市发改委跟班式学习调研心得体会范文

市发改委跟班式学习调研心得体会

按照室务会安排，我于3月27日至4月9日在市发改委跟班式学习调研。发改委是市政府组成部门，主管全市国民经济和社会发展工作，号称“二政府”，其工作专业性强，涉及面广，共有17个内设科室，外加1站1中心1窗口1集团（市军粮供应站、市价格认证中心、市政务服务中心窗口、遵粮物资集团），共有在编在职职工84人。

发改委主要承担宏观研究、规划编制、经济监测、投资管理、经济体制改革、价格管理、粮食调控等职能职责，素有“经济参谋部、争资立项部、项目推进部、综合协调部”之称。坦率讲，在这样的部门学习，是很有压力的，有些诚惶诚恐的感觉，既担心学不懂，也担心给政研室丢丑。但两周下来，虽然学习时间不长，但感觉到实实在在学到了一些专业知识、拓宽了一些视野眼界、结识了一些同事朋友，收获了一些感悟体会，自我感觉收获很大、不虚此行。主要体现在“三个收获”和“三点感悟”。

一是收获到了新的专业知识。在去学习之前，只知道发改工作重要，但对发改的很多工作和专业知识是一知半解的，甚至完全不懂的。比如，项目如**谋划、如**储备、如**推进、如**入库、如**统计，都不清楚。通过这段时间学习，我对相关专业知识有了深层次的了解和熟悉。比如当前，谋划项目时，要围绕全国“两会”、新国发二号文件等，从能源、交通、水利、医疗、教育等重点领域去寻找和谋划；要在“十四五规划纲要”中期评估的更换、调整中去谋划；要围绕“五大基地”（新型综合能源战略基地、新型功能材料产业基地、绿色食品工业基地、中药生产加工基地、高端装备制造及应用基地，贵州省“十四五”工业发展规划提出“六大基地”，其中**占五个，没有磷煤化工产业基地）。项目谋划和储备好后需要入库，入库要有计划，注意均衡，不能一次入库太多，导致基数太高，后期增长困难。入库必须满足“三要件”：立项批复、主体施工合同、形象进度照片。在统计项目时应该应统尽统，也就是我们平时讲的颗粒归仓，既不能虚报、瞒报，也不能不统、漏统。统计有两种方法：财务支出法和形象进度法，目前普遍采用形象进度法，也就是项目工程主体建成后即可统计，不需财务支出票据。该统计方法需要三方签字：甲方、乙方、监理方。其中，贷款利息、租赁工具、工人工资等都应作为投资统计进去，外地的企业在遵投资必须在**成立全资子公司才能入库入统，等等。

二是学习到了新的工作方法。方法得当，事半功倍，科学的方法与策略，是做好一切工作的金钥匙。从一季度36项市级GDP核算支撑指标来看，预计有27项正增长，9项负增长。特别是投资持续负增长。从摸底情况看，全市固投预计下降18.8%，尤其是房地产企业持续下行，新蒲已经连续20个月无新房地产项目入库。这些问题，既有经济大环境影响，也有各县工作业务、作风等方面导致的统计不全、甚至漏统问题。针对这些问题，市发改委采取“三个举措”加以解决。首先由****主任亲自带队，到15个县区逐一针对项目如**谋划、储备、推进、入库、统计以及争资争项、招商引资等方面进行培训，手把手教授县区发改部门如**通过派单制推动工作（派单制即发改部门建立项目总台账、根据各部门职能职责派单给相关职能部门，并抄告给分管副县长、常务副县长、县长，由县级领导安排督查局持续跟进的工作机制），其中对大项目精准到季、小项目精准到月调度，最终形成工作合力。其次由**副主任带队，到固投增长较慢的县区，对各地的项目进行测算，发现了一批概算低的项目和漏统项目。比如各地基酒价值、跨区域高速公路投资未纳入统计以及房地产单方造价过低等问题，并形成问题清单。最后依据该问题清单，派出由发改、住建等部门组成的10个督导组，点对点督导帮扶，通过及时全面统计和调整概算，提高GDP增速。通过这些方法的学习，我领悟到抓工作必须要抓重点和闭环，才能抓到关键，抓出实效。

三是感受到了新的工作作风。作风是形象，作风是力量，作风是保障。通过几个事例，我感觉到发改委干部的作风是很过硬的。以****主任为例，3月27日9时在发改委组织学习并安排工作，10时40分从发改委赶到×××召开11时的培训会，12时30分培训完在回单位途中吃了一碗粉，回单位拿了一袋中药后，15时在×××组织召开培训会，培训完马上赶往×××，18时到达×××，吃完饭19时继续培训，一直到21时结束后才回酒店休息。3月28日早上9时去×××培训，并调研了1个房地产项目和贵旺食用菌公司。下午14时到×××培训完马不停蹄赶回局里开党组会，议题时间排到了24时。也就是两天时间跑了5个县区还安排了调研和党组会，作为发改委一把手，是非常不容易的。据了解，**主任到发改工作不满一年的时间，已经熬了22个通宵。同时，通过观察和了解得知，发改委的干部职工周一到周五是不能喝酒的，手机不能关机，随时和公安一样处于待命状态，而且平时加班是常态。此外，发改委的干部职工需要钉钉打卡，迟到1分钟都要在大会上点名通报，通报次数多了会被调整岗位。

通过边学习边调研，结合自己的工作经历，也引发了我的一些思考，主要有“三点感悟”。

一是能力急需提升。在发改委期间，我协助科室处理了一些业务工作，学习了一些文件资料，从最初两天不敢开腔、怕说错贻笑大方，面对一些专业术语还很吃力。我感觉，自己的学习能力还不强，亟待提升。第二周后，听得稍微多点后能逐渐理解，我发现，只要用心去学，专业的知识也可以变得简单和易懂，当对某一领域知识理解并与平时自己的思考产生碰撞和共鸣后，是很满足的。今后，自己要克服懈怠和畏惧心理，多看多学多问，力争让自己的知识结构更加优化、视野眼界更加开阔、逻辑思维更加缜密。

二是作风还需锤炼。在学习中也发现一些作风方面的情况。比如，**副主任按照项目投资常识对一些项目调了概算，发改委还给市委常委会进行了报告，但统计部门只认可今年以来的投资，往年的可增加概算一律不能入统。这样的情况一方面说明统计部门没有认真指导相关部门应统尽统；另一方面也说明发改部门工作上缺少一些系统思维，没有联动统计部门，导致工作上出现被动。此外，在县区也看到了工作能力和作风上的差距，比如，某区**公园建设项目，因为推动迟缓，国家发改委收回了2000万的项目经费，但是该项目已经立项了，所以必须继续推行。在当前财政如此困难的情况下，可想而知，此事对该区的影响有多大。再如，某县房地产项目需要调概，市发改委2月初就派单给该县发改部门，发改部门也转发给该县住建部门办理，但4月4日督导组现场督导时，该县住建部门分管领导仍然一问三不知。这些虽然是别单位的作风，但我由此想到，工作必须要实打实地干，自己更要举一反三，见贤思齐，见不贤而内自省。

三是工作更需努力。去发改委报到第一天，****主任听说我是政研室过去的，非常重视，带着我一起跑了5个县区开展调研。两个周的学习，我能感受到**主任以及发改委各位领导、同事的尊重。其实我知道，他们尊重的不是我，而是秘书长和政研室这个部门、这个平台。可以说通过秘书长和各位领导、同事的努力，为我们打下了很好的基础，在他们心目中，政研室是很牛的，我们还是有很重的分量的。所以非常感谢秘书长和室务会各位领导，给我们搭建了这样的学习的平台和人生舞台，让我们能快速成长。另一方面我感觉政研室也有很多优势，和我们相比，发改的文稿是短板，他们上报到省发改委的文稿还有很多错漏，这在政研室基本是不可能出现的。下步工作中，我想，我们只有更加勤奋**出、努力工作，把长板做长、短板补齐，力争取得更大更好的工作成效，来回报这个优越的平台，才不辜负自己，不辜负这个平台，不辜负秘书长和各位领导的**出和期望！