学习省煤监局领导调研讲话精神心得体会范文

学习省煤监局领导调研讲话精神心得体会

根据公司要求，我重新学习了国家矿山安全监察局山西局副局长胡海军一行在赤峪煤矿调研指导工作的讲话。省局领导讲话的情形仍历历在目，从煤矿管理者的角度，分别强调了要从思想上、态度上、责任上等几个方面下大功夫。要做到守土有责，守土负责，守土尽责，要在企业高质量，更高效率发展上下功夫。只有这样才能建设高效率的矿井，才能符合习总书记提出来的可持续发展理念。

重新学习了领导的讲话精神，结合自身工作，感受颇多。领导的讲话是给我们上了一堂思想认识要提高、工作思路要紧跟、工作责任要尽责的政治课。作为XX人，更要深刻领会上级领导讲话内容精神实质，在思想上要敢于认识不足，虚心接受，在行动上要马上整改，要“举一反三”地开展工作，以此为突破口，坚决扭转工作作风，进一步提高工作效率。

今年以来，我们亲眼目睹了XX公司各项工作取得骄人的成绩。作为“龙头”的赤峪煤矿，在原煤产量和进尺上，都达到了历年来的最好水平，为公司扭亏为盈奠定了坚实的基础；洗煤厂成功实现了回收自洗，又为XX公司的发展创造了新的利润增长点；工业园区服务保障各项工作稳步开展，随着各个项目的顺利投产，服务收费也创了历年来的最好成绩，逐步实现了自养盈利。以上成绩的取得充分，是我们所有XX人团结一致，奋发努力的结果。我们应该对XX公司发展充满信心，而须继续为之努力奋斗。

在取得成绩的同时，我们还需充分认识到存在不足和缺点。首先要从思想上认识到位，公司及各个基层单位，广大干部职工要自上而下，对照问题，认真剖析，有则改之，无则加勉。更要行动上动起来，针对剖析出的问题，制定详细的整改措施，坚决不打折扣地改进和落实。主要有以下几方面需进一步改进和提升：

一、提升思想意识是非常重要的。

首先要明确自己的职责和目标，意识到自己在公司中的位置和作用。其次，要始终关注公司的发展和大局，思考自己如何为公司做出更大的贡献。此外，要不断学习和成长，保持开放的思维，接受新的观念和理念。最重要的是要有责任感和使命感，把个人的发展与公司的发展紧密联系起来，为实现共同的目标而努力。提升思想意识需要不断的自我反省和思考，要转被动为主动，主动担负起责任，要彻底摒弃等、拖、靠的老思想，将工作的主动性变成一种日常的习惯。

二、要进一步强化工作责任心。

首先需要明确自己的工作职责和目标，意识到自己在团队和公司中的重要性。其次，要始终关注工作的重要性，无论是大事还是小事都要认真对待，不要敷衍了事。同时，要确立明确的工作目标和计划，有计划地去执行，确保工作的质量和效率。另外，要勇于承担责任，不推卸责任，敢于面对困难和挑战。最重要的是要以身作则，树立榜样，带动团队形成良好的工作氛围。要勇于担责，敢于亮剑，要有一股精气神来开展工作。坚决杜绝敷衍了事，得过且过，要带头示范，之上而下形成风清正气、积极向上的工作氛围。

三、要不断善于发现问题和解决问题。

首先，要有敏锐的观察力和分析能力，在自己的工作中，定期不定期的深入一线，摸清家底，底数要清，及时发现工作中存在的问题和隐患。其次，要善于思考和总结，找出问题的根源并提出解决方案。在解决问题时，要勇于承担责任，积极主动地寻求解决方案，要与广大干部职工进行有效沟通和协作。另外，要保持乐观的心态，对待问题要冷静客观，不要被问题所困扰。最后，要不断学习和积累经验，提升自己的解决问题的能力。只有通过不断的发现问题，解决问题，我们才能不断进步，工作才能顺利开展。

四、要充分调动技术专业骨干的积极性。

一是制定激励政策，如技术创新奖励、技术人才培训补贴、技术成果分享等，激发技术人员的积极性。二是为技术骨干提供良好的职业发展机会和晋升通道，让他们看到未来的发展空间，增强他们的工作积极性。三是给予技术骨干更多的参与决策的机会，让他们感受到自己的价值和重要性，激发他们的工作热情。四是建立技术团队，营造积极向上的团队氛围，鼓励技术骨干之间的交流和合作。五是对技术骨干取得的成绩给予充分的肯定和赞扬，让他们感受到自己的努力得到了认可和回报。通过以上措施，可以更好地调动技术专业骨干的积极性，提高团队的凝聚力和创造力。

五、要实现公司各单位之间的协调发展和步调一致。

一是要确立清晰的发展目标和战略规划，各单位要与公司整体战略保持一致，共同为实现公司整体目标而努力。二是建立各单位间的沟通机制，促进信息共享和资源协作，确保各单位之间的工作互相配合，避免信息孤岛和资源浪费。三是鼓励各单位之间建立合作伙伴关系，强调团队合作的重要性，激发各单位之间的合作热情。四是鼓励各单位之间共享资源和经验，避免资源的重复使用和浪费，提高整体效率。只有通过以上措施，可以促进公司各单位之间的协调发展和步调一致，实现整体发展的良性循环。

通过不断学习和思考，使我地对自己分管的工作有更深入的认识和更高的要求。决心要以时不待我、不进则退的工作热情投入到自己分管的各项工作中去。立足园区、服务园区、保障园区、完善园区，努力推进XX煤焦产业链的闭合工作，协调、推动合作方的补链工作，使我们的资产发挥效应，使我们的产业链使命完成。将在以下几方面开展工作。

一、进一步规范内部管理。

一是通过进一步细化工作台账，强化各科室负责人的责任意识、大局意识，不断提升工作效率。二是定期组织对往期工作进行“回头看”，进一步筑牢广大基层管理人员的担当意识。三是加大对职工的服务意识、服务技能的培训力度，使部门员工素质能紧跟公司发展形势。

二、继续抓好园区现场管理。

一是继续做好园区道路环境卫生工作，提高卫生整洁的层次，加大卫生监督检查工作的力度，做到责任到人，确保无卫生死角；二是做好园区内外的绿化美化，对所属范围内的绿色植物进行有效管理，定期浇灌、锄草和修剪。三是完善园区安全保卫制度、应急预案及各项管理措施，切实做好对进出园区大门车辆及人员的管理。四是继续加大对公用工程设施设备的维修保养力度，减少维修费用和运行开支

三、抓好安全环保工作。

一是积极开展安全保障工作，落实安全责任主体，做好安全周、月大排查，认真落实跟踪、整改工作，进一步提升员工的安全意识，进一步强化“两门”的进出、道路运输车的安全通行管理工作。二是污水处理系统要达标排放，雨水排放要按照雨前15分钟收集要求，分离存放，按要求外排。

四、推进项目服务建设。

一是进一步推进新建项目建设，为项目建设出谋划策，提供全方位服务，充分保证新建项目建设工程顺利进行，让项目早日建成投产。二是内部优化各项服务和保障工作，提升服务保障的水平和层次，进一步强化与各项目单位商谈力度，广泛了解服务需求，发掘增收渠道，以焦化项目为突破口，对遗留问题逐步解决，尽快签订物业服务协议，并对相关费用及时进行催收，保质保量完成公司下达的经营目标。三是积极推进固废利用项目开发，同时深挖园区各项目的业务合作潜力，实现效益最大化。

2023年11月13日