项目部施工安全工作总结范文

项目部施工安全工作总结

在这一年中项目部安全工作处于平稳可控状态，所有大型机械已拆除退场，安全防护设施也已拆除完毕，工程顺利进入竣工收尾阶段。回顾这一年的安全工作，项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、落实安全生产责任制

落实全员安全生产责任制，将现场安全责任细化，责任到人。签订安全生产责任书，并将全体管理人员的安全工作完成情况记入绩效考核当中，人人做安全员，讲安全，注重安全工作，使所有人认识到安全不仅仅是安全员的工作，应该是全体项目管理人员的责任与义务。

2、做好安全教育培训工作及安全技术交底工作

项目部对进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员进行防疫检测和实名制登记后才允许进场施工。抓好班前安全活动和安全技术交底，督促各施工班组的班前安全活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底。本年度对现场施工人员专项安全教育9次，特种作业人员岗前培训7次以及日常性安全教育65次。

3、风险源辨识及风险作业管理工作

开工前组织项目工程、技术、安全部门对现场进行全风险识别，将危险性较大的风险作业提前组织策划，编制可行性施工方案。例如现场大型机械施工升降机的拆除工作，非常规性吊篮安装的专家论证、组装工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并对风险作业进行旁站监督，务必保证万无一失。

4、开展安全周检，月检工作。

为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违规违章作业，监督安全技术措施的实行，每周五组织现场工程、技术、安全等部门联合劳务分包单位对现场进行安全检查，重点针对高处作业，起重吊装，临时用电，商业架体等危险性较大和薄弱环节进行隐患排查。对发现的安全隐患下发整改通知书48份，并监督整改落实情况。建立周检台账，完善安全检查记录。

5、安全月活动开展情况

2021年6月是全国第二十个“安全生产月”活动。在安全生产月活动期间，项目部仅仅围绕“落实安全责任，推动安全发展”的主题，具体从召开活动动员会，宣读活动内容，张贴安全宣传标语，开展安全主题教育，进行专项安全检查，观看安全视频，评选安全行为之星等活动。本次安全月活动开展顺利，有效的推动项目部的安全工作，保障安全生产施工。

6、现场机械设备的管理

对施工吊篮进行进场验收，安装结束后进行安装验收，施工升降机的拆除旁站监督等工作。截止到九月末，施工现场所有机械设备均已顺利拆除退场。

7、现场防火安全工作

在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。

施工过程中，安全检查是常态化，安全管理人员每日巡检，每周项目副经理带队安全检查，项目管理人员在现场随时发现随时整改。

8、防疫安全管理

自项目开工以来，项目部对新冠肺炎防疫管理尤为重视。现场大门口设专业测温，消毒。外来人员入场前，需进行登记、测温。省外、中高风险等外来人员需携带48小时核酸检测报告方可进入现场。生活区、办公室以及人员密集场所每日消毒，项目部对现场工人发放防疫口罩，保证现场施工顺利进行。