竞聘酒吧领班演讲稿范文

第一篇：竞聘酒吧领班演讲稿

各位领导 ，各位同事 大家好，

此时此刻我以一个竞聘者的身份走上演讲台，心里除了紧张激动就剩下激动紧张了，激动的是我幸运的赶上了了公司公平竞聘的大好时机，紧张的是我害怕有负领导同事们对我的厚望。

但无论如何，我要对苏荷领导这一英明而又富由魅力的决策表示由衷的感谢，

借此我向所有关心支持帮助我的领导同事表示谢意。

首先做个自我介绍我叫鲁前理来自河南周口，来苏荷也有三个月了，在这段时间里我感受到苏荷是个有前途有发展的地方，见识到苏荷的先进管理方法，同事我也知道了如何把一瓶瓶的xo

一打打的青岛变成空酒瓶的，这背后和大家各司其职共同努力的结果。

我竞聘的是见习领班，我具有以下优势。

1、欲做事先做人，我正直的人品。

2、认真负责的工作态度。

3、有大局观同样也注重细节。

4、有良好的人际交往能力。

5、遇事沉着冷静能处理突发事物。

6、收悉酒吧的工作。

如果有幸成功的话，我的主要工作思想和目标是，搞好服务，稳定大局，内强素质，外树形象，自信自强。

《此处省落若干字写好了开头和结尾却不知道中间部分怎么写了，枉费我读了那么多年的书了，静下心来，或许睡一觉就有结果了o(∩_∩)o...哈哈， 不成功变成仁，老子拼了。哈哈哈哈》

各位领导同事，古希腊哲人说过，给我一个支点我将撬起地球，这是对生活的自信，而现在我要说给我一个机会，我将干出我的风采，这是对生活的热爱和对工作的的无尽追求。

我也知道此次竞聘意味着一部分人会成功一部分人会失败，无论结果如何我都将以此为新的起点更加努力工作，迎难而上，把自己的全部智慧和精力奉献给我们的苏荷。

请大家投我一票。

我的演讲完毕，谢谢。

第二篇：酒吧领班竞选演讲稿

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！

我是曹川江，2014年有幸来到苏荷这个团结温暖的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡过了一段非常愉快的工作旅程。在苏荷的这段时间里，我学到了很多东西，今天在这里要衷心感谢各位领导给我这次公平竞争，展示自我才华的机会。

首先，我要说说我选择苏荷的原因，在我刚来苏荷培训的第一天，当时许建华经理给我说过一句话，我不希望你在苏荷一辈子，但我希望你在苏荷的一阵子可以帮助你一辈子，在座的各位有很多人都听我说过这件事吧？当时听到这句话时，心里很激动，可以说，让我有一种想马上进入苏荷的激动心情。所以，我选择了在苏荷，接触苏荷以后，我才发现，苏荷是一个能学会很多东西的地方，是一个培养人才的地方，可以说，是他的这句话，让我留在苏荷学到了这么多，我才有了今天这次展示自我的机会，也可以说，他的这句话，改变了我，将影响我一生。

在苏荷的这几个月时间里，从刚开始时的懵懂到不断的成熟。非常感谢各位领导对我的栽培，让我有不断发展的空间。同时也让我学到了许多关于管理方面的知识．从最开始一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知．当然还有每天朝夕相对的同事们，有了大家的帮助和支持，使得我在苏荷的这几个月里过的很充实很开心。

当时大家叫我竞聘领班时，心里很犹豫，认为自己还不能胜任领班一职，当时何平领班叫我竞聘时，我说过一句话，一只鸡，在一群鹤当中怎样展现自己的风采呢？回到宿舍，跟同事说起这件事，同事跟我说，不要把它当着是一次竞聘，把它当做是一次锻炼自己，提升自己的机会，不管有没有竞聘上，但可以让自己学会一些东西，可以更好的突破自己，所以，我选择了竞聘领班。

这次我要竞聘楼面领班一职。首先，作为一个领班，我认为他所起到的作用是巨大的．他不仅仅是一个传达上级领导各项意图的桥梁，做好领导的左右手，他也是一个能把员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同时他需要具备良好的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作．能完全地管理好一个区域，带领自己的员工提高各项业务知识和专业技能．能在他们有任何困惑和难题时教他们如何解决．还要对酒吧的各项企业文化和规章制度熟知并理解．更重要的是要有高效的执行能力和解决问题时果断的思维方式。

在苏荷的这几个月里，让我对酒吧业有了一个全面的认识，学习和了解一些酒吧业的管理理念。万丈高楼平地起，在这几个月的基层实践中，通过自己的努力，打下了很坚定的服务技能，无论是清理台面卫生，还是对客服务，我都能轻松应对，也有了一套自己的工作方式。由于从业不久，可能本身还存在许多的不足，但我相信我还年轻，只要有对工作的热情及激情，我相信我能够胜任领班这个职位！

如果我能竞聘上领班这个职位，我将做好以下几点：

1.我的工作方法

我想“笨鸟先飞”大家都明白这句话的意思，虽然开始很艰难，但是我会努力提高自身的学习能力．增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力。在提高自身的同时也要带领其他人一起进步．定时对员工进行一些培训，从最基本的操作技能如铺床到灵活的处理一些日常的对客服务。和大家一起在工作中学习，学习中工作！

第三篇：酒吧竞聘演讲稿

酒吧竞聘演讲稿

尊敬的各位领导各位同事：

大家下午好，我叫**，今年22岁，来自云南开远，首先非常感谢公司为我们提供了竞聘会这个平台，今天我做好了充分准备，站在这个讲台上发表我的演讲，我相信，有志者，事竞成，酒吧竞聘演讲稿。

首先我先和大家分享我在w酒吧工作的经历，我于2014年1月20号入职w酒吧，刚来的时候，对这里的流程都不熟悉，工作中也出现过失误，但是我通过自己的主动学习和同事的帮助以及管理层对我的用心栽培，今天我在工作上已经走上正轨。在这里我衷心的感谢帮助过我的家人们。随着时间的推移，我在这里已经工作了十个月的时间，之前几次竞聘会我跃跃欲试，但我内心感觉我还不够优秀，但是今天我可以很自信的告诉大家，我准备好了，如果大家觉得我够优秀的话，请给我热烈的掌声，谢谢。

接下来，我要讲的是工作的态度。我相信，在座的同事中既没有官二代，也没有富二代，在没有很好的家庭背景的情况下，我们要自强自立，自己出来拼搏。既然大家选择来w酒吧工作，那说明你是一个有行动的人，有上进心的人，想到就做，做就做好。这是你自己选择的，没有人逼你来的，所以既来之，则安之。对工作，我希望大家都带一种责任心去做事，首先对你负责，你必须要有一种积极主动的心态去做事，那样做事的效率会大大提升，即使每天都做同样的工作，如果你今天是主动的积极的去做，即使累了，你一样很开心，如果你是被动的，不情愿的去做事，那么你会感觉身心疲惫，感觉什么都是不公平的。天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……每一个成功人士后面必定有一段努力付出的时间，没有人的成功是投机取巧得来的，演讲稿《酒吧竞聘演讲稿》。所以如果你想在这里混，你是在挥霍你的青春，你将随波逐流，你去到哪里只能做最基层的服务员。

第二，对你的上司负责，既然你选择来这里工作，我相信你是做好准备无条件服从的，要么就做，要么就不做，不要给自己找任何借口。做与不做是一种结果，做的好与不好是一种态度。既然做就要做好，一个人要有大局观，不要把你的责任局限于你那几张台，在你做好本职工作的前提下更多去帮助别人，会得到上级的欣赏和同事的尊重，生活中你也会和别人相处的很好，自然你的人缘，人脉就强大了，这样即把工作做好了，也体现了自己的价值，用自己的责任心去带动别人，上级欣赏你，同事尊重你，你里升值的机会还远吗？这样好还是不好，。有一句歌词是这样唱的：只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间，同样在w，只要人人都付出一点责任心，w将变成一个和谐的家庭。如果你觉得你的上司的指令有问题，你先把事情做了再来反映，你的上司就是对你负责的，那么就平心静气的来协商，站在对方的立场来看待这件事情，你会想如果我是领导，他是员工，我们怎么处理这件事情，你会觉得他是对的。没有一个领导会苛刻的要求员工怎么怎么样，只有心态不好的员工会觉得领导在真对自己。换位思考是最好的处理上下级矛盾的方法。

古希腊阿基米德说过，只要给我一个支点，我就能翘起整个地球。今天我想说，只要给我一个机会，我会在这里发挥我所有的力量。如果我今天竞聘成功了，我对自己的工作做了几点要求：

第一，坚决完成上级领导下达的任务，坚决执行上级的指令，坚决服从上级的安排。

第二，以身作则，严以律己，带动鼓舞同事发扬w主流文化和职业精神。

第三，尊重对方，决不因自己的职位凌驾于同事之上，下达指令时以请求，劳驾的语气告知对方。

第四，对身边的每一位同事负责，无论工作上还是生活中，只要力所能及的，有求必应。

第五，和同事和谐相处，发扬团队精神，没有完美的个人，只有完美的团队。

第六，积极学习管理知识，传播积极文明思想，共创美好家园。

如果我这次竞聘成功了我将把我所有的精力投入到工作中，充分发挥我的能力，用我们的努力，创造w酒吧辉煌的明天，如果这次竞聘失败，我也不气馁，说明我有做的不足的地方，失败者找借口，成功者找方法。从哪跌倒，从哪爬起来！

谢谢大家，如果我得到您的认可，请投我一票，谢谢！ 《酒吧竞聘演讲稿》

第四篇：酒吧竞聘演讲稿

酒吧竞聘演讲稿

尊敬的各位领导各位同事：

大家下午好，我叫**，今年22岁，来自云南开远，首先非常感谢公司为我们提供了竞聘会这个平台，今天我做好了充分准备，站在这个讲台上发表我的演讲，我相信，有志者，事竞成。

首先我先和大家分享我在w酒吧工作的经历，我于2014年1月20号入职w酒吧，刚来的时候，对这里的流程都不熟悉，工作中也出现过失误，但是我通过自己的主动学习和同事的帮助以及管理层对我的用心栽培，今天我在工作上已经走上正轨。在这里我衷心的感谢帮助过我的家人们。随着时间的推移，我在这里已经工作了十个月的时间，之前几次竞聘会我跃跃欲试，但我内心感觉我还不够优秀，但是今天我可以很自信的告诉大家，我准备好了，如果大家觉得我够优秀的话，请给我热烈的掌声，谢谢。

接下来，我要讲的是工作的态度。我相信，在座的同事中既没有官二代，也没有富二代，在没有很好的家庭背景的情况下，我们要自强自立，自己出来拼搏。既然大家选择来w酒吧工作，那说明你是一个有行动的人，有上进心的人，想到就做，做就做好。这是你自己选择的，没有人逼你来的，所以既来之，则安之。对工作，我希望大家都带一种责任心去做事，首先对你负责，你必须要有一种积极主动的心态去做事，那样做事的效率会大大提升，即使每天都做同样的工作，如果你今天是主动的积极的去做，即使累了，你一样很开心，如果你是被动的，不情愿的去做事，那么你会感觉身心疲惫，感觉什么都是不公平的。天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……每一个成功人士后面必定有一段努力付出的时间，没有人的成功是投机取巧得来的。所以如果你想在这里混，你是在挥霍你的青春，你将随波逐流，你去到哪里只能做最基层的服务员。

第二，对你的上司负责，既然你选择来这里工作，我相信你是做好准备无条件服从的，要么就做，要么就不做，不要给自己找任何借口。做与不做是一种结果，做的好与不好是一种态度。既然做就要做好，一个人要有大局观，不要把你的责任局限于你那几张台，在你做好本职工作的前提下更多去帮助别人，会得到上级的欣赏和同事的尊重，生活中你也会和别人相处的很好，自然你的人缘，人脉就强大了，这样即把工作做好了，也体现了自己的价值，用自己的责任心去带动别人，上级欣赏你，同事尊重你，你里升值的机会还远吗？这样好还是不好，。有一句歌词是这样唱的：只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间，同样在w，只要人人都付出一点责任心，w将变成一个和谐的家庭。如果你觉得你的上司的指令有问题，你先把事情做了再来反映，你的上司就是对你负责的，那么就平心静气的来协商，站在对方的立场来看待这件事情，你会想如果我是领导，他是员工，我们怎么处理这件事情，你会觉得他是对的。没有一个领导会苛刻的要求员工怎么怎么样，只有心态不好的员工会觉得领导在真对自己。换位思考是最好的处理上下级矛盾的方法。

古希腊阿基米德说过，只要给我一个支点，我就能翘起整个地球。今天我想说，只要给我一个机会，我会在这里发挥我所有的力量。如果我今天竞聘成功了，我对自己的工作做了几点要求：

第一，坚决完成上级领导下达的任务，坚决执行上级的指令，坚决服从上级的安排。

第二，以身作则，严以律己，带动鼓舞同事发扬w主流文化和职业精神。

第三，尊重对方，决不因自己的职位凌驾于同事之上，下达指令时以请求，劳驾的语气告知对方。

第四，对身边的每一位同事负责，无论工作上还是生活中，只要力所能及的，有求必应。

第五，和同事和谐相处，发扬团队精神，没有完美的个人，只有完美的团队。

第六，积极学习管理知识，传播积极文明思想，共创美好家园。

如果我这次竞聘成功了我将把我所有的精力投入到工作中，充分发挥我的能力，用我们的努力，创造w酒吧辉煌的明天，如果这次竞聘失败，我也不气馁，说明我有做的不足的地方，失败者找借口，成功者找方法。从哪跌倒，从哪爬起来！

谢谢大家，如果我得到您的认可，请投我一票，谢谢！

第五篇：酒店领班竞聘演讲稿

酒店领班竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我叫**，2014年毕业**市第二职业中学电子技术应用专业。我是一名入职半年的老员工，为什么这么说呢？我2014年12月入职阳光海岸酒店，其中2014年3月离职参加培训，2014年5月再次入职酒店。前后加起来近6年。

衷心感谢酒店给了我们大家这次公平、公正竞争、展现自我的舞台和施展才华的机会。我们只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。

我这次竞聘的职务是工程部领班。能否做好酒店工作，以下几个方面的评判很重要；思想道德?岗位认识?业务技能水平?工作实践经验?开拓创新精神及工作思路?协调能力。酒店的产品是安全满意优质的服务，而服务员是参与产品生产并直接将之送出的载体。服务员工作是酒店接待中直接面对顾客服务的窗口，面对不同的顾客，服务人员的整体素质是决定酒店在经济市场中占有份额量的决定因素。酒店之间的竞争，往往是员工综合素质的竞争。只有不断提高现有服务员的综合能力，培养优良的职业道德和奉献精神，服务工作才能优中更优。只有不断加强对服务员的思想道德建设，才能提高酒店在市场上的竞争力。本人自入职以来，一直遵守酒店的各项规章制度，具有良好的思想道德品质，各方面表现优秀。有强烈的集体荣誉感和工作责任心，坚持实事求事的原则。

本人思想端正，能吃苦耐劳，有崇高的理想和伟大的目标，注重个人道德修养，养成良好的生活作风，乐于助人，关心国家大事。

工作期间，本人一直勤奋学习，刻苦钻研，通过学习掌握了较为扎实的理论与实践基础。现代酒店为适应人们日益增长的需求，已不再是仅仅提供住宿的场所，而是从衣食住行、视听娱乐，到运动健身、商务购物、医疗美容等，应有尽有，设备设施日趋完善。一个现代化的酒店设备设施费用已占总价的1/3还多。另外，酒店对设备的依赖程度也日益剧增，一旦设备出了故障，服务就要受到影响，几乎无法由人来代替。做好酒店工程管理，是酒店经营取得成功的关键之一。

我个人认为工程管理的重要性主要表现在以下几大的方面：

1、酒店工程管理关系到客人安全

2、酒店的工程管理关系到服务质量

3、酒店的工程管理关系到销售价格

4、酒店工程管理关系到酒店的利润

而作为酒店工程领班应做好以下几点：

1、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，及时完成主管下达的各项工作任务；

2、管理好、使用好酒店的设备，使设备处于良好的技术状态，设备保持优质高效、低耗、安全运行，是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到设备干净、机房干净、工作场地干净不漏电、不漏油、不漏气、不漏水，使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好。

3、工程部领班是班组的骨干，应具有良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，协助主管做好班组管理工作，解决技术上的疑难问题；

4、联络协调本部门员工，做好日常工作安排，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题；设备发生故障时，有效的组织力量抢修，保证酒店的正常运作；

5、做好工程人员的考勤制度和酒店设备的年月检修保养计划和备品备件计划，报主管

审核。并负责计划实施；

6、经常巡视酒店各区域，掌握设施设备的运行和完好状况，保证上下水、排污管道畅通，如发现有损坏，隐患或其它不正常的情况，应及时组织人员抢修。以确保设施设备完好，运转正常。做好酒店设备的运行、检修记录和技术档案，每月定期报主管审阅；

7、熟悉各懂房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。

8、加强学习业务知识，能识读施工图纸。绘制施工图，领班必须具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上，学习水、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能，适应酒店维修工作的需要。

只有酒店员工个人素质及业务技能的提高，才能够使企业进步，并且最终形成有效发展的深厚的内在动力。”酒店工作者素质高低，不仅关系到自身的前程，而且也关系到整个酒店的服务质量。

从刚毕业时只具备基础的理论知识的我，在工程部近6年的工作使我各项技术都得到了加强与提高，6年工作酒店内的各类电器如洗衣房设备，厨房设备，客房设备的工作原理及维修保养方法我已非常熟悉，酒店内各配电室及酒店的电力布线走向，冷热水控制系统及供水管道走向，排水系统及走向，电话交换，网络交换电视控制系统及线路走向我都已是谙熟在胸。现在我主要负责酒店电视系统的管理。

为进一步提升个人业务技能在工作之余我学习并掌握了如下技能：家用工业用电器维修，电力拖动，低压电器，protel99se（电路板制作）51单片机，avr单片机，pic单片机，plc逻辑控制系统，armlinux嵌入式系统开发。尊重经验的人，才能少走弯路。如一台设备损坏你可以就该设备的工作原理来推断一番，但这样往往浪费大量时间，如果你有足够的经验的话看到设备故障你已知道故障原因及解决办法了。

学校三年以及工作之余的学习我扎实的掌握了各类电器的理论知识，加上多年在工程部工作我现在可以自豪的说我是设备维修的一把好手。

创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力，也是一个现代人应该具备的素质。

面对今天这个信息化、经济全球一体化时代，如果每个人与市场不结合在一起，不去创新，这个企业就没法生存。

我仅从工程节能降耗方面谈创新思路，计划从以下几方面入手，促进能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：

1、建立精干、高效的工程服务队伍

2、做好能源控制管理，提高所有人的节能意识。制定必要的规定和制度。采取必要的技术措施。

3、做好耗能设备的维修保养，使其经常保持良好的性能状态。

4、对主要耗能设备如：空调系统、供热系统的运行状况进行分析，制定出利于节能的运行程序。

5、在保证酒店营业所需的前提下，尽可能减少耗能设备的使用。

6、对各部门进行空调、水电设施的使用和节能常识的培训。

7、优先维修改造造成能源浪费的设备。

8、工程部在日常巡检过程中对节能情况进行监督。

9、准确抄录各种能耗数据，按时进行分析，根据发现的问题不断采取节能措施。

10、在设备的选购、维修和运行管理中，积极采用有利于节能的新技术、新材料。

11、进一步完善设备运作管理规范，技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作，善于总结经验教训，学习新技术应用新技术，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。制定并不断优化能源计划与节能项目。

协调能力，是化解矛盾的能力，是聚分力为合力的能力，是变消极因素为积极因素的能力，是动员群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力。

个人认为自己据有良好的综合协调能力，但要做好酒店管理需要良好的综合素质和多方面特需能力，如文字表达能力，落实能力、行政能力、综合协调能力等，但从个人现状、现实需要和酒店职能特点上看，要特别提升的是解决、处理复杂矛盾和问题的能力。

我一定以此为新的起点，进一步加强学习，积极参加培训，更加注重实践锻炼，以本部门工作更加出色的实在成绩证明成效，为酒店的工程管理做贡献！