衢州大整风“十大行动”心得体会18篇范文

衢州大整风“十大行动”心得体会18篇

6月15日，全市大整风“十大行动”动员大会召开。市委书记徐文光强调，全市各级各单位要以刀刃向内、自我革命的精神，深入扎实有效开展一场大整风，推动全面从严治党向纵深发展。全体市场监管干部认真贯彻落实市委精神，统一思想、全力以赴，以刀刃向内的态度、实干担当的精神，扎实推进大整风“十大行动”。现摘录部分党员干部“衢州大整风“十大行动”心得体会”及交流发言材料，我们小编共整理了18篇，供大家参考学习使用：

衢州大整风“十大行动”心得体会1：“四个一点”强服务

对照市委提出了“刀刃向内、自我革命”的大整风运动，结合自身所处的消费维权工作，在依法行政的框架内，我们应该从“四个一点点”入手，扎扎实实地从自身的工作岗位找差距、找不足、找努力方向和目标。

1.再靠前一点。消费者的需求包罗万象，有的甚至千奇百怪，在受理消费投诉的过程中，不拘泥死板的法律框框和条文，要再靠前一点，了解明白消费者的真实意图和想法，争取工作的主动性和服务先导性，尽量将消费争议解决在萌芽状态。没有投诉的工作才是满意的工作。

2.再说细一点。接待消费者投诉时，要更加耐心细致一些，按照法律规定的要求和内容，以“最多问一次”为工作目标，再说细一点，真实全面地了解投诉举报事项。受理的，则按法定程序尽快处理。不予受理的，也要详细地做好解释说明工作。如有不明白的，可以再三解释说明，口头讲不清的，可以以书面文字告知，一切以消费者为先。

3.再办快一点。要采取“换位”思考，想人所想，急人所急，多快好省地办理消费投诉举报事项，尽快尽早处理消费争议，让消费者的权益得到最快最好的维护和保障，解决后顾之忧。目前，消费投诉处理时效从原来的60日缩短至11.6日，通过努力，我们争取还可以再快一点。

4.再忍让一点。我们在处理消费争议过程中，一些要求未得到满足的消费者，有些人往往会采取辱骂、指责甚至纪检举报的方式进行无理取闹或者百般指责，我们要从岗位服务出发、从维护市场监管部门形象出发、从树立“衢州有礼”形象出发，要再忍让一点，要再包容一点，更多地承担委屈和误解，为建设美丽大范围的衢州而不懈努力。

衢州大整风“十大行动”心得体会2：奋斗的青春才精彩

市局以集中观看视频的形式对徐文光书记在全市大整风“十大行动”动员大会上的讲话进行了专题学习。徐书记关于“刀刃向内”大整风为什么要整，怎么整，整成什么样的讲话令我热血沸腾、深受鼓舞。当前，衢州发展时不我待，新一轮发展的方向已经明确了目标，画好了蓝图，开上了快车道。无论是新衢州还是老衢州，甚至是外地人都对衢州的未来充满了信心。“奋斗的青春才精彩”，作为一名市场监管年青干部难道还能袖手旁观，做历史的路人甲吗？大整风，整的是作风，整的更是身上的顽疾，没有自我革命，没有刮骨疗毒，没有壮士断腕的决心，整风就是流于形式，就是对自己的放任，就是对衢州当下与未来的不负责任。退休的老王，跑腿的书记都为我们指明了正方向，难道我们还能对“反面典型”们无动于衷，继续事不关己，麻木不仁吗？徐书记说的好，要刀刃向内，要敢于亮剑与试错，要抛弃假大空抓落实，其实这些话就是对我们年青干部的要求与鞭策。作为一名市场监管的干部，市局印发的《大整风“十大行动”学习手册》不是一本放在书架的书，而是一本应该随身带的“战斗书”，在我所从事的市场合同监管岗位上，也要为实现“1433”的战略目标贡献自己的一份力量，在工作中、生活中、学习中也要来场“大整风”。一是要“悟”，大整风的要求光“学”还不够，还必须要会“习”，要深化，要融通有所思考，站在全市更高的角度对市场监管事业的发展有所感悟；围绕中心工作多想想市场发展我能做什么，需要我怎么做，不能因为年纪轻、资历浅就不出头、随大流。二是要“净”，严于律己，干净做人、认真做事。正视自己身上的不足与缺点，有问题不可怕，可怕的是不能面对问题、不懂解决问题。通过此次大整风行动帮助自己“正衣冠”、“净思想”，统一到市委、局党委的认识中来。三是要“为”，市委的“严管+厚爱”、“激励+约束”正是明确了干事导向，在新时代的背景下，此时不“为”，更待何时？不允许不干事，就是要“为”，不允许不改革，就是要更“有为”。 我们不要畏畏缩缩，更不要怕别人的说三道四，务实多一点，走，走心多一点，踏踏实实在本职岗位争取做到极致，就是为我们所热爱的事业奔跑着贡献一份力量。

衢州大整风“十大行动”心得体会3：不用扬鞭自奋蹄

6月22日下午，市市场监管局局组织全体干部职工集中收看了徐文光书记在全市大整风“十大行动”动员大会上满腔热情的讲话，深受鼓舞，报告通篇闪耀着对衢州美好发展未来的憧憬，对实现活力新衢州美丽大花园路径的探索，对全市各级广大干部群众在建设新衢州中的新要求。作为一名市场监管部门的党员干部，身处改革、发展、开放、建设的第一线，不论从哪个角度来说，都不能置之度外，而要全身心地投入到新衢州建设的战斗之中去。

一、立足市场监管职能，放眼衢州发展大局。市场监管体制改革正在如火如荼地进行，食品药品安全、品牌建设、市场主体准入、营商环境建设等这些工作不能停顿，维护社会主义市场经济秩序的任务还很艰巨。同时，市委市政府1433战略八大任务刚刚提出，市场监管人在谋事、做工作时要时刻把自己人的职责与市委的中心工作大局结合起来，不要割裂开来。要把自己摆进去，不能只当评论员，特别是在做一些创新工作改革工作时，思想上要高度统一，不然自己单位的意见都不统一，还要求其他部门认可，更是难上加难。比如，“双随机、一公开”工作，我们建立的“按标监管、一次到位”的监管模式，到现在还有许多人在评头论足，不能很好地理解这一做法，“双随机一公开”是市场监管的主要方式，是发展的趋势，如果仍然抱着原先的做法因循守旧，迟早会被历史淘汰。营商环境建设是商事登记制度改革的重要内容，目的是“照后减证”，方便群众办事，实现注册便利化。可是我们有些同志还抱着原来的条条框框不放，以法律法规规章没改为由，人为地设置障碍，阻碍改革的进程，实在是要不得的。“南孔圣地、衢州有礼”，市委市政府已经作为衢州的城市名片来推广了，仍然有许多干部还在质疑决策的科学性。本来这项工作和市场监管的职能是息息相关的，可以有许多作为，但通报表扬中连市场监管的影子都没有，值得大家反思。

二、立足本职岗位，服务衢州经济发展。直属分局监管对象主要集中在西区，在市政府的眼皮底下做事，又是美丽大花园建设的主战场，高铁小镇、教育小镇、体育小镇、健康医养小镇等七个小镇正在谋划建设中，市场监管部门不能缺位，在各个项目建设中，要提高站位，提前介入，积极出谋划策，让各个项目发展高起点、高品质。创建文明城市，市场监管部门更是责无旁贷，小餐饮提升改造，建设阳光餐饮，农贸市场提升改造，把西区建设成美食之都，休闲之都、文化之都，成为“南孔圣地，衢州有礼”的示范区。创建衢州老字号一条街，市场监管部门义不容辞，明确与我们职能相关的内容，不要等建好表彰，市场监管还是缺位。创建食品药品安全示范城市，市场监管部门要积极为西区管委会出谋划策，对照标准，一条一条落实主体责任、领导责任和监管责任。总之，要树立衢州发展功成不必在我，衢州发展必须有我的敢担当勇作为的信念和信心。

三、立足本人工作实践，为衢州发展添砖加瓦。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以致江海。衢州发展的1433战略不是靠喊口号就能实现的，要靠每一个人的奋斗，靠各级组织的坚强领导和不断地落实各项措施才能实现。作为一个小我来讲，主要做好以下几项工作：一是做好烂柯山历史遗留问题处置专班工作。烂柯山的棋子是衢州两子文化的建设重点内容之一，但由于历史的原因，在烂柯山旅游开发的过程中出现各种障碍，使得烂柯山的旅游资源没有得到充分的开发，这次自己作为专班成员之一，要从市政府解决这一历史遗留问题的坚定决心去谋事做事，又为从法律人的角度，严格依照法律的规定处置，真正按照十条“军规”上讲的，坚持历史的人做历史的事，不错失机遇，不击鼓传花，用行动书写忠诚和担当。二是做好联系村的指导工作。马金镇星田村作为我局的联系指导村，也是市委交给我们的光荣任务，是我们联系农村工作的一个窗口和落脚点。如何指导星田村农民脱贫致富，如何壮大村级集体经济发展是我们工作的重点。结合前期调研情况，我们提出了建设马金放心农贸市场和星田农村家宴中心等两个远近结合的重点项目，作为农村指导员，要积极推动这个两个项目的落地，为造福百姓食品安全作出自己的努力。三是做好自己分管的各项业务工作。创建文明城市、餐饮监管、药械保化等各项工作千头万绪，人员少、任务重，既要统筹兼顾，又要抓出特色。今年我们把阳光餐饮3.0提升改造工程作为分局的重点工作，争取全市现场推进会在吾悦广场召开，把重大活动食品安全保障作为一项政治任务，较好地完成了C30城市发展协调会、全省山海协作现场推进会等保障任务。做好餐饮服务许可的核查工作，上半年完成核查226家，在去年的基础上全面提速，为创建全国最优营商环境城市贡献力量。

衢州大整风“十大行动”心得体会4：建设家乡 时不我待

通过学习《大整风“十大行动”学习手册》，对徐书记的讲话进行了深入学习。该篇报告通篇闪耀着对衢州美好发展未来的憧憬，提出了建设活力新衢州美丽大花园的发展路径，对全市各级广大干部群众在建设新衢州提出新要求。作为一名市场监管部门的党员干部，作为一名生于斯，长于斯的衢州人，如何在“新时代”，建设自己美丽的家乡，贡献所能呢？

一是要有吃苦耐劳的创业创新精神。衢州历史悠久、经济落后、观念保守，是许多来过衢州人对衢州的评价。而情况确实如此，以前有句老话，说是“不见天皇塔，两眼泪汪汪”，意思是说衢州人一天看不到天皇塔，就要流眼泪，不愿意离开故土去创业。八九十年代衢州山好、水好，农业发达，工业有巨化支撑，造成衢州人安逸的生活态度，保守的思想作风，不像义乌人愿意走南闯北，以一条鸡毛换糖的崎岖小道走出一条敢闯敢试的发展大道，以至于衢州在改革开放后在浙江省的经济版图中越变越小。为此，转变守旧作风，要有有担当、有闯劲，不怕吃苦的首创精神。法规处是一个优秀的团队，去年在上级部门及领导的支持下，不怕吃苦受累，先行先试推出了“双随机一公开”的全国试点经验，获得总理批示肯定。我才到这个集体工作，深受这个集体精神的鼓舞。

二是要有时不我待的追赶精神。自己在衢州已工作20多年，体会最深得是，这20多年衢州是在发展，但与杭、宁、温相比差距越来越大。以至于我们同学聚会讨论下一代孩子读大学找工作时，得出孩子能不回衢州尽量不回的结论。当我读到“徐书记在报告

中说：衢州人怎么看自己？你怎样，衢州便会怎样；你有担当，衢州就有未来。当我们穿越到未来，或许有两个场景：一种是当你的孩子收拾行囊要远走他乡，你问他为什么，他回答，你们没有把衢州简称我想要的诗与远方。另一种是，孩子想要寻找诗与远方，你自豪自信地告诉他，衢州已经很好了，这里就是你的诗与远方。”我就觉得市委市政府提出建设活力新衢州，美丽大花园的战略蓝图，站位高，立意远，视野扩，建设新时代的新衢州，不仅仅为了我们自己更是为了家人，为了子孙后代！建设衢州，时不我待！特别是衢州在创建全国营商环境最优城市，市场监管部门的干部应该是一线的服务员，一线的战斗员。我们法规处争取在最短时间内把《衢州市市场监管局“企业容错”制度实施意见》这一营造营商环境的重要一般规范性文件提交局党委讨论。

三是要时刻牢记党员的奉献精神。当前社会不缺精致的利己主义者，而缺乏大公无私的奉献者。党章中明确规定“个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。”作为一名党员，一定要有奉献精神，不计较个人得失，私车公用、加班加点、为招商引资动用私人关系也不是不可以，为把杭州迈柯新材料有限公司早日落户衢州，贡献自己一份力量。

衢州大整风“十大行动”心得体会5：工欲善其事必先利其器

学习徐书记在全市大整风“十大行动”动员大会上的讲话，思想上受到了极大的震撼，精神也为之一振。通篇学习后，有三点体会：

一、衢州的发展面临着一次划时代的机遇，如何去迎接这次挑战，市委召开了七届四次全会，研究部署了“1433”战略体系。为了让“1433”战略体系能真正全面落实，为了不让梦想变成一句空话，就需要我们广大干部率先垂范地投入到这次伟大的变革中去，用我们的行动来带动全社会大家的参与。

二、古语有云“工欲善其事必先利其器”。市委“1433”战略体系能否重重的落地，关键就是我们广大干部，所以欲成事必先要让我们在思想上和行动上高度统一到市委的中心思想上，通过大整风十大行动的标准来对照检查自己。从而达到思想上的升华，工作中的奋进。

三、立足自我，思想上要对标对照，认真查摆问题，以“五个对照”为标准，以刀刃向内自我革命的决心和态度来要求自己。工作中要对照先进找差距，要开拓创新抓工作，勇于担当出成绩，绝不做“六机干部”。通过大整风行动让自己重拾初心，以崭新的工作状态为“活力新衢州、美丽大花园”建设贡献自己的力量。

衢州大整风“十大行动”心得体会6：观念转变箭在弦上

近日，在“活力新衢州、美丽大花园”建设的关键时刻，在市委推进“1433”战略体系的第一时间，市委组织开展大整风“十大行动”，人人参与、声势浩大，既是一场敲醒梦中人的及时雨，也是一曲破釜沉舟的冲锋号。反复研读徐书记在大整风动员大会上的讲话，深有感触。

我是一个土生土长的衢州人，除了大学四年在外地，一直在衢州学习、生活、工作。在我的心目中，衢州有山有水有绝美的自然景观，有历史有传承有浓厚的人文气息，是一座幸福指数很高的宜居城市。但同时，长期偏安一隅，衢州人普遍有“不努力也很幸福”的安逸心态，形成了安于现状的“怡然自得”。上周日有幸聆听了原人大常委会副主任姜宁馨的讲座，姜老年近八旬，几乎是全程站着讲了两个多小时，从衢州的地质山水讲到践行两山理论、发展旅游经济，数据详实、观点独到、讲解精辟，老一辈“退而不休”的精气神让我们这些年轻人汗颜。

改革开放40年，衢州建市33年，在被当年一起分家的金华越抛越远之时，我们该何去何从？是继续沉迷在安安稳稳过日子，还是努力为自己、为子孙后代搏一把？老一辈都还在努力，我们又怎么可以躺下装睡。“因为相信，所以看见；大势已至，未来已来；唤醒自信、点燃激情”。徐书记已经告诉我们，未来已来。机会往往留给有准备的人。我们一要正衣冠，以触及灵魂为标准，全面审视自己的不足和短板，激活自己的潜能和工作激情，把工作当成事业来拼；二要有大局观，把思想和行动集中到当前党委政府的核心工作上来，紧紧围绕全市一盘棋，充分发挥个人的能力和部门的力量，积极作为，服务中心大局工作；三要会干事，既要埋头苦干，也要拼命硬干，还要借力巧干、缜思精干，既要有想法，还要能干事、干得成事。在这次大整风中，我们每一个干部，不分党内党外，不分年长年轻，都要统一思想，坚定信念，重整旗鼓，蓄势待发，干部有活力、干事有激情，以最佳的精神面貌和最实的工作作风共同奋力于“活力新衢州、美丽大花园”的建设事业。

衢州大整风“十大行动”心得体会7：勇担当 善作为 树形象

市委七届四次全会胜利召开，可以说揭开了衢州发展历史的新征程，吹响了衢州迈向新时代的集结号。建设“活力新衢州、美丽大花园”已经成为衢州上下的共同奋斗目标。徐文光书记代表市委围绕“1433” 战略体系向全市发出了加快建设“活力新衢州、美丽大花园”的动员令。面对新使命、新机遇、新期待，作为市场监管部门，我们责无旁贷，义不容辞。我们要充分发挥自身职能，积极投身于“活力新衢州、美丽大花园”的建设大潮中。

首先，要勇担当。市委、市政府围绕“1433”战略体系排出了15项攻坚任务，我们要提高站位，依据市场监管职能，对15项攻坚任务进行认真分析，找准主攻方向，主动请缨。要提早谋划，从战略战术上谋篇布局，制定好作战方案，充分发挥市场监管生力军作用，打几个漂亮的攻坚战。

其次，要善作为。我们要围绕自身职能，精准发力。在打造中国基层治理最优城市攻坚任务中，我们要继续深入推进商事登记制度改革，简化市场准入手续，提高办事效率；要深化“最多跑一次”改革，大力推进网上、手机、柜员机办理，力争做到一次都不跑。在“南孔圣地、衢州有礼”城市品牌攻坚任务中，我们打响“放心消费在衢州”品牌。在构建大监管体系攻坚任务中，我们要在助推小微企业发展、企业品牌创建、创新事中事后监管等方面出台一些切实有效的措施办法。

最后，要树形象。去年虽然我局在全市执法部门考核中位列第一，但是，我们不能有丝毫懈怠。成绩只代表过去，有为才有位，我们要凝聚共识，合心合力合拍，举全局之力，在建设“活力新衢州、美丽大花园”的战斗中冲锋在前，敢打硬仗，勇打胜，努力树立市场监管部门新形象。

衢州大整风“十大行动”心得体会8：大风起兮云飞扬 重拾行装再出发

近期，先后两次聆听市委徐文光书记的大整风动员讲话。讲话确实如醍醐灌顶、发人深省，也确实是振聋发聩、催人奋进。对照自己的工作岗位和思想历程，谈三点体会。

一、景仰之心不可无，明方向。动员会上，“退休老王”、“跑腿书记”和山海协作会议专班的事迹都是我们学习的榜样。同样，徐文光书记历时两个半小时的讲话也让我油生敬意。书记的整个讲话激情四溢、感人至深，表现得气势强、授人以理；气场大、引人共鸣；气压高、催人奋进。在这收发自如的讲话背后，体现出领导与时俱进的理论素养、广接地气的调查思考和厚积薄发的才学功底。如果我们把自己摆进去对比，真是应了徐书记的一句话“人家比你优秀不可怕，可怕的是优秀的人比你还努力”。惭愧之余，反省自己这些年在工作中已几乎丧失志气，少了斗气，多了怨气。但要真正去与优秀干部相比，自己又怨从何来；真正去与岗位要求相比，自己又怎能满足于得过且过。司马迁曰“高山仰止，景行行止；虽不能至，心向往之。”确实，人无志向，无以立身。在今后的工作生活中，自己一定要向先进榜样学习，常怀景仰之心，以榜样力量提振信心、干好事业。

二、少年之心不可失，强胆魄。在聆听书记讲话时，让我自然想起梁启超的《少年中国说》。《少年中国说》里讲到：老年人常思既往，故生留恋，故守旧，故惟知照例；少年人常思将来，故生希望，故进取，故常敢破格。对照自己的工作，作为市场监管最基层岗位，所遇到的问题、困难和瓶颈大都由来已久，并不新鲜。面对这些问题怎么办？不解决，你也躲不开，天天要遇到；想解决，之前用过的各种办法不顶用，查遍“百度”也没有好经验。就像一栋老房子，年久失修、积重难返。此情此景，或许只能问计于穿新鞋、走新路、破常规，以少年人“初生牛犊不怕虎”的豪壮气概和“明知山有虎，偏向虎山行”的冒险思维，去破冰，去改革，去颠覆。西方有谚语讲“有三岁之翁，也有百岁之童。”虽然我自己已年纪不小，周边的同事也以老同志居多，但在其位、谋其职，为干好市场监管事业，为身处衢州发展的强劲风口、赢取衢州发展的美好未来，我们确实需要重拾少年之心，用少年人的胆气、侠气和斗气去开创一番事业。

三、敬畏之心不可缺，守底线。对于作风建设，我有两点认识。其一，横向看世界。大凡经济社会发展越发达的国家，其公务人员受约束、被监督就越多，行为就越自制；大凡经济社会发展越落后的国家，其公务人员受约束、被监督就越少，行为就越放纵。党的十九大报告指出，要让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。从表面看，机关整风行动对于公务人员确实是工作压力增大了；但从内在看，这正是我们国家经济社会发展到一定层次的客观要求。说明我们国家强大了，这是好事情。其二，纵向看身边。这些年自己经历的机关整风行动有很多，也经常怀疑是否走过场、是否有效果。但从现在回头去看，与十多年前相比、与目前国内落后地区相比，我们机关作风的变化是惊人的，也是得到群众正面肯定的。如果说每次整风走一小步，那么几年坚持就是一大进步。成绩累于点滴，成就来之不易。作为一名机关干部，希望自己在今后工作中，能够常怀敬畏之心，敬畏组织的纪律与规矩，敬畏组织的教育与培养，敬畏组织的信任与监督，做到日常工作能尽责、困难面前敢负责、出现过失敢担责。同时，带领好分局的干部职工利用这次整风行动，认真抓学习、抓反省、抓整改，切实来一场作风转变的深刻洗礼和灵魂深处的自我革命，全力推动市委“1433”战略体系的重重落地，为建设“活力新衢州、美丽大花园”作出不懈努力和积极贡献。

衢州大整风“十大行动”心得体会9：在鞭打慢牛的新时代发奋图强

徐书记的讲话带给我六个感受，那就是对整风的紧迫性、坚决型、系统性、靶向性、实效性、全员性有清醒认识，衢州工作鞭打慢牛的新时代来到了。

一、对整风紧迫性的理解。以前我们总是说，机关干部工作作风主流是好的，也在多个场合做了很多自我肯定。在这次视频会议中，徐书记毫不留情地给我们画了像，很多干部长期以来缺乏动力压力、缺少激励约束，重则违法乱纪，轻则稀里糊涂，而且市级机关普遍比县市一级工作作风差，有些部门和干部已经是老年痴呆症，像老房子一样年久失修、积重难返。面对“1433”战略体系明确的个项重点任务，我们亟需问自己，能跟上时代吗？从这次视频会议四级联动，一次性把会议精神传到基层、一贯到底，会后就马上行动起来干实事抓落实就能充分感受到整风工作的紧迫性，紧迫到如果不与时间赛跑，很可能让衢州与大好的发展机遇擦肩而过，最终继续当路边鼓掌的人。用徐书记的话，就是衢州确实再也耽误不起、再也浪费不起了。

二、对整风坚决性的理解。徐书记的讲话标题充分展示了本次整风的坚决性。在讲话中，用“装睡的人是唤不醒的”形象地表达了对于那些问题面前习以为常、不以为然，甚至见怪不怪、麻木不仁的人猛击一掌、当头棒喝的决心。对于问题严重的，市委已经做好充分的准备来一场刀刃向内、刮骨疗毒的自我革命。对于仍然稀里糊涂甚至知错不改的干部，尤其是时常表现出政治上不可靠、人品上不纯粹、作风上不老实的干部一定要对本次整风的坚决性有足够的思想准备。

三、对整风系统性的理解。整风的顶层设计应该说是中央的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，我们衢州提出的队伍建设实施意见和一系列激励关爱措施，与中央的《意见》要求完全一致。整风也是省委“大学习大调研大抓落实”活动的深化与具体化。我们的机关干部中，确实存在着鹦鹉学舌、滥竽充数的人，存在招摇撞骗的“官场油子”、“官场骗子”。一定要在大整风中让这类干部现出原形、露出马脚。整风还是推进市委“1433”战略体系落地的内在要求，“1433”战略体系树立了衢州发展的信心和雄心，如果队伍风气和能力赶不上，发展的激情也会慢慢消退。因此，整风不是无中生有、博取眼球，而是有着深刻背景的，是相互联系的若干重大工作的共同要求，也决定了整风的推进必然是上下左右联动的系统工程。

四、对整风靶向性的理解。整风就是为了解决发现的问题，注定了它不可能泛泛而论，模糊处理。徐书记明确要求这次整风不高形式、不走过场，不允许搞应付做变通。我认为，这次整风要达到的效果应该与中央巡视组巡视各大单位引起的关注和震撼不相上下，把发现问题、剖析问题、解决问题贯穿于始终。哪儿问题集中，哪儿整风就集中，抓重点抓典型抓关键，确保整风不走过场，不半途而废。

五、对整风实效性的理解。为了整体推进这次大整风，市委一共谋划了“十大行动”，大处着眼，小处入手。印象最深的是徐书记提到了赛场选马和战场赛马，给整风中发现的好干部压担锻炼，确实优秀的就列入后备，优中选强，重点关注考察，适时委以重任。我想，按照十大行动开展的整风，必然能把反面典型曝光出来，把变质分子清理出去，也必然把作风过硬、愿干事干成事的正面典型挖掘出来，重用起来。

六、对整风全员性的理解。每位干部都不能把自己当成这次整风的局外人，做围观的看客。而是要把自己实实在在地摆进去，对于整风的每项要求都要对照、反思、剖析。别人身上暴露出的问题，不能当作与自己毫无关系，认为没查到自己就是自己毫无问题。特别是在民主生活会时，决不能用不痛不痒的看似原则性极强、政治上应当正确的话敷衍了事，而应该人人有压力、人人有反省、人人有改进。

让我们为衢州的腾飞一起发奋图强。

衢州大整风“十大行动”心得体会10：转变观念 大抓落实 紧紧扭住基层建设的“牛鼻子”

对照直属分局当前工作和个人的经历，再看市委开展的大整风“十大行动”，个人有以下几点的感受：

一是基层建设不能折腾。市委徐书记说：“坚持历史的人，做历史的事，一任接着一任干，一张蓝图绘到底”。上面千条线，基层一根针。基层工作任务繁重，只有按部就班，脚踏实地，上级的要求和赋予的任务才能件件有落实。如果瞎折腾、乱折腾，只会给工作添乱。今年2月到直属分局任职之初，为了稳定人员思想，工作平稳过渡，做到“一张蓝图绘到底”，当时就定了“三不变”，即短期内班子分工不变，现有的制度不变，各自领受的任务不变。实践证明，“三不变”稳定了人员思想和干部队伍，确保分局工作有序推进。转业前我在部队先后任过指导员、教导员等职，都是基层一线。转业到地方，又分到工商所，可以说一直都未离开过基层。同样是基层，但感受不一样。部队的基层很正规，党建工作有序，中心工作突出，一切为了保障飞行。地方的基层，不是很规范，党建工作统领不够，事务性工作纷繁复杂。到直属分局后，才深深感到，基层工作真难，基层人真辛苦。一个萝卜一个坑，分局却是“一个萝卜”几个“坑”。分局人员少，一般干部当时只有4人，事务性工作多，安全压力大。今年上半年分局共受理各类投诉（举报）230起，办结227起。去年全年217起，半年的投诉量比去年全年还多。调解难度大，耗掉了分局干部的大量时间和精力，严重干扰分局的正常工作。上半年分局查办各类违法案件15件，结案7件，在办8件。去年查办案件15件，办案量与去年全年持平。餐饮、食品经营核查289家，有的核查不是只去一次，餐饮核查有的要跑2、3次才能解决。当然还有其它工作，如重大活动餐饮保障（C30长三角城市经济协调会、全省山海协作推进会、中高考餐饮保障等）、年报工作和药械保化等工作。基层如此繁重的工作任务，不允许折腾，没有折腾的本钱，也没有时间和精力折腾。

二是基层建设重在抓落实。原山西长治市委书记吕日周有句名言：开会+不落实=零。这个简单的公式说明抓落实的重要性。开展大整风“十大行动”是贯彻市委“1433”战略体系的抓手。徐文光书记在讲话指出，省委“大学习大调研大抓落实”就是发现问题，解决问题，推进工作、推动发展，“三大”的最终目的都是为了大抓落实，并要求我们要真学习、真调研，真抓落实。分局落实大整风“十大行动”的最终目标是保质保量完成上级赋予的各项任务，保证食品药品安全。为进一步抓好大整风“十大行动”会议精神的贯彻落实，分局上下要迅速行动起来，积极做好以下几方面的工作：一是深入开展大讨论，进一步学深悟透弄懂领导讲话精神的实质内容。通过学习教育，增强全体人员抓好“大整风”的紧迫感和使命感，进一步激发人员干事创业的责任担当。二是刀刃向内，自我革命，撰写剖析材料。对照市局党委提出的“五个对照”，深刻反思思想、工作、作风上存在的问题，剖析原因，制定整改措施。开好组织生活会，开展批评与自我批评，切实做到人人有压力，人人有触动，人人有反省，人人有改进。三是落实好“三色”干部管理规定，激发干部想干事，能干事，干成事的动力。干部是基层的骨干，是基层工作的落实者。分局将按照市局党委制定的“三色”干部管理规定的要求，用制度管人，用激励暖人，确保干部思想稳定、精力集中，敢于担当。打造一支战斗的团队，奔跑的团队，温暖的团队，树立市场监管“服务有礼、执法有礼、监管有礼、维权有礼”的良好形象。

三是基层建设要坚持党建统领。徐文光书记讲话中指出，党建是统筹基层各项工作的，为中心工作服务的，党建是用来克难攻坚的，党建是充分发挥和充分体现党组织战斗堡垒作用和党员示范作用的。今后分局要突出抓好党建工作，发挥好支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。坚持重大决策集体研究决定，抓好一会三课的落实，进一步规范党的组织生活制度，抓好党员教育，提升党员干部队伍的综合素质。要抓好分局星级规范化的创建工作。创建要与党建等相结合，通过党建促创建。

衢州大整风“十大行动”心得体会11：做勇抓落实、敢于担当的新时代干部

当前市委开展的大整风就是让大家拿手电筒照自己，有则改之、无则加勉，进一步强化愿力、激发动力、提升能力，好好干，加油干，推动市委“1433”战略体系重重落地。结合这段时间的学习，我认为要刀刃向内、自我革命，落实到实际工作中，就是要勇抓落实、敢于担当。

如何在实际工作中勇抓落实、敢于担当，我觉得需要把握好“五个要”：一是汇报工作时要重结果。在汇报工作时不能总是强调工作过程多辛苦，要重点体现工作的落实情况、取得的成效；二是请示工作时要提方案。要发挥每个人的主观能动性，提出自己解决问题的方案，不能让领导做问答题，而是提出多种途径，让领导做选择题；三是工作总结时要说流程。总结时要找出流程的关键点、失误点、反思点，要善于提炼总结，对今后的工作能起到举一反三的作用；四是布置工作时要强标准。要目标明确、有的放矢，建立工作的考核考评体系，奖罚分明，严管与厚爱相结合；五是工作过程中要讲方法。要善于分析问题，抓住矛盾的主要方面，快速有效地解决问题。要以“我做的事对于局党委中心工作有助推作用”为工作的出发点和落脚点。

健全好的机制，营造好的氛围，才能够让干部在实际工作中更好地放开手脚，勇抓落实、敢于担当。一是率先垂范。榜样的力量是无穷的。只要领导干部起好步、带好头，以身作则、率先垂范勇抓落实、敢于担当，才会更有说服力、感召力；二是典型示范、正面引导。对敢担当、出成效的人与事要及时表扬鼓励，树立典型，扩大宣传，让正气得到弘扬，歪风失去市场；三是确立正确的用人导向。多干事了往往会出现一些问题，敢担当的干部也特别容易得罪人。我们要建立正确的用人导向，让干事担当者不吃亏，要真正在用人、评先、考核中有实质性体现；；四是勇于为担当者担当。干部如果是出于公心，即使工作上出现了一些差错，组织上要先主动揽去一部分责任，减轻干部的心里压力，再和干部一起想办法纠正问题、减少差错和损失；五是拼能力论实绩。要摒弃传统的论资排辈用人思维，选人用人时，要不拼资力讲能力、论实绩。对于虽然资力浅但工作能力强、有作为敢担当的干部就要给予平台、大胆使用。只有给勇抓落实，敢于担当的干部营造想干事、愿干事、干成事的良好氛围，市委＂1433＂战略和市局”1+1+5”作战体系才能得以有效的实施，人民群众才能更加满意，老百姓才会有更多的获得感。

衢州大整风“十大行动”心得体会12：浅谈三点体会

6月15日，徐文光书记在全市大整风“十大行动”动员大会上作了题为《刀刃向内 自我革命 以大整风推动市委战略体系重重落地》的重要讲话。讲话内容振聋发聩、引人警醒，同时又充满激情、催人奋进，个人在景仰之余，也进行了一些反省与思考，在这里谈三点个人体会。

一、社会革新来自自我革命，作风转变源于思想（理念）改变。目前我市正处于“以新姿态拥抱新时代、新战略引领新未来”的关键历史节点上，徐文光书记在这个节骨眼上提出“事业发展，关键在人；以人为本、抓人促事”的要求无疑是具有高度战略眼光的。所谓事在人为，想要改变世界，首先改变自己；想要作风有转变，首先思想上要有改变。就拿公车改革来说，对于我们处于一线的基层执法人员来说，有具体的监管对象和监管要求，同时还有各种专项检查和飞行检查，不可能天天坐在办公室就能圆满完成工作。学习“跑腿书记”卓彦庆先进事迹的时候我就很有感触，为了给群众办事，他开坏了自己的4辆摩托车，总行程超过25万公里。对于我们来说，首先就要转变思维，开私家车出去检查就是常态化监管手段，不仅如此，在驾车执行公务的过程中，更要遵守交通规则和社会公德，因为这不仅仅是对自己负责，还是对自己单位和车上同事的负责；同时，为了应对可能发生的交通意外，自己车子的三方责任险和乘客险是否足额投保？等等一系列事项都应该成为我们的基本思维，这就是工作新常态、监管新思维。由此及他，通过理念的改变，我们在做很多工作的时候都会豁然开朗，工作作风就能进一步务实。

二、敢于直面问题，敢于正视困难，敢于担当责任。徐书记的讲话中指出“共产党员的干部，除了担当别无选择”。我们的改革已经进入了攻坚期和深水区，此次刀刃向内的大整风就是要以壮士断腕的勇气、凤凰涅槃的决心，敢于向积存多年的顽瘴痼疾开刀，敢于触及深层次利益关系和矛盾，把改革进行到底。俗话说“怕什么，来什么”，对于问题和困难，无论是做“拖拉机”还是“推土机”，也无论是“压缩机”还是“搅拌机”，最终往往导致问题积重难返、危害无穷。对于问题的漠视、对于困难的懈怠、对于责任的推诿，最终只会导致一个部门乃至政府的公信力受损。此次市委落实的一系列“严管+厚爱”政策也正在明确一个信号：组织上一定要保护干事者、支持担当者、惩戒坏事者。历史的人做历史的事，作为市场监管人，对于问题、对于困难、对于责任，我们除了担当别无选择。

三、敢说真话，少说套话，不说假话。大势已至、未来已来，变革的风口已经到来，大整风的号角已经吹响，徐书记的“网上群众路线”让先进理念与真知灼见碰撞出绚烂的智慧之光。在“活力新衢州、美丽大花园”建设工作中，人人都是设计者，人人都是工程师，要敢于亮出自己的所知、所思、所想，言之有物、言之成理，拒绝做“复读机”、“洗衣机”，充分发挥主人翁精神，把自己脚下的路变成“诗和远方”。（借此机会，我也想斗胆说一点意见建议：药品飞行检查工作是药品流通监管的重要组成部分，近几年，随着“双随机一公开”、“最多跑一次”等政策的出台，监管部门对企业主体也由重监管向“监管+服务”的模式转变，基本做到“不叫不到、随叫随到、服务周到”。在这种情况下，每年为数不多的“双随机”飞行检查就成为了一个发现企业问题的重要手段，纵观全国，很多违法违规行为都是在飞行检查过程中发现的。

衢州大整风“十大行动”心得体会13：建设新衢州自足下起

市委七届四次全会吹响了建设“活力新衢州 美丽大花园”的集结号，1433战略八大任务指明了进攻方向，大整风“十大行动”更是在灵魂深处敲响了“自我革命”的警钟。作为有幸亲历这一历史时刻的衢州市场监管人，我们该做些什么？有道是“千里之行始于足下”美好的明天需要我们今天脚踏实地的奋斗。我们应紧紧围绕市局党委“1+1+5”作战体系重点任务，找准定位精准发力，为建设新衢州贡献一份属于自己的力量。

一要胸怀天下站位高，争做勇立潮头的“弄潮儿”。市委确立的“1433”战略体系，为新时代衢州发展描绘了一张宏伟蓝图。这是过去的我们无论如何也难以想象的。“会当绝凌顶，一览众山小”，我们要站在衢州科学发展战略全局的高度，紧跟形势与市委市政府意志保持高度统一，因势利导、顺势而为、乘势而上，争做勇立潮头的“弄潮儿”。在经检稽查工作中，应突破惯性思维革除陈腐观念和利益束缚，明确行政处罚只是手段，不是目的，更不是结果，应强化服务意识，一个单位一扇门，一把尺子量到底，多做“换位思考”努力为经济主体提供更多更好的服务项目。如能否组建专家团队，为企业的经营活动提供合规性审查建议，切实帮助企业降低经营风险，让创业者在残酷的市场竞争中能“少走弯路不走错路”。

二要心无旁骛有担当，争做事业发展的“拓荒牛”。号角已经吹响，目标已经明确。我们面对的新任务，没有哪项轻易就能完成。要的是敢闯、敢试、敢破、敢立。每一波攻坚、每一步探索，都需要非凡的勇气、不寻常的智慧和突破条框的担当。不破法规破常规，在合法行政的基础上，更要合理执法“宽严相济”。今年我们推行行政违法“容错”机制，对经济主体首次出现的轻微违规行为免于罚款的行政处罚，就是打破常规的一次有益探索。衢州经检铁军不仅维秩更要维权，不断深化“维权护企”定点联系制度，积极推进打假护牌和商业秘密保护，做到有求必应、执法公正、服务周到，实现“执法有礼最多说一次”，争做事业发展的“拓荒牛”。

三要身体力行实践之，争当衢州战略的“传播者”。走遍东西南北，最美还是衢州。最美的衢州需要大家一起去建设，一起去守护。正如徐书记说的越努力越幸运，越奋斗越幸福，诗和远方就在脚下。我们要理清衢州发展战略和徐书记衢州系统的治理理念，努力跟上时代、跟上发展、跟上要求，身体力行努力工作，要争当衢州战略的“传播者”。让“活力新衢州、美丽大花园”、“南孔圣地、衢州有礼”响彻三衢大地，传遍祖国的千山万水，让更多的人参与到衢州建设中来。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越!同志们，新时代应有新担当新作为，让我们主动融入衢州新一轮发展浩浩荡荡的洪流中，不忘初心，牢记使命，自觉加满油、把稳舵、鼓足劲，为建设“活力新衢州美丽大花园”而努力奋斗！

衢州大整风“十大行动”心得体会14：做一颗新时代的螺丝钉

作为市场监管局的一份子，我感到非常荣幸，能拥有这样一个好的平台可以为家乡建设作贡献，为建设“活力新衢州 美丽大花园”奉献自己的力量。

一、勤勉踏实。作为医疗器械处的一员，认真对待自己的每一项工作，是对这一身市监蓝最基本承诺。要认真服务企业，践行“最多跑一次改革”，让群众办事更便捷，流程更短，成本更低，不断优化医疗器械营商环境。要认真服务县区局的工作，多作换位思考，不做二传手，敢于担当责任，营造更融洽的工作氛围。要不断学习，医疗器械是一个特殊的行业，既需要较强的专业知识，但同时它又是没有具体专业的，需要多种专业知识结合，必须要持续不断地学习，掌握更多的知识，才能更好地开展工作。

二、善于创新。面对当前的发展新形势，一味地埋头苦干是无法顺应日新月异的发展新态势的，必须转换思维方式和工作方法。既要善于总结，发现工作中的难点和短板，做到既能有效地巩固已有的工作成效，也能快速补齐短板，全面落实工作；更要注重创新，包括思维创新和方法创新。思维创新就要多做角色带入，站在企业的角度去考虑他们需要什么样的服务，站在监管的角度去想怎样避免出现监管漏洞。方法创新是要多用人脑思考“怎么干、干什么”的问题，用电脑执行信息化、系统化的工作，让脑力去解放人力，不要总是抱怨任务多，应当多反省自己方法笨。

三、敢于担当。要加强自信，不要觉得我只是一名普通党员，一名普通工作人员，是衢州发展列车上的一颗不起眼的螺丝钉，表现得畏畏缩缩或者拖沓懒散。然而在工作中，在服务和监管的对象眼里我们代表的是市场监管局，走到外面我们就代表了衢州，我们的一言一行都影响着市场监管局和衢州市的形象。所以我们要严格要求自己，做一个勇于担当、专业过硬、作风端正的市场监管人；做一个有活力、有朝气、重礼仪的新衢州人；即使是一颗螺丝钉，也承担了影响列车顺利运行的艰巨任务。

四、严于自省。近日市委召开了大整风动员大会，通过对会议精神的学习，我认识到整风工作对“1433”战略落实意义重大。借此，我也对自己的工作进行了一次自我检察。随着在一个岗位时间增长，新鲜感减弱，工作热情降低，偶尔还出现工作拖沓的现象；对工作缺乏思考，沿用老套路解决新问题，往往事倍功半。想到这里，不禁为自己捏了一把汗，是否会有一天我也变成衣服混日子的模样？！幸好，及时发现苗头，还未入膏肓，还能及时改正。我虽不能做到一日三省，但是定期给自己的工作做个小结还是很有必要的，让自己出出汗红红脸，以及时发现问题。同时也希望领导同时能给我提提建议，督促我不断进步。

理想和信念的实现都需要汗水的浇灌，面对发展的新形势、新目标、新要求，我作为一名党员、一名市监人，一定会严格要求自己，努力做一颗“活力新衢州 美丽大花园”号发展高铁的好螺钉。

衢州大整风“十大行动”心得体会15：心中有人民 肩上有担当 脚下有力量

6月15日以来，通过一系列的大整风行动宣贯学习，尤其是观看全市大整风“十大行动”动员会视频后，我深为徐书记充满“不一样烟火味”的报告所折服，为全市开展大整风的力度之大、举措之实所震撼，为全局上下迅速行动抓落实所鼓舞，也有了一些感悟和体会。

一、不忘初心，心中有人民。我经常想，平凡的工作做到极致是什么样子？听了龙游“跑腿支书”卓彦庆的先进事迹，我找到了答案，那就是卓书记的样子！“跑腿”二字是对卓书记先进精神的高度浓缩。从跑腿这两个字当中，我们可以读到勤勉+服务，读到无私奉献，他用难以想象的坚守，在有限的时间里勤勉到了极致，他跑过的路足以绕地球7圈，将近30万公里！在这个数字的背后是24年如一日，把人民放在心中，俯下身子给人民当牛马，用生命在践行党的群众路线，践行“为中国人民谋幸福”的那份初心。卓书记的这份纯粹和赤诚足以荡涤我们的党性，提升我们的思想境界，提振我们的工作激情。

二、放大格局，肩上有担当。徐书记的讲话精髓是以人为本，抓人促事。人是本，人是根源，“抓人”的难度最大，人却也是解决各种问题的总钥匙，牛鼻子。说到人，离不开干部，干部的干，干事的干，是同一个字，都是两横一竖。我曾看过一篇文章，题为“两横一竖”看干部，对干字这么解读，上面一横像“扁担”，意味着责任和担当，下面一横像“秤杆”，意味着公平和公正，中间一竖是“标杆”，意味着示范和引领。再看看“干”字的框架结构，同样耐人寻味。简单三笔，干净利索——这是说，在作风上不能拖拉疲沓，必须雷厉风行，说干就干，紧抓快干。一个“干”字道出不驰于空想，不骛于虚声，脚踏实地的真谛。

三是拉高标杆，脚下有力量。力量从哪里加强？从整风中得到加强。整风，就类似于中医理论的“扶正祛邪”，通过扶正祛邪来提升精气神，来维护队伍的健康。市食药检院作为专业检验机构，从实验室管理体系的层面来说，人和检测设备一样，都是确保检测结果准确可靠的六要素之一，检测设备的部件是固定的，但每年仍然要进行检定校准，那么人自然也一样，而且人的思想随时随刻都在发生改变，变量更大，更需要时时自省，时时对标，时时校正，需要以有形的大整风来提升我们无形的内置标尺，拉高标杆，充盈力量。

身处新时代，拥抱衢时代。面对更好的奋斗机遇，更好的干事生态，结合我的本职，就是要落实好市局党委各项部署，严军规转作风，团结班子，带好队伍，在市局各处室的鼎力支持下，聚焦市委“1433”战略八大任务，市局“1+1+5”作战体系二十项重点工作，做到学习跨前一步，担当跨前一步，工作跨前一步，创新跨前一步，投身大花园建设，做“衢州有礼”的践行者，浓墨重彩地写好“两横一竖”这个干字，回答好“我=衢州，我=市监”两个命题。

衢州大整风“十大行动”心得体会16：学习徐文光书记在全市大整风动员大会上讲话有感

近日，市委在全市范围内开展了一场声势浩大的大整风“十大行动”，徐文光书记在动员会上作了“刀刃向内 自我革命 以大整风推动市委战略体系重重落地”，我也认真聆听、系统学习了徐书记的讲话精神。既对报告中描述的未来发展美好蓝图感到振奋，又对如何做一名新时代的干部深切的感到时不我待的紧迫感。结合分局工作，我谈谈自己的感想，如有不足之处，请领导同事多多批评指正。

一是基层工作要明重点。可以说，分局的事情千头万绪，“上面千条线、下面一根针”很形象的描述了基层工作的特点。如果我们在工作中不善于厘清思路，眉毛胡子一把抓，往往会效率低下，事倍功半。年初，分局就将基层站所创建、楼宇经济监管、阳光厨房创建、执法办案等几项工作作为全年的重点工作来抓，在牢牢抓住重点工作的同时，提纲挈领，全面推动其他基础性工作的开展。

二是基层工作要抓落实。古人云：“天下大事必作于细，古今事业必成于实。”这句话告诉我们一个道理：做任何事都把落实放在第一位。没有落实或落实不力，再好的思路决策也是纸上谈兵，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。分局工作的落实具体体现在保质保量完成上级交办的任务，保障辖区食品安全，维护辖区经济发展秩序。

三是基层工作要敢担当。基层工作直面群众，直接面对矛盾和困难，必须要有攻坚克难的职责担当。敢担当，就是遇到矛盾不怕事，碰到问题不回避，敢于直面矛盾，冲在前面去解决问题。徐书记在报告中提出的容错纠错机制，更给予我们敢担当的勇气和信心。

四是基层工作要能作为。衢州市委“1433”战略体系以及市局“1+1+5”作战体系的提出，新时代新形势下已经对广大干部、特别是基层干部提出了更高的要求，如何适应新环境是摆在我们面前的一道必答题。只有全面提升自身素质，做一个能作为的新时代干部，需要在学习和提升能力过程中，不断总结自身工作中存在的不足和工作思路上的漏洞。通过与同事交流和三省吾身，转变工作思路，不拘一格，持续提高服务质量和工作水平。只有每一个干部都能作为了，才能提升整个单位在群众心目中的形象。

衢州大整风“十大行动”心得体会17：关于衢州发展战略体系、大整风十大行动的学习体会

今年5月21日市委召开了七届四次全体（扩大）会议，6月15日又召开了全市大整风“十大行动”动员大会，在两次会议上，徐文光书记分别作了重要报告和讲话，确立了一个战略目标、四大战略定位、三大战略任务和三大战略路径为主要内容的“1433”战略规划体系，同时为推动全面从严治党向纵深发展，保障“1433”战略体系重重落地，部署开展了以“刀刃向内，自我革命”为主题的大整风“十大行动”。近期以来，通过院里组织的专题学习、视频学习，对《衢州发展战略体系资料汇编》和《大整风十大行动资料汇编》的自学，自己接受了一次深刻教育，并获得了一些体会。

新一届市委、市政府从市人民医院重新选址迁建开始，到当前旗帜鲜明地提出实施“1433”战略规划体系，无不体现出敢于破旧、善于攻坚、富于担当、勇于挑战的革命精神，特别是系统性地提出“1433”战略规划体系，雷厉风行地实施大整风“十大行动”，将为衢州今后的发展奠定历史基础。具体到实际，我认为市委、市政府在为衢州谋发展，为衢州人民谋幸福方面用了“五心”，即树立信心、苦口婆心、良苦用心、独具匠心和赤子之心；而自己在工作上应该有“一心”，即与市委的决策部署同德同心。具体为：

一是树立信心。徐书记在全委会上的报告，分析了衢州历史上曾经有过的经济地位，总结了习近平总书记在浙江工作期间先后8次到衢州考察调研时对衢州提出了希望和要求，强调了省委、省政府对衢州发展的规划蓝图，无不是希望衢州干部群众不要妄自菲薄，树立起推进衢州加快高质量发展的信心。

二是苦口婆心。扩大会议报告在“以新答卷回应新时代”部分中，以长篇幅向我们阐述了衢州高质量发展所处的历史机遇，分析了当前衢州高质量发展中面临的问题，引用各种具体事例反反复复向我们强调衢州干部要自信、要奋进、要担当、要主动。在整风动员大会上的讲话，从外界怎么看我们、新衢州人怎么看我们和衢州人怎么看自己三个方面，强调衢州受瞩目、上级更钟爱，但衢州干部更应归属感、荣誉感，更应不断学习、进步、奋斗、超越和跨越。这些正如同家长对自己孩子、老师对自己学生那种循循善诱、谆谆教导时的苦口婆心。

三是良苦用心。面对推进落实“1433”战略规划体系，打造最优营商环境工作中出现的问题，市纪通报了4个典型负面安全，市委及时调整了发生问题部门的主要领导，责成相关部门通过召开专题民主生活的方式，查摆问题，对照检查，对号入座并进行深刻反省。书记逐一审阅了市卫计委、市教育局两个单位民主生活材料，在肯定两个单位大部同志态度的同时，对极个别“原则性”很强的同志进出了批评，要求重点关注，这些是市委在干部方面的严管体现。同时在干部培养方面，市委提出打破部门间限制、区域间限制，实行全市大统筹和“一盘棋”，对优秀干部进行培养性交流，提高乡镇一线公务员待遇和优秀公务员比例，提高干部健康体检标准，扩大职工疗休养范围，要求落实带薪休假制度等等，力求让广大干部感受到组织的温暖，让大家干得开心、拼得安心，送上组织的一份份厚爱。在干部管理使用方面的严管和厚爱，正体现了市委对推进“1433”战略规划体系重重落地上的良苦用心。

四是独具匠心。巧妇难为无米之炊，面对“1433”战略规划体系这一促进衢州高质量发展的大菜、硬菜，是一锅乱炖，还是用工匠精神烹小鲜的方式，市委对此进行了精密部署。一是大范围开展学习讨论：市委七届四次全会的报告和大整风“十大行动”动员大会上的讲话，全市上下开展了形式多样的传达、学习和讨论，大整风“十大行动”动员大会市四套班子全部参加，并以视频会议形式实现市县乡村四级联动，一直开到村（社区）一级，成为万人大会，同时还将战略体系材料汇编和大整风“十大行动”资料汇编印发到广大干部手中，人手一册，使各级干部最大广度上对“1433”战略体系和整风“十大行动”得到最大程度领会。二是配套政策齐全及时。5月21日徐书记在市委七届四次全会作了报告，提出“1433”战略体系，在报告获得通过的当天，市委即正式印发实施。一周后的5月28日，市委就连续出台了《关于构建抓人促事激励干部新担当新作为的实施意见》（衢委发〔2018〕14号）等包括人事管理、基层治理、文明城市建设、最优营商环境打造和专班工作制度等5个方面的系统性配套政策文件。6月15日召开了大整风“十大行动”动员大会，制定“十条军规”执行办法，通报了部分影响营商环境的案例，处理了一些人，责成相关部门自我解剖整改工作。市委在行动上非常迅速及时，在政策上又配套齐全，显现出从容不迫，有的放矢。上述目标的提出，以及随之出台的配套政策和行动安排，体现了市委在推进衢州高质量发展具体措施上的独具匠心。

五是赤子之心。改革开放以来，相比较省内其它地市，衢州发展速度慢了一些，干部的心态也疲了一些，市里领导来来去去变动也快，在部分干部和群众心里，会有外来干部对于衢州发展不会太认真的想法。但从坚决推进人民医院新大楼搬迁重建，谋划杭衢高铁，实现衢州成为我省大花园建设的核心区等一系列决策上看，新一届市委敢于啃硬骨头、善于谋发展。在工作推进上，针对衢州干部的疲态及时组织开展了声势浩大的大整风行动，不断号召衢州广大干部要抓住站在高质量发展的历史机遇风口，以“功成不必在我”精神境界和“成功路上一定有我”的历史担当精神为衢州的发展做贡献。所有的这些，无不体现了市委领导的主人翁精神，当他们为衢州发展废寝忘食、呕心沥血的时候，我们能说这里没有一片真诚的赤子之心？

六是同德同心。站在属于衢州自己的发展风口，在市委吹响战斗前进的号角时，我该怎么办？与市委保持同德同心，必然是自己的最根本要求。下步应对照“十条军规”、“十条宣言”和“三个绝不能”等标准，深刻地对自己进行剖析，虚心接受批评，积极改进，以“成功路上一定有我”的担当精神为衢州高质量发展做出应有贡献。

衢州大整风“十大行动”心得体会18：有感于大整风“十大行动”

有别于以往自上而下开展的模式，此次全市“大整风”十大行动是我市站在发展的风口，主动铺开的一次刀刃向内的自我革命，充分显示了市委抢抓机遇、落实“1433”战略的坚定决心和坚强意志。

作为一个衢州人，内心十分渴望衢州在新一轮发展中脱颖而出，永远摘掉“浙江的西藏”等别人扣上的帽子，用“南孔圣地 衢州有礼”以及中国最优营商环境、最优基层治理、最有礼的城市来彻底改变曾经衢州保姆等低端的城市印象。

机不可失、失不再来。衢州的发展已经等不起、慢不得、坐不住、耗不得。衢州发展中，我认为每个个体身上都有责任，肩上都有担子，眼前都要有目标。在市局大整风动员会和多次党委学习扩大会上，局主要领导反复强调，要把自己摆进去，要喊响一句话，市委“1433”战略体系，市场监管一个都不能缺席！这让我触动很大。确实，不积跬步无以至千里，不积小流难以成江海。只有每个单位、每个人都真正把自己摆进去，衢州的发展才能形成排山倒海的磅礴之势、才能有义无反顾的万钧之力。

在市局大整风“十大行动”开展以来，我也和同事们一样，一直在反思，从个人的角度出发，深切感到要在四个方面做出改变。

一是为同事着想，做到不计较。尽管能力有大小、水平有高低、素质有高下，但是在市场监管这个大家庭里，大家为了工作、为了事业的初心是一样的，为了争先、为了发展的目标是一致的。这次组织上安排我与处室部分干部谈心谈话，其中处室的小叶同志已经是两个孩子的母亲，小的孩子出生不久，仍需要照顾。她看到处室其他同志都忙忙碌碌，感到自己身上的担子太轻，主动要求处室压担子加任务。这让我非常的感动，也感到非常的惭愧。处室的一名普通干部都有这样的觉悟，自己还有什么理由在工作上计较，还有什么借口不把工作干好。

二是为单位着想，做到不埋怨。市场监管工作涉及方方面面，工作中每个人都有自己的岗位，都有自己的分工，都有自己不可或缺的一面。尽管日常负责综合文字材料和政务信息工作压力不小、任务也不轻，但是并不代表自己就比别人更辛苦、更重要。相对于一线监管干部没日没夜、责任重大的检查；相较于中层干部各方协调、业务指导的努力；相较于局领导谋篇布局、改革创新的辛劳，自己的所有付出都是应该的，甚至还远远不够。面对一系列工作任务，想到的不应该是别人干了什么、得到了什么，而是我要怎么干好、拿得出什么。自己不仅要努力完成好岗位职责的要求，更要体会组织、单位的良苦用心，在工作中充分发挥自己的作用。

三是为主体着想，做到不任性。经济发展动力源是企业主体，机关干部的收入源仍然是企业主体。个人认为企业主体发展的好坏不仅是营商环境问题、衢州城市形象问题，更是百姓群众、机关干部的饭碗问题。从这个角度出发，即便是再小的主体，自己都应该以市局建设“一座最有礼的城市”行动宣言为标准，做到服务有礼、监管有礼、维权有礼、执法有礼。绝不能干出吃拿卡要触犯底线的事，绝不能摆出事不关己冷漠无情的脸。

四是为发展着想，做到不将就。一项工作，有时如果以应付的心态来办可能也会应付过去，但是也有可能仅仅一个马虎，却造成重大的后果，这在办公室工作中并不鲜见。当前，市场监管部门围绕“1433”战略部署，肩负着商事登记领域无差别受理、压缩企业开办注销时限、“南孔圣地 衢州有礼”城市品牌打造等多项具体工作任务。办公室作为综合性处室几乎都或多或少地参与其中，。这些工作都事关改革发展，事关市委重大决策重重落地，因此必须要把工作标杆拉高，对待工作要更为严谨、更为仔细、更为用心，把“初战当作决战”看，把解决每个问题作为工作上新的起点看待，把干好每件事情作为履职的基本要求，全心全意地投入到市场监管工作中，进而为我市的发展尽一份绵薄之力。