最新“十四五”规划学习心得体会范文

最新“十四五”规划学习心得体会

“五年计划”、“五年规划”，从读书读报看电视时就常萦绕耳畔的一个熟悉又陌生的名词，是“中华人民共和国国民经济和社会发展五年规划纲要”的简称，是我国国民经济计划的重要部分，对我国重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等作出规划，规划了我国国民经济发展远景规定目标和方向。

上大学了，工作了，才懂得“五年规划”，即是我们推动国民经济和社会发展的重要力量，也是我们生活、学习、工作的重要组成部分。从1953年的“一五”计划到2020年“十三五”规划的完美收官，再到即将就要开启的“十四五”规划，一个又一个的五年，平常又非凡，“五年计划”“五年规划”不断地、持续推动着我们全社会向前深化发展、深化改革，使我们全社会强劲有力地向着“富强、民主、文明、和谐、美丽”的社会主义现代化强国迈进。

我国五年规划的历史，几乎就是新中国成长和发展的“史记”，1951年2月，由周恩来、陈云、薄一波、李富春、聂荣臻等中央领导组成的“一五”计划编制领导小组，在我国上下方方面面薄弱的基础上，又伴随着朝鲜战争，编制领导小组大胆地将“重工业发展”规划为“一五计划”的重心，重中之重。最终，在苏联工业化道路成功的示范效应影响下，优先重工业发展既保障了我国国家政治独立和国防安全，又快速地改变了我国工业十分落后的面貌。事实表明，"一五"计划时期优先发展工业战略是符合我国国情的，是正确的，也是十分必要的。

从“一五”计划到“十三五”规划的成功制定和完美执行，对我国全面崛起的意义十分重大、非凡而伟大。凡事预则立，不预则废。人无远虑，必有近忧。对待发展，就要超前思考，未雨绸缪，这是计划就是非常重要了。计划管理是组织管理中一项重要职能，计划管理的目的是为了提高工作效率，有效合理地调度配置单位的资源，落实目标责任制，提高管理的科学性、评价的可操作性。单位通过对计划的制定、执行、检查、调整的过过程管理，就能合理配置利用人、财、物等资源，高效地开展生产经营活动，提高生产效益，确保单位生产经营活动的可预测、可掌控。

2020年10月26日至29日，中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议在北京举行，全会听取和讨论了习近平总书记受中央政治局委托作的工作报告，审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，习近平总书记就《建议（讨论稿）》向全会作了说明。

十九届五中全会向全国制定了一个总目标，即“全面建设社会主义现代化国家”，也就是在第一个百年目标完成的基础上，开启全面建设社会主义现代化国家的新征程。推出了“双循环”，即以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局，守住国内生产、分配、流通、消费的良性循环。总结了“三个大的判断”，即“我国仍然处于重要的战略机遇期”，国内外环境正在发生深刻的变化，百年未有之大变局，就是百年未有之大机遇；“推动各行各业高质量发展”，社会、经济、文化、生态等方方面面都要求高质量发展；“共同富裕”，确保到2035年实现全体人民共同富裕取得更为明显的进展。指定了“四条发展主线”，即在供给侧，将深化供给侧结构性改革作为发展主线；在需求侧，把扩大内需作为发展的战略重点，扩大就业，适当刺激消费等等；推动贯彻新发展理念，创新、协调、绿色、开放、共享，并统筹考虑安全与发展，将安全落实到发展的方方面面；科技自立自强作为发展的战略支撑。“十四五”规划确定了12个重点领域，包括科技创新、现代产业体系、新发展格局、市场经济体制与宏观经济治理、乡村振兴、区域协调与城镇化、文化事业、绿色发展、高水平对外开放、民生、安全、国防等，是二〇三五年基本实现社会主义现代化远景目标的主体。