农业专业合作社工作总结范文

农业专业合作社工作总结

******农业专业合作社（以下简称合作社）202*年被列为农业社会化服务创新试点组织之一，项目实施时间为3年，202*年春季正式实施。为了实施好这社会化服务试点组织项目，县政府高度重视，专门成立了项目领导小组，合作社积极有序地开展工作，大胆探索社会化服务创新试点工作，目前试点组织项目工作进展顺利，取得了阶段性成效。现将2022年度实施情况总结如下：

一、开展试点的基本情况

1、基本情况。******农业专业合作社（以下简称“合作社”） 成立于 * 年，成员出资总额 ***万元，理事长***。 合作社位于******，现有成员***户（家），其中企业成员***家、小农户成员***户。年服务面积**万亩，服务小农户***户。合作社自成立以来，组织架构健全，设有成员服务部、农资配送部、飞防服务部、粮油加工部、产品供销部、财务结算部、行政人事部、教育培训部等部门。合作社投资****万元，建有粮食收储加、农业综合服务中心、农资物流配送中心、育秧育苗工厂、粮食烘干厂、稻米加工厂。合作社现有资产***万元，经营性固定资产***万元。合作社技术实力雄厚，密室催芽、绿色防控、智能化烘干等技术的成熟应用，推动了合作社健康快速发展。合作社加工产品**、**等品牌大米经国家知识产权局商标注册，取得了农产品绿色认定。为积极探索“农业+展馆”新模式，合作社投入资金***万元新建装修了面积***㎡的**生态农产品展销馆，现已投入营运。开展示范基地建设，在城头山镇周边地区流转土地***亩，进行示范推广种植，为合作社成员、广大农户提供实地观摩、技术指导。合作社现有专业服务人员**人，其中本科*人、专科*人、中专*人； 其中高级农艺师*人、高级经济师*人、会计师*人；其中农业技术指导员*人、政府派驻科技特派员*人、常年法律顾问1人。合作社配备农机手*人、飞防机手*人。管理人员和技术人员专业结构优化、梯次配备合理，为开展农业社会化服务提供了人才支撑。

2、项目实施情况。202*年合作社根据本县实际，创新“村社共建联营”模式，在**镇的10个村探索以“公司+合作社+村集体经济组织+农户”的方式，把开展土地流转、托管服务作为合作社社会化服务创新试点组织的切入点，重点解决了小农户在水稻生产过程中育插（抛）秧、绿色防控、烘干仓储等关键薄弱环节和短板。

合作社按照市场原则，自愿与村级组织和农户签订服务合同，共建成“村社共建联营”的服务站*家，在项目区开展订单种植，制定实施“统一农资配送、统一播种时间、统一田间管理、统一病虫害防治、统一收割时间、统一销售价格”的“六统一”服务模式，开展集中育秧、机械（插）抛秧、绿色防控、烘干仓储等托管服务，为农户提供“全程、多元、高效”的综合服务，致力打通农业产业社会化服务三农的“最后一公里”，促进科技与产业深度融合，壮大了村集体经济，实现了合作社规模经营，助力乡村振兴发展。

今年年初合作社在*等10个村开展工厂化集中育秧100亩，在机插（抛）秧、绿色防控、烘干仓储三个关键环节共完成托管服务面积*亩，在*村等*个村开展土地流转服务，共流转土地面积*亩。通过进行示范推广种植，为合作社成员、广大农户提供实地观摩现场和技术指导样板。合作社完成农资采购配送额达*亿元，引导配套完成了社会化服务集中育秧及机插机抛秧*万亩、统防统治*万亩、农机作业*万亩次、粮食购销*万吨、烘干*万余吨；通过水稻全产业链社会化服务示范辐射带动全县近*万亩实现规模化经营，引导新型经营主体实现转型升级、产业延伸，有效保证国家粮食生产安全；通过绿色防控病虫，提高了农产品绿色健康标准，改善人居环境，保护农业生态环境；通过社会化服务，促进项目区农村劳动力转移，带动乡村振兴。

3、主要成效。

一是通过建立建全合作社内部管理机制，改善社会化服务条件，完善社会化服务模式，完善了利益联结机制，建成“村社共建联营”的服务站*家，实现小农户和现代农业的有机衔接。

二是重点解决小农户在水稻产业化服务过程中育插（抛）秧、绿色防控、烘干仓储等关键薄弱环节和短板，在三个关键环节中探索实行社会化托管服务，*年完成单季水稻托管理服务*万亩，水稻单产增加*%以上、受服务农户亩平增收入*元。

三是辐射带周边镇村开展水稻产业化服务面积12万亩以上，服务小农户*万户，水稻规模经营进一步扩大。

四是拓宽农民就业渠道，通过农业社会化服务创新试点组织项目实施，实现了*多个农村劳动力转移。

通过实施农业产业化服务创新试点，较好地引领小农户和农业社会化服务组织有机融合，实现项目区社会效益、生态效益和经济效益显著提升，形成了可借鉴、可复制、可推广的模式经验。

二、主要措施

1、领导重视，责任明确。为做好农业社会化服务创新试点组织工作，县分管领导多次组织相关部门负责人召开专题会议，认真进行研究和部署，成立了由分管副县长为组长，县*局、县*局、县*站、县农机事中心、*农业专业合作社等单位主要负责为副组长，相关人员为成员的“县农业社会化服务创新试点组织工作领导小组”，负责项目组织协调，对项目总体方案等重大问题进行决策。领导小组下设办公室在******农业专业合作社粮食产业园，负责组织项目实施、验收、考评和总结。各项目区镇政府也相应成立工作小组，切实加强该工作的组织领导。明确项目区村委会负责对服务组织所提供的资料特别是作业服务对象、类别及面积等情况的真实性进行核实、公示，县*局、县*局、县*中心、县*服务站密切配合，对上报资料严格审核，并对项目实施进行验收评估；县*局按规定及时拨付项目资金，加强对服务组织资金使用的指导和项目资金监管。

2、制定方案，广泛宣传。结合我县实际，制定了《农业社会化服务试点组织项目2022年度实施方案》，明确了具体实施目标、内容和做法。今年是开展农业社会化服务组织试点的第一年，是一项服务农业社会化新模式的探索。因此，我们充分利用宣传工具进行广泛宣传，让农民特别是项目区的农户熟知我们农业社会化服务的内容、要求和申请程序，并扩大社会影响力。同时，组织对参与社会化服务创新试点组织的工作人员开展业务培训，确保项目实施顺畅不走样。

3、严格程序，规范操作。为使农业社会化服务试点组织工作有章可循，我们统一印制了《*农业生产社会化服务承包合同》，明确服务时间、服务内容、质量标准、收费标准、付费方式和权利义务等，做到服务明了，收费明白，手续完备。

4、认真评估，总结经验。每项作业服务完成后，及时组织有关人员开展服务对象满意度调查，对农业社会化服务质量进行跟踪问效，重点了解接受服务的农户对服务质量的评价。查找问题，及时解决，总结经验，为第二年实施项目做准备。完善服务台帐，做好资料收集整理存档，以备检查验收。

三、初步成效

1、经济效益。今年试点实施*万亩，共产稻谷*公斤，平均亩平增收稻谷*公斤，水稻单产增加*%以上，综合经济效益增加，受服务农户亩增收入*元。实现了*多个农村劳动力转移。

2、增强了农业抗灾能力。通过农业社会化服务，在农业社会化服务的关键环节开展托管服务，降低了生产成本，减少了病虫等自然灾害对农业生产的影响，确保丰产丰收。

3、生态效益。通过集中育秧、绿色防控，可以减少农药使用和使用高效低毒的农药，降低对环境的影响。

******农业专业合作社

202*年*月*日