隐患排查治理专项行动总结范文

隐患排查治理专项行动总结

为贯彻落实各级上级单位关于开展“电力安全生产隐患排查治理专项行动”相关要求，切实预防和减少事故的发生，保障生命和财产安全，按照国家能源局综合司印发的《电力安全生产隐患排查治理专项行动方案》，结合生产实际，我公司开展了电力安全生产隐患排查治理专项行动，从安全生产法律法规贯彻落实情况等多个方面认真开展工作，防范各类生产安全事故。现将行动开展情况总结如下：

一、提高认识，加强宣贯

清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，高度重视安全生产隐患排查治理专项行动。认真贯彻落实党中央国务院关于安全生产工作的决策部署和习近平总书记、李克强总理等中央领导同志重要指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展的理念，进一步强化红线意识、堵塞安全生产管理漏洞，夯实安全生产基础，提升安全生产水平。为确保行动顺利开展，做好通知精神宣贯，公司安全监察分部将各项通知、方案编入月度安健环学习资料，印发到各生产班组，组织员工学习通知、方案要求，提高对安全生产隐患排查专项治理行动的认识。

二、部署方案，强化落实

认真研究国家能源局综合司《电力安全生产隐患排查治理专项行动方案》，结合生产实际，确定排查重点，部署方案执行细则。从制度建立、落实和现场安全生产管理两方面入手，全面开展安全隐患排查治理工作：进一步梳理现有安全生产规章制度贯彻落实情况、安全生产责任制落实以及安全生产宣传教育培训开展情况，查找安全管理漏洞，不断提高安全生产管理水平；加强现场生产环境、生产行为隐患排查，开展各类安全生产检查，不断消除安全生产隐患。对于即将开工的#5机组大修，成立大修管理组织机构，加强节能减排和环保设施改造工程施工安全管理。

三、加强管理，认真排查

1落实安全生产责任制

根据人员变动，结合公司安健环管理要求及时更新厂级安全三级监督网络，严格要求各级人员认真履行好各自职责；落实“党政同责、一岗双责”要求，厂长每月主持召开厂级安全委员会，生产副厂长每个工作日参加生产早会，基建副厂长每周参加基建协调会。各自会上，领导亲自布置、跟踪、督查安全生产重点事项。依照新版《安全生产法》、《环保法》等主要相关法律法规，编制出“黄埔发电厂厂级安全管理责任清单”，要求各部门、各级管理人员认真贯彻学习，按管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，各司其职，各负其责，全面落实安全生产主体责任。

2修改标准完善管理

深入贯彻《XXX党委关于认真学习贯彻集团公司党委扩大会精神的通知》文件精神。在我厂2014年开展制度落实年活动后，再次启动规章制度的废、改、立工作，制定本厂“加强标准制度建设工作”实施方案，并按方案要求跟踪落实方案中的各项任务，进一步完善安全管理体系。

3进一步加强日常隐患排查

在专项行动期间，进一步加强日常隐患排查与治理，依照我公司《电力安全隐患排查治理管理标准》和《安健环因素识别与风险评估管理标准》，加强隐患排查治理和风险管控工作。对暴露的问题实行问责制，每月跟踪不符合项整改情况，堵塞管理漏洞，确保隐患排查

治理和风险管控工作有效落实，逐步降低发生事故的风险。

4加强工程施工安全管理

对在建的天然气热电联产工程，由分管基建工作的副厂长主持召开各施工单位负责人、安全负责人进行安全学习专题会，吸取相关事故教训，举一反三开展自查自纠的隐患排查行动。针对可能存在基坑坍塌、触电、机械伤害、起重伤害、高处坠落等主要风险，重点检查现场施工方案措施审批流程、安全技术措施交底、人员持证上岗、施工机械检验合格证、脚手架和临时施工平台的验收、劳动安全防护用品，现场环保排放等，对隐患排查发现问题，已按“边检查、边整改”的原则立即处理或安排责任单位限期落实整改。

对目前进行的#1-4机组拆除工作，厂成立专门安全监管队伍对拆除工作进行专项安全管理，严格审核施工方案、对发现安全隐患及时要求整改，安全处于受控状态。

对即将开工的#5机组大修低氮燃烧改造、湿法除尘改造工程，现有的大修管理组织机构成立相应专项组，负责施工安全管理，严格按照国家能源局电力安全监管司和中国电力建设企业协会编制、集团公司下发的《超低排放和节能改造现场检查手册》，逐条对照落实，确保入厂施工的承包商符合安全要求；大修开始后成立安健环巡查组，每天对现场施工开展隐患排查，发现问题及时落实整改。

5开展全厂安全大检查

深刻吸取“11·24” 江西宜春市丰城发电厂三期在建项目发生冷却塔施工平台坍塌特别重大事故教训。在事件发生次日，厂长、生产副厂长在生产早会上立即对此事故进行传达、进行安全教育，并要求分管领导立即对分管范围的起重设备、脚手架、临时施工平台等开展安全检查。生产及基建副厂长立即召开专题会布置安全检查工作并带队检查。12月上旬安排厂领导带队进行复查（正在进行），重点对#5机组大修现场、基建工地、油机拆除区域、重点防火区域（含信息）、交通车辆、饭堂等场所，组织开展防人身、火灾、设备事故的安全大检查。

四、下一步工作打算

认真总结电力安全隐患排查治理专项行动经验，立即处理整改行动期间发现的隐患，对不能立即整改的，逐一落实事故防范措施并制订整改计划，切实做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。把电力安全隐患排查治理专项行动与安全管理体系建设和日常隐患排查工作紧密结合起来，健全安全生产长效机制，切实夯实和提高公司安全生产管理水平。

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真查找安全生产上存在的隐患和题，作好安全防措施和危险点控制工作，切实加强现场的安全管理，确保安全目标的顺利完成,运维检修部变电专业认真开展了电力安全生产大检查活动。深入贯彻《关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》中对于“安全生产管理、规范现场作业、设备设施安全、人员防火避险”的要求，认真查找安全生产上存在的隐患和问题，不走过场、不留死角。坚持“边检查、边整改”的原则，一时没有条件解决的题，制定了整改计划和防控制措施，明确责任，落实到人，限期解决。对发现的重大安全隐患立即进行了整改。现将检查工作情况总结:

一结合班组人员情况，成立检查小组

运维检修部变电专业成立了以专业主要负责人为首，安全员、班组成员的自查小组，结合电力安全大检查的特点和班组的实际工作情况制订班组电力安全大检查内容，全员参与，责任到人。为统一职工思想，把“安评”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全基础，积极发动每一名成员，利用早会时间宣传、贯彻电力安全生产大检查的重要意义和目的和以及注意事项，工作人员的职责和要求等，为此次电力安全生产大检查打下良好的基础。

二结合实际，认真自查

班组在公司的领导下，组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施，按照检查内容，对照检查和评价，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况进分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。

二、所做的主要工作:

1、组织学习、深化安全生产规章制度。运维检修部定期组织开展学习有关电力生产的各项规章制度，使运维检修部全体员工对各项规章制度和岗位职责时时刻刻铭记于心，同时增强运维检修部干部职工对安全工作的积极性和责任感。

2、严格执行安全会议制度和检查制度。运维检修部变电专业一直本着求真务实,扎实深入的工作态度,做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改措施，结合安全性评价手册的要求，坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”的原则，我所结合《安全生产工作规定》全面开展以“查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的五查活动。与此同时，严格执行每周一的“周安全例会”和安全监察部的例会制度重点检查上周安排的安全、质量、进度和存在问题的落实情况，安排布置下周的安全、质量、进度工作。此项工作的长期坚持，有力的保证了运维检修部变电专业运维站安全工作的隐步发展。

3、严格执行安全生产事故隐患排查整改制度，及时消除事故隐患。我公司坚持每月末开展一次安全大检查的活动，对本月安全情况及隐患进行排查，安全检查按“七关”要求进行检查，对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、机械设备、劳动防护用品使用、持证上岗、事故处理等方面进行检查，不留死角。对发现的隐患及时与有关部门联系整改，截止本月隐患整改率达100%。有力地推动了安全工作的全面开展，为公司安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。

4、落实“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照兴安供电公司关于开展“雨季防汛”工作的通知要求，运维检修部成立了“雨季防汛”工作领导小组，在所辖范围内以生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进行了全面检查维护，并加强对天气预报的关注，为“防洪渡夏”提供了保障。

5、认真组织开展“百日安全生产”和“安全生产月”活动。为使活动开展得扎实有效，运维检修部成立了以主要领导为组长，运维站负责和运维站值班员为成员的活动小组，加强对活动的组织领导，对开展活动内容做出了详细安排和周密部署。

三整改情况:

结合电力安全生产大检查的要求，班组结合日常工作，边查评，边整改，完成工作如下:

1、认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。

2、加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心工作安全。

3、进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录。

4、已完善班组内部考核办法，加大了对习惯性违章考核的力度。

5、落实制度，按时召开班后会，分析总结当天的工作情况。 经过切实认真逐项自查评价，按计划及时进行全面整改，揭示各种隐患，全面了解班组的安全状况，深化了安全管理的系统化、规范化，改变过去不出事就是安全的观念，要变为超前预测，掌握控制的发展趋势，提高班组安全管理水平。通过此项工作消除安全隐患，我们将严格遵循电力生产的基本规律，认认真真的按照上级有关部门的要求，努力工作，为实现运维检修部今年的安全目标打下良好坚实的基础。