银行后备干部申报竞聘稿范文

(作者:吕鹏1960时间:2021-06-02 10:28:25)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我今天申报后备库层级:经营性支行行长、内设部门主任层级。入行以来一直奋斗在一线岗位,先后从事柜员、大堂经理、派驻业务经理等岗位,今天在这里申报新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我希望用自己对工作的激情和热爱,用过硬的业务,去不断的丰富自己。

下面我将从三个方面介绍我对工作的一点考虑。

第一、树立信心,克服困难,挑战自我

今天我敢于站在这里,我想是源于近年来业务快速发展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许发展历程不一定会一帆风顺,在发展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的困难,我相信通过不懈努力,有全行领导干部、员工的鼎立支持,我有信心去战胜困难,取得胜利。

第二、挖掘人才,培养人才,使用人才

一个部门业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。希望通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养,鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高。

第三、加强廉政教育

树立廉洁从业,守规操作的职业操守。遵守员工行为规范,增强“合规创造价值”的风险理念,建立有责担责,尽职免责的责任思维,反对放松管理求发展,充分认识到违纪违规经营的危害性。增强自身遵纪守法的意识、营造依法经营、守规操作、廉洁从业的良好氛围,保障各项业务又好又快发展。

以上就是我对各项工作的一点不成熟的思考,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为领先者,我期待浙江长三角一体化示范区支行在行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下,一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。

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