公推公选副校长竞选演讲稿(精选多篇)范文
第一篇:公推公选副校长竞选演讲稿
公推公选副校长竞选演讲稿
尊敬的各位领导:
大家好!
我是来自下蓬中心小学的纪琳丹,首先感谢各位领导的厚爱与支持,给我提供了一个公平竞争、展示自我的机会。我自师范毕业就一直在下蓬中心小学工作,至今有18年了。回顾自己的成长历程,我从一个普通的教师成长为中层干部,成长为龙湖区优秀班主任、汕头市“优秀教师”“先进德育工作者”、广东省“南粤优秀教师”“课题研究先进个人”和小学语文学科省级骨干教师,到今天又站到了副校长公推公选的舞台上,我前进的每一步都离不开大家对我的支持和帮助,每想至此,我都不敢有丝毫的懈怠,生怕因自己一时的疏忽而辜负了大家对我的信任和期望!
在工作中,我一直身兼数职,既要上语文课,又要负责学校的德育、教科研、党建、资料撰写等工作,还要负责协作区的一些工作,经常是这边课刚上完,那边教导处的工作就要协调;这边刚埋头改完几十本的作文,那边德育活动就要落实,整天忙得像个陀螺似的,有不少老师曾经问我:“你整天这样拼命工作,究竟是为啥?”我说:“不为什么,只因为我是一名教师,站上三尺讲台,我就得为我的学生负责,对学校负责。”正是怀着这样的信念,我满腔热情地投入到我热爱的教育事业中,再苦再累,我也毫无怨言。
俗话说:“在其位,谋其职。”作为中层干部,我能牢牢树立合作意识、服务意识和研究意识,主动为领导分忧,坚持从教师中来,到教师中去,认真倾听老师的心声,使学校的各项决策和工作措施更符合实际,更符合大家的需要。
学校需要管理者,更需要优秀师资,所以,另一方面,我努力使自己成为优秀教师,对学生负责。我觉得自己的教学能力毋庸置疑,从教十八年,我所带班级的成绩一直优秀拔尖,学生个个健康成长,家长都争着把孩子往我教的班里送。我教学基本功扎实,教学能力突出,现在是龙湖区小学语文中心组成员,今年被评为龙湖区小学语文学科带头人,成为区小学语文教学的领头羊之一。我还充分发挥自己写作能力强的特点,积极撰写各类文章,今年我有一篇语文论文获省一等奖,近几年还有十多篇文章获省、市、区奖,3篇论文发表在各级刊物上。
各位领导,“踏踏实实做人,勤勤恳恳做事”始终是我的为人之道、处事之本,假如本次我竞选成功,我将继续完善自我,一如既往地勤奋学习,努力工作,在教育教学领域上开拓创新,继续创造佳绩,同时协助校长,团结其他班子成员,与我们学校的老师并肩努力,把培育我成长的、我工作了十八年之久的下蓬中心小学创办成龙湖区一所窗口学校,为龙湖教育发展添砖加瓦。谢谢大家!请大家多多支持!
第二篇:副镇长公推公选演讲稿
公推公选演讲稿
xxx
尊敬的各位领导,同志们:
你们好!
我叫xxx,今年39岁,中共党员,大专文化85年参加工作,曾先后在学校任教六年,在乡镇工作十五年,历任过团委书记、妇联主席、综合办公室主任、副镇长等职。现经组织推荐参加xx镇副镇长公推公选,我认为:我有竞争这一职位的优势。
一、21年工作经历,铸就了过硬的政治素质
作为一名共产党员,我具有较好的政治思想素质。16年的农村工作经历,更加坚定了我服务百姓的信念。坚持原则,爱岗敬业,是我的工作本色;身先士卒,无私奉献,是我的工作作风;服从安排,工作干炼,是我的办事风格;敢为人先,争创辉煌,是我的人生追求……过去的工作经历,增强了我的政治鉴别力,提高了我的政治素质。
二、5年的副镇长经历,提升了我的领导艺术和协调能力
在工作中,与主要领导相处——我甘当绿叶扶红花,做到了尊重不吹捧,服从不盲从;用权不越权,到位不越位。与班子成员之间——互相补台不拆台,精诚团结,密切配合。与下级同事之间——众人划浆好行船,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。放权有度,关爱有加,相互支持,共同进步。
三、5年的分管工作实绩,证明了我求真务实的工作作风
2014年公考为yy镇副镇长以来,先后分管过农业、民政、安全、财税、民营经济、国土、建管、小集镇建设等工作,都较为出色地完成了各项工作任务。2014年分管的民营经济、小集镇建设工作获得全县一等奖,2014年yy镇被评为“财税工作先进乡镇”。我本人2014、2014年被评为“bb县优秀共产党员”。
回顾过去,无论是从教还是从政,我都在努力争当一名优秀工作者,一名好干部,一名优秀共产党员。工作21年,我问心无愧,无怨无悔!这次公推公选,如果我当上了xx镇副镇长,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。在以后的工作中,上要为领导分忧,下要为百姓解难,努力做好“五讲”。
一、讲学习,提高业务本领和实际工作能力,尽快进入角色
乡镇领导处在农村工作的第一线,肩负着建设社会主义新农村、带领人民发家致富的重任。因此,要树立和落实科学的发展观,认真学习党的路线、方针、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新观念,增强责任感和使命感,进一步提高政治敏锐性和鉴别力。在明确工作职责的基础上,还要不断地学习,向书本学习,向实践学,向群众学,不断掌握农村发展的决窍和捷径。并从本镇实际出发,突出xx“三大支柱产业”,打造“三大亮点”工程,找准发展的突破点,抓好落实,在干中学,学中干,及时提高业务本领和实际工作能力,迅速进入角色。
二、讲团结,摆正位置,当好参谋和助手,切实发挥职能作用
领导班子的凝聚力、战斗力是工作成败的关键。副职的职责是协助主要领导工作,因此我一定摆正位置,坚决贯彻执行民主集中制,坚持领导与个人分工负责相结合,为主要领导当好参谋和助手,维护主要领导的权威和形象;认真找准坐标,要做到责权明确,掌握分寸,工作到位而不越位,求实而不死板。要以诚待人,以信处事,做到大事不擅断,难事不推诿,好事不抢先;要积极谏言献策,搞好配合,增强整体合力;要补台, 不拆台,勇挑重担,敢于承担责任,充分发挥“关口”作用,甘当工作中的“清道夫”。
三、讲业绩,真抓实干,推进整体工作上台阶
乡镇是基层的国家行政机关,直接面向农民,农民最大的愿望是致富,为了人民的小康。我在以后的工作中,要争创一流,做到年有计划,月有目标,日有安排。工作责任到人,任务细化到项,形成人人有事干,人人能干事的良好氛围;同时,要树立竞争、发展、创新的工作意识,按照党委确定奋斗目标,依靠科技,培育载体,创新特色品牌,依托香龙曲酒和xx手工营养挂面等品牌优势及xx地方特色,真抓实干,推进整体工作上台阶。
四、讲政治,提高政策理论水平,增强服务意识
讲政治就是讲党性、讲原则,在思想和行动上处处与党中央保持高度一致,深刻领会邓小平理论和江泽民“三个代表”的科学内涵,树“八荣”,拒“八耻”,提高思想政治素质和理论联系实际的工作能力。围绕经济建设这个中心,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,增强服务农民,服务农村,服务农业的思想意识。要深入最落后的村组,帮助最贫困的农户,团结最广大的群众,解决最迫切的问题。
五、讲正气,廉洁自律,心系群众,真诚奉献
乡镇干部的立身之本就是讲正气,作为乡镇领导,我将牢记党的宗旨,正确对待和运用手中的权力,自觉地接受群众的监督,自重、自省、自警、自励,拒腐防变,廉洁自律,做到嘴不馋、手不长、心不贪,淡薄名利。牢固树立“立党为公,执政为民”的思想,真正做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。堂堂正正做人,清清白白做事。
各位领导,同志们,我参与这次公推公选,无论结果怎样,我都将励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。我坚信,在县委县政府的领导下,在镇党委的带领下,经过全体同志的共同努力,xx的明天一定更辉煌!
谢谢大家
第三篇:竞争选拔公推公选演讲稿
演 讲 稿
尊敬的各位领导、各位前辈:
大家好!我叫****,****年参加工作,在党组织的培养下,在各位领导的关心鼓励下,先后任****、****、****,现****。
俗话说 “不想当将军的士兵不是好士兵”,本人这次认真参与竞争职位,目的是使自己在服务社会、服务群众中有一个更好的平台。在这里我不敢奢求什么,只想让各位领导、各位前辈认识我、了解我、帮助我、相信我、支持我。如果大家相信我、信任我,就请大家给我信心,共同见证我的成长,为我的成长加油!我竞争优势可以概括为“六强”:
一是党性原则强。本人是一名党员,从在党旗下庄严宣誓的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业,无论任何时候,任何岗位上,也无论此次竞岗的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的党的事业,并在工作过程中廉洁奉公,依法行政。二是工作(好 范文网WwW.HAOworD.com)能力强。本人既有镇政府领导工作经验,也有街道工作经验,担任过副职,也担任过正职,多岗位锻炼,我的业务能力、组织协调能力、解决问题能力都有较大提高。本人思想活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,敢试敢闯,具有开拓精神。三是忍耐力强。我出身于农村,经过恶劣自然环境和艰苦生活条件下的磨练,培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。四是责任心强。我做事最大特点是认真负责,细致
周密,慎重对待每一项工作任务,遇事多问几个为什么,力求把工作做得更完美、更出色。五是亲和力强。我注重个人品德修养,尊重领导,团结同事,顾全大局,做到以诚待人,以情感人,以理服人、包容对人。工作善于发挥团队精神,表现出较强的亲和力强。六是自律意识强。本人能严格遵守党纪条规,严于律纪,始终保持清政廉洁的本色,艰苦朴素,洁身自好,严格执行领导干部廉政建设的规定,无论是做一般干部还是任街道办事处正职,都不滥用权力,不谋取任何私利,始终堂堂正正做人,清清白白为官,干干净净干事。
但是,金无足赤,人无完人 。本人由于年纪轻,无论是领导经验还是处理复杂问题的能力,在座各位领导、各位前辈都是我的老师,我的榜样,也是我今后努力学习的方向。
假如我有幸竞争成功,将不负众望,不辱使命,打算 “五个努力做到”:
第一是努力做到提高综合素质。加强政治理论学习,提高政治修养和明辩是非的能力。加强业务知识和法律法规知识的学习,提高技能,依法行政,更加胜任本职工作。第二是努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出,全面推动所负责工作上台阶上水平。第三是努力做到对上级尊重,对下级多关心帮助,对待同级多沟通、多交流,相互配合,形成和谐的合作共事氛围,发挥最大工作效能。 第四是努力做到不滥权、不争名、不居功、不推责,以良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人,增强团队的凝聚力、战斗力。第五
是努力做到抓好班子带好队伍,建立一支纪律严明、按章办事、廉洁自律的强有力的干部队伍,使干群和谐共处。
尊敬的各位领导、各位前辈:人员竞争,必有胜负,胜固可喜,败亦无悔,不论成功与否,我都将一如既往勤奋学习、努力工作。因为我始终相信阳光总在风雨后!
谢谢大家!
第四篇:蚌埠市中考满分作文-公推公选公推竞选公推抚州市探索不同层次竞争性干部选拔方式
公推公选公推竞选公推直选
江西抚州市探索不同层次竞争性干部选拔方式
深入推进干部人事制度改革
抚州市委根据不同层次干部队伍建设的特点,积极探索试点公推公选、公推直选、公推竞选等三种竞争性干部选拔任用方式。
创新“公推公选”:在重要岗位竞争中“好中选优”
针对重要岗位干部综合素质要求高的特点,市委坚持“好中选优”的原则,对“公推公选”工作进行了试点,通过“公开报名、资格审查、两轮民主推荐、干部考察、公示任职”五个阶段,面向全市选拔了20名优秀的县级干部到市、县工业园区担任主要领导。重点突出两轮民主推荐阶段,即第一轮召开全市领导干部大会,让参选者在大会上演讲,展示自己的综合素质;第二轮召开四套班子成员和法检两长大会,集合集体智慧,对参选干部进行综合比较,推荐人选。实践证明,“公推公选”为我市选拔了一批经验丰富、作风过硬、实绩突出、群众公认的各级主要领导干部,在近年的重大项目建设、重点工作中经受住了考验。
创新“公推竞选”:在中层岗位竞争中“赛场选马”
市委对“公推竞选”干部选拔方式进行了试点,采取“差额推荐、差额酝酿、差额考察、差额表决”四个环节,把78名胜出的科级干部充实到了中层岗位上。差额推荐,采取党委(组)推荐、群众推荐、自我推荐等方式差额提名,原则上按拟公推竞选岗位数额与提名初步人选必须达到1:3的比例。差额酝酿,党委根据岗位的要求、干部的德才表现进行领导评议,原则上按公推竞选岗位数额与提名正式人选必须达到1:2的比例。差额考察,通过笔试、面试进行考察、根据分数按1:1.5确定入闱人选。召开全体会议进行测评,把表决权下放到干部群众手中,按1:1的比例确定正式人选。“公推竞选”给了干部压力,也带来了更大干劲。
创新“公推直选”:在基层岗位竞争中“群众举贤”
市委在崇仁县开展了村党支部班子“公推直选”工作试点,整个过程突出“群众参与”,取得了明显成效。主要做法是:大力宣传“公推直选”,发动党员、群众积极参与,推选合适人选;召开村民会议或村民代表会议,由村民或村民代表按照推选条件进行无记名推荐,得票多数的列为候选人初步人选;由乡镇党委对候选人初步人选的思想品德、工作作风、致富本领、实际工作能力等方面进行考察,在设立考察组时注重吸收群众代表,重点考虑群众的意见,防止不符合条件的人选列入候选人;召开村党支部大会,先选举产生村支部委员,后在支部委员中选举村党支部书记。 “公推直选”带来了“三多三少”变化:一是对干部选拔信任的多了,说闲话的少了;二是对组织讲真话的多了,讲假话的少了;三是群众公认的干部多了,口碑不好的干部少了。
供稿单位:中共江西省抚州市委组织部
撰稿人: 章华
联系电话:0139794782780794-8285003
第五篇:中学副校长竞选演讲稿
各位评委、各位老师,大家好!
我叫xxxx,湖北随州人,今年33岁,1993年3月入党,同年7月从襄阳师专毕业分配到本厂,在11年工作期间,我曾在厂团委驻勤、柴油机车间实习,后任党委宣传部干事、主任干事,工程处主任业务员,现任厂办副主任,1997年取得中央党校函授学院经济管理本科文凭。
可能有人会问,你现在的工作岗位很不错,为什么还要竞聘子校校长呢?坦率地告诉大家,我很满意厂办副主任的岗位,上下左右都对我很关心、信任和支持。之所以竞聘校长,因为第一,我热爱教育教学及教育管理工作;第二,子弟学校有一支高素质的教职工队伍,有一个良好的工作环境;第三,我参加竞聘具有自身优势。我希望能在全体教职员工的帮助下,更好地锻炼自己的能力,发挥自己的优势,为学校的发展作出更大的贡献。这也是我自我审视后的慎重选择。
根据xx学校校长应具备的基本素质,我认为自己有以下四个优势:
第一,具有中小学校长所必备的强烈的改革、发展、创新意识。我无论在什么岗位,都能充分发挥主观能动性,不断接受新信息,学习新知识,掌握新方法,适应新情况,创造性地开展工作。工作实践中,我时刻注意将创新思想和战略观念贯穿始终,时刻牢记把这种创新思想全面运用到工作中去,使自己具有了创新的思想方法和与时俱进的精神风貌。
第二,具有中小学校长所必备的合理的科学文化知识结构。我的师范学生生涯,使我接受了较为系统的科学文化知识和教育教学理论。这段经历,既使我感受到当一名人民教师的光荣和喜悦,更体味到其中的酸甜苦辣。参加工作后,我把学习当作从业谋生的重要手段,继续自觉地、不间断地学习,加上实践锻炼,弥补了我专业知识结构的不足。
第三,具有中小学校长所必备的综合管理和协调能力。我从来不搞小团伙,不搞拉帮结派,灵活运用工作关系、同学关系、师生关系、朋友关系,建立了广泛的社会联系,特别是与教育教学相关联的地方教育行政主管部门、名牌重点高中、初中等,都有较为深厚的交往和感情。这些可贵的资源,为学校与地方资源共享、优势互补创造了条件。同时,我在工厂机关工作了将近10年,与各级领导和各个部门建立了良好的融洽关系,这为学校申请资源、寻求帮助提供了便利条件,毕竟学校的发展离不开工厂的支持。这个优势是其他几个竞争对手所不具备的。
第四,具有中小学校长所必备的健康的身心素质。我在学生期间就加入了中国共产党,在党组织的培养、教育下,党性修养和政治素质不断得到提高,特别是走上中层管理岗位后,廉洁自律,从不利用权利或工作之便,谋求任何个人经济上的私利。多年来,我一直保持雷厉风行的工作作风,办事讲效率、不拖拉。我身体健康,热爱体育,热心健康向上的文体活动,没有不良奢好,能全身心地投入到工作中去。
当然,成绩只能代表过去,人生的路很长很长。过去,我也经历过挫折,走过弯路。但我没有消沉,很快从迷茫和迷惑中警醒过来,重新定位自己,走上健康的、积极向上的道路。人生告诉我,一个人犯了错误、受了挫折并不可怕,可怕的是消沉和执迷不悟。无论在什么岗位,身处何处,我每时每刻都愿意接受组织和广大员工的监督、考验,因为我深知,监督就是对我的爱护,就是对我的关心。
第二部份,给大家汇报一下任职构思。
多年来,子弟学校全体教职员工在实施素质教育、推行各项改革方面开展了富有成效的工作,取得了显著的成绩。从1971年建校至今33年来共培养初中毕业生2864名(包括今年毕业79人),培养高中、职高毕业生892名。我们可以回忆一下,子校1971年建校时,只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工,发展到现在确实不容易,凝聚着大家的心血与汗水。特别是近几年来,中考成绩一直名列全县(区)前列。这些成绩说明,我们学校的优势很明显,这也正是子弟学校能够发展壮大的最大希望之所在。
当然,随着国企改革的逐步深入,企业子弟学校面临的困难也逐渐凸显出来。在企业,学校作为副业,客观上难以得到足够重视,它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数减少,员工子弟基数下降,中小学教育资源仍呈短缺之势。办教育没有规模,同样难有质量。同时,学校与政府教育主管部门中间隔着企业,不能实现直接管理,与外界交流不够,视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势,我们必须图新求变,敞开学校面向社会的大门,谋求可持续发展的创新之路。
一个好校长就是一所好学校,一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和一流的教育教学质量。实现这个目标,需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳,承受更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸担任子弟学校校长职务,我将与全体教职员工紧密团结,发扬子弟学校的各种优势,巩固前期成果,并从自身素质锻炼和学校改革发展的重点入手,着重抓好如下工作:
第一,加速提升自身素质,做一名称职的校长。作为校长,我将牢牢掌握党和国家的教育方针、政策的基本精神与教育法规的基本内容,带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色,合格加特长”的办学方向,全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,全面推进教育的改革与发展。我将全面实行民主管理,让广大教职员工广泛参与民主决策,充分尊重教职员工的劳动实践,维护教职员工合法权益,千方百计地提高教职工收入,并通过激励机制,保证大家的劳动价值和聪明才智在经济上和精神上得到及时的、充分的肯定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口,从我做起,维护班子团结,打击歪风邪气,重塑班子形象,团结领导班子的各个成员和全体教职员工,坦诚相待,乐于奉献,谦虚谨慎,不骄不躁,真正做到廉洁奉公,一心为校。
第二,制订学校中长期发展规划,全力推进各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略,制订出《子弟学校“十五”后三年发展战略规划》,这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既振奋人心有鼓舞斗志,做到五个确保,即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推进,三年内把学校办成一所质量高,有特色,有一定产业规模的地区现代化示范学校。
关于子弟学校“十五”后三年发展的具体目标,我的初步考虑是在新的学期初,提出发展战略初稿,经提交学校班子成员和教职工讨论后,报工厂批准,从今年秋季开始实施。为了实现上述“五个确保”,我将坚持以“是否有利于学校的发展,是否有利于调动全体教职员工的积极性,是否有利于学生的终身发展”的三个有利于标准,评判一切工作,作为一切工作的出发点和归宿,重点做好以下四个方面的工作。
1、加强教职工队伍建设,稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂,质量是学校的生命,科学管理是前提。我将把师资队伍建设作为一项战略目标,全力实施“名师工程”,培养造就一支高素质的师资队伍。一是营造教师成才上进的良好气氛,建立健全教师业绩评价激励机制,从制度上鼓励和支持冒尖、鼓励和支持当领头雁、鼓励和支持一马当先。二是充分发挥中老年教师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用,形成“名师效应”。三是高度重视中青年教师队伍建设,学校将制订并实行多种优惠措施,积极支持、鼓励教师走出去、请近来参加学习培训,培养一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年教师,形成教学骨干群体。四是全面推进素质教育,关注学生的学习过程和方法,关注学生的学习态度、情感和价值观,使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的发展,为获得终身学习的能力、创造的能力和适应未来社会的能力奠定基础。
2、加强学校管理,建立科学的目标评价平台。一是在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度,突出育人、教学、服务、管理目标。二是坚持管理的透明度,实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度,制度面前人人平等,没有特殊。特别是班子成员要团结一致,带头执行各项规章制度。这个承诺希望大家全过程监督。三是建立学校、家庭、社会三结合教育网络,通过家长学校、家访等形式,辐射德育工作的影响和作用,同时要尽快新建学生食堂,加高楼梯护栏,解决学生桌椅、校门修缮等问题,为“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”提供保障。
3、充分利用社会资源,优势互补,提升办学能力。一是更新办学理念,积极创造条件,与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学,广泛进行资源共享,做大做强现有的教育资源。二是创新管理体制和办学模式,体现企业办学的特色,发挥师资资源优势,开设适应学生未来需要的特长专业课,培养学生个性发展,以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教育行政主管部门和学校的交流与联系,巩固现有的生源市场,还要把触角延伸到地方学校生源阵地中去,逐步扩大办学规模。
4、广开渠道,发展校办产业,坚定地走产教结合的道路。一是坚持义务教育为主,开发知识价值效益增长点,开展多种教育形式的社会化服务,广开财源。二是开展多渠道、多功能办学,走市场化办学的道路,努力实现自强自立。学校将依托企业,征求企业的支持,充分利用各种有效的社会资源,寻求产业项目,发展校办实体,逐步提高办学效益,增强办学活力,提高教师待遇。三是坚持勤俭办学,严格财务制度,严肃财经纪律,把有限的资源用在教育教学的刀刃上,加大教学基础建设投入,改善办学条件。对大家关心的事务,特别是经济收支、招待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均按照一定的程序实行全面公开,接受大家的监督。
各位评委,各位老师,学校的发展,是每一位教职员工共同的事业,能与大家齐心协力,并肩战斗,实现自己的教育理想,是一件很幸运的事,我希望并相信能拥有这个机会。这个选择,我会倍加珍惜,并为实现这个目标不遗余力,与学校荣辱与共。
以上既是我的竞职演说,更是对大家的承诺,希望大家监督。祝愿我们的事业蒸蒸日上,祝愿我们的老师渡过一个愉快、轻松、丰富的暑假。
谢谢大家。