参加党史及企业管理培训总结范文

(作者:陈财江时间:2021-06-25 21:26:07)

此次培训课程内容设置新颖,内容全面,使学员有更多独立思考的内容,规避了之前培训的死板教学方式,让我们参与度更高,更有效率的吸收知识。下面我就根据各种课程谈一下自己的学习收获。

一、《追忆百年党史,弘扬红色精神,争做新时代共产党人》

上本课前几天,我刚去重庆红岩博物馆进行了入党宣誓,再加上本课的学习,使我对我党的发展有更加充分的了解。“伟大、震撼、来之不易”作为我的第一感觉。自1921年诞生之日起,我们党就确立了马克思主义唯物史观、人民立场与群众观点。为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,是中国共产党人的初心和使命,是激励一代代中国共产党人前赴后继、英勇奋斗的根本动力。党历经挫折磨难,却能够从失败和曲折中振奋崛起,就是因为我们党深深根植于人民群众的土壤中,始终保持同人民群众的血肉联系。无数革命先烈抛头颅洒热血,为了“可爱的中国”顽强奋斗,他们用殷红的鲜血,书写了爱国主义最壮丽的诗篇。无数中华儿女,一身正气,报效国家,以“没有条件创造条件也要上”的韧劲和毅力,展开了轰轰烈烈的社会主义建设热潮,成为推动新中国发展的强大引擎和不竭动力。40多年的全面改革开放,让老百姓切实感受到改革带来实实在在的好处,真正做到“多谋民生之利,多解民生之忧”,践行了我们党“为人民服务”的根本宗旨。通过学习党史,进一步坚定对马克思主义的信仰,坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念,坚定理想信念,补足精神之钙。坚持用党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史打扫思想灰尘,加强党性锻炼和道德修养,始终与党同心同德、同心同向、同心同行。从学习党史中感悟初心使命,汲取精神力量,切实融入为人民服务当中,担当责任,奉献力量,为“十四五”开好局、起好步,为建设社会主义现代化强国不懈奋斗。

二、《企业战略形势和要求》

通过吴科长的讲解,使我了解到国际形势的复杂多变,纵使压力之大,集团公司的应对非常给力。今年以来,甲方的降价对我们冲击非常大,但我对我们新成立的试修公司的发展也充满信心。1、公司业务多样化,常规修井试油、深井修井试油、地面测试、国内一流的带压作业、连油。虽甲方降价,但我们公司业务范围广,以量取胜。2、员工斗志强,尽管目前人员不足,但小队干劲十足,为公司的提质增效而努力。

三、《开启领导力之门》

首先,对于领导力的认识上我认为领导力其实就是一系列的行为组合,例如:决策,规划目标,制定战略,激励等等,它们都是一系列的行为组合。领导者通过一系列的行为组合对团队资源的优化配置,使团队得到最大的效益就说明这个领导者具有很强的领导力。其次,领导力的具体实践者或者说领导力的形象代言人是领导者,一个优秀的领导者的素质分为政治素养、思想素质、道德素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质,以及领导和管理能力等。

四、《学习贯彻十九届五中全会精神》

“十四五”规划和2035年远景目标是在习近平总书记亲自领导下坚持顶层设计与问计于民相统一的结果,包含着重要的战略考量。首先是顺应大势的战略考量。当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化。规划和目标的制定,是综合考量未来一个时期我国发展的国内外环境和条件作出的重要部署,体现了“在危机中育先机、于变局中开新局”的布局思路。其次是谋划全局的战略考量。“十四五”规划和2035年远景目标是按照党的十九大对实现第二个百年奋斗目标作出的两个阶段战略安排制定的,其突出特点是着眼于我们党“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴”的初心使命。再其次是人民至上的战略考量。“十四五”规划和2035年远景目标的制定体现了以人民为中心的发展思想,体现了人民至上的鲜明价值导向。最后是立足未来的战略考量。“创新”是贯穿“十四五”规划和2035年远景目标的鲜明主线,是引领发展的第一动力,规划和目标的制定是立足未来、创新发展的突出表征。

五、《管理者的有效沟通技巧》

沟通的基本问题是心态,这要求我们管理者要端正沟通的态度,从如何提高工作效能出发,加强与员工的交流。沟通的基本原理是关心,这要求我们要时刻关系员工的成长,鼓励员工把实现自身价值与为公司创造价值相结合,在努力工作的工程中实现个人发展与公司壮大的双赢。沟通的基本要求是主动,这要求我们管理者要主动的和员工进行交流,当员工出现困难要主动支援和主动反馈,使整个沟通管理处于积极的畅通的状态。在进行沟通时要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。沟通还要注意上下左右沟通的问题,与别人沟通的时候,应该是多听少讲,至少是听在前面讲在后面,要掌握倾听的技巧。

六、《开放空间:问题解决工作坊》

本次课程的形势非常新颖,首先,参与课题讨论的成员没有上下级之分,减轻了自身压力;再者,集思广益,以不记名方式表达自身的意见,想说敢说;最后,在某些会议议程里面,这种方式的会议会取得更好的效果,调动了大家的积极性,达到100%的参与度。

七、《职场压力的释放与心理健康的维护》

现代的职业人员,面临着工作、家庭、人际等多方面压力,经常会一个愁字挂在脸上,所以如何保持自身的心理健康非常重要,通过此次课程我学习到了几种减压的方法:1.与知己交谈,分享快乐,快乐加倍,分享苦恼,苦恼减半;2.以积极乐观的心态调整;3.保持健康,学会放松;4.做好时间管理,不让自己的安排左右自己。

八、《提质增效—现金流对企业的重要性》

虽然自己非专业财务人员,但平时工作每月也会对队伍经营情况进行分析,通过本次课程学习到如何判断经营形势的好坏,做出决策,也学习到看财务报表的重要性。

九、《沙漠掘金—目标管理与实践》

本次课程按照小组角色划分,在游戏中通过团队的分析、计划、决策达到目标,让我了解到团队的重要性。当今社会已不是个人英雄主义的时代,企业能否成功,着重于团队的建设,分工明确、发挥自身优势,以达到事半功倍。小队亦是如此,各岗位做好本身工作,提出优化意见通过采纳决策使队伍健康优良的发展。

以上即时我对本次培训的心得体会,如有不正之处请指正。

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