煤矿机部长心得体会（共2篇）范文

第1篇：煤矿机部长心得体会

煤矿机部长心得体会

当我们心中积累了不少感想和见解时，应该马上记录下来，写一篇心得体会，通过写心得体会，可使我们今后少走弯路。那么要如何写呢？下面是小编收集整理的煤矿机部长心得体会，希望对大家有所帮助。

深入学习白国周安全管理法和《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》让我获益匪浅，笔者认为,任何一个煤矿如果对从业人员按照白国周安全管理法进行管理，对工程质量按照《标准》进行管理，那么这个矿无疑是安全的，因为在做到这些的同时，不安全的隐患已经消除了。在此我就煤矿机电安全的过程管理方面也谈谈自己的一些心得体会，供同仁参考。

笔者认为，煤矿机电安全的过程管理必须以科队为单位，兼顾班组，实行过程闭环管理。 过程安全闭环管理的内容应该是：制定安全目标，健全以机电矿长为首的安全管理网构和安全生产责任制，开展安全隐患和危险点(源)分析预控，强化现场管理，按照“四不放过” 原则进行事故处理，坚决执行安全奖惩考核制度，加强职工专业技术学习。煤矿机电安全过程闭环管理应该做到：凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。

1、煤矿机电安全生产目标管理应以实现“五无班组”为目标(无轻伤、无异常、无未遂、无违章、无违纪)，每年年初，科队、班组、个人都应根据本科队、本岗位的生产情况及可能存在的安全风险进行全面分析，提出本科队、本岗位安全目标，制定措施，并在之后的工作中由各级领导实时监督实施。

2、安全网构内的人员包括机电矿长，机电总工、机电科长、煤矿四大运转和采掘机运通各连队机电班组长、安全员等。安全网构健全才能有效开展安全工作;安全生产岗位责任制明确才能才能督促各级管理人员负起安全责任。安全网构建设还应明确各级管理人员的值班时间、电话号码，以便通讯畅通。

3、开展安全隐患和危险点(源)分析预控，每项工作开始前，都应对可能发生的危险进行预先分析，并制定相应的安全措施进行预防并组织职工学习考试;大的工程可通过作业规程的编制、审批、学习进行安全预控，日常工作可利用每天班前会进行安全分析预控，班前会既要安排当班的工作任务，更要总结上班工作中存在的安全问题，提出本班工作应注意的安全事项，班前会应有详细记录。

4、工程(工作)进行期间必须加强现场安全管理，煤矿机电安全现场管理内容广泛，包括：

(1)、严格按照煤矿“三大规程”规定的'内容检查现场人员的执行情况，杜绝“三违”。

(2)、建立设备维护保养制度并认真执行，定期做好设备保养和清洁工作。

各机房要认真执行巡回检查和交接-班制度，严格按照规定的时间、路线和项目对作业场所、设备运行状况进行巡回检查，发现隐患及时汇报。严格执行现场交接-班制度，对上个班设备存在的问题详细交底。

(3)、加强特种设备和安全工器具管理，包括起重设备、锅炉房、氧气焊、令克棒、安全带、手动葫芦、高压验电笔等。工作现场有明确的安全操作规程，操作人员会正确操作设备，正确使用工器具，工器具上标明耐压等级、承载能力和使用范围等，并定期审验(校验)，有检验合格证，保存完好，过期或失效的药妥善处理，不得再用。

(4)、按照《标准》要求，严格执行设备定期试验制度，消除设备缺陷，防止缺陷扩大导致事故，防患于未然。

(5)、变电工要严格执行“两票”制度，杜绝无票作业、有票不遵、违规操作和习惯性违章行为。

(6)、严格执行消防管理制度，消防器材、设施齐全，设备处于正常备用状态，班组人员能够正确使用消防器材并定期参加消防演习和训练，重点部位(油库、料厂、库房、氧气、乙炔、等)防火措施完善。

(7)、办公室、各机房、生产场所实行定置管理、定人管理。所有设备、工器具、家具、文件、资料、记录等定置摆放，进行必要标识，坚持文明生产，保持良好工作作风。

(8)、工程(工作)进行期间应定期进行安全检查，其中包括管理人员的检查和操作人员的班中巡回检查，发现设备缺陷或安全隐患立即汇报处理。隐患处理后填写并保存隐患排查记录。

5、如果不幸发生安全事故，要严格按照“四不放过” 原则调查处理，(事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过)。

6、每月进行安全考核，对认真执行设备维护保护制度、及时发现隐患、正确排除险情、认真学习专业知识的人员要奖励，反之处罚。安全考核必须及时、公平、公正。通过安全考核激励先进，鞭策后进，实现安全生产的长效性。

7、煤矿机电安全工作必须加强职工培训，俗话说：无知者无畏，一个对自己操作的设备和工作环境不了解不熟悉、对可能存在的危险一无所知的人肯定是一个不安全人员，而解决此问题的关键是加强职工培训工作，职工培训除专业知识外，还必须包括现行的法律法规，如《安全生产法》，《矿山安全法》，以及各种标准，如《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》、《煤矿机电设备完好标准》等。对培训教师来说，职工培训应做到有教案、有学习记录、有学员学习签名、有试卷、有成绩;对学员来说，学习必须达到“四熟”(熟悉生产系统、设备系统，熟悉操作方法，熟悉岗位规范制度，熟悉作业标准)和“三会”( 会分析安全生产状况、设备运行状况，会及时发现安全隐患、设备故障缺陷，会正确迅速处理事故)。

8、结合安全管理网构人员组成，对以上所有过程进行分工，明确涉及安全生产所有人员的工作应完成的工作内，做到“凡事有人负责”。

9、以上所有工作，必须分别建立与之对应的台账或记录，如设备运行维护记录，检修记录、隐患排查记录、职工培训记录等，使安全工作的全部过程有据可查。所有台账或记录为单位所有，摆放在规定的位置定制管理。

总之，煤矿机电安全过程管理工作必须具备深厚的专业知识，执行明确的管理程序，落实先进实用的行业标准，加强人文关怀，才能取得较好的成绩。

第2篇：

心得体会

在学生会工作差不多两年了，两年里发生了许多事，认识了许多人，更让我感到欣慰的，是悟出了许多关于做人的道理！从见习干事到干事再到一个部门的负责人，一步步成长着、进步着、成熟着，烦躁忧郁肯定是有的，但更重要的还是享受了做事的过程，每一次例会都是一个起点，每一次活动都是一种历练，正是经历了这个完美过程，才让我感到充实，无悔。上一届学长说的对，有些事你不亲身经历你就体会不到那种滋味，今天的汗水和泪水换来的是明天的感恩与感动，而这些感受只有等到将来你才明白。我一直很佩服他，不仅仅是因为他所取得的成绩，更重要的是我欣赏他的踏实、稳重，肩负着一种对未来的责任，目光坚毅而果敢。也正如当初我所言，之所以选择留下来，主要目的或者说唯一目的就是为了多结交一些朋友，多获得一种经历吧，别无他求。我不喜欢那些为了求得更高的虚荣、以等级观念对待其他同学的学生会干部，甚至感到厌恶，即使他有很大的权威。人品差的干部是难以服众的，而人品好的领导者即使不采用命令的方式不用过多的交代，小伙伴们也能把事做好。平日里我喜欢跟其他部长以兄弟相称，更盼望跟我的干事们打成一片。

作为学习部的一份子，学习部的事情很杂，不得不说操过很多心，付出了很多时间和精力，并且为之放弃了很多我不舍的东西，可能也得罪过许多人，其中的辛酸外人不可能知道。相信其他部门其他负责人也有这个体会，都为本部门殚精竭虑、无私付出过，他们是好样的比我强很多，我想我只是把该做的做了顺便坚持做完了，没有达到老师说的尽善尽美，说起来惭愧！

记得大一参加干事应聘的时候，我们都是激情饱满、满腔热血，发誓如果进去了，要如何如何锻炼自己完善自己。去年在给学弟学妹们应聘时，他们也是这样回答我们的！回想一下，思考一下，当初所说的锻炼，究竟锻炼了我们什么？现在的我们是否有一个质的飞跃？就我自身来说，可能当局着迷，但我还是发现现在的自己变了好多。不说有什么提高，发言时胆子练得大了点吧，说话也慢慢有了些条理吧，人际圈子也比以前宽了点吧，还有那些所谓的组织策划、宣传动员、举办活动、主持会议等等，不说精通，但肯定知道具体是什么玩意儿吧，用书面语也就是眼界更开阔了、知识面更广了、经验更丰富了。所以，我必须感谢学生会这个平台，通过这个平台我收获了不少。当然，更要感谢所有栽培过我的学长学姐，是你们起到了引导作用，榜样的力量很强大，我会学习！

我认为，学生会的成员，必须具备这几种素质：首先要积极主动，不要什么都被动地去完成；再就是要有高尚的人品，热情和责任心不可或缺，上面已经提到；然后是团队合作能力，学会怎么与伙伴相处很重要；最后就是要不断地学习不断地总结。这仅仅是我的想法！本届学生会，我不敢妄加评论，总的来说，比较满意。我相信，只要大家齐心，我们这一届能够很好组织领大家完成好各项任务，同时，我也相信，部长们一定会有能力非常突出的学弟学妹来接任下一届的学生会工作，把工作做好。在此，我还想说两句寄语：希望院里多支持我们院干组织的活动，创造有利的条件；希望将各部门分工合理，使其各司其职，减少冲突；完善学生会各项职能，确保各部门工作到实处。

就说这些，工作还在继续，今后的实践会证明一切！

另外，强调以上所说均是真情实感，绝无半点抄袭做作，不对之处还请谅解！

2014年3月7日星期五

学习部黄贵涛