初级管理人员就职演讲稿(精选多篇)范文

(作者:小编时间:2015-01-19 07:15:05)

第一篇:初级管理人员就职演讲稿

亲爱的姐妹,未来的首席,尊敬的来宾们,大家晚上好!很感谢大家抽空参加公司为我们举办的初级管理人员(红外套)就职,让我们大家能欢聚一堂。接下来让我们大家心与心交流,可以吗?

很感谢父母给予我健康的身体,善良正直的人品!很感谢我的指导老师(周俞希)带领我进入这家让梦想实现的公司;“老师,你是我生命的贵人,我爱你!”感谢我的督导老师(何玉玲)一路对我的宽容和栽培;感谢我团队的姐妹一直对我的关爱;更感谢我的美容顾问在我未取得成功时相信了我,并紧紧跟随我,一路对我的支持与鼓励;感谢工作室的督导老师给我的鼓励,特别感谢秋花老师,一直给让借力,帮助我;感谢我的顾客,特别是陈小姐,小谢姐,莉姐等;感谢我的同学跟朋友,特别是萍儿,四,姆,秀子,彭等都在支持我,一路帮我;感谢我的先生(大叔)对我的一直的宽容,生活对我的迁就,工作对我的相信、鼓励;感谢我的家公、家婆悉心照顾我的小孩,让我全身心投入工作;最感谢的就是我自己,终于放下自傲的心,换取了一颗归零,柔软的心,才能今天有机会站在舞台上。

在中专实习中,我做了五星级酒店中餐厅服务员,工资仅有四百元,我比起很多打工者是幸运得多,没有说没有饭吃,没有地方住,但传统行来中现实与梦想无法相连的情况下选择了旅游公司,工资从xx元升至1000元,从而自己更加努力地付出,每天加班加点,付出一年半时间升为部门经理,收入也随之大增。很多人会认为我这样的白领生活是如何地潇洒,却取代的是迷茫、烦躁,传统行业里的压力让我窒息。每次老板提说要给出建议,最后却是以主权的各种理由压制,无法实现自己远大的计划,最让我郁闷的是,每到发奖金时都是偷偷给的,拿钱时感觉还是爽的,哪知还添加一句说:“不要告诉别人,只有你有这么多,不要引起公司内部的纠纷。”听了差点当场倒地吐白沫,就像是抢的,不是我辛勤耕耘的,跟我的为人处事大大相反,让我一直苦恼,不能见光。有一年春运时,公司因为在酒店有一个门市部,火车收高了手续费,给人举报了,当时有便衣冲进去,老板吓得躲起来,不敢出来承担责任,刚好下属订的单,我就挺身而出,让便衣送到火车东站警局呆了六个小时,最后以黄牛党的名义留下了档案。从而在心里留下了极大的伤害,自己一直当公司是自己的事业一样地付出,没想到在紧急关头,老板为了自保做出这样的决定。举例(以前常逛天河城,遇见玫琳凯的美容顾问,我就会黑着脸不说话,手一挥,让别人闭上嘴跟走人,现在回想起来多么地无知。)因此放弃了选择投资做老板,公司里很多人都说自己曾经是一个小老板,我的身份比大家多一个名词,就是落泊。“老板”两字听起来确实威风,但每月的租金、水电、人工、时间不自由像午夜凶铃一样让自己时常处于神经紧绷状态。每月一结算,还陷于倒贴几千块钱的状况。自身也怀孕,身边没有人照顾,人就越来越消极,只会精神状态低落,逢人就倒垃圾,说时感觉能解脱,但说完心里更是难受,更让自己更为消极,不知所措,无法解决问题根源,每天都磨刀霍霍向先生,上月我的指导老师说她之前骂老公简直像骂賊,而我更是比骂贼还贼。谈他家里人的短处,现在想想简直是攻击。也没有一个人能正确引领我,让我自己越走越偏离了轨道,自己也越来越跟社会脱轨,不想跟人交流,不想有更多的朋友。心里却是无比渴望有一只帮助的手拉着自己走出来。幸运的是,上帝看到我这份渴望的心,眷恋着我,让我在没有真正走入怨妇队列中认识了玫琳凯。

来到这里,让我从头到脚都刷新了自己。这是神奇的公司,无需别人提出,只要自己想改变,都会让自己身上缺点的刺一根根地拔掉。

1、美丽自信加倍,上月我的指导老师就职我穿了一条裙子,同事开玩笑说像睡衣,但穿在身上还是气质十分的,这就是玫琳凯的女性,一衣两用,各有品味,白里透红,与众不同。

2、把平凡的女性打造成不平凡,把不平凡的女性打造成卓越。(举例,每当跟别人讲起自己从事玫琳凯很多人都会说以我的口才,外表,头脑从事这份事业肯定适合我,但如果玫琳凯仅仅是把这样的女性打造成功,那这家公司也不会因此传奇,那我们现在工作室小学三年级文化水平的粉车精英执行督导张秋花今天也不会成功,我想不是玫琳凯,到现在为止她还不知在哪里飘。)

3、懂得了给自己先生的面子,人要面,树要皮,无论是人前或者人后,都恰到好处。举例(我的先生是一位老实勤快人,以前先生会说我无所事事,但现在一忙起来都很少打电话给先生,反而他会经常打给我,调换了角色,每次我无论是否真的在数钱,都说是在数钱,他就在电话那边哈哈笑挂了电话,他心里知道我在努力付出中,觉得很欣慰。)与家公、家婆相处更为融洽,畅谈梦想。

4、奖励是全公司公开的形式,有着公司的姐妹,也有来宾见证,让自己付出得到的收获一一有展现舞台,是一种荣耀。再也不是偷偷摸摸的。

5、挑战是让人享受,带来的是收获不止是物质,更是心智的成熟,大脑的营养,绝对不像传统行业里那种挑战让人无法吃得香,睡得着的情形。

6、出现问题都会冷静对待,不断在寻找方法跟人物帮助自己,姐妹们永远支持跟关心,心态跟态度的正确都会让问题迎刃而解。

7、与人交流是都是以黄金法则,站在对方角度考虑问题,让家人放心,让朋友更亲密,顾问也紧紧跟随,从而成了朋友。

8、责任使命感,把团队里的美容顾问梦想都能往自己肩上扛,当成自己的梦想,一步步帮助她们去实现,赞美鼓励她们去发挥自身的潜力。

其实起先,自己还没有完全看懂这份美丽的事业,以为跟旅游一样,江山美不美,全靠导游一张嘴,只是靠嘴巴行动,唬哟着。因为平时为人处事的积累,还是有姐妹加入共同了这份事业。当自己完全醒悟时,也狠下心把小孩送回了老家。在三月份仅有十天挑战红训营时,我的小孩也出了麻症,我是无比想念他的,好想能自己能亲自照顾他,哪怕看一眼也好,但我更知我要给小孩的是一个未来,一个说话算话的妈妈,一个能迎接困难的积极正面榜样,我也忍痛没有回家,相信我的家公,家婆会悉心照顾小孩,享受着挑战,用行动实现了红训营阶段达标。

接下来的目标,我会成为九月份的经销商,就是我们公司墙上优秀的女性。期待在一千人的会场向我先生道出我心听感谢,向我的父母体现出我的成熟,让他们完全放心。带领着我的团队越过一个个高峰,去帮助更多的女性,实现她们的梦想。在这里,无论今天有到场或是没到的朋友,曾经给我倒过垃圾的,都真心说声“对不起!”,从这时起把我这些垃圾通通倒掉,不要受我的负面影响。那些只想在玫琳凯转一下,把玫琳凯当成赚钱的工具,我认为是最傻的傻瓜了,玫琳凯是一份美丽的事业,只有通过本身的改变去影响他人才是真正的意义,而这个最傻的傻瓜走出去加入传统的行业跟任何人相处绝对是一个智慧者,因为玫琳凯免费的为人处事培训,已经让她从心里知道真正的女性是怎样的生活才是正确的。尊敬的来宾,当有机会时,当千万别让机会流走,别再为未来迷茫而浪费宝贵时间,选择比努力重要,请做出你明确的选择。无论你高矮肥瘦,美与丑,健全或是不健全,自认为没兴趣,没能力,家里人反对,没有勇气,没有挑战的决心等等问题,这将不是问题,在玫琳凯会让你找到真正的答案。你想要改变,请认准国际名牌——玫琳凯,传奇的纯女性公司。

今天我的肺腑之言就到此结束,很感谢的捧场,我爱你们!九月督导就职典礼约定你,我们到时见!

第二篇:初级及以上管理人员外出请假管理规定

初级及以上管理人员外出请假管理规定

1 目的

为严格公司初级及以上管理人员外出请假制度,以确保公司安全生产和各项工作有序进行。

2 范围

本规定适用于公司初级及以上管理人员。

3 职责

公司人力资源部、总经理办公室负责公司初级及以上管理人员外出请假的日常检查和考核方面的管理。

4 管理要求

4.1公司中管人员请假手续按《集团公司中级管理人员外出请假规定》执行。

4.2 初级管理人员因各种原因请假的,均应事前办理电子请假审批手续,经分管领导同意后,方可外出。

4.2.1 各单位行政正职(含主持工作的副职)请假外出的,1天内(含1天)应向公司分管领导请假,1天以上的须同时报公司总经理批准。

4.2.2 生产车间主任请假外出的,1天内(含1天)须向本单位领导请假;1天以上3天以内的须向公司分管领导请假;3天以上应向 —1—

公司分管领导请假,同时报公司总经理批准。

4.2.3 党支部正职(含主持工作的副职)请假外出的,需经公司党委书记批准。

4.2.4 各单位副职请假外出的,1天内(含1天)应向本单位正职请假,1天以上的须同时报公司分管领导批准。

4.3 公司初级及以上管理人员有安排集中参加会议、重大活动或各类培训的,由组织单位统一报公司党政办公室备案,如请假必须经会议、活动、培训的组织部门同意。

4.4 初级及以上管理人员外出请假半天以上(含半天)的,完成请假手续后,须报公司总经理办公室备案。

4.5初级管理人员外出请假期间均应指定临时责任人负责日常事务处理,以确保生产经营的正常进行。

4.5.1各单位正职(含主持工作的副职)外出请假期间由副职临时主持工作;正、副职同时外出,由正职指定临时责任人负责日常事务处理。

5 考核

未办理外出请假手续的,按照《关于加强劳动纪律管理的通知》(〔2014〕28号)规定考核。

6附则

—2—

6.1 本规定自下文之日起开始执行

6.2 本规定由公司人力资源部、总经理办公室负责解释。

—3—

第三篇:警院管理系第七届学生会就职演讲稿

就 职 演 讲 稿

各位尊敬的领导 老师、亲爱的同学们:

大家中午好!

欢迎大家来参加今天的活动,我们管理系第七届学生会主席团在今天正式成立了。在这个连绵细雨的日子里,让我不禁回想起一年前也是同样的天气,我独自拖着沉重的行李箱怀揣着“做一名人民警察”的梦想来到警院开始认真编织自己的梦想:从军训时的“优秀标兵”再到成为管理系11经管301区队区队长,从一名入党积极分子成长为一名中共预备党员;从一名普通的管理系学员再到即将上任“管理系学生会主席”一路走来,充满了太多的坎坷与曲折。但有一位非常充满人格魅力的辅导员在不断给我指明前方的道路,在困难时给我帮助,在失意时给我信心。在我得意时,给我警醒。在此,请允许我真心的向您表达我的敬意!(敬礼)

很荣幸,我能够通过学生会内部民主推荐,层层的筛选 严格的考核 系部任命当选本届学生会主席。面对一个组织庞大而又结构复杂的管理系学生会,其管理难度与责任远远超过管理一个区队那么简单。也正因如此我深感自己肩上的责任真的很重!与此同时系部领导对我们第七届学生会主席团寄予的厚望和第六届学生会的学长学姐们给我们的鼓励也使我对带领好这个团队充满希望与自信!现在的我们不仅要继续发扬学生会“奉献校园 和谐管理”为宗旨的优良传统,

更要总结第六届学生会的工作经验,提高效率、改进工作方法,增进团队凝聚力。对此,我做出了如下工作计划愿与大家探讨:

首先:抓好基础工作,平时我们看似很平常的基础却往往会决定着我们全方位的运作。巩固各部门之间以及部长和干事之间的关系,更加充分的让大家意识到我们是一个整体,只有团结一致才会做好以后的工作,这是当前非常重要的一件事情。坦诚的说在本届学生会主席团产生前曾经有过各种“杂音”。但,在此我真诚号召整个学生会组织能够“团结一致,向前看!”增强大局意识与集体意识。

其次:在日后的工作中,我们将不断完善学生会各项制度、章程,加强组织观念和针对全体学生会成员的内部考核纪律更进一步完善学生会主席团和全体学生会例会制度。丰富和完善我们管理系学生会内部的各项文化精神建设工作.身为管理系学生会的一员,就要牢记自己的誓言:“严于律己”遵守各项规章制度。始终把我们的“奉献校园 和谐管理”宗旨带到各项工作当中去。这是我们能够在历年学生处考核中取得优异成绩的重要经验。

第三:注重各部门工作建设,每个部门要科学制定各自部门的工作规划,工作中不断自觉的去发现问题和善于解决问题。工作后要认真总结,做好记录。部长与干事之间应加强联系,形成部长尊重干事 ,干事积极配合部长工作,大家广泛交流工作意见,相互积极配合的良好气氛。切实做好各自部门各项工作积极开展符合各自部门特点的活动。转变我们的管理服务理念:我们的工作不是简单的按照《警务化管理条例》去扣分,而是为了更好的服务同学使其不再扣分而进行管

理。

第四:树立良好的管理系学生会的形象,做为学生干部中的精英群体,我们更应该带头遵守《警务化管理条例》,不仅学习上要抓紧,品质上也要起表率作用个人警容风纪形象亦是如此。其次认真做好系部领导与同学们之间的桥梁沟通作用。加强对外交流和联系的工作力度,努力打造一届开放透明的管理系学生会。

第五:建立健全每周五的“学生会与各区队长联席会议”的例会制度,进一步拉近与系部各区队之间的交流,理清相互之间的工作关系。建立代表管理系学生会的官方微博和与各区队之间保持密切沟通的网络交流平台。

第六:关心各部门干事在学生会的未来发展,平等对待用心培养每一位干事。从而使我们的组织能够长久保持优良传统和整体综合实力。使每一位干事在学生会中都能够成为适合自己能力的工作岗位上的“领航者”。

第七:我代表本届学生会主席团向大家庄严承诺:1.我们将本着“平等友好,坦诚相待,互帮互助”的原则与各兄弟学生会和社团开展交流与合作;今后只要有需要我们管理系学生会协助的事情,我们将尽自己最大能力给予支持!也希望管理系学生会的成长能够得到大家的支持与帮助。2.今后在管理系学生会各部门开展的针对系部各区队的考核工作以及与之相关的活动中如果有失误与不当之处,欢迎大

家监督我们,一经查实,确有其事。定当认真改过,并且由相关负责人当面致歉,并保证同类问题绝不再出差错。3.我们对于在学生会工作期间在老师和同学们中反映非常恶劣或在工作中犯有严重错误的的学生会成员严格实行“一票否决制”绝不姑息!

展望未来,在今后的工作中,我们将面临各种压力和挑战,我真切的希望大家能够凝结在一起。同时要有信心、有魄力、有步骤地去克服。学生会是服务广大同学的学生组织,我们要珍惜这次锻炼自己的机会,“开弓没有回头箭”。既然我们选择了在这里,就要努力做好一切。我一个人的力量虽然微薄,但集体的力量是巨大的。只要我们精诚团结、互相合作,我们一定会经得住各种考验。

做为管理系学生会主席,在今后的学习工作生活中我会更加严格要求自己,身体力行,以自身的实际行动带动大家共同进步。自觉调整好学习与工作的关系,把握好学生会管理与区队管理的两者的侧重点。“任前路荆棘丛生,我们将毫不畏惧!” 亲爱的管理系学生会成员们让用我们的实际行动去践行我们的青春誓言吧! 最后,衷心祝愿大家:万事如意,幸福快乐 谢谢大家!

荣江

2014年11月25日

第四篇:初级质量管理人员学习书目清单

初级质量管理人员学习书目清单

书籍 质量管理2014版iso 9001质量管理体系运行指南

书籍 质量管理《质量检验教程》

书籍 质量管理iso9001:2014标准图解快易通(快速精通iso9001:2014系列丛书) 书籍 质量管理使用excel实施统计质量控制

书籍 质量管理质量工程与计量技术基础

书籍 质量管理 全面质量管理基本知识(第四版)

书籍质量管理企业质量管理实用案例精选

汽车维修基础知识

第五篇:就职演讲稿

各位领导:

我(请关注好 范 文 网:Www.haOworD.cOm)的名字叫蒋琛,来自于城轨装配厂装调车间,从事城轨客车的整车调试工作,具有三年基层工作经验,本科学历,机电一体化专业,年龄25周岁,强烈的事业心和责任感以及扎实的技术功底促使我个人追求为公司作出更大的贡献,特向各评委申请项目部项目业务主办岗位就职,希望获得各位领导的同意和认可,给我个人一次转岗的机会。

首先,我就本人三年多来的工作经验和成绩做一下自我介绍:

1.参与的项目包括:北京二号线、五号线、十号线、十三号线、机场线的整车调试;上海六、八号线,深圳一号线;沈阳一号线;长春轻轨项目;天津滨海线以及国外的伊朗109城轨地铁项目。几乎经历了长客最近三年来业务拓展过程中的所有轻轨和地铁项目。

2.工作收获:在城轨车调试技术方面,掌握了城轨车辆的负载调试、牵引制动调试、动态调试等重大技术环节,充分运用到城轨车辆的复杂调试工作中,结合自身的专业素养和理论特长,深化了对整车调试的有效鉴别和故障排除,为公司顺利交付车辆作出了自己应有的贡献。在人际关系方面,扎实的业务功底以及成功的调试经验深得车间领导的赏识和重用,一直担当调试班组的政工班长职务,多次被派遣到车辆用户现场解决技术难题和进行技术保障,为维护公司形象尽到了每一个cnr员工应尽的义务。

3.个人业绩:多次获得“技术能手”“质量标兵”“优秀团员”“好

师徒”“金牌工序”等公司荣誉称号,并在2014年公司技能比武大赛中获得“个人二等奖”。而且作为主要技术骨干为班组荣获了“先进班组”付出了辛勤的汗水,这也是我一直引以为傲的。

4.自我评价:本人业务熟练,技术过硬,团体意识强,高度的责任感和荣誉感,善于钻研技术难题,灵活处理班组之间的内部协调和工作安排,爱岗敬业,已经能够独自完成车间领导布置的各项工作,成为整车调试的精英骨干,深得老师傅的垂青和年轻职工的钦佩。能够为公司的发展和壮大贡献自己的青春和热血,不计较个人得失,加班加点保质保量地完成公司的生产计划。 其次,我就竞聘项目部业务主办岗位做一下自我评述:

我个人具备以下工作优势:业务熟练,亲身经历了公司项目部的所有城轨开发项目,掌握了城轨车辆的生产流程和工艺要求,了解了公司各部门之间的业务职能和责任范围,明晰了项目协调和项目控制以及项目进度安排等工作要求,能有的放矢地抓住项目实施的关键步骤,就职业务主办岗位,可以说是轻车熟路。多次的项目出差让我亲身感受到了项目沟通的重要性,满足客户对车辆的技术指标、售后服务保障、信息及时反馈等要求是每一个项目成员必备的业务素养,本人也通过服务于车辆用户现场面对面地与公司项目客户结下了深厚的友谊。

如果我成功就职于项目部项目主办岗位,我会做到充分协调项目实施过程中的各部门,加深沟通,充分信任,勇于担当重任,积极主动地将项目控制落实到位,保证项目能够及时有效地完成。

我会充分发挥自己的人际交往能力,与项目客户形成良好的信息沟通和反馈渠道,最大程度和最大范围的满足客户需要,维护公司利益和形象。

最后,我非常希望能够成为项目部的一员,成功就职项目主办岗位,衷心地希望能够得到各位领导的认可,谢谢。

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