三项机制心得体会（热门25篇）范文

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篇一：三项机制心得体会

近期，省委出台的党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，准确把脉当前我省干部队伍建设中存在的突出问题，以鼓励激励激发干部改革创新热情，以容错纠错创造松工作环境，以能上能下形成正向压力传导机制。“三项机制”相互衔接、相互配套，简单讲，就是“能者上、错者容、庸者下”。通过认真学习确实深有体会。

建立鼓励激励机制调动了干部干事创业的积极性。让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用，“营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境”。“办法”明确规定，“党政干部鼓励激励工作以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据，充分运用领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果。”，推动了干部对于工作的积极性和主动性。

建立容错纠错机制为了让干部没有后顾之忧。让“愿干事、想干事、敢干事”的干部轻装上阵。“容错”要明晰容错具体内容和范围，精准甄别明知与故犯、失误与失职、为公与为私，容错不容贪、容错不容罪、容错不容偏;严格规范容错认定程序和步骤，公平公正、接受监督，切实为敢担当者担当、为敢负责者负责，不让被容错者在年度考核、干部考察、评先评优等方面受到负面牵涉。近年来干部队伍出现了一种不为慢为的思想倾向。容错纠错机制解除干部后顾之忧，营造干事创业、宽容失误的良好环境.党政机关及其工作人员在改革创新、干事创业、履职担当过程中，出现失误、错误和过失，未谋取私利，但符合政策和法律规定，且无主观故意，能主动纠错，可对其免除相关责任或从轻、减轻处理。

建立能上能下机制是解决干部干事创业外压力不够的问题。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。该《办法》重点解决省管党政领导干部能下问题，建立健全不适应经济发展新常态，履职不力、工作平庸，不适宜担任现职的领导干部调整退出机制。明确省管党政领导干部下的调整方式主要有：调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等，视情节轻重予以确定。调整后的领导干部，德才表现和工作实绩突出，因工作需要经考察符合任职条件的，可以提拔任职。

三项机制的建立和实施，充分体现了全面从严治党要求，对于调动干部创业积极性，保持追赶超越精神，将起到积极的促进作用。

我将以此为新契机、为新动力，结合本职工作实际，开拓创新，体现特色，扎实做好本职工作。不断加强理论学习。政治上的坚定来自理论上的清醒，今后，无论工作多忙，都要把理论学习作为自己的第一要务，把学习作为人生的重要组成部分，努力掌握利运用一切科学的新思想，新知识，新经验;继续坚持求真务实的工作作风。在今后的工作中，更好的坚持从实践中来到实践中去。心中时刻想着党的工作，想着群众的利益;加强责任意识，努力出色工作。在今后工作中，要以强烈的责任感利使命感，认真做到用心想事，用心谋事，用心干事，认真履行岗位职责，以实际行动体现为民服务的宗旨，尽自己全力奉献学院。

篇二：三项机制心得体会

不忘初心，回归本真，方能致远。对党员干部而言，初心和本真就是为党为民、勤勉尽责、善谋善为、敢于担当。省委出台干部“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制，让“能者上、‘错者’容、庸者下”，无疑让广大干部回归了干事创业的职业本真。

坚决贯彻鼓励激励机制，让敢于担当者“吃得香”。近年来，__针对区域经济社会发展，每年斥资近千万重奖功臣;针对干部选任，建立“推动干部下基层、紧扣转型强本领、脱贫攻坚显才干、选拔使用重一线”机制;针对农村干部，建立补贴全覆盖和逐年稳增、享受奖励性工资待遇机制;针对名医名院长、名师名校长、名民间艺人，建立特殊津贴制度;针对__好人，建立关爱帮扶、好人礼遇机制，通过一系列正向激励关爱机制，干部讲干事，市民当好人，__全城都是满满的正能量。落实鼓励激励机制，就是要让干部在思想上有劲头想干事、经济上有甜头肯干事、政治上有奔头会干事、机制上有想头去干事。要结合省委鼓励激励办法，坚持“精神激励与相关奖励、心理关怀与物质帮扶相结合，解决思想问题与解决实际困难相结合，普遍关爱与重点帮助相结合”的原则，完善考核体系，创新党内激励、关怀帮扶机制，完善经常性谈心、走访慰问、评优评先、生活关爱、政治关怀等机制。尤其是对“真干事者”，要给待遇、给名分，形成让“为官尽责”者受青睐、得重用，让“为官不为”者不好混、难过关的良好导向，限度激发全区干部加快建设现代化的生态__、健康__、文明__、幸福__的精气神。

坚决贯彻容错纠错机制，让敢于担当者“无牵挂”。习近平总书记指出，“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜”。近年来，__创新践行群众路线机制，持续深化党旗领航奔小康活动;创新城乡开发建设机制，积极运用市场化运作模式;创新对外合作交流机制，先后与80余家大集团企业、高等院校和科研院所合作，有效解决了转型发展面临的项目资金人才瓶颈。省委从制度层面为思想解放、脱贫攻坚绩效考核为基础，坚持统筹考虑、突出地域特色和区分部门职能的原则，设置共性、个性、特色和民意指标，并具体量化到班子、细化到干部，健全完善科学规范的考核机制，明确职责、压实担子、倒逼干事;同时，把考核结果作为干部奖惩、评优树模和选拔任用的重要依据，让想干事、能干事、会干事、干成事的干部有利有名有位，凝聚推动发展正能量。三是沟通交流促齐心。坚持开门办公，县委书记、县长办公室门牌实名制，电话向社会公示，每年与乡镇、部门正职谈心谈话4次以上，县级班子成员带头，常态化与干部谈心交流思想，主动约见来访干部群众，及时释疑解惑、咬耳扯袖，汇聚团结干事合力。四是精神鼓励树信心。以创先争优为抓手，锻造有精神、在状态的干部队伍和忠诚、干净、担当的好干部，对工作优秀、成绩突出、作风优良、群众满意的集体和个人加大褒奖宣传力度，通过典型引领，激发荣誉感，营造争当模范、比学赶超的浓厚氛围。

二、以容错纠错机制鼓励干部敢想敢干。严格遵守容错纠错五项工作原则，既不纵容包庇违纪违规、踩红线干部，又能宽容无意过失，为担当者担当，打消干部“多干多错、少干少错、不干不错”的心理顾虑，限度调动干部的积极性、主动性和创造性，促进干部在新常态下有新作为。一是容错情形判定要“准”。坚持“三个区分开来”，以省委容错纠错《办法》列举的十一项容错情形为依据，结合工作实际，认真甄别、准确研判，在保护改革创新者、宽容失误者、纠正偏差者的同时，不越线、不触底，不让违法违纪者钻空子。二是审核认定程序要“严”。严格“容错纠错”申请、核实、认定、公示和报备等流程，符合申请的事项要具体杜绝空泛，多部门通力合作精准核实，实行“一票否决”的反复审核后认定、公示、报备，自觉接受监督。三是信息公开要“实”。“容错纠错”申报人有关资料要在第一时间摆出来、亮明白，用实实在在的数据和材料举证，公示具体可查的信息，切实让“容错纠错”在阳光下运行，公平公正对待每名干部。四是社会监督要“广”。充分发挥媒体、社会、群众等在事前、事中和事后的监督作用，建好线上线下沟通渠道，积极推动参与者发现问题、提供策略、督促工作、监督成效，进一步消除改革探索者不敢越“雷池”一步的顾虑，营造宽松、宽容、和谐的干事创业大环境。

三、以能上能下机制使有为者有位。一是盯问题传压力。针对干部“穿新鞋走老路”“不作为不干事”“当一天和尚撞一天钟”等问题，采取提醒、函询、诫勉等组织措施教育引导干部从严从实、从细从小抓整改，有效解决不作为、慢作为、乱作为等现象，使干部做人干事不走弯路、不跑偏。二是定标准树导向。以《党政领导干部选拔任用工作条例》为纲，严格好干部标准，让干部清醒认识到自己的路由自己而定，真正将实绩作为干部升降去留的主要依据，及时对不适宜担任现职的领导干部，进行换岗性、结构性、调整性交流，坚决让不想为、不会为、不敢为者“下”;坚持知事择人、用人治事，立足岗位选干部，敢为事业用人才，协调好岗位和干部两个因素，做到人岗相适、人尽其才、才尽其用，推动形成能者上、庸者下、平者让、劣者汰的新常态。三是抓思想重引导。持续加强干部思想政治建设，教育干部正确对待进退留转，“上”时朝气蓬勃、不骄不躁，“下”时心悦诚服、心无芥蒂。注重引导“下”的干部正确认识“一下不能定终身”，鼓励和帮助他们积极进取，努力回归向上的轨道。同时，要让“上”的干部时刻保持有“下”的紧迫感，突出优进劣退，实现良性竞争，确保队伍思想不散、秩序不乱、工作不断。四是深研判细分析。坚持用“大数据”思维选用和管理干部，全面了解掌握干部八小时内外表现，注重工作实绩和群众评价，重视单位党组织推荐意见，广泛听取和征求人大、政协、纪检、审计及部分“两代表一委员”等方面意见，不断提升选人用人公信力，让干部尽快适应并积极融入新常态，让广大群众看到和感受到新常态、新机制带来的新变化。

篇三：三项机制心得体会

长期以来，我们党高度重视制度建设，始终把制度治党作为管党治党的治本之策。习总书记指出，“从严治党靠教育，也靠制度，二者一柔一刚，要同向发力、同时发力。”过去，省委针对年度目标责任考核、干部教育监督管理，以及反“四风”、正党风、转作风出台的一系列制度机制，都体现了严字当头、从严从实、一严到底的全面从严治党的新内涵新要求。而这次出台的“三项机制”，鼓励激励是前提，容错纠错是保障，能上能下是根本，三者相互衔接、相互配套、相辅相成，出发点和落脚点都聚焦于给足动力、激发活力、夯实压力、形成合力，更多地体现了严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向，是省委从不同角度对激发干部干事创业精气神作出的顶层设计，也是对我省党建制度改革特别是干部人事制度改革的一次再深化、再加速、再推进。

鼓励激励给足动力

当前，随着时代的发展，干部的精神世界和思想观念发生了深刻变化，尤其是在全面从严治党的新形势下，不少干部明显不适应，出现了廉而不为、严而慢为、懒政怠政等问题。这种情况下，要让干部始终保持工作热情和激情，仅靠思想政治教育远远不够，必要的、正向的褒奖和鼓励不可或缺。省委出台鼓励激励机制，在原有奖励激励办法的基础上，进一步细化条款、丰富内容、加大力度，提高含金量和激励性，就是要给干部干事创业注入强劲动力，让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓励、物质上得奖励、政治上有提升;就是要通过树标杆、给实惠、给位子等措施，让干部的精神抖擞起来、动能释放出来、干劲迸发出来，形成争先创优、比学赶超的良好氛围。榜样的力量是无穷的，人人想干事，就会有更多的人来干事;人人都干事，我们的事就会越干越好。只有把鼓励激励机制用好用充分，才能激发干部的内生动力和工作劲头，从而更好地带领群众干事创业、成就事业、建功立业。

容错纠错激发活力

对想干事、敢干事的干部来说，允许失败、宽容失误是的支持。小平同志曾在南巡讲话中指出，“改革开放胆子要大一些，看准了的，就大胆地试，大胆地闯。……，对的就坚持，不对的赶快改，新问题出来抓紧解决。”就是说，要容许干部在干事创业中出错、纠错、解决问题，才能推动发展。今天，全面深化改革步入深水区，经济社会发展的竞争愈加激烈，面对诸多新情况、新问题，迫切需要广大干部提振信心、大胆探索，勇于担当，需要进一步加强制度设计，给干事创业者提供宽松的环境和氛围。在这样一个大背景下，省委出台容错纠错机制，体现了鲜明的时代特征和时代要求。容错纠错关键是“容”，就是要为改革创新者加油助力，让他们放下包袱、轻装上阵，创造性开展工作;为勇于担当者壮胆撑腰，引导他们在急难险重任务面前迎难而上，即使出现失误也尽可能给予宽容;为实心干事者吃下“定心丸”，让他们不气馁、不懈怠、不心寒，更加认真负责地履行职责使命。只有真正为担当者担当，解除干部的后顾之忧，才能限度激发干部活力，从而形成人心思进、百舸争流、敢闯敢试的干事创业环境。

篇四：三项机制心得体会

近日，xx出台政策，建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，激发了干部干事创业的用心性。三项机制衔接配套，构成了系统科学的制度体系，是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。听到这个消息，让我们觉得这是个性可行的，尤其是在最基层的我们，确实深有体会。

三项机制是改革的关节点。建立干部激励、容错、能上能下三项机制，就是为了充分调动各级干部的用心性，给干事创业者撑腰，给改革创新者松绑，让为官不为者让位。“营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境，三项机制真是一剂良方，很及时，也十分有必要。”激励机制既能激发干部工作热情，又能提高干部工作效能;容错机制既能让干部无后顾之忧、“轻装上阵”，又能敢闯敢试、创造性地开展工作;能上能下机制既能弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。

三项机制是创新的保障。当前一些干部对全面从严治党的理解不够全面，不作为、慢作为、不敢为的消极心态在干部队伍中依旧存在，并呈现蔓延之势，更有甚者奉行“多做多错、少做少错、不做不错”，不求有功、但求无过

。建立三项机制，就是要鼓励干部创新、解除干部后顾之忧、提振干部士气，为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰，构成奋勇争先干事创业氛围，尤其对于基层的工作来说，基层工作千头万绪，人员少、事情多、职责大，精力容易分散。“三项机制”解决了年轻干部不敢、不愿去基层和基层干部流不动、不愿留、不安心的问题。

“加强激励关爱，是让想干事的有激情;要合理容错纠错，是让敢干事的有底气;推动能上能下，就是让不干事的腾位子。”在基层更是如此。“三项机制”让老实人不吃亏，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的确不会犯错的现象。它让我们这个社会更加公平，也让我们在进步的道路上更加坚定。“三项机制”在村里也更是能用的上，它的实行，让有人偷懒的现象逐渐减少，用心向上，你追我赶的现象逐渐增多。

篇五：三项机制心得体会

“三项机制”是干事创业的护航舰。当前一些干部对全面从严治党的理解不够全面，不敢为、不愿为，怕在创新中出错，怕追究个人职责，有了“不求无功，但求无过，做一天和尚撞一天钟”的混日子心态，更有甚者奉行“多做多错、少做少错、不做不错”消极思想。

“三项机制”的建立让干部没有后顾之忧，让干事的干部“轻装上阵”，从而极大地提振了干部精气神，成为激活干部干事创业的新动力。“三项机制”为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰，树立了为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向，必定构成奋勇争先干事创业的良好氛围。

“三项机制”是激情干事的定盘星。定盘星是紧挨毫绳的第一颗星，他不计量，是用来监测称的平衡度是非标准的一颗星。“三项机制”的建立，就是定出了一个衡量干部标准的一个界点，将那些不愿干事、不会干事，浑浑噩噩、碌碌无为的干部与勇谋善为，敢啃‘硬骨头’，有所作为的干部区分开来。将那些投机取巧、论资历、讲关系的干部与踏实苦干、论绩效、讲业绩的干部区分开来。真正让干事的人、老实人不吃亏、得褒奖、获重用。对平庸者、失职者下，不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。从而使年度目标职责制考核有了基本依据，让干部能上能下有了标尺，为干部干事创业指明了方向。“三项机制”让我们这个社会更加公平，也让我们在进步的道路上更加坚定，更好的带动群众脱贫致富。

“三项机制”是提振精神的强心剂。能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，是提振党政干部精气神、助推发展的强大动力。省委“三项机制”出台后，宁陕县委立即召开县委常委会、县委中心组学习会进行传达学习。

会议要求，要切实增强贯彻“三项机制”的思想自觉和行动自觉，把常态化从严要求与制度化激励保障相结合，有效解决党员干部不为慢为、慵懒懈怠等问题，最大限度激发党员干部干事创业激情和热情，凝聚追赶超越的精气神，营造争先创优的好氛围，让干部个个重任在肩，为宁陕县经济社会发展带给强大动力。“三项机制”的出台，有效提振了党员干部的精气神，激活了干事创业的新动力和勇于作为、勇于担当的精神。让创新创业者打消顾虑、轻装上阵，为敢闯敢干者打上“强心剂”、吃上“定心丸”，最大限度地激发干部干事创业的内生动力。

当前，关键是抓好“三项机制”的贯彻落实，要结合实际，大胆探索，勇于实践，制定切实可行的实施方案，完善制度配套、在实际操作中不折不扣地落实省委要求，从而真正构成良好的用人导向和干事创业环境。

篇六：三项机制心得体会

三项机制出台的真是太及时了，让我们干事创业更有底气、更有信心、更有动力了!”“有了三项机制为我们保驾护航，我们能够心无旁骛抓发展、甩开膀子干大事了!”日前，记者在宝鸡市采访时听到许多当地基层干部这样议论，细打听方知，他们口中的“三项机制”原先是宝鸡市委新近出台的《激励干部干事创业担当有为的若干意见》《建立容错纠错机制暂行办法》及《推进领导干部能上能下实施办法》。

“三项机制”缘何令基层干部如此振奋“建立干部激励、容错纠错、能上能下三项机制，是落实习近平总书记‘五个扎实’要求、实现追赶超越发展的重要举措，是激发干部干事创业用心性的制度安排。”宝鸡市委书记钱引安介绍说，近年来中央加大反腐力度后，其层干部队伍中出现了一些新苗头，一些干部工作闯劲不足、干事怕担风险、“当一天和尚撞一天钟”得过且过……针对这些问题，今年初以来，宝鸡市组织专门力量深入基层广泛调研，结合实际，用心探索建立常态化从严要求与制度化激励保障相结合的新机制，以期将实现党委工作目标与实现干部的社会价值和个人价值有机统一齐来，最大限度激发干部干事创业热情。市上以人性化、具有较强操作性为原则，充分听取各方面意见推荐，并多次组织讨论修改，于近日正式出台“三项机制”。“三项机制”相互衔接配套，构成了系统科学的制度体系。其中，干部激励机制重点解决干部干事创业内在动力不足的问题，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用;干部容错纠错机制全面落实习总书记提出的“三个区分开来”的要求，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台;干部能上能下机制重点解决干部干事创业外压力不够的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。

仔细阅读“三项机制”，记者发现其中的“干货”还真不少，不乏一些创新性举措。如《激励干部干事创业担当有为的若干意见》中提出，每年在全市评选表彰10名“忠诚干净担当”县级领导干部、20名“创新实干”镇街党委书记(科长)、50名“爱岗敬业”普通公务员;对获得陕西省县域经济社会发展年度“十强县”和“五强区”称号以及“争先进位奖”的县区，在省上奖励的基础上，市上按1:1配套给予奖励，奖金应发放到人;其他方面获得的物质奖励也应按贡献大小奖励个人。针对以往公务员加班没有补偿的问题，《意见》规定“公务人员确因工作需要加班或节假日值班的，原则上安排调休或补休，未调休或补休的给予必须金额的补助。”针对“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样”的现象，《意见》提出建立机关公务员积分考核制度，明确职责、细化任务，坚持记实与评议相结合、定量与定性相结合，将考核结果与干部评定等次、奖励惩戒、选拔任用、奖金发放挂钩。

“想干事怕出错被问责，故多干不如少干，少干不会出事。”近年来干部队伍出现了一种不为慢为的思想倾向。为解除干部后顾之忧，营造干事创业、宽容失误的良好环境，《宝鸡市建立容错纠错机制暂行办法》提出，党政机关及其工作人员在改革创新、干事创业、履职担当过程中，出现失误、错误和过失，未谋取私利，但贴合政策和法律规定，且无主观故意，能主动纠错，可对其免除相关职责或从轻、减轻处理。

针对长期以来一些人认为“干部只能上不能下”的所谓“规则”，《宝鸡市推进领导干部能上能下实施办法》提出，要建立健全不适应经济社会发展新常态、履职不力、工作平庸、不适宜担任现职的领导干部调整退出机制，以年度目标职责考核和领导班子、领导干部考察研判为基本依据，综合运用扶贫绩效考核、生态环境、安全生产、综治维稳、党的建设等方面工作不力的职责认定结果，采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等形式，推进市管党政领导干部能上能下。

“三项机制的建立和实施，充分体现了全面从严治党要求，顺应广大干部群众意愿，对于调动基层干部干事创业用心性、持续追赶超越精气神、打赢全面小康决胜战，必将起到用心的促进作用。”钱引安说。

篇七：三项机制心得体会

推进“三项机制”，破除陈规陋习，真正让“想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的待遇，决不让老实人吃亏”。务必要有壮士断腕的勇气和刮骨疗毒的决心。核心在旷日持久、关键在落地生根。

一是单位带头。在工作实践中，要按照党的群众路线教育、“三严三实”和“两学一做”的具体要求，在培养干部、选人用人上要本着对党和对人民负责的态度，坚决把“三项机制”挺在前面，把这个相互衔接、密切配套，系统科学、便于操作的制度链条贯穿于干部培养、使用、管理的各个环节，切实发挥机制的统筹、教育、制约、惩戒、规范、保障作用，用心营造干事创业的浓厚氛围，彻底改变有些单位那种事前重压、事中逃避、事后无关的管理格局，让广大干部始终有激情干事、有信心办事、有动力成事。

二是领导示范。火车跑得快，全靠车头带。领导务必在推进“三项机制”中发挥示范作用，干在实处、走在前列，带头干事、带头创新、带头攻坚、带头克难，用自己的行动和实绩感染、培育干部构成干事创新的行为习惯，为实现追赶超越持续发力。

三是干部实践。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。干部在党言党、在党护党、在党为党、在党兴党，想人民之所想、忧人民之所忧、干人民之所干，在“两学一做”中把自己摆进去，爱党爱国爱人民、俯首甘为孺子牛，就必须能够在落实“三项机制”中奋发有为、实现价值。

四是社会监督。推进“三项机制”，说到底，就是要在严守法纪制度底线的前提下，发挥人民群众、各个层面、各类媒体的社会监督作用，让能干的有市场、让投机的靠边站，让创新的有舞台、让守旧的看热闹，让成事的有位置、让平庸的退出来，让新制度带来新自觉、新自觉带来新变化、新变化带来新发展。

7月25日，经开区召开专题会议，学习传达贯彻党政干部鼓励激励、容错纠错和能上能下“三项机制”精神，就“三项机制”的学习贯彻进行深入讨论。区级领导班子成员、两镇及各部门负责人参加。

会议首先专题学习了《渭南经开区党政干部鼓励激励办法(征求意见稿)》、《渭南经开区党政干部容错纠错办法(征求意见稿)》、《渭南经开区推进区管党政领导干部能上能下实施办法(征求意见稿)》。随后开展专题讨论并构成四点共识：

一是“三项机制”是落实中央“三个区分开来”精神，激发干部践行新发展理念用心性的重要举措，是一个有机的制度体系。激励机制是前提，容错机制是保障，能上能下机制是根本，三者相辅相成、有机统一。

二是“三项机制”的出台鼓舞基层广大干部的士气，为干部大胆干事带给了必须保障，受到大家一致认可。

三是将学习贯彻“三项机制”与当前“两学一做”学习教育、习近平总书记“七一”重要讲话精神、区党工委、管委会中心工作和重点工作结合起来，不越底线，不碰纪律，勇于担当，敢于作为，确保三项机制不搞形式、不走过场、不打折扣。四是全体领导干部对照“三项机制”，查找不足，调整工作心态，在全办构成干事创业、推动工作的强大动力。

最后，党工委书记杨社盈指出，建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，是协调推进“四个全面”战略布局、贯彻五大发展理念的具体行动，是转变工作作风的重要保障，办法的出台十分必要，也很及时。全体领导干部要认真学习，深刻领会“三项机制”。透过学习激发机关干部工作的用心性和主动性，营造出勇于担当、干事创业的良好工作氛围。

篇八：三项机制心得体会

三项机制心得体会（一）：立足干部成长 践行三项机制

据悉，陕西日前出台《陕西省党政干部鼓励激励办法（试行）》《陕西省党政干部容错纠错办法（试行）》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法（试行）》。建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，是激发干部干事创业积极性的制度安排。三项机制衔接配套是培养干部健康成长的新方法，各级部门应急时准确的运用到工作中去。

建立鼓励激励办法是干部成长的一剂良药，这一政策的出台在很多程度上调动了干部干事创业的积极性，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。在办法中，党政干部鼓励激励工作以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据，充分运用领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果。来推动干部对于工作的积极性和主动性。

建立容错纠错机制是干部成长的心理鸡汤。常在河边走，湿了鞋怎么办？记者了解到，《陕西省党政干部容错纠错办法（试行）》日前出台，就是为了让干部没有后顾之忧，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水区，买了份“涉水意外险”.法律、法规没有明令禁止，因政策界限不明确或不可预知的因素，在创造性开展工作中出现失误或造成影响和损失的；在推动重大项目和重点工作中，因大胆履职、大力推进出现一定失误或引发矛盾的；在服务企业、服务群众中，因着眼于提高效率进行容缺受理、容缺审查容错认定按照提出申请、调查核实和认定反馈的程序进行。

建立“能上能下”机制是干部成长的最终归宿。综合运用县域经济社会发展监测考评、扶贫绩效考核及生态环境、安全生产、WW综治、党的建设等方面工作不力的责任认定结果进行调整。履职不力 领导干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，这样的干事创业环境才有精气神。日前，《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法（试行）》出台，这不仅可以弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。《办法》重点解决省管党政领导干部能下问题，建立健全不适应经济发展新常态，履职不力、工作平庸，不适宜担任现职的领导干部调整退出机制。明确省管党政领导干部下的调整方式主要有：调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等，视情节轻重予以确定。

省管党政领导干部因上述情形进行组织调整或问责追责，一般按照报告、审核、报批、决定、谈话等程序进行。调整后的领导干部，德才表现和工作实绩突出，因工作需要经考察符合任职条件的，可以提拔任职。

三项机制心得体会（二）：“三项机制”来临的时代

近日，陕西出台政策，建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，激发了干部干事创业的积极性。三项机制衔接配套，形成了系统科学的制度体系，是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。听到这个消息，让我们觉得这是特别可行的，尤其是在最基层的我们，确实深有体会。

三项机制是改革的关节点。建立干部激励、容错、能上能下三项机制，就是为了充分调动各级干部的积极性，给干事创业者撑腰，给改革创新者松绑，让为官不为者让位。“营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境，三项机制真是一剂良方，很及时，也非常有必要。”激励机制既能激发干部工作热情，又能提高干部工作效能；容错机制既能让干部无后顾之忧、“轻装上阵”,又能敢闯敢试、创造性地开展工作；能上能下机制既能弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。

三项机制是创新的保障。当前一些干部对全面从严治党的.理解不够全面，不作为、慢作为、不敢为的消极心态在干部队伍中依旧存在，并呈现蔓延之势，更有甚者奉行“多做多错、少做少错、不做不错”,不求有功、但求无过。建立三项机制，就是要鼓励干部创新、解除干部后顾之忧、提振干部士气，为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰，形成奋勇争先干事创业氛围。“尤其对于基层的工作来说，基层工作千头万绪，人员少、事情多、责任大，精力容易分散。 ”三项机制“解决了年轻干部不敢、不愿去基层和基层干部流不动、不愿留、不安心的问题。

”加强激励关爱，是让想干事的有激情；要合理容错纠错，是让敢干事的有底气；推动能上能下，就是让不干事的腾位子。“在基层更是如此。”三项机制“让老实人不吃亏，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的确不会犯错的现象。它让我们这个社会更加公平，也让我们在进步的道路上更加坚定。”三项机制" 在村里也更是能用的上，它的实行，让有人偷懒的现象逐渐减少，积极向上，你追我赶的现象逐渐增多。

篇九：三项机制心得体会

2016年最新三项机制心得体会一

建立和完善干部“能上能下”机制是激发干部干事创业热情的有效举措。毛泽东同志曾指出:“正确的路线确定之后,干部就是决定因素”。回顾我国干部人事制度改革的历程，其实质一直围绕如何解决干部“能上能下”这个难点问题来展开。党的十八大报告指出:“要深化干部人事制度改革，坚持党管干部原则;坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针，扩大干部工作民主，提高民主质量，完善竞争性选拔干部方式”。当前，我国正处于全面建成小康社会的关键时期，迫切需要一支高素质的干部队伍提供强有力的组织保障和人才支撑。探索建立和完善干部“能上能下”工作机制，对于推进和深化新一轮干部人事制度改革，加强干部管理，推动中国特色社会主义建设和小康新宁建设，具有十分重要的意义。

一、建立干部能上能下机制的主要做法

近年来，我县积极探索干部“能上能下”工作机制，取得了一定成果，具体做法有:

一是公开招考，把优秀干部考“上”来。2007年以来，我县公开招考了1名崀管处副处长，1名卫生局副局长，1名团县委副书记，2名乡镇长，招考了若干名乡镇正、副科干部。县直机关通过公考方式，每年都要从基层一线选调一批优秀文秘和业务工作人员。

二是双线考察，把优秀干部推“上”来。2012年乡镇人大、政府换届选举以来，我县推行组织考察和群众推荐“双线”考察法，注重从“一线考察”群众反映好和在“三联三送”民调得分高的优秀干部中，选用素质优良、实绩突出、群众公认的干部，得到了社会的一致好评。

三是搭建平台，把优秀干部选“上”来。近年来，我县注重在“重点项目、重点工作、重点问题”工作一线搭建平台，培养、发现和使用干部。一批优秀干部，投身于县内“三重点”工作主战场，在关键时刻，豁得出去，冲得出来，在崀山申遗、信访维稳等“三重点”工作中展示了过硬的素质和突出的才华能力,为我县经济发展做出了重要贡献。这些一线培养锻炼出来的干部，经组织考察认定后“选优”重点提拔。

四是综合考核，把无为干部评“下”去。通过综合考核，让群众不认可、不满意、民主考核不合格的无为领导干部“下”。对计划生育、综合治理和信访维稳等重点工作考核一票否决者“下”。在2012年全县乡镇人大、政府换届时，对提名票未过半和不称职票超过30%的9名领导干部，在新班子配备时不再提名，调离原岗位改任非领导职务。近年来，水庙、麻林和回龙等资历较老的乡镇主要领导因为计生、综治和信访维稳等问题一票否决，不予提拔重用。

二、当前建立干部“能上能上”机制面临的主要问题

1、不良的社会风气，影响了干部的“上”的公正性。社会关系的复杂性对干部的“上”与“下”在一定程度上存在影响和干扰，有关系的干部往往能够优先提拔甚至突击提拔。而一些优秀的“草根”干部，成天忙于埋头做事，虽然群众反响不错，但因忽视了也很少有机会与领导沟通，组织和领导对其知之甚少，在干部使用上，往往被组织遗忘，“不让老实人吃亏”似乎成为一句空话。

2、扭曲的荣辱观和权力观，束缚干部“下”的思想。干部 “只能上不能下”、“上荣下辱”等传统思想普通存在，大部分干部不能正确对待进、退、留、转，对干部 “下”存在严重的官本位思想障碍。

3、干部“下”的标准难把握、操作起来有点困难。目前，干部“下”的范围往往局限于违法违纪、一票否决、退居二线等非下不可的硬性规定，对于能力一般、有位无为、群众认可度不高等方面缺乏操作性强的具体评判标准。有些地方虽然制定了一些干部“下”的规定，定性定量标准却难以把握，操作起来有点困难。

4、工作待遇和环境的差别，干部乐意“上”机关不愿 “下”基层。机关工作环境好，工作待遇相对较高，基层工作压力大，待遇相对较低，只要有机会，基层干部都想“ 上”调到机关，机关干部“下”基层，往往向组织提较高的条件，机关干部下基层提拔时职位排名比一线干部往往要靠前几位，导致一线干部心理失衡。

三、探索建立完善干部能上能下机制的对策和建议

(一)加强宣传教育，营造干部能上能上的良好环境。

一是各级领导干部认真学习中央关于干部制度改革的方针政策和省委有关文件要求，解放思想，树立推进干部能上能下，有利于党的事业、有利于增强干部队伍活力、有利于优化人才资源配置的新观念。二是要加强宣传，积极营造干部能上能下的舆论环境。每项人事调整措施出台前，组织部门都通过新闻媒介进行广泛宣传，引导广大干部树立正确的观念，淡化“官本位”意识。三是干部任职到期后，在一定范围内进行公示，向群众说明干部任职期满，属于正常解职，并非犯有错误。通过以上措施，促使群众正确看待干部的升降去留，缓解干部“下”的压力，促进干部能上能下问题的解决。

(二)建立和完善班子成员任期制，保障班子的连续和稳定

实行各级党委政府班子成员任期制，防止班子成员“上”、“ 下”得过快。党政主要负责人在一个单位原则上要干满一届。任期内，班子成员原则上只能内部易动职务，在一个岗位未干满两年的，不得易动，在一个单位未干满三年，不得调动，以利于工作的连贯和班子的稳定，同时防止机关干部下放“镀镀金”、“捞了级别就走人”的现象发生。对于任期内班子成员因不胜任工作或其他原因“下”而出现的职务空缺，在配备时应首先让原班子成员或后备干部“上”。要把任期制同干部管理工作中的其它制度很好地结合起来，加强干部的培训、交流、轮岗等，以收到更好的效果。

(三)创新干部管理，强化干部使用的考核和试用

一是拓宽考察范围。为防止社会关系对干部提拔使用带来干扰，把干部的社会关系纳入考察和公开范围，接受社会监督。二是加强对实权人群的监督。对县处级干部和正科级单位负责人的配偶及子女的提拔任用实行全程公开。三是实行双线考察，坚持“德才兼备，以德为先”的用人标准，重点考察工作实绩。干部的提拔和班子的配备，单位负责人有第一建议权。四是严格标准选用非党和女性等结构性干部，防止简单的为达到性别、年龄、政治面貌结构降低选人用人标准，使用综合素质一般、工作推动不力、不适合岗位工作、作用发挥不明显的结构性干部。五是在公开、民主、择优的基础上，对新提拔的干部包括通过公开选拔和委任制的干部实行试用期制，用以激励、约束干部。凡是新提拔的副科以上干部，都要经过一年试用期，试用满一年后，组织部门对其分管工作落实情况、民主测评情况和一线群众的反映情况进行综合考察后，决定是否取消、延长试用期或终止任用。

(四)建立干部定期交流制度，激发基层干部工作激情

长期在基层工作的干部易产生消极心理，认为既然“进城”遥遥无期，那干好干坏都一个样。一直在机关工作的干部易产生优越感，容易不思进取。干部的交流一方面能让干部经受锻炼，另一方面有利于激发干部的内在动力，让干部在不同部门和单位的干部相互学习，取长补短。一是要建立组织调配与干部个人意愿相结合的干部交流互动机制，使交流单位和干部个人能够根据各自的需要实行双向选人，更好地激发工作热情;二是要建立激励机制，鼓励年轻干部“下”基层，除去特殊岗位或以前曾在基层服务过4年以上的，机关干部提拔一律下基层并服务满2年以上，经考察合格后，方能有条件重新进机关。三是改变以往简单的以3年以上正科实职年限进城才安排实职岗位的做法。一些领导干部在上了正科级别后，就安于现状，不挑重担，只图混满3年就进城，而副科级干部不管干了多少年，只要没有提拔正科，干好干坏进城基本上都是副主任科员，影响了正科干部工作主动性和副科干部的工作积极性。要建立干部年度常态考评机制。每年年底，结合双文明考核，组织部门要对全县干部进行一次全面考核，综合干部在单位的年终测评得分、分管工作得分和违规违纪扣分，对干部一年现实表现和工作情况量化计分，县、乡各为一个层面，以职务为系列按量化得分进行排队，(股级干部由单位自行考核排队并上报县组织人事部门备案)，排队情况作为干部提拔重用和进机关安排实职岗位的重要依据。对于年终排队在末位的干部，第一年诫勉谈话，连续两年排末位的不再担任原职务，是领导干部的改任非领导职务。连续三年排末位的作待岗处理，城区机关干部连续三年排末位的调乡镇工作并作待岗处理。在乡镇正科级实职岗位服务3年以上的干部可申请进机关并可安排副科以上实职岗位，但年度考核排队在后三位的不得安排实职岗位。在乡镇副科级实职岗位上服务7年以上且年度综合考核排名进入全县前5名的，或连续两年排名进入全县前8名的干部可以安排进机关并安排副科实职岗位，满足此条件但不要求进机关的副科实职领导干部可在乡镇解决主任科员待遇，继续留任原副科级实职岗位。每次调整人事，县里要拿出不低于30%的名额，安排优秀副科实职干部进机关并安排实职岗位。对于报名参加县外公考的干部，如果上年度排名后三位，原则上不予批准，防止出现不干事一心只想着读书和考试的干部。对于长期在边远乡镇或特殊岗位工作成绩突出，连续三年年终排队进入全县前三名的优秀干部，要优先提拔，或根据个人意愿，优先考虑进机关。

(五)强化领导干部监督管理，严格实行诫勉问责

一是严格问责。以诫勉问责方式对一些犯错误或存在问题的领导干部及时给予诫勉，把干部的错误行为消灭在萌芽状态，挽救干部。经过诫勉谈话能够充分认识自己的不足，组织可以继续将其留任，对于经诫勉谈话后变化不大甚至变本加厉的干部，应及时采取组织程序，给予待岗处理。对工作中存在重大失误的干部，实行问责，给予降职或免职处分。二是实行末位淘汰。按照目标责任对干部进行考核，对先进分子进行表彰奖励，作为提拔使用的重要依据;对工作不力，当年未完成工作目标的排末位的，给予党政分管领导和主要领导降职、免职或责令辞职处理;三是科学配备问责出现的职位空缺人员。在配备因问责而出现的职位空缺人员时，组织上应深入调研造成工作失误的原因，明确今后的目标任务，针对工作需要，设置合适的人选标准，通过优中选优，让真正优秀和合适的干部“上”，以扭转被动局面，改变工作气象，推进工作开展。

2016年最新三项机制心得体会二

开展以能力素质、思想作风、基层组织建设为主要内容的“三项建设”活动，是提升反腐倡廉建设科学化水平的战略工程，是继续深化争先创优活动、深入开展基层组织建设年活动的重大举措。作为纪检干部，我认为应从以下三个方面着手，确保“三项建设”活动取得实实在在的效果。

一、坚持“三个到位”，促进“三项建设”活动扎实开展

“三项建设”活动是新时期、新阶段省委、省政府加强党员队伍建设，促进“两化互动、三产联动”的重大战略部署，作为纪检监察干部要深刻认识肩负的政治责任和职责使命，切实增强推进“三项建设”活动的自觉性和坚定性

一是思想上重视，认识到位。开展“三项建设”活动，对于打造一支特别能吃苦、特别能战斗的干部队伍，密切党群关系，促进“两化互动”，实现经济社会科学发展具有重大的现实意义和深远的历史意义。开展“三项建设”活动，就是要主动适应经济社会发展的形势任务，进一步保持奋发有为、拼搏进取的工作作风，大力提升服务大局的能力水平;就是要打造坚强有力的党员干部队伍，推动党的基层组织建设，构筑党在基层的领导核心和战斗堡垒;就是要加强干部队伍的自身建设，用法律法规严格要求自己，用党的纪律约束言行，大力提升党员队伍的凝聚力、战斗力、创造力。实现“能力素质进一步提高、思想作风进一步改进、基层组织进一步健全、队伍形象进一步树立、长效机制进一步建立”的目标。

二是行动上重视，措施到位。要围绕“三项建设”活动主题，紧扣当前纪检工作面临的新形势、新任务、新挑战，组织开展多种形式的讨论活动，积极引导镇、村纪检干部深刻认识“四大危险”“四种考验”，积极应对对反腐倡廉建设提出的严峻挑战，牢固树立执政为民、服务发展的理念，不断增强党员干部的责任感和紧迫感，使“三项建设”活动成为全体各级干部的思想共识和行为准则。要坚持以争先创优和基层组织建设年活动为载体，认真开展听一堂党课，读一本专题书籍，看一部教学片，分析一个典型案例，进行一次自我查找，解决一个实际问题，为民办一件好事为内容的“七个一”活动，把思想的认识转化为具体的行动。在此基础上，要健全和完善学习自律、检查评估、督促考核制度，将活动的开展情况纳入争先创优，基层组织建设年的重要内容，为“三项建设”活动顺利开展提供强有力的制度保障。

三是组织上重视，保障到位。要认真贯彻落实中央、省委的部署要求和省委书记刘奇葆的重要批示精神，建立相应组织领导机构，加强对“三项建设”活动的组织领导，做到责任主体明确、阶段目标明晰、任务分工明细，努力形成一级抓一级、一级带一级、级级抓落实的工作格局。要坚决杜绝“走过场、做样子”的现象。纪检领导小组要对活动开展情况进行全程指导、全程把关，并定期或不定期地进行督促检查，确保活动达到预期目标，取得实际成效。

二、突出“四个重点”，理解“三项建设”活动深刻内涵

“三项建设”活动的主题是保持党的先进行、纯洁性，基础是能力素质建设，核心是思想作风建设，保障是基层组织建设为保障，目的是改善基层组织建设环境。开展“三项建设”活动就是要以能力素质建设推进思想作风建设，以思想作风建设营造基层组织建设环境。

一是明主题，始终保持党的先进性。“三项建设”的主线就是要教育党的执政团队，始终保持党的纯洁性，自觉构建反腐倡廉防线，把服务好、维护好最广大人民群众的利益作为行动的准则和执政纲领，树立廉政、勤政、为民的典范。党员干部，特别是纪检干部要树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观，不断坚定为反腐倡廉事业不懈奋斗的信心决心，为保持党的先进性，纯洁性做出贡献。

二是夯基础，加强能力素质提升。采取集中与自主、独立思考与相互交流，广泛学习与重点突破相结合的方式，努力提高党员干部的政治修养和业务水平;采取分类培训业务的方式，不断提高纪检干部的战略思维能力、把握大局能力、科学执纪能力和创新实践能力。使党员干部养成勤学、多思、善问的学风和积极主动寻求解决问题的能力。

三是抓核心，加强思想作风建设。切实贯彻“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，大兴求真务实之风，坚决防止和克服官僚主义、形式主义，坚决防止和克服浮躁心态、飘浮作风。建立健全党风廉政建设责任制，切实抓好制度的规范，建立健全不愿腐败的自律机制、不敢腐败的惩戒机制、不能腐败的防范机制，真正做到按制度办事、靠制度管权、按制度用人。不断强化党员干部的群众观点、群众意识，实现思想作风的更本好转，工作效能的明显提升。

四是重保障，加强基层组织建设。 将创先争优活动始终作为基层组织年建设和“三项建设”活动的重点，积极开展各类主题实践活动，并通过这些实践活动，认真总结创建先进基层党组织和争当优秀共产党员的体制机制和典型经验及做法，增强创先争优活动的实效性。完善基层党建工作责任制、基层民主“四议两公开一监督”制度、“三务”公开、村干部坐班制等日常管理制度，规范农村党组织运行机制，构建党员服务群众长效工作机制。

三、注重“五个结合”，确保“三项建设”活动卓有成效

“三项建设”活动的落脚点是:优化执政环境，提升工作效率，促进经济和社会协调发展。开展“三项建设”活动不能搞“空中楼阁，纸上谈兵”，要讲求“脚踏实地，注重实效”。

一是将“三项建设”与创先争优活动结合起来。创先争优是当前的各项工作的重心，要紧扣主旋律，把握主动脉，创新载体，增添措施，改进方法，把“三项建设”作为创先争优的自觉行动，以“三线建设”丰富创先争优内涵，以创先争优促进“三项建设”活动成果的最大化。

二是将“三项建设”与基层组织建设年结合起来。要以“三项建设”为契机，促进基层组织建设年活动的开展，全面落实党的十七大和十七届四中全会以来提出的基层党建工作各项任务，解决基层党组织建设中的突出问题，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，健全基层党组织建设的工作机制。要按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，实施“八大行动”，确保把基层组织建设年办成群众满意工程，以基层组织建设的新成绩迎接党的十八大胜利召开。

三是将“三项建设”与各项目标任务结合起来。要引入全面质量管理理念，积极进行管理改革创新，认真落实目标管理任务，狠抓过程管理，将“三项建设”列入年度目标检查重要内容，将“三项建设”与“评优树先”挂钩。以“三项建设”助推全年各项目标任务的圆满完成，实现“三项建设”和全年各项指标圆满完成的“双赢”。

四是将“三项建设”与“两化互动”结合起来。我镇制定了“打造都市后花园，争创川西北示范镇”的战略目标。我们要紧紧抓住开展“三项建设”活动的机遇，用好用活机遇，结合实际，立足当前，着眼未来，发挥优势，弥补不足，盘活资产，挖掘潜力，以“两化互动”为抓手，深化城乡统筹发展战略，推进新型工业化和新型城镇化。在农村用发展工业的理念发展农业，逐步推进土地适度流转，升级优化产业结构，实现传统农业向现代农业的转变;在城镇按照“发展性、多样性、相融性、共享性”原则和“布局组团化、产业高端化、建设集约化、功能复合化、空间人性化、环境田园化、风貌多样化、交通网络化、配套标准化”的要求，构建“多线多带多园区”、“多主多翼多走廊”的多中心、组团式、网络化新型城乡形态，推进新型城镇化建设。

五是将“三项建设”与自身岗位职责结合起来。开展“三项建设”，要求我们必须通过努力提高干部队伍的整体素质。作为党的一员，要充分认识自己岗位的重要性和肩负的责任，通过学习提升，解决认识上的偏差和能力不足的问题，使自己成为敢于担当、自觉担当、善于担当，干实事、干好事、干成事的行家里手，用共产党人特有的蓬勃朝气、昂扬锐气履职尽责，确保工作零失误。

总之，作为一名纪检干部，要以“三项建设”为契机，按照要求，提神鼓劲，增措加压，以实际行动入党誓词，争当优秀公仆。

省委出台党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，在全省新闻出版广电系统引起强烈反响。

近日，结合学习贯彻娄勤俭书记在省委宣传部调研时的讲话，特别是讲话中关于“用好‘三项机制’、强化高层次文化人才培养、营造充满活力的宽松环境”要求，省新闻出版广电局提出，要深化学习领会，对标制定措施，着力研究解决改革发展中的“卡脖子”问题，进一步激发广大干部职工干事创业活力，不断为全行业人才“松绑”“加压”，大力推动出精品、出人才、出效益。

一是要深入学习宣传“三项机制”和娄书记讲话精神，将学习贯彻“三项机制” 作为“两学一做”学习教育的重要内容，认真开展学习讨论，深入领会、全面把握，不断激发全系统、全行业各级干部干事创业的积极性和主动性。

二是要结合实际，建立机制，与年度目标责任考核相衔接，针对党政领导、经营管理、影视编导、编辑记者、出版发行等不同岗位特点，按照干部管理权限，紧扣各自职责、主体任务和重点工作，分层分级制定出台可量化、可操作的具体办法，建立健全与“三项机制”同步推进、无缝对接、成龙配套、严密有序的工作机制，特别是针对影视作品制作中，资金多用于演员、少用于编创等不良倾向和具体问题，研究制订改进激励措施，切实推动出精品、出人才。

三是要把贯彻“三项机制”落实到日常工作中，体现到精品生产、产业项目建设、体制机制改革等重点工作的成效上，调动各方面的积极性。

下半年举办第三届丝绸之路电影节、建设“泛在陕西”等具体工作，都要以“三项机制”为指导，用市场化的办法和手段来推进。四是要广泛宣传，拿出《陕西新闻联播》等重要节目、重要时段，进一步加强“三项机制”解读报道，组织好新闻报刊主题宣传，积极营造学习贯彻“三项机制”、奋力追赶超越的社会氛围。

能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，是提振党政干部精气神、助推发展的强大动力。日前，省、市委均出台了激励干事、容错纠错、能上能下“三项机制”，为干部甩开膀子干事创业奠定了坚实基础。连日来，各县区组织党员干部认真学习“三项机制”，结合实际贯彻落实，确保省、市委各项要求落地生根。

激发干事热情 实现追赶超越

7月20日，金台区委召开中心组学习扩大会议，深入学习“三项机制”精神实质。会议要求，全区上下要把学习贯彻“三项机制”与“两学一做”学习教育结合起来，与当前的实际工作结合起来，进一步确立追赶超越的目标，坚定全面建成小康社会的信心，凝聚团结实干的合力，激发干部干事创业的热情。要追赶超越，率先实现精准脱贫目标，确保全年各项目标任务全面完成，全力建设最具幸福感城区，给人民群众交一份满意的答卷。

渭滨区正处在重返全省五强区的关键时期，贯彻落实好省、市委“三项机制”是有力保障。对此，渭滨区认真学习贯彻相关文件精神，让能干事、干成事者受褒奖、获重用;让敢担当、敢创新者没顾虑、有舞台;让不适应、不作为者受惩戒、让位子，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。区上将充分调动全区干部的积极性，围绕脱贫攻坚、项目建设等重点工作，努力打造一流干部队伍，为重返全省五强区、全面建成小康社会提供坚实保障。

陈仓区按照省、市委要求，把建立健全“三项机制”作为今年干部人事制度改革的重要内容，建立健全科学管用的干部激励机制。特别是结合今年镇换届工作，在镇领导班子届末研判中，提出“现班子成员在全额定向推荐中推荐票未过半数，或民主测评不称职得票率超过三分之一，或民主测评优秀和称职得票率未达到三分之二，经组织考察认定为不宜继续提名的，不再提名”的规定，对工作平庸、碌碌无为、混日子的干部进行调整，让不干事者让位。

给干事者加油 为担当者兜底

7月19日，凤翔县委召开中心组学习会，要求全县上下把力量凝聚到推动科学发展、促进社会和谐上来，把推进落实“三项机制”与“两学一做”学习教育、“四位一体”基层党组织建设提升年活动、脱贫攻坚、项目建设、严肃换届纪律等当前重点工作相结合，做到各项工作统筹推进，为打造宝鸡副中心、建设“三个凤翔”、实现经济大县向实力强县跨越而努力。

省、市委“三项机制”出台后，岐山县立即召开县委常委会、县委中心组学习会进行传达学习。会议要求，要切实增强贯彻“三项机制”的思想自觉和行动自觉，把常态化从严要求与制度化激励保障相结合，有效解决党员干部不为慢为、慵懒懈怠等问题，最大限度激发党员干部干事创业激情和热情，凝聚追赶超越的精气神，营造争先创优的好氛围，让干部个个重任在肩，为实现岐山县跨越赶超提供强大动力。

7月19日，扶风县召开专题会议学习市委出台的干部激励、容错纠错、能上能下“三项机制”精神。会议要求，要增强干部“职业责任感、工作成就感、政治承认感、社会荣誉感、待遇满足感、履职自豪感”，激发干部干事创业的内生动力，充分发挥考核导向性，形成政绩考核的正向激励。同时，制定出台了《扶风县“为官不为”评价考核问责办法(试行)》，下硬茬对为官不为者进行处理。

连日来，眉县在全县范围内深入开展多种形式的大学习、大讨论，认真学习贯彻市委出台的干部激励、容错纠错、能上能下“三项机制”精神。据悉，眉县将积极优化政治生态，树立用人导向，塑造制度环境，让工作上干得多、干得好的人得到组织的认可，把能干事、干成事的干部选出来，不断发扬领导勤政、干部勤奋、群众勤劳的眉县“三勤”精神，激励全县干部创新实干，推动县域发展再上新台阶。

凝聚发展共识 破解发展难题

近日，凤县召开县委常委会会议，研究审议了“三项机制”具体贯彻意见(办法)，并从激励、考核奖惩、容错纠错等多方面提出了实施办法。意见指出，要鼓励干部勇于担当，有敢为天下先的勇气，在工作中敢于先行先试，对于敢啃“硬骨头”、敢“地雷阵”的干部在工作中出现的失误或差错，组织应挺身而出，旗帜鲜明地给予支持鼓励，为激情干事者撑腰打气。要坚持凭实绩用干部、以作为定地位，让一批扛事顶硬、主动作为的干部走上领导岗位，确立能者上、庸者下的用人导向。

7月 18日，麟游县召开县级四大班子集体学习会议，围绕落实“三项机制”、统一思想、凝聚共识提出了详尽的贯彻意见。会议要求，全县上下要扎实落实激励机制，着力解决好领导干部“不愿为”的问题;认真落实容错机制，着力解决好领导干部“不敢为”的问题;严格落实能上能下机制，着力解决好领导干部“不会为”的问题。由县纪委和县委组织部等相关部门，围绕让干部“想干事”“能干事”“敢干事”等方面，结合县域实际健全完善好“三项机制”，积极营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境。

省、市委“三项机制”出台后，陇县先后召开县委常委会、中心组学习专题会议迅速传达学习，并进行了认真讨论。会议要求，全县干部要自觉践行、勇于担当，解放思想、干事创业，发扬说真话、干实事、求实效的作风，把精力投入到一心一意谋发展上来，将“三项机制”精神要求细化到信访稳定、安全生产、项目建设等具体工作中，解决好批评与自我批评、站稳立场服务中心、发展经济等问题，为实现追赶超越发展作出新贡献。

在学习贯彻省、市委“三项机制”精神中，千阳县制定了“一个意见两个办法”，为想干事、能干事的干部注入动力，给乱干事、不干事的干部增加压力。据悉，千阳县综合运用评优树模、考核奖励、提拔任用、关心关爱等手段，对工作优秀、业绩突出、群众满意的干部进行提拔、重奖。同时，细化明确了 9种容错情形，让创新创业者打消顾虑、轻装上阵，为敢闯敢干者打上“强心剂”、吃上“定心丸”。

省、市委“三项机制”下发后，太白县先后召开了县委常委学习讨论会、县委中心组扩大会议，就贯彻落实“三项机制”进行了深入探讨交流。据悉，太白县建立了适合县情实际的“三项机制”，从评优树模、选人用人、能力提升、生活关爱、考核奖励和社会舆论激励六个方面制定了激励措施。同时，提出了政治规矩和政治意识淡漠、履职不力、严重影响争先进位等二十三条干部不适宜担任现职需要调整的情形，并在容错纠错机制方面增添了暂缓环节，对一时难以定论的进行暂缓处理。

篇十：三项机制心得体会

省委制定的《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》出台后，我省各地各部门迅速学习宣传，认真贯彻落实，确保省委各项要求落地生根。

“三项机制”出台后，在咸阳各界引起强烈反响。咸阳市改革办有关负责人说，咸阳市委常委会第一时间组织了专题学习。市委组织部和市纪检委共同研究制定出了具体实施办法。咸阳市委要求，各级各单位要以“四个全面”战略布局和五大发展理念为引领，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则，理解好、执行好、贯彻好、落实好“三项机制”。要全面落实“三个区分开来”的要求，鼓励创新，宽容失误，给干事者撑腰，为创新者松绑，使无为者让位。要坚持目标引领与问题导向相统一、全面推进与重点突破相统一，按照成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化的要求，不断加强配套制度体系建设，推进完善干部人事制度改革。

近日，省政府办公厅召开中心组(扩大)集体学习会，传达学习省委“三项机制”文件。省政府秘书长陈国强要求，厅机关各处室、厅属各单位要把学习贯彻落实“三项机制”同开展“两学一做”学习教育结合起来，迅速传达到每一名党员干部，认真学习研讨，深刻领会、自觉践行、勇于担当、干事创业，把精力投入到落实“五个扎实”要求、促进追赶超越发展上来。要把推进落实“三项机制”作为当前和今后一个时期的一项大事来抓，贯穿到落实全面从严治党要求、全面加强领导班子和干部队伍建设中去，进一步激发各级干部干事创业的积极性和主动性。要完善配套制度，尽快制订出符合办公厅实际的具体实施办法，更好地释放和调动全厅干部改革创新的积极性。

7月8日，省财政厅召开党组扩大会议，传达学习省委下发的“三项机制”文件。省财政厅党组要求，全厅上下要原原本本学习“三个文件”，将其与“两学一做”学习教育紧密结合，吃透精神，统一思想，在全机关大力倡导并形成干事创业、追赶超越的良好氛围;以此为新契机、为新动力，结合财政工作实际，开拓创新，体现特色，研究制订具体落实措施，与加强干部队伍建设、强化年度目标责任考核、支部班子综合研判等工作有机结合起来，确保“三项机制”落地生根，取得实效。

7月11日，省残联召开党组中心组学习会议，传达学习省委日前制定出台的“三项机制”文件，部署近期工作。会议强调，要结合残疾人工作实际，尽快制定机关管理办法，切实把“三项机制”与机关建设结合起来，给想干事的人壮胆，给会干事的人撑腰，给干成事的人鼓劲;对个别行为散漫、是非不分、有失公道、不能胜任现职的人和事，该批评的批评，该通报的通报，该调整的调整，让干多干少不一样，让能上能下成常态，逐步树立起讲政治、讲学习，讲工作、讲奉献，讲团结、讲品德，讲法纪、讲廉洁的新形象。

篇十一：三项机制心得体会

山东淄博职业学院大二学生马文正的网店“大正家纺”3月份销售额达17万元。得益于学院鼓励创业的机制，学电子商务的他没花一分钱就网上开店，创业中遇到的问题还有老师帮助。目前，淄博职业学院仅工商管理学院就有百余名学生成功创业。

很多学生有创业想法，但因缺乏资金场地，以及没经验等而望而却步。为此，淄博职业学院推出资金支持、课程支持、实践支持三项创业扶持机制，鼓励学生创业。淄博职业学院党委书记张爱民说，创业教育现已贯穿学院教育全过程，只要学生有创业梦想，学院就会为其提供平台。

工商管理学院设有30多万元的创业基金，为学生创业提供免费支持;学院还建设了创业工作室，帮助学生组建团队，提供创业场地和软硬件设施;设立了o2o线下商品体验店，为创业学生提供线下服务平台。马文正就是通过向学院提交创业项目书、参加项目答辩，组建自己的团队而获得了学院资金支持的。

为让学生对创业有更加理性的认识，淄博职业学院率先在职业院校中开设了《网店营销》、《网店客服》、《网店物流》等一批创业课程，由教师和企业主管共同讲授，并根据学生需求及时调整授课内容;学院还配备创业导师提供专业指导，随时与学生见面，接受学生咨询。大二学生戚雪中开了家演出服网店。“创业课程非常有用，我与客户在沟通上遇到的麻烦，就是在课上找到答案的。”戚雪中说。

为了让学生获得更多实战经验，学院还设立了基地，为其提供锻炼的机会。工商管理学院就设有就业创业孵化基地，该基地包括创新创业人才孵化区、企业及社会服务培训区、物流供应链人才实训区等，帮助学生进行创业孵化，接受电子商务平台操作等方面的培训。

篇十二：三项机制心得体会

建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，是省委落实习近平总书记“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措，是激发干部干事创业积极性的制度安排。“三项机制”出台后，驼峰路街道办事处金华路社区迅速组织学习。

社区党支部及时召开社区党员干部会议，专题学习“三项机制”，准确把握内涵、实质，并结合当前实际，展开集中讨论;研究部署社区学习贯彻工作，强化工作责任，夯实工作基础。

会议强调，社区党支部应当把“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，在集体学习党章党规、学习系列讲话的过程中，增加“三项机制”学习内容;通过社区微信公众平台、电子屏、公示栏、社区今日头条号等社区媒体资源，积极创造“三项机制”学习贯彻的良好氛围;积极引导全体党员利用网络、手机、党员远程教育平台等媒体媒介开展自我学习。

社区全体工作人员通过深入学习“三项机制”重要文件精神，纷纷表示“三项机制”的学习贯彻必须同社区实际以及社区重点工作、基层党建等工作深度结合，切实解决社区干部“不善为”、“不想为”、“不敢为”问题，着力打造作风过硬、充满激情、奋力拼搏的工作队伍，凝心聚力，追赶超越。

篇十三：三项机制心得体会

画一个圆的时候，能不能画圆，在于圆心的掌握;确定某一物体的具体位置，在于建立合理的坐标系;而“三项机制”的提出，即为干部干事创业指明了新的坐标。何为“三项机制”?那就是干部鼓励激励、容错纠错、能上能下。

习近平总书记在“七一”讲话中告诫全党，“面向未来，面对挑战，一定要不忘初心，继续前行”，并围绕这个主题对全党明确提出了八点要求。学习贯彻习近平总书记“七一”讲话精神，关键就是要深刻理解“不忘初心，继续前行”的要求，牢固树立党的意识、党员意识，全力以赴做好本职工作，努力为党的事业发展添砖加瓦。当前和今后一个时期，打赢脱贫攻坚战是我们共同的任务。我们将认真贯彻落实省委建立的干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”， 切实解决不想为、不能为、不敢为、不作为等懒政怠政问题。

第一，采取行之有效的措施，鼓励激励干部。在我们党员干部队伍中，存在一部分消极的观点，在他们看来自己在岗位上干多干少一个样，多干少干工资都是一样的，那么这样的话，偷偷懒，少干的活，还能少好多“麻烦”。针对这一类干部，我们必须要采取行之有效的措施，进行鼓励激励。首先，要积极引导干部转变固有观念。意识是行为的先导，只有思想意识到，行为才会有所改观。其次，对工作上积极主动、任劳任怨、兢兢业业的干部，应采取“荣誉+奖金”的鼓励政策，让好的榜样带动全局。最后，每半年公开评选一次工作等级鉴定，可划分出优秀、称职、不合格三类标准。要求各位干部公平公正的作出评选。使好的榜样发挥带头作用，“落后”的同志再接再厉。

第二，实事求是，容错纠错。一切从实际出发，要求我们实事求是。伟大领袖毛泽东同志曾经说过“有错就改且知错能改的就是好同志”。允许人犯错误，也要允许人改正错误，这是人民内部矛盾性质，但是，如果有错不改，知错不纠，则是政治犯罪性质，要从质上作区别对待问题的处理。新政班子们要活学活用。俗话说:常在河边走，那有不湿鞋。干多了总有干错的时候，不干永远就不存在错误。激励干部踏踏实实的干工作，就要秉着一颗“宽大”的“心”包容其错，只要不影响大局，及时纠正，那么依然是好干部。

第三，培养干部的各项工作能力，能上能下。我们常常对一个家庭主妇的高大上的评价莫非就是“出得厅堂，入得厨房”，相比较而言，我们对一个党员干部的基本要求就是“活学活用，能上能下”。怎样使我们的干部能上能下?“打仗还需技术硬”的道理在这里依然符合。党员干部的各项工作能力要加强培养。就具体某项工作而言，涉及的工作能力是全面的。党员干部必须认清事实，培养各方工作能力，才能使自己在岗位上能上能下。干了最小的事情，也能拿得下最复杂的“工程”。

“三项机制”是我省深化党的建设制度改革的创新实践，是巩固“两学一做”学习教育成果的重要举措，也是激发干部队伍干事创业活力的迫切需要。我们将把贯彻落实“三项机制”与抓好当前各项重点工作紧密结合，以奋发有为的精气神坚决打赢脱贫攻坚战、实现“四个全面”。从而着力打造“经济强百姓富环境美”的新陕西。

篇十四：三项机制心得体会

激励、容错、能上能下，这是陕西省“三项机制”中的三个关键词。

4月19日，省委书记娄勤俭到省委组织部调研，对探索建立“三项机制”提出要求;

4月21日，娄勤俭主持召开座谈会，面对面听取大家对“三项机制”的意见建议;

5月28日，娄勤俭主持召开省委常委会，审议通过了“三项机制”文件;

6月13日，陕西省委正式印发“三项机制”文件;

“三项机制”推行以来，已在陕西广大干部中引发震动。传递的信号是最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。省委常委、省委组织部部长毛万春就此予以详细解读。

激励各级党政干部主动担当

党员干部是推动发展的骨干力量，对于“三项机制”的建立，省委常委、省委组织部部长毛万春说，建立“三项机制”是实现陕西追赶超越的重要保障，就是要激励各级党政干部以主动担当、积极作为的勇气，更好带领群众干事创业、成就事业、建功立业。近几年来，立足于反“四风”、正党风、转作风，省委相继出台和完善了年度目标考核、领导班子和领导干部综合研判、从严管理干部等一系列制度办法，体现了严字当头、一严到底，从严管理干部工作成效显著。“三项机制”突出了鼓励激励，更好地体现出严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向，是对陕西省党建制度改革的一次再深化，对干部人事制度的一次再完善。

把明规矩立起来、挺在前

毛万春说，当前，全省干部队伍的主流是好的，但伴随着少数干部的各种特权被清零、违规福利被取消，部分干部思想困惑增多，动力不足，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。建立“三项机制”，就是着眼于把明规矩立起来、挺在前，一方面要求干部自觉履职、严以用权，决不能胡乱作为;另一方面鼓励干部放开手脚、大胆干事，决不能毫无作为。

从党的群众路线教育实践活动，到“三严三实”专题教育，再到“两学一做”学习教育，党内教育逐步实现了由治标向治本深化，净化了党风政风，增强了党的凝聚力和战斗力。但解决党内问题，仅靠思想教育是不够的，还需要制度机制来保证。建立“三项机制”，就是着眼于当前和长远、治标与治本相结合，把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化，进一步构建起以制度建设为核心的长效机制。

能者上、“错者”容、庸者下

毛万春解读说，“三项机制”简言之，就是能者上、“错者”容、庸者下。“能者上就是要建立鼓励激励机制，综合运用评优评先、考核奖励、选拔重用等手段，为那些工作优秀、全面发展的地方和部门颁发奖牌、授予称号，向那些考核优良、进步明显的单位和个人发放奖金、给予实惠，对那些实绩突出、作风过硬的干部优先考虑、提拔重用，从而激励全省各级党政干部坚定信心、鼓足干劲，勇于担当、奋发有为。”他说，“错者”容就是要建立容错纠错机制，引导广大干部结合实际、创造性地执行党的路线方针政策，引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、在急难险重任务面前敢于迎难而上，立足本职岗位，积极履职、主动作为，从而最大限度地为敢闯敢干的干部卸下包袱、打消顾虑。庸者下就是要建立能上能下机制，对那些浑浑噩噩碌碌无为、干事劲头不足进取意识不强、不求有功但求无过的干部进行调整，对那些履职不力工作滞后的干部进行调整，对那些在全面从严治党新形势和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。

篇十五：三项机制心得体会

“三项机制”是陕西省瞄准落实习近平总书记对陕西“追赶超越”定位和“五个扎实”要求、落实全面从严治党责任和“三个区分开来”要求的重要举措，也是激励全体党员干部“不忘初心、继续前进”的有力抓手。科技管理部门肩负着推动科技创新、支撑创新发展的重任。为抓好“三项机制”的贯彻落实工作，深刻领会全国科技创新大会和娄勤俭书记关于西电的有关批示精神，7月26日上午，陕西省委科技工委书记、陕西省科技厅厅长卢建军主持召开了“三项机制”专题研讨活动。

此次活动既是在前期委厅中心组学习“三项机制”基础上的又一次研讨活动，也是开展“两学一做”学习教育实施“四个一工程”交流研讨的开篇，同时对机关上半年工作进行总结，围绕科技管理实践交流创新性工作，为下一步工作谋举措、提办法。

研讨一开始，卢建军就强调，“三项机制”运用系统论的观点，聚焦“能者上、‘担’者励、‘错者’容、庸者下”要义，相互交织、互为支撑，从不同视角强调调动干事创业的积极性主动性创造性，丰富了干部选任工作，树立了选人用人正确的“导向”，对实现科技创新与制度创新“两个轮子”协调发力，推动陕西创新发展具有特别重要的意义。随后，计划处、高新处、农业处、金融处汇报了各自重点任务落实和创新工作进展情况，在家委厅班子成员结合牵头的重大任务，分享交流了对“三项机制”的学习心得和体会认识。

会议认为，面对供给侧结构性改革对科技创新的新要求，面对科技研发存在不确定性风险的特点，面对科技成果转移转化存在的瓶颈难题，迫切需要解放思想、转换观念，在深化科技体制机制改革上找准突破口、大胆创新，在调整优化我省产业结构、区域结构中找准着力点、敢于担当。要坚持问题导向，破解“不想为”困境、“不敢为”难题、“不作为”问题，查找科技体制机制改革存在的“障碍”，对“症”下药;要创新手段，用好考核等具体抓手，在结果运用上做足文章，形成积极良好的工作氛围;要充分体现“三个区分开来”要求，完善有关政策、做好干部政策的配套衔接，形成鼓励“勇”者的正确用人导向。

卢建军强调，对标科技部门新定位，贯彻落实“三项机制”，推动科技创新，当前重点要做好“五个结合”:一是与“四抓一转变”相结合。即科技管理部门要抓战略、抓规划、抓政策、抓服务，推动政府职能从研发管理向创新服务转变;二是与党内教育活动相结合。坚持问题导向、需求导向，在去年“三严三实”摸家底建清单的基础上，今年“两学一做”要进一步“精准化”家底，按照项目、平台、成果、人才团队等四要素，理清支柱、主导、先导等产业领域的难题清单;三是与先行先试的具体任务相结合。充分利用陕西省作为全国统筹科技资源改革试点省、创新型试点省份、自主创新示范区、全面创新改革试验区和“双创”示范基地等国家赋予陕西先行先试改革的机遇，营造敢于担当、敢于创新的氛围，鼓励激励先行先试、敢为人先;四是与推动科技创新和制度创新“双轮”驱动相结合。强化为科技人员服务的思维和意识，着眼政策和制度创新，为领衔科学家和广大科技工作者松绑助力;五是与深化干部“严”和“实”作风相结合。通过系统践行“三项机制”，持续深化从严从实的工作作风，不断激发干部干事创业热情。

最后，会议就当前的几项重点工作进行了研究部署。委厅领导，机关各处室、科技资源中心、科技信息所主要负责人参加了会议。据悉，“四个一工程”是委厅结合“两学一做”学习教育，在机关组织实施的一项工作抓手，旨在推动落实“做为关键”的学习教育目标，要求每名委厅领导牵头抓一件重大任务，每位支部书记(处长)牵头抓一项改革举措，每位领导干部熟知至少一个领域的科技和产业发展动态，每名党员提出至少一条创新性的建议、措施或办法。

篇十六：三项机制心得体会

连日来，陕西省各级党员干部热议省委提出的“激励、容错、能上能下”三项机制，大家一致认为，三项机制是新常态下提振信心的一剂良药，激发了全省党员干部干事创业了精气神。

王文英是西安市雁塔区205所社区的党支部书记，她告诉记者，在社区工作的广大党员干部，由于长期在一线默默奉献，相对来说上升渠道比较窄，“激励、容错、能上能下”三项机制的提出，激发了大家干事创业，积极奉献的热情。

西安市雁塔区205所社区党支部书记王文英:“它对于我们这些基层的干部，年轻的干部，或者说想干事的干部来说，我认为是一种肯定。实际上是给我们指明了方向，是对想干事，能干事，会干事的干部是一种鼓励，让他(干部)不要去带着包袱去干事创业。”

西安财经学院统计学院党委书记姚波:“反映了省委对落实习总书记“五个扎实推进”的新举措，反映了省委在推进工作中问题导向的思路，三项机制是系统的整体的考虑，针对陕西经济社会发展的需要，全方位的激活干部创业干事的积极性。”

建立“激励、容错、能上能下”三项机制，是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措，目的就是要调动干部干事创业的积极性，引导各级自觉适应把握引领新常态，保持追赶超越的精气神，努力把习近平总书记来陕视察提出的“五个扎实”要求落到实处。

韩城市委书记李智远:“这对于我们地方党委来讲，就是要建设好风清气正，干事创业的政治生态，和鲜明的用人导向，使那些干事创业的干部有盼头，有干头，使那些慵懒散和不作为，慢作为的干部没有市场。”

汉中市副市长周景祥:“首先是要划定“容”与“不容”的界限，要看动机、要分清主客观，主观是为了搞好工作，勇于担当、大胆探索，但客观上却出现了差错的，就可以“容”;对明令禁止，明知故犯的，就不可以“容”，要支持、鼓励干部探索和实践。”

延安市宝塔区委书记严汉平:“我觉得这三项机制是针对为官不为的一剂良药，很必要也很及时，激励机制是前提，能上能下机制是根本，容错机制是保障，只有这三个机制的有机统一，才能够解决能者上、庸者下、劣者汰。”

篇十七：三项机制心得体会

近年来，我们始终坚持中央确定的反腐倡廉战略方针，反腐倡廉工作更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设，通过建立健全执行制度的责任、监督、追究三项机制，有效提升了制度的执行力，形成了以制度来预防和治理腐败问题的良好局面。

一、建立健全责任机制，形成制度执行合力

反腐倡廉各项制度能否得到有效执行，关键在于明确责任，保证制度执行工作有人抓、有人管。为此，我们以党风廉政建设责任制为“龙头”，按照“一岗双责”要求，着重强化三项责任，努力形成抓制度执行的合力。

1、强化领导责任，坚持领导干部带头抓。首先，按照“一岗双责”要求，每年都及时将落实反腐倡廉各项制度的责任分解到市领导和相关部门，明确各单位主要负责人为抓制度落实的第一责任人。其次，市委、市政府领导通过公开承诺、与全市90多个部门和单位主要负责人签订责任书等形式带头落实责任，各单位也在内部落实了抓制度执行的责任，强化领导干部主动抓的意识。第三，将领导干部执行制度的情况作为党风廉政建设责任制考核、述职述廉和作风效能建设考核的主要内容，通过定期考核，促进领导干部真正把制度要求转化为自律要求，把外在的制度制约转化为内在的自觉行为。由于责任明确，各级领导干部不仅带头执行各项制度，而且认真抓好管辖范围内的制度执行工作。

2、强化部门责任，坚持部门各负其责抓。制度执行涉及方方面面，必须依靠相关部门各负其责，齐抓共管，才能保证执行到位。对涉及全局的综合性制度的执行，明确市纪委牵头，市“两办”、法制、组织、人事、财政等综合部门共同负责。对各单位内部管理工作制度，明确各单位认真抓好执行。对相关的业务工作制度，明确各业务主管部门各负其责，各司其职，确保执行到位。如财政部门每年都定期对财务管理、涉农专项资金管理、财政资金“五统”等制度执行情况开展专项检查，仅今年以来就查出各类违规资金1556万元，立案查处3人，发放整改意见书5份，有力规范了财政管理制度的执行。

3、强化协调责任，坚持纪委组织协调抓。纪委协助党委组织协调反腐败工作是党章赋予的重要职责。为此，市纪委积极主动承担起制度执行的协调责任，专门成立领导小组，加强对面上制度建设和执行工作的指导、协调、督查、考评。对涉及全局或条线的制度，根据工作职能分工，督促相关方面分线分块成立了多个工作领导小组，推动制度的落实;对部门制定的具体工作制度，坚持“谁制定、谁负责”，及时督促各部门做好制度的落实工作;对涉及多个部门和单位共同执行的制度，不推不让，主动牵头协调，定期召开联席会议，认真研究分析制度执行中遇到的新情况、新问题，统一思想认识，及时提出解决办法。如在推进行政审批制度改革中，我们牵头全面清理行政审批事项，建立苏北一流行政服务中心，并按照有关审批职能全部进中心和“授权充分、进驻彻底”的要求，多次组织会办协调，保证了全市49个部门的339项行政审批职能全部进中心，实行窗口审批。

二、建立健全监督机制，确保制度执行有力

为保证反腐倡廉各项制度真正落到实处，我们切实加大了对制度执行的检查考评、监督制约和反馈整改力度，确保制度执行到位。

1、加强检查考评。首先，细化考评标准。根据各部门、各单位及其领导承担的执行制度的责任，进一步细化、量化考评目标，并建立完善一系列督查考评办法。其次，组织检查考评。明确市纪委、市委组织部及市“两办”加强对制度执行的检查考核。在每半年一次的党风廉政建设责任制检查考核及年度干部实绩考核中，都将领导干部执行制度情况作为一项重要内容，并组织群众现场评议。还探索开展了村级党风廉政建设巡查工作，定期组织对村两委会班子成员在村务公开、村集体“三资”管理、宅基地安排、“一事一议”筹资筹劳等八个方面制度执行情况的检查，确保了农村基层党风廉政建设各项制度的落实。第三，强化结果运用。对各部门、各单位执行制度情况严格实行“一票否决”，与评先表彰、晋级提拔和经济奖励挂钩，确保执行制度有动力、有压力。近几年来，先后有18人因制度执行不力在干部提拔时被否决，有11个部门或单位因制度执行不到位或班子成员违反制度而被取消表彰资格。

2、强化监督制约。一是抓好制度学习，实行个人报告。定期开展制度的学习和培训，对重要制度组织领导班子专题学习，以增强广大党员干部特别是领导干部执行制度的自觉性，并组织党员干部对照排查，实行个人执行制度情况专项报告。同时，还通过政府组成部门主要负责人定期向人大述职、召开民主生活会、个人重大事项报告和年终领导班子成员述职述廉等，为领导干部在制度执行情况方面提供自查报告平台。二是整合监督资源，实施有效制约。充分发挥纪检监察机关专门监督作用，通过办理信访举报、群众投诉，开展执法监察、纠风治乱等，加强对制度执行的监督检查;发挥人大代表、政协委员的民主监督作用，通过人大代表、政协委员的视察和议案、提案办理对制度执行情况进行监督;加大制度公开力度，发挥群众、社会和舆论监督作用，凡出台的制度都及时通过广播、电视、网络、“文件超市”等渠道向社会公开，保障群众的知情权和监督权。三是开展暗访活动，增强监督力度。在先后添置针孔摄像机、录音笔、刻录机等设备，加强业务培训的基础上，对各部门、各单位特别是窗口单位执行制度情况进行不定期暗访，并将暗访情况制成碟片，在一定范围内曝光，对部分典型案件还进行剖析通报，保证各项制度的有效执行。

3、注重反馈整改。反馈整改是不断提升制度执行力的重要途径。为此，我们对专项检查、信访办理、案件检查、执法监察、集中整治和检查考评等工作中发现的制度执行方面的问题进行梳理分析，以口头或书面形式予以反馈，督促相关方面修订完善制度，严格整改。一是对专项检查中发现的问题随时反馈。对在机关作风建设情况暗访中发现的少数窗口单位存在个别工作人员迟到早退、工作时间上网玩游戏、在大厅吃瓜子零食等现象，立即向有关单位负责人反馈，督促其对相关人员进行教育处理，进一步抓好有关制度的执行。二是对专题活动中发现的问题及时反馈。每年机关“双评”活动中，都将社会各界对有关单位制度执行情况提出的意见和建议及时反馈给相关单位，便于他们进一步改进。每年责任制考核后，都由市纪委常委带队就各单位领导班子成员执行禁酒、禁赌、招投标及单位财务制度等方面情况向相关单位主要负责人当面反馈，督促相关单位做好整改。三是对信访举报等途径发现的问题适时进行反馈。在先进性教育活动期间，为帮助全市各单位更好地找准问题，有的放矢地抓好整改和建章立制，在问题排查后期和建章立制阶段，市纪委专门就近年来信访举报中涉及的违反制度或制度执行不力等问题进行梳理，向15个相关单位专题反馈，供他们对照排查和整改，促进了上述单位进一步完善制度和更好地执行制度。

三、建立健全追究机制，强化制度执行刚力

近年来，我市综合运用批评教育、经济处罚、组织处理、纪律处分等手段，加大对各类违反制度行为的责任追究力度。近两年来，全市共发放“提醒卡”、“函询卡”、“警诫卡”等“三卡”21张，实施诫勉谈话46人，组织处理32人，纪律处分134人，有效维护了制度执行的刚力。实践中，我们突出对领导违规、首次违规和顶风违规等典型问题的查处，放大处理效应，切实维护了制度的权威性和严肃性。

1、对领导违规的，从严查处。针对现实中很多制度往往因领导不带头执行而影响其执行效果的问题，我市对领导违规不手软，不护短，不搞“下不为例”，该批评教育的批评教育，该处理的一律从严处理，增强了领导带头执行制度的自觉性。今年全国“两会”期间，有三个单位发生群众进京上访事件，我们依据维护稳定工作及责任追究制度，立即进行立案调查，要求相关单位主要领导向市委作出书面检查，并对其实施诫勉谈话，同时向全市下发通报。原农机局局长顾某违反住房福利改革制度，用公款超标准购买住房，我们对其实施停职查办，责令其退出4万元购房款，并给予党政纪处分。

2、对首次违规的，从快查处。制度一经公布施行，我们就跟踪了解贯彻执行情况，并注意抓住首例违反制度的问题，对照制度规定的处罚办法，从快查处。工作日午间禁酒规定出台后，我们及时组织明查暗访，对9名工作日午间违禁饮酒人员，检查当天就按照禁酒规定作出处理，实施诫勉谈话外，下发警诫卡，并在全市进行通报，取得了良好的警诫教育效果。去年我市下发《关于规范参观考察学习和严禁公费旅游的通知》后，某单位以庆“三八”为由，准备组织机关50多人外出旅游，我们接到举报后立即进行调查，责令其取消活动，并由个人承担已发生的订票费用。

3、对顶风违规的，从重查处。对顶风违规或屡次违规的，我们不枉不纵，从重处置。在中央多次强调严禁党政干部参与赌博的情况下，2005年春节期间，某镇副镇长宋某无视党纪条规，参与赌博被查获，我们当即对其作出停职处理，并给予党内严重警告处分，免去副镇长职务;在市委重申领导干部住勤工作制度，严明干部禁止“走读”的情况下，某镇副镇长不认真执行住勤制度，多次无故旷班，市委将其调至其他镇的非领导岗位，并对其诫勉谈话，极大地震慑了存在类似问题的人员，制度的权威性和严肃性得到了有效维护。

篇十八：三项机制心得体会

7月15日，兴平市民政局召开学习贯彻落实“三项机制”动员会，传达学习贯彻省委党政干部管理“三项机制”要求，安排部署民政系统学习贯彻“三项机制”工作，表彰上半年民政工作先进单位和先进个人。民政局班子成员、基层单位负责人及全体党员参加会议。

会议传达学习了市委组织部《关于认真学习贯彻省委党政干部管理三项机制的通知》(兴组通字(2016)67号)和省委常委组织部长毛万春《落实三项机制 推动追赶超越》讲话精神，安排部署民政系统学习贯彻“三项机制”工作。会议认为，干部鼓励激励机制，重点解决干部干事创业内动力不足的问题，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。干部容错纠错机制，全面落实习近平总书记提出的“三个区分开来”的要求，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。干部能上能下机制，重点解决干部干事创业外压力不够的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。

会议要求，一是要把“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，广泛学习宣传，提高知晓率和覆盖面。民政系统党员干部集中学习《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》和《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省党政干部能上能下办法(试行)》，组织党员干部就学习情况进行专题研讨，吃透精神实质，学有所获。二是带头学机制、带头建机制、带头用机制，进一步加强班子建设和干部队伍建设，使广大干部进一步坚定信心、鼓足干劲、勇于担当、主动作为。三是以学习贯彻“三项机制”为契机，推动民政工作率先发展。在民政系统扎实开展创先争优活动，在殡仪馆、婚姻登记处、救助站、老年服务中心、老龄办等民政窗口单位设立党员示范岗，激发党员干部奋发有为的精气神，全身心投入到全国三项试点、精准扶贫、村务公开民主管理、保障和改善民生等各项工作中去，推动民政工作率先发展。

会议还对上半年民政工作考核中获得先进单位和先进个人进行表彰，号召党员干部学习先进、争先创优，在为民服务工作中再创佳绩。

篇十九：三项机制心得体会

党的十八大报告指出:“要深化干部人事制度改革，坚持党管干部原则;坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用”。当前，我国正处于全面建成小康社会的关键时期，迫切需要一支高素质的干部队伍提供强有力的组织保障和人才支撑。探索建立和完善干部工作机制，对于推进和深化新一轮干部人事制度改革，加强干部管理，推动中国特色社会主义建设和全面建成小康社会，具有十分重要的意义。近期，陕西省委提出的干部三项机制——激励机制、容错机制、能上能下机制，正是在新常态下提振信心的一剂良药，激发了党员干部干事创业了精气神。

“激励、容错、能上能下”三项机制的建立，是贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措，目的就是要调动干部干事创业的积极性，引导各级自觉适应把握引领新常态，保持追赶超越的精气神。“三项机制”是一个有机的制度体系，激励机制是前提，容错机制是保障，能上能下机制是根本，三者相辅相成、有机统一。

激励机制让干部做事有奔头。干部不仅仅需要鞭策、压力、监督和约束，还需要激发起积极性、能动性和创造力。当前，部分干部存在不求有功但求无过的“为官不为”作风，建立激励机制就是为了让干部前有吸引力、上有动力、后有推力、自身有动力，从而提振干部士气，使其能在自己的岗位上有所作为。容错机制让干部做事无后顾之忧。在如今在“大众创新”的大环境下，顶层设计要创新，基层工作也要创新，干部更要创新，而在创新的过程中就有可能出现失误，建立容错机制，就是为了让干部们轻装上阵，能够更好的创新和改革。容错机制，既是是一种保护也是一种激励。对于那些不敢担责、不愿担责、不想干事、不会干事的干部，该下的还是下。对于那些是为了实现公共利益，从大局出发，为老百姓谋利益，并且按照党纪国法来办事，出现失误可以包容。这样干部才能无后顾之忧全身心的投入到工作中。能上能下机制让干部做事有热情。能上能下机制实际上是激励机制的一种具体补充，是激发干部干事创业热情的有效举措。推进干部能上能下的建立，让“有为”者“有位”，“不为”者“失位”，进一步激发干部队伍活力，着力形成良好的用人导向、制度环境和政治生态。

通过“激励、容错、能上能下”三项机制的建立，把干部选准用好,尤其是基层干部，基层工作千头万绪，人员少、事情多、责任大，精力容易分散。三项机制的建立解决了年轻干部不敢、不愿去基层和基层干部流不动、不愿留、不安心的问题。通过靠制度来规范和保证，从而推动干部选拔任用工作质量不断提高,建设一支忠诚、干净、有担当的干部队伍。

篇二十：三项机制心得体会

党员干部是推动发展的骨干力量。今年4月，省委书记娄勤俭结合“两学一做”学习教育提出，要围绕落实习近平总书记对陕西提出的“追赶超越”定位和“五个扎实”要求，建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”。经过近3个月的调查研究、分析论证，近日省委研究通过并正式印发“三项机制”文件，其根本目的在于充分调动各方面的积极性主动性创造性，充分激发各级各类干部谋发展促发展的新动能新活力，为全省谱写追赶超越新篇章提供更加坚强有力的组织保障。全省组织人事系统作为“三项机制”的重要执行者和推动者，一定要率先学习理解、带头贯彻落实。

一、充分认识“三项机制”的时代背景和重大意义

推动建立“三项机制”，是省委落实中央“三个区分开来”要求的重要举措，更是推进全面从严治党的重要抓手。

第一，建立“三项机制”是实现陕西追赶超越的重要保障。当前，陕西经济社会发展下行压力不断增大，面对区域发展不够协调、资源环境制约日趋凸显、创新发展内生动力不足、脱贫攻坚任务繁重等问题和差距，能不能协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实“五大发展理念”，能不能把习近平总书记对陕西提出的“追赶超越”定位和“五个扎实”要求变成现实、落地生根，关键在于各级党组织和领导干部的引领作用。建立“三项机制”，就是要激励各级党政干部以主动担当、积极作为的勇气，更好带领群众干事创业、成就事业、建功立业。

第二，建立“三项机制”是深化我省党的建设制度改革的创新实践。近几年来，立足于反“四风”、正党风、转作风，省委相继出台和完善了年度目标考核、领导班子和领导干部综合研判、从严管理干部等一系列制度办法，体现了严字当头、一严到底，从严管理干部工作成效显著。建立“三项机制”，突出了鼓励激励，更好地体现出严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向，是对我省党建制度改革的一次再深化，对干部人事制度的一次再完善。

第三，建立“三项机制”是激发全省干部队伍活力的迫切需要。当前，全省干部队伍的主流是好的，但伴随着少数干部的各种特权被清零、违规福利被取消，部分干部思想困惑增多，动力不足，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。建立“三项机制”，就是着眼于把明规矩立起来、挺在前，一方面要求干部自觉履职、严以用权，决不能胡乱作为;另一方面鼓励干部放开手脚、大胆干事，决不能毫无作为。

第四，建立“三项机制”是巩固我省学习教育成果的重要举措。从党的群众路线教育实践活动，到“三严三实”专题教育，再到“两学一做”学习教育，党内教育逐步实现了由治标向治本深化，净化了党风政风，增强了党的凝聚力和战斗力。但解决党内问题，仅靠思想教育是不够的，还需要制度机制来保证。建立“三项机制”，就是着眼于当前和长远、治标与治本相结合，把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化，进一步构建起以制度建设为核心的长效机制。

二、深刻把握“三项机制”的核心内容和鲜明导向

“三项机制”相互衔接、相互配套，形成了一套比较系统科学、较为成熟完备的制度链条。简言之，就是“能者上、‘错者’容、庸者下”。

一是能者上。就是要建立鼓励激励机制，综合运用评优评先、考核奖励、选拔重用等手段，为那些工作优秀、全面发展的地方和部门颁发奖牌、授予称号，向那些考核优良、进步明显的单位和个人发放奖金、给予实惠，对那些实绩突出、作风过硬的干部优先考虑、提拔重用，从而激励全省各级党政干部坚定信心、鼓足干劲，勇于担当、奋发有为。《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》在现有考核激励措施基础上，提出现金奖励“扶贫绩效考核优秀等次”县(区)、干部选拔任用向考核优秀等次的单位和个人倾斜等一系列新的激励举措，进一步强化了让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向。

二是“错者”容。就是要建立容错纠错机制，引导广大干部结合实际、创造性地执行党的路线方针政策，引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、在急难险重任务面前敢于迎难而上，引导广大干部立足本职岗位，积极履职、主动作为，从而最大限度地为敢闯敢干的干部卸下包袱、打消顾虑。《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》，把严格执纪与保护干部干事创业积极性统一起来，严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，鼓励干部敢闯、敢冒、敢想、敢试，进一步强化了为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向。

三是庸者下。就是要建立能上能下机制，对那些浑浑噩噩碌碌无为、干事劲头不足进取意识不强、不求有功但求无过的干部进行调整，对那些履职不力工作滞后的干部进行调整，对那些在全面从严治党新形势和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》，聚焦解决干部“不适应经济发展新常态、履职不力工作平庸、不适宜担任现职”等问题，划出“下”的硬杠杠，明确“下”的环节和程序，确保干部“下”得服、“下”得稳，进一步强化了让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向。

三、切实抓好“三项机制”的学习宣传和贯彻落实

一分部署，九分落实。各地各部门党委(党组)要强化落实“三项机制”的主体责任，与“两学一做”学习教育、与正在进行的市县乡换届、与基层党组织建设提升年、与年度考核和班子研判相结合，创造性地抓好贯彻落实工作。

一要认真学习领会。召开专题会议或干部大会，组织各级中心组和全体干部认真学习研讨，统一思想、吃透精神。要把“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，组织开展专题讨论，深入领会和全面把握“三项机制”的制定背景和核心要求。

二要加强宣传解读。在媒体平台开辟专栏，组织专家学者、领导干部对“三项机制”进行全面、持续、深入解读。注重挖掘一批正反典型，通过正面引导、反面警示，进一步营造干事创业、追赶超越的良好风气。

三要完善配套制度。按照省委文件精神，抓紧制定各地各部门各单位具体实施办法和操作细则，既要不折不扣地落实好省委要求，又要紧密结合实际，大胆探索实践，体现地方和单位特色。

四要带头抓好落实。各级组织人事部门要主动承担起本地区本部门本单位细化落实的牵头责任，把贯彻落实“三项机制”情况作为“两学一做”学习教育督导和年度目标责任考核检查、党建制度改革督查的重要内容，层层传导压力，倒逼制度落实。

篇二十一：三项机制心得体会

省委推动建立“三项机制”，是我省瞄准落实习近平总书记对陕西“追赶超越”定位和“五个扎实”要求、落实全面从严治党责任和“三个区分开来”要求的重要举措，也是激励全体党员干部“不忘初心、继续前进”的有力抓手。科技管理部门肩负着推动科技创新、支撑创新发展的重任，一定要深刻领会、准确把握、全面实践。

运用系统化思维，深刻领会“三项机制”的丰富内涵。《党章》是党的根本大法，《准则》《条例》是纪律规定，突出高线引领、底线约束，为“三项机制”划定边界。“三项机制”中，“激励”聚焦“不想为”问题，营造能者上的“风向标”;“容错”聚焦“不敢为”问题，形成宽容失败的氛围环境;“能下”聚焦“不作为”问题，传导庸者“下”的外部压力。“三项机制”都从不同角度，强调要调动干事创业的积极性主动性创造性，树立选人用人正确“导向”，为构建良好的政治生态提供组织保障。“三者”之间关系，体现了系统化思维，突出“能者上、‘担’者励、‘错者’容、庸者下”要义，相互交织、互为支撑，丰富了干部选任工作，对落实《准则》《条例》提供了系统有效的制度保障。

对标科技部门新定位，准确把握“三项机制”的目标要求。面对供给侧结构性改革对科技创新的新要求，面对科技研发存在不确定性风险的特点，面对科技成果转移转化存在的瓶颈难题，迫切需要我们解放思想、转换观念，着力在深化科技体制机制改革上找准突破口、大胆创新，着力在调整优化我省产业结构、区域结构中找准着力点、敢于担当。

践行“三项机制”，深化科技体制机制改革，推动从研发管理向创新服务转变。党的十八届五中全会指出，推动政府职能从研发管理向创新服务转变。全国科技创新大会进一步强调，政府科技管理部门要抓战略、抓规划、抓政策、抓服务，推动科技创新、制度创新两个轮子一起转。要想最大限度激活创新这一引领发展的“第一动力”，就必须有强有力的制度创新作保障。而制度创新比科技创新更需要勇于担当的意识，更需要先行先试的勇气。这就要求我们深入践行“三项机制”，鼓励激励改革中的“勇”者，及时调整改革中的“庸”者;鼓励激励广大科技干部以服务的意识和态度，推动政策和制度创新，为广大科技工作者松绑助力。

践行“三项机制”，勇于先行先试，加快推进科技强省建设。我省是全国统筹科技资源改革的试点省，也是全国4个创新型试点省份、16个自主创新示范区、8个全面创新改革试验区和28个“双创”示范基地之一。是唯一同时具有5个改革试点的省份。改革没有现成经验可以照搬，推进过程难免出现探索性失误，面对国家赋予陕西的这些先行先试改革重任，这就要求我们科技战线上的管理干部，要有敢为人先的创新精神，积极探索适合我省创新发展的有效路径;这就要求我们积极践行“三项机制”，营造让我们的干部敢于担当、敢于创新的氛围，打消顾虑、轻装上阵、奋发有为，真正体现能者上、“庸”者下。

践行“三项机制”，夯实“严”和“实”的作风，开创“十三五”科技工作新局面。“十三五”时期，推动我省科技工作的主要举措有:摸清家底建立“一张清单”，协同抓好围绕产业部署创新、围绕创新培育产业“两个围绕”，最大限度地调动人才团队核心、企业技术创新主体、园区平台承载“三个作用”，推动“一院一所”模式创新、产学研结合模式创新、军民融合模式创新、创新驱动县域经济模式创新“四个示范”，完善科技服务、科技金融、统筹资源、双创环境、政策体系“五个保障”。要使这些举措落到实处，这就要求我们深刻理解和系统践行“三项机制”，持续深化从严从实的工作作风，不断激发广大干部干事创业热情，着力促进科技与经济结合、成果与产业对接，努力推动创新发展走在前列。

“一分部署，九分落实”。学习好、消化好、实践好“三项机制”，做到入脑入心、知行合一、指导工作，就必须在科技系统营造“感情”留人、“热情”暖心、“激情”干事的人文生态，就必须凝聚低头走路、爬坡过坎、追赶超越的强大动能，埋头苦干、敢于担当，在推动科技强省的实践中奋发有为。

篇二十二：干部三项机制心得体会

日前，我区四大班子、各镇(街道办)、区级各部门认真学习贯彻省委“三项机制”文件精神，充分激发干部干事创业的激情，为实现印台转型发展、追赶突破而不懈奋斗。

认真学习，领会精神。我区各级把认真学习贯彻“三项机制”作为当前的一项重要任务，区委召开常委会议传达学习省委“三项机制”文件，并就贯彻落实工作作出安排。区级四大班子和各镇(街道办)、区级各部门领导班子成员结合“两学一做”学习教育，原原本本对“三项机制”进行全文专题学习。各单位结合实际，组织干部积极开展学习，同时认真做好集体学习笔记、会议纪要。通过多层次的学习，教育全区各级干部了解建立和实施“三项机制”的意义和作用，充分调动干部干事创业的积极性，营造合理容错的的良好环境和推进领导干部能上能下的良好氛围。

强化宣传，营造氛围。我区结合学习情况，认真组织干部，围绕对“三项机制”的认识、理解和建议，撰写心得体会和署名文章。区级领导干部和镇办、部门主要负责同志积极撰写署名文章。按照“三项机制”内容，通过多种方式，加大宣传力度，提高各级干部对“三项机制”的知晓率。通过“印台党建网”、《印台报导》等区级媒体，对“三项机制”进行原文宣传，对好的做法进行报道，并计划地刊载优秀署名文章。同时充分利用网站、微信、微博等信息平台加大“三项机制”宣传力度，不断提高基层干部的知晓率。

加强督查，确保实效。我区结合“两学一做”学习教育的督导检查，对学习贯彻情况进行明察暗访，随机查阅各领导班子集体学习笔记、会议纪要、各级干部学习笔记，随机访谈50%以上领导和干部，谈话了解“三项机制”知晓情况，同时组织开展专题测试，以考促学，提高学习质量。对各镇(街道办)、各区级部门学习贯彻“三项机制”情况进行得分、排名，结果纳入年度目标责任考核。充分激发干部干事创业积极性，切实破解干部队伍中存在的不想为、不敢为和不会为问题，为把印台建设成为工业转型创新区、现代农业示范区和文化旅游特色区提供坚强保证。

篇二十三：干部三项机制心得体会

激发党员干部创新担当热情，以新理念追赶超越，建设最具幸福感城市的重要举措。充分体现了全面从严治党要求，符合市情实际，顺应广大干部群众意愿，是当前和今后一个时期全市领导班子和干部队伍建设的基本遵循，对于调动干部干事创业积极性、保持追赶超越精气神、打赢全面小康决胜战，必将起到巨大的促进作用。

干事是干部的天职，为官就应想在前、干在先，谋发展夙兴夜寐，促改革废寝忘食。然而目前却有一些党员干部，往往以纪律要求高、廉政戒尺严为借口，不作为、慢作为、懒作为，干起事来缩手缩脚，不求有功，但求无过，甚至得过且过。针对这些问题，市委组织专门力量深入基层广泛调研，紧密结合实际，积极探索建立常态化从严要求与制度化激励保障相结合的新机制，最大限度激发干部干事创业热情。“三项机制”的出发点和落脚点都突出激励，从不同角度对激发干部干事创业积极性作出制度安排，是相互衔接配套、系统科学的制度体系。激励机制，重点解决干部干事创业内在动力不足的问题，进一步强化让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得褒奖、政治上获重用的鲜明导向;容错纠错机制，全面落实提出的“三个区分开来”的要求，重点解决干部干事创业放不开手脚的问题，进一步强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向，让敢探索、敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台;能上能下机制，重点解决干部干事创业外压力不够的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子，进一步强化平庸者下、失职者下、不适者下的鲜明导向。“三项机制”聚焦现实问题，针对性强，极具人性化，具有较强的操作性，是创业进取的保护伞、激情干事的定盘星。有其遮风挡雨、保驾护航，可以确保干部心无旁骛抓发展、甩开膀子干大事、一心一意谋跨越，推动宝鸡经济社会再铸新辉煌。

事业是干出来的。干事创业，离不开好机制、好导向、好环境。“三项机制”廓清了思想迷雾，十分有利于干部消除顾虑，放下包袱，挺直腰杆，轻装上阵;十分有利于形成奖勤罚懒、优胜劣汰、争先创优的竞争格局;十分有利于弘扬敢想、敢干、敢担当的正能量，凝聚人人都要有担当、个个都是担当者的共识，进而营造想干事者有机会、能干事者有天地、干成事者有地位的良好风尚，最大限度地释放干部创新创造的无穷潜能，干出无愧于时代、无愧于人民的崭新业绩。

篇二十四：教师三项机制心得体会

随着反腐败和作风建设持续深入，一些政治信仰不坚定、为民服务宗旨意识不强的干部开始出现庸政懒政的现象，有了“不求无功，但求无过，做一天和尚撞一天钟”的混日子心态，有了“干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样”的无为之举，针对这些现象，陕西省出台了“三项机制”激发干部干事创业的积极性，无疑是提振党员干部信心的一剂良方。

“三项机制”分别是奖励机制，容错纠错和能上能下。奖励机制方案是把目标责任考核作为各级干部评优评先、考核奖励和选拔重用的主要依据，还明确提出奖金分配方案由各市(区)、县(市、区)制定，奖金应发放到人，既要马儿跑，又要马儿能吃草，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用，极大激发了干事创业的激情和热情;容错纠错是指对有关单位和个人在履职担当、改革创新过程中，未能实现预期目标或出现偏差失误，但符合法律法规和政策规定，勤勉尽责、未谋取私利的，不作负面评价，及时纠错改正，免除相关责任或从轻减轻处理，它的建立是给干部干事创新买份“意外保险”，为了让干部没有后顾之忧，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下机制，能者上、庸者下、劣者汰，这样的干事创业环境才有精气神，这不仅可以弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力，让想干事的干部看到希望。

“三项机制”的出台是提振党政干部信心的一剂良方，是针对出现的干部庸政懒政的现象，这样的‘三管齐下’治懒奖勤机制一旦落实，将让干部尤其是领导干部职务不能靠‘保’、日子不能靠混，也让众多清正廉洁、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇谋善为，敢啃‘硬骨头’，让干事创业的领导干部真正敢作敢为，有所作为。然而这些机制还必须要落实下去，否则纵有千条万条，不去落实就是‘白条’，只有正真落实，才能实现“三项机制”的自我价值，从而真正形成良好的用人导向和干事创业环境。

篇二十五：教师三项机制心得体会

据悉，陕西日前出台《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》。建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，是激发干部干事创业积极性的制度安排。三项机制衔接配套是培养干部健康成长的新方法，各级部门应急时准确的运用到工作中去。

建立鼓励激励办法是干部成长的一剂良药，这一政策的出台在很多程度上调动了干部干事创业的积极性，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。在办法中，党政干部鼓励激励工作以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据，充分运用领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果。来推动干部对于工作的积极性和主动性。

建立容错纠错机制是干部成长的心理鸡汤。常在河边走，湿了鞋怎么办?记者了解到，《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》日前出台，就是为了让干部没有后顾之忧，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水区，买了份“涉水意外险”。法律、法规没有明令禁止，因政策界限不明确或不可预知的因素，在创造性开展工作中出现失误或造成影响和损失的;在推动重大项目和重点工作中，因大胆履职、大力推进出现一定失误或引发矛盾的;在服务企业、服务群众中，因着眼于提高效率进行容缺受理、容缺审查容错认定按照提出申请、调查核实和认定反馈的程序进行。

建立“能上能下”机制是干部成长的最终归宿。综合运用县域经济社会发展监测考评、扶贫绩效考核及生态环境、安全生产、综治、党的建设等方面工作不力的责任认定结果进行调整。履职不力 领导干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，这样的干事创业环境才有精气神。日前，《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》出台，这不仅可以弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。《办法》重点解决省管党政领导干部能下问题，建立健全不适应经济发展新常态，履职不力、工作平庸，不适宜担任现职的领导干部调整退出机制。明确省管党政领导干部下的调整方式主要有:调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等，视情节轻重予以确定。

省管党政领导干部因上述情形进行组织调整或问责追责，一般按照报告、审核、报批、决定、谈话等程序进行。调整后的领导干部，德才表现和工作实绩突出，因工作需要经考察符合任职条件的，可以提拔任职。