项目物资管理工作者个人工作总结范文
自2012年3月到沪昆项目物资设备部从事物资管理工作以来,在项目经理及项目领导和同事的大力支持严格要求下,在物资管理工作中严格把关,认真负责。基本完成我在沪昆项目的工作任务,在沪昆项目工作两年以来,使我在工作中、思想上、生活中学习到了很多。但是,我深知自身还有很多不足之处。下面将这两年以来工作总结如下:
(一)、生活和思想方面:
08年以来,我从一个来自乡村的懵懂孩子,从一个无知、天真到今天的成长,我感觉是公司、项目成就了我的今天,我从项目材料部的一个材料员成为部门主管,我深知是离不开公司领导和项目领导的教诲和帮助关怀。
作为一名物资管理工作者来讲,我深知其工作的艰辛与重要,我认为从事物资管理工作的人的心态一定要正,要经得住社会上的各种威逼利诱和工作中的各种考验,同时责任心一定要强,工作中发扬特别能吃苦、特别能攻坚的精神。在项目经营管理中,物资管理工作重要性、特殊性、变化性强,确保每个施工点材料能正常施工是一个从事材料管理者的基本职责,因材料短缺造成停工是一名物资管理工作者的最大败笔,在市场物资紧缺的是能保证自身的材料正常供应,才能体现工作价值所在。一个人做工作一定要有一种韧劲,一定要做到材料到施工现场才休息,材料不到人不息。
与此同时,物资管理工作应该做到心细,所谓兵马未动,粮草先行,什么事情都要想在别人前头,做到事事心中有数。尤为材料账务管理工作,料帐乃为物资管理的中枢神经,一定要把账做的漂漂亮亮,条理清晰明朗,我深感本项目的内业工作做的非常失败,也是我的一块心病,好多时候虽然领导没有说,但我知道工作做得确实不好,即使有很多原因,但那都不是推托责任的理由,再次感谢领导的保函。我感觉人做事情就不要推托责任,事情没有做好就是没有做好,勇于承认错误并不可耻,一定要有担当,但之后一定要思考,分析总结错误发生原因,到底是哪里没有做好,只有这样才会有提升。
自我来到沪昆项目这个大家庭,成为大家庭的一员,我时刻以团队精神为支柱,时刻以这个大家庭的利益为重,不要因个人情感而影响到工作,积极和每个部门人员、施工方、供应商协作好,也是我的一项重要工作基本准则。一个项目的经营运转,其实就像一个人的成长过程,一台机械的运转过程,我们每个人、每个部门就是这过程中的一份子,如果有一个环节出现问题,就会影响大局,只有我们大家心想一处想,力往一处使,不要有私心,我们项目的这个大家庭的发展前景一定是美好的。
作为项目年轻党员的一份子,我不敢说自己是一名优秀的共产党员,不敢说自己有多么高尚的品质思想,但我有着作为一名党员的心态,时刻以公司、项目利益为重,有损公司、项目利益不做,杜绝本部门的不良作风。发扬党的精神。