建设开发有限公司安全生产百日攻坚行动工作总结范文

建设开发有限公司安全生产百日攻坚行动工作总结

为响应水发民生《安全隐患拉网式大排查专项行动方案》、《安全生产工作方案》的文件精神，也为了进一步加强我公司的安全管理，夯实安全基础，建立健全安全管理长效机制，有效预防安全生产事故的发生，我公司积极组织开展“安全生产百日攻坚”活动。结合公司安全生产实际情况，现将公司“安全生产百日攻坚行动工作”情况总结汇报如下：

一、安全生产百日攻坚行动部署与落实情况

根据集团水发民生安字[2020]14号红头文件关于安全生产百日攻坚行动工作方案的要求，公司安全生产领导小组相当重视，领导小组组长周刚同志亲自部署百日攻坚行动工作，并以安全生产领导小组成员为基础成立了“水发建融安全生产百日攻坚行动小组”，并根据集团下发的《安全隐患拉网式大排查专项行动方案》及《安全生产工作方案》制定了《山东水发建融建设开发有限公司安全生产百日攻坚行动工作方案》。方案中要求公司各部门围绕“安全生产百日攻坚行动方案”进行一次“横向到边、纵向到底”的拉网式、地毯式大排查；深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

二、百日攻坚行动期间安全生产情况

根据百日攻坚行动方案我司主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理：

1、建立健全的安全生产保证体系；完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照集团公司、政府职能部门、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2、做好安全教育培训工作、提高员工整体素质 ；加强安全教育培训、提高全员安全意识，是促进公司工程部安全管理工作的重要手段之一。公司对所有进场施工单位进行了进场安全教育，并进行了考试。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。同时，充分利用宣传标语、显示屏和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，督促施工单位在施工现场悬挂安全标语。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了员工的安全意识，提高了自我保护能力。　

3、抓好班前安全活动和安全技术交底；督促各施工单位的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等。

4、特殊工种持证上岗；所有特殊工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时监督施工单位项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理；工程开工之前公司组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了工程部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织施工单位人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

6、根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在的安全、环境事故的发生，公司组织施工单位编制了触电、中毒、火灾、机械安全事故等应急预案，并组织学习。

7、开展安全检查和加强隐患排查； 为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：

1）安监人员的日常巡检

2）周安全检查

3）月安全检查

4）专项安全检查

5）节假日前、季节性安全检查

6）综合检查

通过安全检查，对检查出的隐患，全部按“五定”原则进行整改；通过安全检查，确保了施工现场的安全隐患大大减少，给广大职工创造了一个安全的施工环境。通过安全检查，多次出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。

7、安全防护设施的管理；监督各施工单位为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴，并组织人员进行验收。

8、施工用电和机械设备；对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识。

9、现场防火：监督施工单位在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。

10文明施工方面；施工现场在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好活完场清工作。施工道路基本硬化，并安排人员每天打扫两次，保持现场清洁。

三、存在的问题

公司在安全生产百日攻坚行动工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是工期紧，对施工单位教育培训时间不足，在日常管理上仍需加大管理力度。二是工地现场部分防护设施搭设滞后，也暴露出了公司对施工单位安全部门协调不利，仍需加大管理力度。

公司将在总结成功经验和欠缺的基础上，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查的管理，使公司的安全生产工作再上一个新台阶。