公司销售经理岗位竞聘演讲稿(精选多篇)

正文

第一篇：公司销售经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的领导：

我叫××，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说：

一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

实现三个目标的内容是：

1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占62·5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。

2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。

3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

今天的竞聘，我的态度是：不怕失败，因为我本来就不是经理，但我更(更多好范文请关注：WwW.HAOword.coM)希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。

最后，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，横批是“继续工作”。

谢谢大家!

第二篇：公司销售经理岗位竞聘演讲稿

在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说：

一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

实现三个目标的内容是：

2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。

3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

今天的竞聘，我的态度是：不怕失败，因为我本来就不是经理，但我更希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。

最后，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，横批是“继续工作”。

第三篇：监理公司副总经理岗位竞聘演讲稿

岗位竞聘演讲稿

【**】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

首先我感谢各位领导给了我这次公平竞争、展现自我的机会，感谢你们多年以来对我的栽培、信任和支持。

我竞聘的岗位是********副总经理一职。我竞聘演讲的内容分为四个部分：一是我的基本情况；二是我对竞聘岗位的认识；三是我的竞聘优势；四是我对做好竞聘岗位的工作设想。

一、我的基本情况

我叫**，现年*岁，*学历，工程师，中共党员。参加工作十五年以来，我一直在********工作。其中：1997.7～2014.12，我在施工一线参与了西宝南线改建工程周至黑河大桥、铜(川)黄(陵)一级公路6标、西(安)阎(良)高速公路f标、勉(县)宁(强)高速公路mn-8标等工程项目的建设，历任技术员、技术主管、合同工程师、施工副队长等职；2014.1～2014.12，我在集团公司经营开发部参与了公司众多工程项目的投标工作，担任施工组织设计工程师；2014.1至今，我在********工作，担任总经理助理兼经营开发部经理。

二、我对竞聘岗位的认识

监理公司副总经理的岗位职责包括以下几个方面：

1、协助总经理进行公司生产、经营等日常管理工作；

2、参与拟定公司各项规章制度，对公司的重大生产经营活动提出建议并参与决策，负责监督贯彻执行；

3、协助总经理组织对项目进行质量、进度、安全、成本管理工作；

4、对分管业务进行有效管理，不断优化业务流程，提高工作绩效；

5、培训、指导、监督、检查所属下级工作，组织有效的考核，确保业绩优良；

6、完成公司董事长、总经理交办的其它工作。

作为副总经理，一方面要摆正位臵，当好总经理的助手和参谋，顾全大局；另一方面要按照分工认真履行其职责，积极主动地、创造性地开展工作。- 1 -

三、我的竞聘优势

1、具备优秀的道德品质。

作为一名共产党员，我时刻严格要求自己，树立起正确的人生观和价值观，以身作则，为人正直，团结同事，自觉地“讲政治、讲学习、讲正气”，努力提高自身的政治思想觉悟和业务技术水平，在思想上和行动上与公司保持高度一致，营造和谐的工作氛围和环境。

2、具备一定的管理经验。

作为总经理助理，我积极参与到公司各项规章制度的制订和落实工作中。我主持编订了《经营资料管理办法》、《中标项目经营信息统计表》、《办理担保申请表》、《监理服务费内部结算单》等涉及经营工作方面的重要制度及表格，为经营工作规范化管理提供了制度保证；参与修订了监理公司《管理文件汇编》，并在监理公司2014年度管理工作会议上进行宣贯，为加强项目管理、提升企业形象做出了应有的成绩。

3、具备良好的学识水平。

我于1997年从陕西省交通学校公路与桥梁工程专业毕业后参加工作，2014年取得长安大学公路与城市道路工程专业函授专科学历，2014年取得长安大学土木工程专业函授本科学历；2014年取得交通部公路工程乙级造价工程师资格证书和交通部公路工程监理工程师资格证书；2014年取得交通部公路检测工程师资格证书。目前，正在参加交通运输部公路工程甲级造价工程师、住建部注册监理工程师等资格考试。多年来，我在工作中及时总结成果，不断提高自身业务素质，先后发表专业技术论文10余篇。

4、具备顽强的敬业精神。

我在工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟。多年来，我无论从事何种工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行，爱一行，专一行。在过去的五年里，监理公司在集团公司领导的正确指引和大力支持下，在兴通员工的团结协作和积极努力下，迎难而上，众志成城，积极应对，连续五年超额完成年度任务，年承揽任务额逐年攀升，从07年的800万元到现在稳定在3000万元以上。由于投标任务重、人员少，我们经营团队经常加班加点，不计个人得失，为实现公司的经营目标而尽心尽力。

四、我对做好竞聘岗位的工作设想

如果我能在这次激烈的竞争中胜出，我将充分发挥自身优势，认真履行副总经理的职责，全力配合总经理的工作，狠抓工作落实，成为总经理的得力助手。具体工作设想为：

1、稳步发展多元化经营，拓展企业市场空间

近年来，监理公司取得的长足进步有目共睹。但是，目前公司的经营范围仅局限于公路工程施工监理，技术含量相对较低，加上国家金融政策的调整以及社会上普遍对监理行业的认可度不高，影响了企业的进一步发展壮大。我们理应居安思危、未雨绸缪，稳步发展多元化经营，如市政工程监理、房建工程监理、造价咨询、招标代理等，一方面可以拓展企业市场空间，另一方面也为企业增加了综合竞争力。

2、加强团队建设，创建和谐路桥

在公司内部加强凝聚力、向心力导向，激励员工在完成本职工作的同时，加强自身学习和锻炼，形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气，努力将监理公司的各项工作不断推向前进。公司机关和项目要加强党团组织、工会组织建设，关注关心员工的生活，实行人性化、和谐化管理。经常性地深入到基层，倾听广大员工的意见和建议，制定切实的改进措施，进一步改善员工的工作、生活条件，解决好员工的后顾之忧，激励广大员工为监理公司的长远发展作出新的贡献。

3、加强人才的培养和引进工作，提高监理从业人员整体素质

优秀的监理工作者应当是既懂工程技术又懂经济、管理、法律，并具有丰富的实践经验和良好职业道德的复合型人才。而目前监理公司从业人员偏重于施工现场管理的人才多，复合型人才少，人才结构不尽合理，如德才兼备的项目负责人和监理骨干人员较少。因此，要加强人才的培养和引进工作，建立员工从业信用档案，提高监理从业人员整体素质。

4、加强风险防范意识，确保企业良性发展

一方面，在对招标项目信息的跟踪与筛选上要保投入、有重点、讲策略，具体问题具体分析，有的放矢地开展投标工作，同时依托在监项目，拓展市场。另一方面，加大对项目的监管力度，在制度上要完善、在形式上要常态，避免由于项目的投入不足、管理不善等产生的不良影响损害到企业来之不易的良好声誉。

“进退无常势，上下平常心”。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，正确地面对未来。竞聘成功对我来说，得到的是一份信任，承担的是一份责任，在以后的日子里，我会更添一份拼搏向上的信心，不辜负领导和同事们对我的期望，戒骄戒躁、努力工作；如果竞聘不成功，我将一如既往、尽职尽责地工作，努力学习，不断完善自己。

让我们携起手来，为了公司美好的明天，齐心协力、同舟共济、风雨兼程，奋勇前进吧！

我的演讲至此结束，不妥之处敬请批评指正，谢谢大家！

****年*月**日

第四篇：房产公司工程部经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家下午好!今天能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今天这次机会。

今天我竞聘的岗位是-----工程部经理。

首先，请允许我作一自我介绍，本人**年经考试，被选入馆，之前在一所职业技校做教师。入馆以来，在**宾馆历任领导的帮助和关爱下，由一名维修工成长为中层管理者。我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。**年**宾馆首次部门经理竞聘上岗，本人有幸竞聘到工程部经理岗位。

又因宾馆工作需要，本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。我是乡下走出来的泥娃子，是**宾馆培养了我，是**宾馆培养了一批又一批的精英，正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩，**人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。

我----作为与馆同龄的**人，对她有着非凡的特属情缘，**就是我的根。每当我坐车路过**的时候，我都会不经意的深情凝望，看我的家是否安详。每当我在外奔波，疲惫不堪坐下休息时，总会浮现出那台发电机应急准备是否做好，灶台油烟机内油污是否定期清理……。一切的一切，我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏，我的呼吸早已汇入了**博大的胸膛。特别是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下，承前启后，开拓进取，取得了举目的业绩，一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。

所有这些，让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。做好工程部经理一职，我有如下方面的优势:

1、我有丰富的工程管理经验文章转载自:个人简历网竞聘演讲频道原文地址:竞聘工程部经理演讲稿

入馆以来，在工程部从维修电工做起，先后担任工程部经理达六年之久，有着来自一线实践经验和管理技能。带领同事先后对舞台自动控制系统改造;生活消防水系统变频的设计与试验，解决了宾馆消防给水一直不合要求的难题，得到了消防部门的肯定，也受到了宾馆的嘉奖。

制定过工程部设备运行方案，实施细则及考评制度，落实大中型设备维修保养日、周、月、季、年计划。实现设备责任挂牌及设施设备维修保养分片分区包干，曾带领工程部全体员工，共创集体荣誉，获得过先进部门殊荣。

建立设施设备档案，做到日常维护与定期计划维修并举，对设备设施实行科学管理。建立设施设备零备件档案，切实做好零配件备品数量计划。建立设备运行及配件网络，使设施设备始终运行在良好状态。

我作的论文《**》获洒店管理专家高度称赞。

能耗是酒店利润的最大关键，实时更改设备运行方式及科学合理维护保养使节能降耗的重要环节。

2、我有好学上进及较扎实的工程专业基础

我高中毕业，好学是我的天性。经过不断的自学和函授使我掌握了电工学、无线电、流体力学等许多基础知识，也曾在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程，也为宾馆员工培训及工程部上专业课多次。

我有着工程施工及设备选型经验，参与了听胡楼的全面建设，其中的强弱电系统均由我设计而成;也参与了会议中心建设工作，其中动力中心是我设计的，我凭着多年的工程管理经验，作了动力中心与会议中心的有效对接。也正是因此，会议中心隶属权没有被划走，归属我们**宾馆管理，为**家族增添了新的成员出了微薄之力，被市领导誉为“土专家”。

参与了天湖楼改造工程，新老楼对接确属工程建设中前所未有的难题。在工期紧，任务重，项目繁多的情况下，短短六个月完成任务，使之成功接待了省运会。这无不饱含着领导和同事的艰辛和智慧。

3、我有着坚毅的意志和不断创新的理念

我从小吃苦耐劳，深知痛苦与欢乐的道理。能摆正位置，服从领导，以大局为重，干一行爱一行钻一行，少计较个人得失。不断努力学习，向组织靠拢，崇向集体主义，团队精神强烈。有勇挑重担、挑战新课题的精神和毅力。**年4月为迎合宾馆改革，我离开娘家参与了社会创业，更使我原本不够成熟的心，得到了一次洗礼。

我的演讲完毕，谢谢大家!

第五篇：保险公司经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位老师：

大家好！

记得有人说过：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%”，很早的时候我就知道这句话。这么多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我都深深的相信自己。今天我站在这里参加公司经理的竞聘，也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

一、自我介绍

我叫xxx，来自xx县邮政局，20**年2月xx成立代理保险团队，本人作为第一个专柜员加盟xx邮政代理保险公司，伴随着团队的日益发展壮大，个人业绩也越来越好，每季均获得“保费冠军王”的荣誉称号。2014年曾被省局评为：“——”的荣誉称号。在此，我特别感谢邮政局给我这个难得的机会和平台。

年1月，xx代理保险团队逐渐发展壮大，也日益完善。凭着扎实的业务基础、独有的管理能力和各方面的综合素质，在专柜员中脱颖而出，开始担任栾川团队经理至今。20**年12月获得xx邮政局：“先进工作者”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台，并使我个人的各项能力得以充分的见证。

二、工作成就

年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速发展， xx年代理保费仅仅只有xx万元，2014年11月22日累计代理保费8300万元；完成年计划的103.54%，截止10月底完成收入431万元；团队人数从刚刚开始的3--6人发展到现在的23人团队，只有3人没有取得代理人资格证，关键是人员替换速度比较快，新进人员还未来得及考证，营销团队业务营销技能也在不断的提升。

三、以往工作方法

组建团队至今，我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精神，一直以业绩加品德为主导思想，执行“能者上、平者下、庸者让”的营销策略，不断的优化团队，实行优胜劣汰的专柜竞争机制，不断地更新新人，培育新人，提升团队的竞争力，打造充满活力的营销团队。坚持周周开例会，次次有培训，不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融知识，把握好整个团队人员思想动态，积极参与村邮站工作建设，从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进行代理保险叠加业务培训学习，召开小型村邮站产品说明会50余场次，随局召开大型推介会2次，现场签单147余万元，主要来源于较大规模的村邮站负责人自己率先做业务，借此拉近与客户沟通的距离，便于更好的宣传业务；村邮站负责人寻找村、乡负责人及时有效的宣传邮政在农村的地位。

四、发展目标及措施

局目标：每年收入按40%的比例增长，到十二五末完成专业收入1300万元.2014年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销模式，逐步依托村邮站建立健全并完善发展村级营销体系，并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力；到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销模式，使职工、村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例逐渐扩大，力争达到6%。

1、优化团队，调动积极性、提升团队能力。

运用好省局的各项激励政策，特别是省局214号文件，激励并优化现有团队，制定营销人员的职涯规划，培育培养一批高、中级营销经理，不断补充新人，实施能上、平下、庸让的团队管理新模式，增强责任感和使命感。对2014年度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰，2014年设定季度目标，结合省局文件精神，对跟不上形象进度的营销人员，每季度予以调整一次，调整人员直接列入淘汰对象，按从业人员10-20%的比例，补充新生力量。同时，对于违规人员不留丝毫情面，一律辞退，加强专业自身培训能力，提高培训的实用性及针对性，全面增强团队的凝聚力和向心力，将现有团队培育成保险和理财兼并的创新型代理团队。

2、加大宣传力度，坚持外拓宣传、深挖保险市场，快速提升保费规模。

（1）做好上门客户的宣传服务工作。首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放，内容要做到简明扼要、通俗易懂和及时更新，县局代理保险专业将根据业务开展情况，每月至少一次对代理产品的亮点进行归纳总结，供各支局村邮站结合自身情况参考使用。变坐等客户为主动热情相迎，要给客户留下良好的第一印象，在服务的过程中，适时的、灵活的根据客户的需求推介业务，提高促成率。要做到保险业务与储蓄、物流等业务相结合的综合宣传工作。

（2）县局专业每周至少督促、指导一次。代理保险专业制定综合宣传计划，支局长每周组织至少一次的宣传活动，做好已达到效果、不足之处、需解决的问题、下步发展规划和措施等相关记录，不断总结经验，提高自身业务。

（3）根据营业台帐对客户信息认真分析，列出重点客户，有组织、有计划的实施拜访，注重日常的沟通和维护，由老客户带来新的客户资源。在做好网点自身宣传工作的同时，各网点认真制定保险专业月、周宣传计划。在农村采取张贴海报、悬挂横幅、联系老客户、市场调研、召开小型推介会等方式宣传造势；逐村入户现场进行保险知识讲解，充分利用节假日销售旺季、人员较为集中的时机，有针对性的召开推介会，全力提升保费业绩。

（4）实施以网点加外拓的新营销模式，依托网点，辐射四周，以村邮站为依托辐射全村的新营销策略。发挥客户服务岗位作用，做好大客户维护及二次开发。一方面是做好售后服务工作，及时提醒客户实现期缴续期缴费的成功划转；另一方面是按月筛选有效客户信息，使团队有目标的进行电话营销或上门拜访，努力实现二次开发，并通过老客户带来新的客户。

（5）及时通报和追踪业务发展情况，全力督促全区业务齐头并进发展，代理保险专业每天做好业绩通报工作，并将典型案例及时总结，做到全区资源共享。每日对总保费完成情况、期缴进度、完成比例位次、当日业绩、网点形象进度等内容适时地进行飞信通报。通过业务宣传确实的实现市场培育、持续发展的最终目的。

3、趸缴上量，重视期缴，趸期两手抓；对外加强、对内结合，内外共赢化。

趸缴业务一直是我们代理保险的传统业务，是提升邮政代理保险社会知名度的高效业务，支柱业务，但是期缴业务也是一项收入较高，培育优质客户的新兴产业，因此，需要调整思路齐头并进，促进代理保险又好又快发展。

对外加强同各家保险公司的合作，利用专业公司的营销技巧，丰富我们团队，对内结合我们的各个专业，实现专业互动，资源共享。

“好风凭借力，送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风，扬起达到胜利彼岸的风帆，但我又深深知道，竞争就有风险，如果我不能被聘用，将保持一颗平常心，一如既往，干好本职工作，对于我所衷心热爱的银行事业，“千磨万击终无悔，献身何惜人憔悴”！

谢谢大家！