项目秋季安全生产大检查总结报告范文

项目秋季安全生产大检查总结报告

一、总体情况

秋季安全生产大检查期间，项目部共组织检查3次，其中领导带队检查3次，共计检查发现问题25条，整改闭合25条，提出管理建议3项。

开展应急演练一次。

二、典型经验做法

安全生产检查中发现的典型经验和做法。

三、检查发现的主要问题

（一）开展安全生产专项整治三年行动

项目部树立红线意识，坚持三个导向，以更严格的源头治理、更严密的责任体系、更扎实的监管执法、更有效的风险防控和更有力的基础保障，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化建设，推动思想认识由“要我安全”向“我要安全”转变，安全管理由被动接受监管向主动加强管理转变，切实提升本质安全水平。

（二）深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述

主要体现抓好安全生产重点任务，进一步强化底线意识，努力做到万无一失。要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，织密、织牢、织严安全生产监管的“防护网”。做到排查要确保到边到底，同时开展好隐患排查“回头看”，确保隐患消除在萌芽状态，强化重点时段、重点节点的安全生产检查督查，有效地预防和减少事故发生。

项目部建立健全安全生产监管体制，进一步强化责任意识。与各施工队、施工队与班组、班组与施工人员层层签订了安全生产责任书，引导施工队伍加强安全管理，夯实安全生产基础。

（三）全面落实安全生产主体责任

1、以项目主要负责人为重点的安全生产主体责任体系建立方面主要表现在：

（1）建立了安全生产管理机构，完善了四个责任体系；

（2）加强安全生产教育培训；

（3）加强劳动用工管理；

（4）按规定提取和使用安全生产费用；

（5）加强重大危险源管理；

2、安全生产管理制度体系建立方面主要表现在

（1）认真分析安全生产管理工作的现状。从经济因素、社会因素、技术因素以及本单位安全生产管理的优势与劣势、查找安全生产的各类风险点和危险源。

（2）根据识别的风险点与危险源技术部门制定切实可行的的实施方案，安全生产监督部门监督施工队按照施工方案施工。

3、风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全生产预防控制体系方面主要表现在

（1）建立项目负责人及各施工队负责人、班组带班人员为各自分管区域第一责任人的风险分级管控和隐患排查治理组织机构，明确各级职责。

（2）明确项目部的排查机制，明确重大隐患与一般隐患的治理程序与措施；

（四）重点领域安全生产专项整治

1、安全生产责任制落实方面

项目部建立了以项目经理为责任人的全面安全生产责任体系、以分管生产的副经理为责任人的的安全生产实施体系，以项目总工为责任人的安全技术保障体系，以分管安全的领导为责任人的安全生产监督体系。同时明确各级人员的安全生产职责，将责任层层压实

2、承分包“安全+”管理方面

主要体现在分包方安全管理人员现场监督以及四个责任体系延伸到班组之中，分包单位与项目部协同管理现场。

3、危大工程安全管理方面

项目部在施工的前期新墟污水处理厂及塘口污水处理厂存在深基坑开挖，

4、高风险工程管理方面在施工前项目部编制了专项施工方案，并组织专家对施工方案进行了评审。施工前做好安全技术交底，并在基坑附近设立危险告知牌，让施工人员知道危险源及应对措施。在开挖过程中项目部严格监督施工队按照施工方案进行开挖及支护。同时请第三方监测机构对基坑支护进行了变形监测，项目部指派专人现场监督施工，确保施工安全。目前两个基坑已经回填至基础地面高程，顺利施工完毕。

项目部高风险工程仅为程村污水处理厂粗格栅及提升泵房的基坑作业。项目部有专职施工及安全人员在现场指导监督作业，预计在11月20日前施工完毕。

5、作业现场安全管理方面

（1）对施工现场定置管理

施工现场物品严格按平面布置图的要求摆放，区域明确,标识清楚，物品摆放整齐。 对施工人员的电动车、摩托车辆定置停放。

（2）对施工现场物品堆放管理

施工现场钢筋按照下垫上盖的要求标识并且堆放整齐。各种设备、工器具、工具箱摆放合理有序。对垃圾、废品在指定区域堆放，半成品、成品不直接与地面接触。

安全通道通畅。

（3）对生产现场作业人员

现场施工人员能正确穿戴劳动防护用品，在现场的施工及安全监督人员的监管下能够遵守《安全技术操作规程》。

6、安全生产教育培训方面

根据现场施工的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况等。重点介绍高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，对容易出事故的部位，讲解施工过程中的安全操作规程和岗位责任，让大家在思想上时刻重视安全，自觉遵守安全操作规程，不违章作业；

告诫大家进入施工现场和登高作业，必须戴好安全帽、系好安全带，工作场地要整洁，道路要畅通，物件堆放要整齐等。

7、安全生产遵章守规方面

项目部建立完善了各项安全管理制度，这些制度包括《安全生产管理办法》、《安全生产奖惩办法》、《安全生产责任制管理办法》等等。

8、电力生产、消防安全、危险化学品、非煤矿山、民爆物品、道路运输、危险废物等重点整治要求落实

（1）提高认识，安排合理部署，对上述重点隐患综合分析，提升安全风险管控能力和安全保障能力，落实现场的相关隐患内容并作出合理的整改方案。

（2）开展安全隐患排查，消除隐患，项目部每周至少进行1次例行安全检查，每月至少组织一次领导带队检查，对检查中发现的隐患及时做到闭环整改。

（3）强化应急能力，对现场存在的隐患做好应急预案，并安排相应的应急演练，避免在安全事故发生时无法应急作出正确对策。11月16日项目部组织了现场触电事故应急演练，通过演练既检验了应急预案的合规性、实用性和可操作性，同时也提高了现场施工人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。

（五）中秋、国庆期间安全生产工作部署落实

中秋国庆长假期间、项目部制定了值班表，关键岗位、项目经理及技术人员和安全人员到位，国庆中秋长假前建设单位、监理单位、项目部及分包单位四方联合对施工现场进行了全方位的安全大检查，对检查过程中发现的问题落实责任人，在规定的时间内做出整。

（六）季节性安全措施制度和落实

雨季施工准备措施；做好现场排水、建立汛情期间的每日值班表以及应急预案工作

⑴根据施工平而图、排水总平而图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，确保排水畅通无阻。

⑵雨季施工现场临近高地，应在高地边挖好排水沟，处理好危石防止发生滑坡、塌方等灾害。

⑶保证道路畅通，路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其它材料，并按要求加高起拱。

⑷原材料、成品、半成品的防护。对材料库全而定期检查，及时维修，四周排水良好，墙基坚固，不漏雨渗水，钢材等材料存放采取相应的防雨措施，确保材料的质量安全。

⑸严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资，如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料

（七）秋冬季疫情防控措施落实

项目部制定了应急防控预案，对应急预案按进行了学习宣贯；其次项目部储备了足量的口罩、防护服、防护镜、测温枪等防疫物资；项目部每天早晚对人员体温进行测量登记，实时监控项目部人员的健康状况；对来往人员进行登记等。

四、改进措施

1、强化安全管理制度制度不能只停留在口头，要切实落实到行动，要加强管理人员的责任心，提高管理队伍的整体素质，项目部要求管理人员进一步加强工作责任心，认真查找自身薄弱环节和安全管理中的死角、盲区，在安全管理工作上要密切配合，并加强对管理人员实行安全双基考核，以制度落实带动制度完善，建立全面细的安全管理长效机制，实现安全生产零目标。

2、提高安全责任意识提高管理人员安全责任意识和职业道德。项目部成员认真学习安全管理知识及制度，查漏补缺，从而提高管理人员的安全责任意识，强化安全管理水平，消除工作中麻痹大意、毫不在乎的不良心态，从小时做起、从细节抓起，做到人人讲安全，人人抓安全。从而提高管理人员的责任感、使命感和危机感。

3、做好隐患排查工作，对各种安全隐患绝不放过，查出的隐患一定要找到原因并及时整改；安全人员要坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的监察力度，及时发现并组织消灭各种隐患，及时阻止各种违章行为。