工程建设与运行管理工作总结

一年来，在处领导及各站所、股室的支持和帮助下，在上级业务部门的指导下，深入贯彻落实水利工作会议精神，严格执行上级决策，把学习党的十九届六中全会精神与水务系统确定的重点工作结合起来，强化项目建设与水利工程运行管理，明确目标、靠实责任、团结拼搏、开拓创新、埋头苦干、扎实工作，使灌区工程建设与运行管理工作取得了较好的成绩。现将一年来工程建设与管理工作总结如下：

一、加强政治理论学习，狠抓作风建设

学习永无止境，一年来，我们强化政治理论学习，通过水管处集体学习、个人自学等形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会、习近平总书记重要讲话精神，不断提高自身素质，坚持旗帜鲜明讲政治，积极撰写学习笔记和心得体会，深入贯彻新发展理念。通过学习教育，调动了职工的积极性。同时，全面贯彻落实执行上级业务部门及水管处决策部署，积极完成各项工作任务。

二、抓项目工程建设，促灌区水利高效发展

1、项目建设管理。在工程建设实施过程中，严格落实项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制4项工程管理制度，对招标结果及时进行备案，加强项目合同管理，按约定缴纳履约保证金后及时签订合同。成立工程建设管理机构，下设职能股室，管理人员靠实责任，现场蹲点指导，加强项目建设管理协调工作，真正做到组织措施到位、技术到位、服务到位；积极推行“工作任务倒逼法”,倒排工期，形成以目标倒逼进度的良好机制；强项目资金管理，及时按结算程序进行计量结算，严格落实农民工工资保障六项制度，确保工程按时完成。

2、质量与安全管理。一是项目开工前及时办理质量监督手续，按有关规范对工程进行项目划分并报质监站确认；建立健全工程质量管理体系，加强工程质量管理，督促施工单位制定工程质量、进度、安全控制计划。二是严格落实工程项目法律、法规及强制性标准执行情况，明确建设目标，旁站监理，抓质量、促进度、保安全，严格按施工规范、程序施工，加强对工程建设质量的全过程监控，建立日常和定期检查制度，及时发现和解决工程建设中存在的问题，认真记录关键工序和隐藏工程施工情况。三是严格对照水利工程安全生产监督检查问题清单和水利工程质量考核明晰表，补充完善项目工程质量与安全相关资料。认真检查设计单位、监理单位、施工单位质量控制体系，对发现的问题及时督促整改，并做好检查记录。四是工程资料与施工进度同步进行，及时组织施工、监理单位完成相关资料整编，及时进行重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程的验收，并填写验收签证表，同时上报质量监督机构核备。五是在施工中对每道工序的技术规范、操作程序、质量要求及工程计量等都做了严格的规定，强化了工程技术人员的质量意识。六是督促施工单位严格执行施工质量安全规定，制定安全管理措施，协助施工单位认真排查施工安全隐患，消除安全事故的发生。七是每一项分部工程完成后及时督促参建单位完成单元工程质量评定及分部工程质量评定和验收，按时填报工程进度月报和质量监督月报台帐。

三、加强工程运行与管理，确保工程良性运行

结合灌区实际，完善了水利工程运行管理制度、维修和养护管理制度、运行管理考核办法，健全水利工程运行档案。一是明确管护责任，对灌区内干支渠实行分片包干、任务到头、责任到人，将各管理站工程运行管理任务进行量化，定目标、定任务、定人员，加强工程运行管理。二是明确管理主体，制定管理措施，建立健全各项规章制度，保证工程充分发挥效益。三是对渠道、建筑物、启闭设施不定期进行检查，对存在的问题及时进行处理，确保渠道完好，各类建筑物无损坏，启闭设施运行灵活。

1、工程维修。年初，我们对全灌区渠道、建筑物等进行核查，制定维修清淤计划，落实水利工程管护制度，靠实责任，明确目标。一是明确管护责任，干支渠道管理实行划段包干，明确责任，签订管护责任书。建立巡查记录、检查记录、工程养护维修记录三本台帐。二是灌溉前督促管理站对启闭设施进行全面保养，对弯曲丝杆及时校正。三是每轮水灌溉前对渠道进行巡查，对破损的渠道及时维修养护，确保输水渠道安全运行。四是指导农民用水户协会开展田间工程运行管护，指导协会对管护人员进行田间渠系管理养护和知识培训，指导协会加强田间工程运行管护，及时做好渠道及建筑物的维修养护。

2、渠道清淤。干渠水利工程岁修清淤由各管理站负责，定渠段、定人员，支渠水利工程岁修清淤实行专管和群管相结合的责任制，管理站和管护人员、管理站和受益村分别签订合同划段包干，实行承包责任管理。在日常的渠道管护中，为了确保干支渠道输水安全，及时清除干支渠道内淤积。

四、存在的问题和下一步工作计划

一年来，我们在水利工程运行管理和工程建设管理工作中取得了一些成绩，但还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：

一是在工程建设管理工作中创新机制意识还是不够强，跟不上新时代水利高质量发展理念。

二是业务知识学习不扎实，缺乏担当精神，工作效率不高。

面对存在的问题，我们将在以后的工作中进一步解放思想，转变观念，改进工作方法，在全力推进各项目标任务的同时，重点做好以下三个方面的工作：

１、在工程建设中,进一步加强组织领导，落实责任制，强化工程建设管理，真正做到组织措施到位、技术到位、服务到位、监督到位，确保按时完成金塔灌区续建配套度度建设任务。

２、落实工程运行管护责任，定范围、定人员、定责任，将管护任务明确到位、责任落实到位、督查考核到位，确保水利工程安全运行。

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