煤矿技术主管岗位责任制对标检查问题范文

1．对工区安全生产工作负全面技术责任，对“一通三防”、防治水管理负直接管理责任。

建立健全和完善技术管理、工程质量管理、一通三防、防治水方面的各项制度，明确技术员及每个队组的责任，技术主管要掌握现场的实际情况，亲自抓好技术管理、工程质量管理、一通三防、防治水方面的工作。

2．贯彻、执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规及集团公司、矿、处等有关规定。

对上级新下发的文件，及时组织职工进行学习、贯彻，并根据文件内容进行修改规程及安全技术措施。

3.建立健全工区安全技术管理体系、“一通三防”和技术管理体系与管理制度，并严格监督、落实到位。

经常深入现场解决安全生产技术问题，拿出有效的处理措施，及时进行整改，监督安全技术措施测落实情况，对于未按照技术措施施工的人员，停止其继续施工。

4．组织编写工区年度灾害预防计划、安全技术措施费用计划、作业规程及安全技术措施，严把编写质量关，并对贯彻、落实情况进行监督检查。

根据年初的接替计划以及地质资料等，组织技术、机电、井巷人员对本年度可能发生的灾害进行分析，并制定切实可行的措施。

巷道开工前根据巷道设计图纸、地质资料等组织技术、机电、井巷人员对该巷道的施工工艺、施工方案进行讨论，并拿出具体的技术方案，并根据确定的技术方案督促技术员编制具有针对性的规程及安全技术措施，开工后严格按照规程、措施进行监督。

5．定期组织召开技术例会，结合施工重、难点及动态安全问题，制定可靠的安全技术保证措施。

坚持每周召开技术员例会，对上周的技术工作进行总结，并对下周的技术管理重点进行强调及具体部署。

6．推广应用有利于安全生产的新技术、新工艺，指导职工安全技术培训。

经常深入现场，根据实际生产情况，对施工工艺、施工方案进行优化，制定符合现场实际施工需要的合理方案。并组织技术员积极开展五小活动。

7．参加工区安全办公会议，汇报安全技术情况，提出整改意见。

参加工区的安全办公会议，汇报近期施工安全注意重点，并制定合理的施工方案，对本周出现的问题进行分析，制定相应的防范措施，督促及时整改。

8．主管工区施工质量管理，以优良的质量保证施工安全。

参加质量标准化和安全大检查，对查出的问题及时向区领导汇报并制定处理方案。

9．严格落实《干部下井带班、跟班及值班管理制度》，深入现场，动态掌握各掘进头、特殊地段及“一通三防”等安全生产情况，监督规程、措施在现场得到落实。

特殊地段施工前，组织技术、井巷、机电人员查看现场，制定有针对性的施工方案。

10．督促技术人员及时做好资料收集、上报。为安全生产提供参考依据。

督促技术员收集各项技术资料：矿压分析资料、工程进度图、特殊地段控制图、隐蔽工程资料等。

11．参加事故抢救，为抢险救灾提供技术方案。组织质量事故调查并主持制定防范措施。

出现事故要亲临现场，分析事故原因，制定防范措施，杜绝同样事件的再发生。