项目部安全管理工作总结范文

项目部安全管理工作总结

2020年工作已经接近尾声，一年来，在有限公司安质部的领导和大力支持下，以及项管部党政领导和全体参建人员的共同努力，我项管部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，积极推行科学化、规范化和制度化管理，使华电莱州二期输煤、脱硫项目，福州向蒲隧洞项目，安全工作取得了较好的成绩，现将本年度的工作情况做一总结，汇报如下：

一、工作注重协调配合，安全注重深入人心。

由于项管部所属工程的性质比较复杂，隧洞、输煤、脱硫项目各有特色，加上项目施工区域狭窄、与其他兄弟单位交叉作业多，相对安全隐患也随之增加，现场管理工作开展起来压力一直比较大。无论工程干的有多好，安全工作一旦出了问题，就会被一票否决。为了保证现场安全生产万无一失，我和专职安全员及项管部其他的同志一并互相协调，互相帮助，齐心协力共同把项管部的安全工作落到实处。工人兄弟们来自全国各地，管理难度比较大，为了保证阶段性工期目标安全、顺利地完成，我和项管部各部门同事努力完善各种安全管理方案，安全管理措施、对策。事故案例及时组织安排学习，举一反三，确保将安全工作的理念植入每一位参建人员的心里，保障各个项目的安全顺利开展。

二、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制。

无规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此我和项管部相关同事根据新的安全法重新修改了项管部的综合应急救援预案、重新对项管部的安全生产责任制、安全生产承诺书进行修订等，为项管部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照有限公司安质部要求的标准建立健全了各类安全档案，做到安全工作心中有数，确保项管部的生产安全进行。

三、结合公司“制度强化年”，开展安全生产制度落实工作。

项管部所属的三个项目都在从基础抓安全、从细节抓安全，从各种标示牌、警示牌的挂帖到安全防护栏杆的搭设，以及施工防护用品，消防器材的购买与布设，严格各项规范标准抓督促落实，不合格的材料坚决不能进场使用。努力做到“本质安全化”生产建设。

四、组织项目部实行“安全许可证” 制度。

每月20号检查，对检查出的问题进行监督整改，25号验收，合格后下发下个月的“安全生产许可证”。对达不到要求的进行停工整顿，获得安全生产许可证后方能进行施工。使现场安全管理情况取得了很好的成绩。

五、紧跟时代步伐，将现场安全工作与网络二维码相结合。

将安全生产法律法规、安全技术交底、管理人员及联系方式、施工人员三级教育、现场危险源辨识等生成二维码，展示在公告栏上，可以让所有参建人员能快速、方便、准确的了解项目相关信息。使安全管理更能深入人心。

六、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。

加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求参建队伍进场施工前，必须先签订《安全生产承诺书》，经过相应安全资质验证，施工人员接受三级安全教育后，方可允许施工。

七、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患

安全检查是消除事故隐患的主要手段，今年共组织各类隐患排查40余次，查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。并且对查出的隐患基本按时进行了整改。同时继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生。在莱州二期工程2020年火电工程达标投产年度初验工作中，安全工作组织较好，我也受到了业主的奖励表彰。所管理的施工区域连续5次获得 “月安全文明施工样板作业区” 称号。

八、制定各种应急救援预案，进行培训并演练。项目部今年对《高处坠落应急预案及预控措施》、《施工用电应急预案及预控措施》、《中暑事故应急救援预案及预控措施》、《防汛抗洪应急预案及预控措施》、《火灾事故应急预案及预控措施》5项应急预案进行了演练，演练效果明显，并在演练结束后组织总结及评审。

2021年安全重点工作

明年我的工作重点将放在现场重大危险源监控。具体做好以下几点工作：

1、#22栈桥吊装。#22栈桥最高达到36.3米，最大跨度70.85米；#21栈桥吊装。#21栈桥最大跨度51.8米，最高度29.5米，两栈桥吊装启用重型吊装设备。吊装难度大安全风险大，吊装前做好专项应急预案，加强现场管控。

2、#5转运站装修工程。#5转运站高度40.9米。存在高空作业危险，对进场物料提升机手续与操作员证件进行检查，对高空作业人员进行体检、安全教育考试合格后方能上岗。

3、#4圆形煤场球形网架拼装与吊装。吊装高度最高60米，半径120米属于高风险项目，施工前做好专项应急预案，安全交底。认真做好班前站班会。#3圆形煤场施工，#3圆形煤场与#4圆形煤场结构尺寸相同作为2021年重点管控项目。

4、脱硫工艺楼施工。工艺楼高度35.7米，存在高空作业风险。工艺楼距离二期烟囱较，烟囱高237米存在交叉作业高空坠物等高位风险。施工前对工人做好安全教育，与相邻施工队伍做好协调。作为2021年重点管控项目。

5、加强本项管部专职安全员现场动态监控管理，对现场安全情况信息及时反馈给项目领导，做好和业主、监理等外部单位的沟通工作。

6、加强对施工活动进行各种安全技术交底，保证签订《安全生产协议书》、《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《队伍安全管理规定》达到100%。让各班组把安全当大事来抓，不断提升安全生产效率。

7、加大安全检查奖罚处理力度，杜绝一切安全事故的发生。

8、建立健全各类安全组织，积极开展安全活动。

9、加大安全生产措施费用投入，满足安全生产实际需要。

2020年已近尾声，通过一系列安全措施的实施与管理，项管部安全工作取得了良好的成绩：从开工至今，项目部未发生任何安全生产事故、参建人员群体健康事故及火灾及爆炸事故，未造成任何重大环境污染事故，圆满完成了各项目标。下一阶段工程将继续秉承“保安全、抓质量”的建设思想，咬定实现“安全生产零事故”的建设目标。时值年末，春节即将来临，祝所有领导、同事新年愉快，在新的一年里工作顺利，阖家欢乐！祝我们的八管部日益辉煌，在集团公司，在社会的建筑领域更上一层楼