赴山东寿光农村干部学院学习心得体会范文

8月15日至21日，我有幸参加了由十二师组织部带队到山东寿光农村干部学院学习的机会，一块参加学习的都是团场改革后新当选的连队“两委”成员，本次学习紧张而充实，不光有课堂教学，还有实地考察，我们先后学习了寿光模式的形成、合作社的运行、农村电商等等，考察先后到了寿光市三元朱村，庵上湖村、寿光蔬菜高科技示范园，听取了三元朱村党支部书记王乐义40年党支部书记历程，大宗村党支部书记宗成乐的治村理念。通过学习考察，开阔了眼界，受到了启迪，感到了差距和压力。特别是寿光人的思想解放程度之深、农业产业结构调整力度之大、发展速度之快，给了我强烈的视觉冲击和思维的震撼。

寿光市是我国著名的蔬菜之乡、全国冬暖式蔬菜大棚的发源地和全国最大的蔬菜生产基地。近年来，寿光市通过不断调整优化农业产业结构，全面推进农业产业化、标准化、国际化进程，促进了全市农业农村经济的快速发展农民人均纯收入的70%来自蔬菜产业。

一周的学习参观时间不长，但一路上的所见所闻，都让我耳目一新，从中感受到了寿光人的勤奋钻研的精神，感受到了寿光人创新创业的精神，同时也感受到了自己的不足。通过本次学习，寿光人的精神深深的印在了我的脑海之中。

敢为人先的创业精神让我感动。无论是在寿光职教中心还是在寿光蔬菜基地，所到之处，到处都洋溢着一种思想解放，集聚人气，快速发展的良好氛围，到处都体现出一种人心思进，奋发向上，争先发展，敢闯敢干，敢于创新的精神和理念。所考察的三元朱村是我国冬暖式蔬菜大棚发源地，村支书王乐义受到辽宁瓦房店大棚蔬菜的启发，五上瓦房店取经，以真情感动了那里的农民，取回“真经”，回来又亲自带领17名党员干部试验冬暖式蔬菜大棚，村里的党员干部成为全村致富的“标杆”，党员干部带头承担有风险的事，得到了百姓的信任后，规模化种植才成为可能。王乐义曾经说过：“现在并不需要党员干部去流血牺牲，而是需要给乡亲们闯条路、带个头，带领群众共同致富。”有了这样的带头人，什么事办不成？

干部示范带动作用是发展的动力。农民最看重的是自己不担风险，又能得利益。寿光人起初在大棚效益、销路、技术等方面也有重重顾虑，对此，政府不搞强迫命令，也不搞一刀切，而是认真研究新形势下组织发动群众的有效措施，采取利益诱导、典型引路的办法，把任务压到各级干部身上，鼓励党员干部带着农民干、干给群众看、领着群众富。由于“一把手”真抓实干，因此村长棚、党员示范棚很快形成了规模，并发挥了重要的引领作用，让群众学得来、做得到，寿光的大棚建设很快掀起了高潮。大棚建设的主体是农民，基层干部的任务就是带头、带领、带动农民共同致富。党员干部现身说教，引导农民自觉自愿地投身大棚建设主战场。真正起到“点燃一把火，照亮一大片”的作用。

通过本次的学习考察，感触颇深，真想通过自己的努力，为头屯河农场做点什么，内心的压力不言而喻。但我相信，只要用心去做，不怕苦、不怕累，敢想敢干，一定会做出成绩，为此，我将从以下方面入手。

1.根据头屯河农场三连发展的特点, 提高头屯河牌果品的质量，近几年，全国红提葡萄面积大幅上升。职工追求眼前利益，不注重疏花疏果，导致果品质量下降，我们要加大宣传教育，推先进，树典型，提高葡萄果品质量，增加职工收入。

2.进一步转变作风、真抓实干，带头干。

“空谈误国、实干兴邦”，与寿光相比，我们作风建设还有很大差距，与新形势、新任务、新情况下的要求不很适应。因此，要进一步加连队“两委”队伍管理，切实转变工作作风，增强工作积极性；在干事创业中发挥模范带头作用，努力建设一支积极进取、奋发向上、朝气蓬勃的能干事、敢干事、干成事的队伍，我相信，只要真抓实干，我连的发展一定会有新的转变。