党建业务融合课题研究报告范文

党建业务融合课题研究报告

一、党建与业务充分融合的重要价值

在进行党建工作的建设过程中，需要同业务工作进行深度的融合，这种创新性的工作方式，可以很好地推动企业进行发展和建设。对现阶段在党建的工作过程中，进行业务工作的融合进行创新性的分析，以此来帮助企业在未来的发展过程中提升工作效率。为了更好地使企业朝着可持续发展的方向推进，就需要不断地加强企业内的党建工作，其中可以采用将党建工作同业务工作相融合的方式，以此来提升企业运营过程中的效率性和所产生的经济效益，进而提升企业核心竞争力，使其能够在激烈的市场竞争中生存下来。党建工作的创新建设，也是提升企业发展的基石。

（一）顺应时代的发展

在企业的发展过程中，将党建工作同业务工作进行有效的结合，是顺应现阶段时代发展的一种体现。为此在进行工作的落实过程中，需要明确出党建工作同业务工作之间的重要关系，避免在工作的过程中，对党建工作产生片面的观念，认为党建工作不同于业务工作，二者之间没有必要联系。同时也不能在开展党建工作的过程中，有意无意地将党建与业务工作相割裂，使其无法进行有效的融合建设。而是需要在业务的发展过程中，积极地将党建工作在业务工作的基础之上进行开展，从而让党建工作实现预期设定的目标，能够及时解决在业务工作过程中出现的各种问题。

（二）是一种重要的创新手段

将党建工作同业务工作进行融合性的开展，是一种重要的管理方式创新，可以很好地让企业管理工作更加科学化、合理化。但是在现阶段的发展过程中，依然有很多企没有认识到二者之间的重要联系，没有将党建工作应用到业务工作当中，为其业务的开展进行规划化的管理，从而起到约束性的作用。不仅仅是对企业的未来发展方向，而且还是对企业内部员工的行为，都能具有重要的价值。能够让企业内部党建同业务工作一同发展建设，帮助企业进行高效率的发展建设。

（三）二者可以形成双促进的发展趋势

在发展过程中，为了更好地进行企业内部的建设和发展，就需要找到党建工作同业务工作之间的相同点，以及不同点。这样在明确了发展趋势之后，使得企业能够将二者进行有机的融合，进而及时的发现在党建工作、业务工作之间出现的问题，实现了相关的监督和管理，这样方便工作人员顺利地开展工作。这样的发展模式下，让企业内部发展实现相互制衡的发展态势，不会由于一些部门工作的不利，对企业的发展造成严重的影响，也方便企业在未来的发展过程中进行转型和升级，带来更多的经济效益。

二、明确党建工作同业务工作之间的辩证关系

（一）党建工作是重要保障

随着党建工作的顺利开展，使得企业内部的员工，在思想政治方面、思想觉悟方面都有所提升。在提升了员工的综合素质之后，也能够对企业的生产和经营起到积极的影响。同时在将党建工作落实好后，还能够起到提升企业业务工作效率的作用。在企业的发展过程中，一味地重视业务活动，会导致企业内员工过大的压力，员工在没有一个良好的精神状态的时候，无法在企业的运营中发挥出应有的效率。在积极开展党建的过程中，可以很好地对企业员工进行思想政治教育工作，从而让员工中的党员发挥出带头的作用，对周边的员工起到一定带动作用，在精神上给予激励。这样就会使得员工可以积极地参与到企业的建设当中，高效率高质量地完成企业生产建设的目标。

（二）业务工作是党建工作的平台

进行企业内部的党建工作，其目的是进一步的提升员工的思政水平，同时也是进一步提升企业生产经营活动的重要前提，可促进企业内部业务工作的顺利开展。在企业运行当中，业务工作是党建工作的开展重要平台之一，将党建工作参与到业务的工作当中，可以起到对业务工作效果的校验，从而加强党建工作当中的思政效果。为此需要在落实的过程中，积极的加强二者之间的联合，进行深度的融合，从而让企业在可持续的发展模式下进行建设。

三、党建工作如何与业务工作深度融合

中支党建工作与业务经营的深度融合，首先是在中支经营活动中，党建活动应与之形成统一的核心价值观及统一的总体目标。互补互助、心往一块想，劲往一块使，积极围绕中支生产经营这个中心开展工作。生产经营是国有企业的中心工作，自觉地服务于这个中心，积极主动的融入这一中心，是中支党委充分发挥政治核心作用，增强党组织凝聚力、向心力和战斗力的重要体现，也是促进企业适应新时代进行改革发展的根本途径。因此，中支党建工作需要与业务经营深度融合。

（一）政治意识与责任担当深度融合。

1、牢记责任担当，领导班子成员必须时刻铭记同挑一副担子，同心戮力工作的政治意识觉悟，应时刻树立以政治意识为驱动，用实际行动代替空话空想，主动担当班子成员的责任。通过党组织优势，加强学习，树立有权必有责，有权必担当的思想，充分发挥党员干部在业务经营中的火车头、领头雁作用。

2、理论学习与实际行动相融合，政治思想学习与解决难点工作问题相融合。工作再忙，学习不忘，坚持知与行，言与行相统一，学习要具有针对性，讲究实效性，要杜绝脱离工作、脱离实际、为学习任务而学习的形式主义。中支应建立起学习落实情况的监督检查制度，通过检查工作总结、学习笔记、经验交流、心得体会，促使学习制度化、常态化。将学习理论与提高认识相结合，深入调研与拓宽思路相结合，总结经验与推动工作相结合，以理论学习促进中支领导班子作风建设，以领导班子作风建设促进企业精神文明建设，最终实现为生产经营大局提供坚强有力的思想和组织保证;同时也增强了班子成员的大局意识和团队活力。

3、党建工作制度与中支管理工作相融合。根据公司改革发展战略及中支综合实力的实际情况，在配备支公司领导班子时不仅要坚持党政同责、一岗双责的原则，还应继续修订完善各项议事决策制度，明确党组织参与重大决策的具体事项和工作流程规则;工作中按照三重一大的要求，做到对重大问题先集体研究，后民主决策;各党支部通过多种方式收集群众反映的意见和建议，确保中支在日常生产经营工作中的重大决策具有民主性、科学性和实效性。以民主作风保证科学决策，确保生产经营活动合规有序，班子成员团结一气形成合力并融入到生产经营活动中，为生产经营创造出良好的工作氛围。

（二）党支部组织建设融入业务经营，把党的组织活力转化为发展动力

1.党建工作责任考评与生产经营绩效考评相融合。完善基层党组织考核管理办法，把基层党组织的职责分解为领导班子建设、业务干部队伍培养、完善党支部组织体系等若干内容，与业务经营重点目标--合规、质量、进度、成本、绩效等内容，设置为量化考核指标，使之成为中支检查和评价基层党支部工作的基本内容。在全中支党员中推行先进性量化考评工作，融合不同部门、不同岗位的实际，分别确定量化指标，考评党员参加党内生活、完成本职任务和其他突出贡献的情况，使之成为激发和衡量党员先进性发挥的有效载体。党内这两个评价体系的考评指标都与生产经营活动和绩效考核紧密相关，使党建工作内容由虚变实，指标由软变硬。同时，把党建工作责任落实考评情况纳入业务经营绩效考核指标，通过党建工作责任和生产经营工作责任双向考评，实现了两头抓、两促进、共荣辱的融合体系。

2.党员教育管理与人才培养相融合。主动适应公司保费规模扩大、人员结构调整、优化资源配置等发展战略的实际需要，着重开展党员培养教育工作，为党员学习提高和成长进步搭建平台、拓宽通道。对业务经营骨干，努力做好思想教育、榜样示范、结对帮扶、组织培养等工作。为他们政治和业务的共同进步提供服务，条件成熟的及时吸收入党，力求把业务骨干培养成党员，把党员培养成精英。通过持之以恒地做好双培养工作不断壮大党员队伍，提升党员素质，促使优秀管理人员、巾帼标兵等各类先进人物是党员干部，优秀业务人员和岗位技能人才是预备党员或积极分子，使党员以及预备党员真正成为中支业务经营工作的顶梁柱、主心骨、生力军。

3.党建主题实践活动与中支生产经营活动相融合。摒弃就党建抓党建的传统党建工作思路，主动贴近生产经营的中心抓党建。把业务经营活动中的工作难点作为党组织活动的着力点，做到党政同心，目标同向;把员工群众关心的热点作为党组织活动的落脚点，注重协调、维护公司和员工的双方权益。要从中支实际情况出发，针对业务经营中难点、重点，找准切人点，发挥党员的主体作用，以党员为主导开展技能比武、业务竞赛、爱心志愿活动等增强党员干部的荣誉感、使命感和责任感的主题活动。从而使广大党员在解决业务经营难题上攻关，在重点任务上突击，在强化管理上从严，使党员义务和责任具体化，将党员的先锋模范作用体现于业务经营工作之中。深入开展体现党员先进性要求的各种主题实践活动，广大党员初步成为观念先进、改革意识最强，业务技能先钻、从业本领最高、完成任务最优、维护大局最好的群体，促进中支各项生产经营工作，企业文化工作融入生产经营，把党的政治优势转化为发展优势。不断增强员工群众对企业文化建设的认同感和责任感。

四、企业党建与业务工作融合的路径

在现阶段，开展的党建工作方式多种多样，同时也具有诸多的载体形式，为此在将党建工作同业务工作进行融合的过程中，需要积极地将二者融合工作进行细致化、标准化以及问题导向化。从企业生产经营的核心内容以及党建工作的基本任务出发，并结合其党建的实际情况和特点开展融合工作。在实际的发展过程中，需要保障能够在业务活动的开展中，抓好思相整治工作，将生产队伍建设完善，能够让广大的党员和群众都参与到建设工作当中。

（一) 强化思想建设

为了更好地推动党建同业务工作的充分融合，就需要首先对企业内部的领导层进行思想水平的提升，让其在企业的管理过程中，符合党的基本纲领，能够让党的领导发挥出重要的作用，以此来保障企业向健康的发展方向进行建设。在开展党建工作的过程中，需要让党建参与到企业的未来发展当中，作为企业发展重要基石，为此让企业内部人员重视起党建工作的落实情况。同时，在接下来的融合工作当中，需要制定出相应的党建目标，进而明确出二者之间的紧密关系。在企业的党委工作计划当中，需要同企业的经营计划进行充分的考量，以此来让企业的党建工作对生产经营起到管理的作用，但是在进行业务经营的开展过程中，需要积极地发挥出党建工作，以及党员的带头作用，以此让党组织可以对企业的各个方面，起到指导作用。并且，在将党建工作作为企业生产过程中的监督方时，需要积极的对管理人员进行教育和培养，从而将党建工作的落实程度进行合理的把控。

（三）加强基层党组织的建设

在党组织进行党建工作的开展过程中，会进行一定的思想建设工作，同时还需要积极地发挥出基层党组织以及各个党员的带头作用，以此在企业的发展中发挥有效的作用。为此，需要进一步提升基层党组织与业务部门之间的联系，能够让党组织利用各种方面的职能，对企业业务经营工作进行合理的指导和帮助。在企业中，需要建立起具有创新性的党组织，从而为企业在未来的发展建设提供积极的作用，同时还需要充分地建立起党建新模式，让党员能够同员工一起进行党建工作的开展。在工作过程中，采用创新性的管理制度，并结合其先进的管理技术，可以让企业将传统的经营模式，转变成创新性的经营模式，进而形成合理的管理行为，促进企业的未来发展。

（四）强化干部队伍的建设工作

在开展党建工作的过程中，其最为重要的就是需要将党组织的干部队伍建设完善，能够充分地发挥出党组织的领导能力，进而有效地推动党建工作的建设和发展。在企业中建立起来的党组织中，需要积极的对党组织内部成员进行思想政治方面的能力提升，以此保障在工作当中，能够利用较高政治素质，以及较强的业务能力来指导工作，让其在工作落实的过程中充分地发挥出个人价值。在具体的实施过程中，可以很好地促进干部之间的沟通交流。同时还需要加强对干部的培训工作，能够将其打造成复合型人才。对于企业内部的中层干部来说，可以采用一岗双责考核机制的实施，这样便可以将干部在工作当中的绩效，同党建工作的考核相结合，并全部都纳入最终的考核标准当中。这样也可以作为进行日后干部选拔的重要依据之一。为了进一步提升党员队伍的规模，就需要加强对一些入党积极分子的思想政治工作，从而让其工作的绩效能够符合党员的基本水平。在工作当中，对于一些思想素质过硬，同时业务能力很强的员工，需要吸收到党建工作的队伍当中，对其进行综合性的教育和培训，使其可以成为党员骨干力量，对其党员队伍的内部结构进行优化，充分的在工作当中，发挥出党员的带头作用，促进企业的可持续发展和建设。

五、创新党建工作后的积极效果

(一)党建工作的基础得到了夯实

在企业的发展过程中，将其业务工作进行深度的融合之后，使得对党建工作的基础方面起到了较为明显的帮助作用。在开展党建工作的过程中，无论是在工作的质量性方面，还是在党建工作的效果性方面，都取得了积极的效果，为此这种创新性的方法，很好地推动了企业内部的党建工作，使得所开展的党建工作更具科学合理性。对于在党建工作过程中出现的问题，也能够及时地被工作人员所发现，进而进行有针对性的外理和解决，提升党建工作同业务工作的和谐统一，共同帮助企业在激烈的市场环境中发展。

(二)业务工作得到了帮助

积极地开展创新性的党建工作，可以很好地对企业的业务工作起到积极的作用。在企业运行的过程中，在有了党建工作的充分指导之后，使得在开展的过程中，具有鲜明的方向性，为此也能够将工作内容更加的合理化和精确化。再同过去的业务开展相比较，使得业务活动更加的务实且合理。在业务方面能够取得的结果以及工作效率上，更加具有成效，进而很好地推动了企业的发展和建设，让业务活动能够可持续地发展下去。

(三)党建工作和业务工作达到了预期效果

在开展党建和业务工作深度融合之后，通过对工作经验的总结，可以发现，其企业内部的党建工作取得了良好的效果，对于企业内部员工的思想政治建设工作落实到位，同时有效地提升了员工的综合素质，并在工作当中提升了工作的效率性。进而实现了综合体系下对企业发展的带动作用，是对企业发展带来源源不断动力的重要方式。

综上所述，在企业的运营过程中，党建工作同业务工作之间息息相关，进行深度的融合创新模式，可以很好地对企业内部员工以及各项业务的开展起到积极的作用，从而促进企业在市场当中进行可持续的发展建设，有效地提升企业生产带来的经济效益。