叮咛万嘱咐他还是不放在心上，搞出这么大 的事，一点挽回的能力也没有……。新人几乎不能相信自己的耳朵，再 后来新人在 a 部门待 不下去换了部门，新人才知道，过去一年，自己的视野太窄了，公司里个部门及各人事都不 是他最初所听到的那样。 还有一件事，我所在的部门曾经来了个新人，这个部门在单位里不是核心部门，经营状况也 不好，当然奖金什么的都不理想，新人来后就打听收入等等情况，老员工自然有牢骚，说这 里是最差的部门， 这样新人心里就留下了阴影， 并与与之同时期进来的其他部门的新人传播。 我的理解是， 新人刚到一个地方， 对周边的了解多是停在表面上的， 老员工有牢骚可发， 新人就不可以，因为老员工对部门有贡献，而且老员工在部门很多年，是 家里人，说些过激 的话没什么，一旦到了外面他们还是很团结一致对外的，新人刚来，什么都没做，就不应该 说三到四。后来，该新人在偶部门待过了很长一段尴尬 的日子才慢慢与大家相处好起来。 在某些年代悠久的老单位里，人和人之间的关系错综复杂，有的是多年的老同事同学， 甚至亲家关系，他们之间既有 利益冲突关系，又有长期的感情依恋，真真假假，新人初到最 好不好贸然介入矛盾当中。有时你听见一个老员工在对另一个骂骂咧咧，其实他们私下可能 是非常好的 私交关系，新人贸然伸张正义，轻者可能被当做人来疯，重者就是张狂了。 有这么一个例子，某个部门一个 mm 失踪已久突然回来，部门要对其处分， 部门开大要 大家表态，结果 mm 哭得梨花带雨，说是因什么什么原因没有与单位联系的（其实是带着单位 的产品到南方干私活去了） 部门里分成了两派意见： 。 一派 主张处罚， 一派主张算了。 当时， 有位新人心地单纯，动了恻隐之心，竟然说 mm 也没给单位带来损失，那是她个人隐私不应该 处罚。于是新人留给领导这样一个印 象：一点是非观念都没有，老成世故。 忠告六：该说就说，该沟通的一定不要闷在心里 上面说了，对不了解背景的事不要乱发言；但有的话你必须要学会说出来，比如你的工 作的进展、你的想法、你受到的委屈等等…… 其一、 一个人有没有能力， 要做出来也要说出来 （还要写出来） 光做不沟通是不行的， ， 边做边沟通可以让上级知道你的工作进展情况，也可以让其他人配合你 （所谓团

队合作） ， 否则领导怎么知道你行不行呢？尤其是遇到故障，一定要及时汇报，不要等积累成了大问题 你无法控制的时候才跟上级汇报， 弄到不能收拾， 要因为怕别人笑话或领导看轻或以为自 不 己能侥幸躲过，就隐情不报，要知道，没有新人是万能的，领导/同事都知道不会苛责你。 其二、工作过程中说 和写是对自己工作的总结，通过这一过程，会理顺自己的思维，会 有灵感闪现，锻炼自己的逻辑思辨能力。如果是做的比较重要的工作，一定要写下来，业务 方面/ 协作方面/工作的方式方法方面等等， 没有总结就没有提高， 没有提高你在职场中永远 只能是做个螺丝钉。 机会，新人（尤其手头有活的）应充分准备，领导要看看谁在进步，谁是有心人，谁可以托 付给下一个重要任务，因此新人千万不要等被点名了才乱说一气。部门曾经进了八个 mm，那 些会议上说得有条有理的都是事先充分准备的，这样的人往往较易受到注意。 关于招聘种种

前段时间帮助朋友搞了一次招聘，有些感想。 朋友所在金融机构在本地是个不错的单位，打算招两名毕业生，因为时间仓促，就找我 帮忙，我先托了熟人，熟人介绍了一个说是专业课不错，我就把电话告诉学 生要他直接去那 单位面试。那天是周五，我朋友等了好久结果学生没来，后来来个电话说有事能否周六来， 朋友说周六不上班，下周吧。面后，朋友觉得不太理想， 我就找到母校老师，结果好几个学 生有兴趣来。然后，朋友又是等了一天多。朋友说这些孩子来不来怎么也不打个电话呢，如 果有课也应该打电话约一下呀！ 几年前，部门要招本科生，我直接找了某学校某系的辅导员，辅导员给介绍了十来个学 生， 其中有的打招呼说某某不错， 那招呼过的自然多留意一点。 有一个据说 是动手还可以的， 满不在乎地说你们单位一年收入几何？有没有某某数字？低于某某数我是不去的，我们去后 宿舍是几人一间啊？多于四人我是不去的。觉得该同学 是被什么东西误导了，按说 20 的人 了，人情世故多少也要懂点了。 忠告七：扩大视野，扩大接触面 新人来到工作岗位，当务之急是尽快熟悉本部门本岗位业务，赶快上手（有条件多学多 问多练，没条件也要创造条件尽快上手） 。同时，也要熟悉本部门其他岗 位，公司其他部门 的流程和业务，这对你迅速成长是非常重要的。如是是技术岗位的，一定要熟悉业务岗位， 销售岗位都在做些什么；如你是销售能手，千万不要以 为后台的都在没事干。你需要在整个 公司的层面上了解你的工作，你还要了解整个公司的流程和你所在岗位的定位关系

，在这个 过程中，你不断熟悉公司业务，渐渐 积累人脉关系，了解其他业务岗位做事规则和方式，学习他人做事的长处，扩大你的眼界，而非局限于一个狭小的区域当中。 有这么一个例子， 有个技术部门的 a， 不久前出了个大家都没想到的错误。 原来一年了， 该同志从来未出过本部门的门，除了交待给他的那点点事情，对公司的主营业务不甚了了， 对相应业务细节也从不关心，于是笑话自是难免。在单位里，如果你自己不主动去学，谁会 教你这些呢？ 扩大视野的另外一个意思是，不要被小环境的家长里短局限住了。有时，你会碰到周围 一些婆婆妈妈、鸡鸡狗狗的事，这些事总是无可避免，你可以听着，不可深 介其中。要是攻 击到你了，你也不要纠缠其中，把目光放得远一点，记住，保持自己独立思考的能力，千万 不要沉溺于这样的小圈子。要是你的脑子里装满了鸡鸡狗 狗，那你的心胸必不会开阔，你的 眼光必定狭隘，你行必烦恼、做必蹩脚。 作为一个新人，结交人品优秀的人，也是扩大视野的一个方面。这些人犹如红木家具， 散发着智慧、厚重的光彩，必定会让你收益菲浅。 如果你能够遇上一个亦师亦友的上级，那是你的幸运，但请记住，即使这样，你也不要 以为你可以和上司称兄道弟。 上司就是上司， 你可以尊敬某位领导， 但不要 依附于某个领导， 更不要与领导有感情上的牵扯，否则你就不能保持你的独立和客观。记住你不可能一直待在 某领导的保护伞下，试想一旦该人离开，你如何生存？ 在你漫长的职业生涯中，可能会遇上 那种红木家具似的优秀人物，也可能遇上什么都不能什么都不是的乱七八糟的人物，而更多 的是那些有缺点， 又有优点的前辈， 你要做的， 是表达出你的诚恳， 善意和合作， 大大方方， 不要太敏感，不要执拗。 忠告八：不要太斤斤计较 某部门有两个 mm ，业务能力都很强，mm a 性格泼辣，工作大胆，mm b 细腻认真，部门 准备在两个中提拔一个， 领导比来比去， 难以取舍。 有一天， b 写了(请收藏本站：WWw.haOwOrd.COm)一张假条， mm 上面写着： 请假一天，由于某某天，加班 1 小时，某某天替班 0.5 小时……，合计实际请假 3.5 小时。

领导慷慨给了一天假，但是提拔的结果也出来了：mmb 出局。 知道为什么吗？mm b 太计较了，居然精确到分钟，使人感觉不能担负重任。 职场识人续 有人问，职场中如何与人友好相处不发生冲突？我以为重要的是在保持原则性的前提下 增长识别不同类型人的知识，学习与各种各样人打交道的本领，冲突有时是不可避免的，有 时冲突并非坏事，你得做好准备，把你的第一场冲突变成一

第五篇：给职场新人的几点忠告

给职场新人的几点忠告

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初入职者，总是对未来充满希望，可现实往往是很残酷的，是抱怨还是努力?人生的机遇有很多，在没有明确方向时不要这山看着那山高。怀才不遇之心总是有的，但真的是这样吗?眼睛看着别人的人，自己总是脏的。自己一个人的力量可能微不足道，但作为团队的一分子，更多的应该是责任感，敬业也是一种责任，在问题面前，新入职者应主动与主管沟通，互相交换对事情的看法，有时候，你会发现，事情远不像自己想的那样复杂。

初入职场者不守时

守时，看起来是一件非常小的事情，很多毕业生或初次求职者最容易忽略的一节，特别是第一印象时,不少求职者在公司要求约定面试的时间里姗姗来迟，或总是在过了几分钟之后匆忙跑来。通常会有这样一个现象，本来是公司约你在9：00见，但往往是到了10：00才正式与经理见面。为此，应聘者是大为抱怨，哼，约我都不守时，为什么只要求我准时呢?忠告：守时是入职者的第一准则，对于具有纪律性的公司来说，入职者首先就要遵守规则，如果，你连做事的基本规则都漫不经心，那么以后的事情该怎么做呢?这不是态度问题，而是一个素质问题。在一些内敛性的公司里，能遵守时间的人是录用的第一选择。

初入职场者得理不让人

与同事相处和与同学是两种不相同的方式，同学之间是没有直接的利益冲突，可以是亦师亦友，但与同事们在一起就不一样，大家的工作都应该为公司负责，在利益上有职务区分，有岗位区分，更有经济区分。不少新入职者工作积极，在观点上往往不能与同事们和睦相处，有时，因为某件业绩获得老总的额外奖励，就洋洋得意，处事不加收敛，自然会受到同事的排挤了。

忠告：刚刚参加工作，应当抱着多学习的态度，不能因为有一次偶然或必然的成功就沾沾自喜，光有理论不行，光有实践也不行，初入职者应当多发挥自身的优势，在工作中多观察，多总结，积累是需要时间的，建议新手要像海绵一样，多吸收少排斥，加强理解,等真正消化后，再慢慢形成自己的见解和经验。

初入职场者自满才华，不虚心

总是说，大学生是“天之骄子”，国之栋梁，读了多年书的人总是很自愎，不少专科生总是以熟练动手能力自居，本科生总是以知识丰富自诩。两者各有千秋，培训时，对经验员工的言传身教，不屑一顾。在具体工作中，往往又凭个人感觉行事，结果是在做错的情况下，还自以为为公司创造了业绩。

忠告：往瓶子里灌水的时候，总是听到“咚咚(懂懂)”的声音，从瓶子里倒水的时候，总是吸到“不咚不咚(不懂不懂)”的声音。现在的大学生就是像这个瓶子，工作就是我们身边的生活，不能把它想像得太理想化，应当静下心来，先熟悉。后了解，再实践，多总结，做好工作并不是要创新，执行到位也可以成功。

初入职场者 居功自傲，越级上报

新鲜的血液总是能给公司带来活力，新入职者的工作态度是值得赞叹的，不管是个人努力还是团队合作，有了业绩，自然是满面红光。新入职者在业绩面前证明了自己的实力。这时候，一些好的想法和建议难免会陈书直言，限于现实环境，在主管那里问题可能得不到解决，就事论事，事情就会直接反映到老总那里，自然，主管的脸色是很难看啰。

忠告：越级上报是各级管理者最不能容忍的，一个团队里，大家是一个整体，主管作为

团队的负责人，所承担的负责和压力是很大的，而且，公司的整体方案或计划，执行力很关健，不能因为自己不理解这个方案，就拒绝执行，大家都要对此方案负责，新入职者首先就 是要学会执行，在执行中理解，在理解中执行。

初入职场者 不能忍耐一时之气

其实，销售做的就是人的工作，有时候，可能你一夜的物料准备，并不能得到客户的认同，加上自己公司的实力不济和竞争对手的暗中挑拨，客户会故意刁难或者是盛气凌人，一而再，再而三，新入职者往往就不能忍受，“不为五斗米折腰”，放弃与客户的进一步接触。

忠告：俗话说,商场如战场!在工作中不如意的事时有发生，关健是你该如何去应对，具体问题具体分析，遇到困难时不妨多向老员工请教，要知道自己的优势在哪里?在后续的反复沟通中注意方法，想好应对措施，需要的情况下，寻求公司高层的支持。经验告诉我们，往往在这种情况下，团队的作用比个人的作用要大得多。

初入职场者 个性太强，不顾全大局

在工作中，总是有一些不如意，特别是在一个大的项目中，磕磕碰碰在所难免，每个人都有个性，自己受了委屈，还要忍着，在工作中或许还要受到同事的冷言冷语，主管不理解，同事不配合，自己这般卖命图的是什么?恰若此时，有好的职位，一纸辞呈，马上走人。