竞聘公路材料供应部演讲稿范文

第一篇：竞聘公路材料供应部演讲稿

文章标题：竞聘公路材料供应部演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

你们好！

在___公司成立一年多来，各项工作取得突破性进展之时，能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到十分荣幸。随着公路建设改革和发展的不断深入，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机

遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参加公司材料供应部主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的公正的评判。

我参加工作二十几年来，一直从事材料管理工作，历任工程处工地材料员、采购员、材料科长、副主任等职，为公路建设做出了一定的贡献，在此，我衷心的感谢各位领导和

全体职工的厚爱。今天，我参加公司材料供应部主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：

第一方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的素质。

一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在

多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分肯定。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任工程处材料科长以来，能自觉遵守国家的法律法规，认真学习工程建设和材料管理专业知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少

工作经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。

三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工程处机关工作经历，特别是工程处任材料科长以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事

不拖拉的工作习惯，保障了工程建设的顺利进行。

第二方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的才能。

一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习，有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作二十几年来，长期从事工程建筑材料管理工作，对工程施工材料的考察、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟

路，特别是在工地材料管理上已有成熟的管理经验。

三是有较强的组织与协调能力。任工程处材料科长以来，比较注意组织协调能力的培养，由于工程处施工点多面广，如因材料环节出现问题，就不可避免地会造成影响工程质

量和拖延施工工期等问题。对此，通过近年来的实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高。

四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作，始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。在担任材料科长期间，能够

用实践的观念，发展的观点，辨证的分析问题,处理问题，避免工作中的主观性和盲目性，客观地分析实际工作中出现的一系列问题，确保工程施工顺利进行。通过理论和实践相结

合，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断提高。

如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当“孺子牛”，努力为领导和同志们办好事、服好务，为工程建设发挥自己的才能。

第一，认清在___公司自己所处的位置，明确态度，牢牢把握公司的发展方向，为公司的发展做好后勤保证。

第二，进一步加大材料管理工作力度，提高材料管理水平。一是抓好材料人员作风建设，为干好材料工作提供思想保证；二是抓好材料人员的思想建设，为干好材料管理打好

业务基础；三是提高材料人员的管理水平，始终为工程建设保驾护航。

第三，竭尽全力，尽材料供应部主任之责，密切关注公司的发展、机制、经营、改革、工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题。

第四，加强责任心，确保材料供应及时准确、物美价廉，以最小的代价或取最大的效益，最大限度地满足项目部工程建设的需要。

第五，要讲廉政。廉政是做好材料主管的必备要求。公生明，谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行。做到慎独、

慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权力，一身正气两袖清风，不贪不占，不插手工程施工的环节，不利用职权在施工、材料、机械等问题上为自己谋

取个人私利，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。

第六，加强学习，提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习，不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。

在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘成功与否，我都以___公司一个主人翁的态度，正确对待公司的各项改革

，关注公司的发展，用更加饱满的热情，努力学习，勤奋工作，积极投入公司的建

设与发展之中。（撰稿：程传栋）

竞聘人：郝**

谢谢大家！

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第二篇：竞聘公路材料供应部演讲稿

文章标题：竞聘公路材料供应部演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

你们好！

在___公司成立一年多来，各项工作取得突破性进展之时，能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到十分荣幸。随着公路建设改革和发展的不断深入，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参加公司材料供应部主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的公正的评判。

我参加工作二十几年来，一直从事材料管理工作，历任工程处工地材料员、采购员、材料科长、副主任等职，为公路建设做出了一定的贡献，在此，我衷心的感谢各位领导和

全体职工的厚爱。今天，我参加公司材料供应部主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：

第一方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的素质。

一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在

多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分肯定。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任工程处材料科长以来，能自觉遵守国家的法律法规，认真学习工程建设和材料管理专业知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少

工作经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。

三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工程处机关工作经历，特别是工程处任材料科长以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事

不拖拉的工作习惯，保障了工程建设的顺利进行。

第二方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的才能。

一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习，有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作二十几年来，长期从事工程建筑材料管理工作，对工程施工材料的考察、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟

路，特别是在工地材料管理上已有成熟的管理经验。

三是有较强的组织与协调能力。任工程处材料科长以来，比较注意组织协调能力的培养，由于工程处施工点多面广，如因材料环节出现问题，就不可避免地会造成影响工程质

量和拖延施工工期等问题。对此，通过近年来的实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高。

四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作，始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。在担任材料科长期间，能够

用实践的观念，发展的观点，辨证的分析问题,处理问题，避免工作中的主观性和盲目性，客观地分析实际工作中出现的一系列问题，确保工程施工顺利进行。通过理论和实践相结

合，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断提高。

如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当“孺子牛”，努力为领导和同志们办好事、服好务，为工程建设发挥自己的才能。

第一，认清在___公司自己所处的位置，明确态度，牢牢把握公司的发展方向，为公司的发展做好后勤保证。

第二，进一步加大材料管理工作力度，提高材料管理水平。一是抓好材料人员作风建设，为干好材料工作提供思想保证；二是抓好材料人员的思想建设，为干好材料管理打好

业务基础；三是提高材料人员的管理水平，始终为工程建设保驾护航。

第三，竭尽全力，尽材料供应部主任之责，密切关注公司的发展、机制、经营、改革、工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题。

第四，加强责任心，确保材料供应及时准确、物美价廉，以最小的代价或取最大的效益，最大限度地满足项目部工程建设的需要。

第五，要讲廉政。廉政是做好材料主管的必备要求。公生明，谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行。做到慎独、

慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权力，一身正气两袖清风，不贪不占，不插手工程施工的环节，不利用职权在施工、材料、机械等问题上为自己谋

取个人私利，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。

第六，加强学习，提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习，不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。

在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘成功与否，我都以___公司一个主人翁的态度，正确对待公司的各项改革

，关注公司的发展，用更加饱满的热情，努力学习，勤奋工作，积极投入公司的

第三篇：设备材料部材料供应员竞聘演讲辞

立足岗位、从我做起、从现在做起 感谢大家给了我一个展示自己的机会，我为能参加此次“材料供应员”的竞聘上岗而感到自豪。 我现在大屯项目部从事材料保管工作，接触到材料保管工作，使我体会到管理在企业经营中的重要性，用管理提高企业的水平，向管理要效益，从管理中降低成本。这就是要求我们从平时的工作入手，从细微处做起，从我做起，从现在做起…… 我认为作为一名材料供应员，应该从以下几个方面做材料管理工作： 1、开工前的准备编制物资采购计划 根据工程材料预算编制采购计划，进行材料采买招标，依据“货比三家”的原则选定合格的物资供方，并做好合格供方的评审工作。 2、工程进行中各类材料的保管 到货验收及材料摆放，针对现场实际情况对所到货物进行验收。产品材质证、合格证及说明书等资料收集存档。 3、工程结束材料核销 在工程告一段落时，将材料计划实行消耗对比，进行成本核算，发现问题分析问题，为下一个工程项目材料采购做准备，为公司各职能部门提供所需的数据作分析报告。 作为竞争上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但是我决不回避失败，不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。

怎样做好材料管理员 设备材料部材料供应员竞争者：___

如果我成为一名材料管理员,我一定会努力做好材料管理工作,我主要从以下几方面做好材料管理工作.

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第一、做好材料采购的准备工作

第二、做好材料价格控制工作

第三、做好每月的材料统计，核对各种报表工作

第四、配合项目部，各专业分公司相关人员做好材料验收入库和保管工作

在材料管理方面的几点建议

1、在施工用料上节约浪费现象要有奖惩制度或措施

2、材料计划要有责任心和严肃性

3、加强对到货材料的保管，避免丢失和浪费

我们安装公司中有些专业分公司对领出库的材料缺乏有效的保管措施，施工现场丢失、浪费现象还普遍存在。我就看见过个别职工下班时把小包焊条扔在现场，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪费现象。丢掉，倒一小点材料对职工来说没有什么损失，但对我安装公司来说不仅是材料的损失，还有职工素质的形象和荣誉上的损失。

要成为一名优秀的材料员做好以上工作是不够的。还有许多工作要做好，服务好。作为我本人，已经在材料管理岗位上工作了几年。具有一定的材料管理经验和工作能力，我相信，如果我能成为一名材料员，我肯定能在这个工作岗位上做得更好，成为一名合格的材料员。

第四篇：设备材料部材料供应员竞聘演讲辞

文章标题：设备材料部材料供应员竞聘演讲辞

立足岗位、从我做起、从现在做起

感谢大家给了我一个展示自己的机会，我为能参加此次“材料供应员”的竞聘上岗而感到自豪。

我现在大屯项目部从事材料保管工作，接触到材料保管工作，使我体会到管理在企业经营中的重要性，用管理提高企业的水平，向管理要效益，从管理中降低成本。这就是要求我们从平时的工作入手，从细微处做起，从我做起，从现在做起……

我认为作为一名材料供应员，应该从以下几个方面做材料管理工作：

1、开工前的准备编制物资采购计划

根据工程材料预算编制采购计划，进行材料采买招标，依据“货比三家”的原则选定合格的物资供方，并做好合格供方的评审工作。

2、工程进行中各类材料的保管

到货验收及材料摆放，针对现场实际情况对所到货物进行验收。产品材质证、合格证及说明书等资料收集存档。

3、工程结束材料核销

在工程告一段落时，将材料计划实行消耗对比，进行成本核算，发现问题分析问题，为下一个工程项目材料采购做准备，为公司各职能部门提供所需的数据作分析报告。

作为竞争上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但是我决不回避失败，不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。

怎样做好材料管理员

设备材料部材料供应员竞争者：___

如果我成为一名材料管理员,我一定会努力做好材料管理工作,我主要从以下几方面做好材料管理工作.

第一、做好材料采购的准备工作

第二、做好材料价格控制工作

第三、做好每月的材料统计，核对各种报表工作

第四、配合项目部，各专业分公司相关人员做好材料验收入库和保管工作

在材料管理方面的几点建议

1、在施工用料上节约浪费现象要有奖惩制度或措施

2、材料计划要有责任心和严肃性

3、加强对到货材料的保管，避免丢失和浪费

我们安装公司中有些专业分公司对领出库的材料缺乏有效的保管措施，施工现场丢失、浪费现象还普遍存在。我就看见过个别职工下班时把小包焊条扔在现场，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪费现象。丢掉，倒一小点材料对职工来说没有什么损失，但对我安装公司来说不仅是材料的损失，还有职工素质的形象和荣誉上的损失。

要成为一名优秀的材料员做好以上工作是不够的。还有许多工作要做好，服务好。作为我本人，已经在材料管理岗位上工作了几年。具有一定的材料管理经验和工作能力，我相信，如果我能成为一名材料员，我肯定能在这个工作岗位上做得更好，成为一名合格的材料员。

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第五篇：供应科科长竞聘演讲稿

供应科副科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！

今天，我很高兴参加这次竞聘，感谢公司领导给予的这次机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗这是总公司深化干部人事任用制度的一项重大举措，我坚决拥护、支持。我将珍惜这次提高自已，锻炼自已的机会，接受各位领导的考验。

我叫尚建国，现年31岁，中共党员，1999年毕业于宁夏机械技术学院。2014年到建成公司工作，自2014年始主要从事水泥生产线零配件的采购工作。在工作中我爱岗敬业、遵纪守法、严守职业道德，不弄虚作假，努力完成生产线交办的零配件采购任务。

今天，我竞聘的职务是水泥公司供应科副科长。如果可以竞聘成功，我将从以下方面采取措施，完成工作。

一、 坚持工作原则。

1、 成本效益原则。学会用最小的成本来换取尽可能大的效率。降低采购成本，树立“买不到利就是卖不到利”的思想。

2、 质量原则。产品质量无小事，在采购环节要严格把守产品质量关，做到保质、保量完成供应。

3、

4、 进度配合原则。根据生产计划的需求，保证及时供货。 公平竞争原则。以企业利益为准则，公平、公正对待每个供货厂商。坚持做人的原则，严守职业道德，决不接受客户吃请贿赂。

二、 严格采购管理。

1、 在日常采购当中严格按采购计划单执行，完成好配件采购任务，满足生产需求。

2、 开发优质供应商，保障物资质量，提高供货及时率。通过优化建设一支可持续、稳定合作的供应商队伍。

3、 和生产各车间建立物资需求计划联动。主动、细致了解生产各车间的实际需求，做到因需采购，避免供货不及时、性价比低、物资积压等问题出现。保证配件质量，降低采购频次。

4、 细化采购计划单审批流程。做到先查库存、再询价、比价，并在采购计划单上标注明确的采购价格，为领导审批提供直观数据支持，增强监督。

5、 做好库存管理工作。定期安排整理一下库存。对历年来遗留的闲置不用的配件、材料，积极联系，报请领导同意，加以处理，节约采购资金。

三、 努力做好日常管理工作。

1、 积极向科长汇报工作进度、思想情况，主动沟通，努力领会科长管理理念和意图。服从科长工作安排，协助科长做好科室的日常管理工作。

2、 一视同仁的对待每一位员工。严肃劳动纪律，严格要求每位员工做好本职工作。通过日常工作提高员工素质和工作能力。打扫干净环净卫生，整理好科室内务。

3、 积极了解员工思想动态。发现问题及时向科长汇报，协调

解决问题，和谐科室工作氛围。

4、 加强监督管理，保障向公司领导及财务部报送的各类报表、数据准确、及时。

5、 日常勤巡查所辖设施。发现安全隐患及时处理，确保不发生安全事故。并经常性的提醒员工注意生产安全，提高警惕。

不管本次竞聘成功与否，我都将在以后的工作岗位上尽心、尽力、尽职的工作，为了公司的未来做出更大的贡献。

谢谢大家！