推动“五社联动”工作实施方案范文

推动“五社联动”工作实施方案

为深入贯彻落实《关于加强新时代城市基层党建完善基层治理工作的意见》等政策文件和《XX市“五社联动”实施意见》文件精神，XX街道引进专业社工人才队伍、整合社区社会资源、发挥社区社会组织和居民自治组织作用，建立党组织领导下的以社会服务平台为依托、以社会工作者为支撑、以社区社会组织为载体、以社会资源为保障、以社区自治组织为引领的“五社联动”社区治理创新机制，着力形成“共建，共治、共享”新格局。2018年度街道以XX社区为试点率先申报XX市五社联动观察点并取得较好成绩，在此基础上，XX街道积极开展第二批联系点申报工作，并就接下来的创建工作制定以下实施方案：

一、强化组织建设，明确工作目标

以街道为主体制定印发了《XX街道“五社联动”实施方案》，成立街道“五社联动”工作领导小组。由街道主要负责人担任组长，分管领导协调统筹，在社会事务部门设立办公室，以专题会议、专项检查督促等形式，调度推进、统筹协调，快速推进，形成决策、落实、调度、统筹的工作机制，街道各部门、各社区密切协同，有序推进,形成工作合力。

二、夯实社会服务平台，坚实联动基础

1.社会服务平台运转

XX街道社会服务中心2018年完成平台认定工作，接下来将继续通过社会组织进驻、社工岗位专职人员派驻、项目设计运作、社会服务人才培养等方式，常态化运转XX街道社会服务中心，落实服务中心服务实施、服务管理、资源整合、培养培育等功能的发挥；让社会服务中心成为街道各项社区服务统筹开展的有效平台。创办街道级社区社会组织培育孵化孵化园，社会化运转社区社会组织联合会，加大各类社区社会组织的培育支持。

2.购买服务项目

2018年11月XX街道结合工作重点，依托社会服务中心通过招标采购的方式自主购买《小区治理创新服务》以及《楼字企业社会化服务》两项服务项目，并聘请第三方专业评估机构跟进项目的督导评估工作。接下来将总结凝练第一期项目开展及实施经验，积极推进第二期项目的购买和开展。除街道自主购买外，积极整合各级项目资源，中心增加社区矫正服务项目的购买，各社区社会服务站整合区级两项服务项目的经费资源，围绕社区需求开展服务。

3、治理人才培养

XX街道通过内部培养加外部引进的方式充实街道的专业人才队伍：内部培养，接下来将对街道现有社区学院进行升级，结合社区治理目标制定专属课程体系，结合街道社区工作重点，注重需求的满足，开发定制化课程，培育街道社区治理人才，包括社区工作者、党员、居民骨干、社区社会组织负责人等，健全完善XX街道社区治理体系。外部引进，街道社会服务中心将结合项目及管理工作需要，通过人才引进的方式增加专职社工岗位的购买，主要负责中心和站的平台运营及项目统筹开展工作。

三、多元化参与，构建社区服务体系

1、整合辖区资源，引进社会资本，设立专项基金

XX街道积极联动辖区单位开展共建共享工作，定期与辖区企业单位联合开展服务活动，形成社企联动长效机制。下一步将通过整合辖区各类企业资源，积极引进外部专业基金会等资源设立专项基金，成立管理委员会，建立统筹管理机制和项目评估机制，推动开展微创投活动，规范专项基金运作。

2、社会组织规范化管理，开展微公益创投活动

依托街道级社区社会组织组织孵化园、各级社区社会组织联合会对现有社区社会组织进行规范化管理，进一步培育孵化志愿服务及居民自治类组织，通过社区治理学院专项课程开设加大社区社会组织、社区治理人才的能力提升建设。通过专项基金支持，在街道范围内开展微公益创投活动，鼓励支持居民骨干、社区组织承接微项目服务，激发社会组织活力，促进社区组织的参与度、提升专业能力。

3、引入第三方评估督导，制定社区治理目标

街道聘请第三方评估机构对购买的专业社工服务项目进行评估指导，通过立项评估、季度项目汇报会、中期、末期评估的方式指导项目实施计划制定的方式参与指导工作。同时指导街道及各社区结合重点工作内容梳理社区治理目标，制定社区治理方案书，与工作绩效考核挂钩。