党支部标准体系（BTX）建设工作推进情况汇报范文

一、工作开展情况

（一）统筹部署“规范化”，锻造过硬队伍。确定“早谋划、早预热、早推进”的工作思路，选任1名业务精、作风好、能力强的党务干部为联络员，第一时间组织开展前期摸底排查工作，对所辖11个党支部的组织生活现状和党员结构进行拉网式排查，将5个党支部纳入BTX建设管理，并填写纪实手册。坚持“选优配强，力求人岗相适”的原则，共调整配备党支部管理员5名，确保BTX云平台建设有人管、有人抓、能落实，做到线下线上同步发力。

（二）指导培训“实效化”，保障平台运行。采用“理论+实操+示范+体验”培训模式，对管理员进行全覆盖轮训4场，带领大家熟悉BTX基本操作流程，准确掌握各项重要环节。同时，联络员以“一对一”或“一对多”形式，对“学习清单”“活动清单”“任务清单”等五张清单任务，以及党支部体检报告功能、督促提醒机制等进行专项讲解10余次，切实做到学深学透，学懂弄通，为高质量开展BTX云平台建设工作奠定坚实基础。

（三）以强带弱“标准化”，释放工作效能。构建“以老带新、优势互补、共享共建”的“传帮带”工作体系，组织高素质、懂业务的管理员，与业务能力相对薄弱的管理员结成帮带对子4个，通过实时对接的形式，“面对面”帮助指导实际操作8次，对云平台使用过程中发现的问题和提出的疑问提供答疑解惑等服务，共解答疑惑20余条，发挥辐射带动作用，以点带面提升党支部建设整体水平。

（四）督导检查“常态化”，优化整改提升。建立“日调度、周反馈、月总结”工作机制，通过线上、线下双向排查，重点查看BTX云平台运行维护和党员学习使用情况，指导督促党支部对照任务清单中的7项基本任务一项一项落实，使BTX云平台建设工作不走偏、不走样，保证党支部第一时间亮“绿灯”。截至目前，开展专项监督检查8轮次，解决问题10余条，健全完善1－12月份“清单”“纪实”模块各类信息，已完成全年任务。

（五）责任意识“精细化”，提升幸福指数。突出抓好支部管理员和党员两支队伍，把工作落实到支部，延伸到每名党员干部。以“我为群众办实事”实践活动为抓手，坚持关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，党员亮身份、亮形象、亮业绩，并充分发挥在职党员作用，累计设置党员先锋岗10个、责任区6个，组建党员先锋队6个；开展志愿服务活动22次，实现群众“微心愿”534个。

二、存在问题

（一）平台每月固定的“学习清单”模块的基本学习和特色学习内容、“活动清单”模块的主题党日活动和党课等内容，有时与街道社区具体开展的活动主题不相符，不能完全体现街道社区的特色活动。

（二）BTX模块中仍然包含旧版新时代e支部各项模块，每月在维护BTX“清单”和“纪实”各模块的同时，还需要继续维护旧版新时代e支部的“基本情况”“支部园地”“积分信息”3大模块的23个小模块，给管理员增加一定的工作量。

三、下一步打算

（一）坚持多措并举做实标准“B”。结合街道社区实际，以“两册一云”为抓手、“五张清单”为任务、“三会一课”为指引，规范开展支部组织生活。同时，以丰富多彩的主题党日活动为载体，为“两新”组织送党刊、送党务工具用书、送制度挂图，实现“两新”组织党组织生活从“无序”向“规范”转变，引领助推“两新”组织党建工作高质量发展。

（二）高效推动特色载体活动“T”。依托BTX“清单”模块中的“特色载体活动清单”任务，联合18个驻街单位，开展“组织共建”“资源共享”“先锋共育”行动，持续深入推进城市社区党建联盟。结合新形势下实际情况，将“老旧小区整治提升”作为“书记一号工程”惠民项目，对老旧小区分类推进“微改造”，以小变化、小改善、小更新，解决基层社区治理的难点和痛点，提升居民幸福感和获得感。

（三）探索智能服务先进模式“X”。建立新型“党建+智慧养老”服务模式，形成“社区党组织+四社联动+党建载体活动+智慧养老服务项目”为一体的多元化服务民生体系，以3个网格党群服务站、居家养老服务中心为载体，为辖区特殊群体提供党员服务、生活服务、养老服务、医疗服务、文化服务等项目，以党建助力居家养老服务中心建设，促进社区老龄服务的健康发展。