深化能力作风建设“工作落实年”创建提升专项工作总结范文

[前言]深化能力作风建设“工作落实年”创建提升专项工作总结为好范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

深化能力作风建设“工作落实年”创建提升专项工作总结

年初以来，我区采用一体推进、一线发力、勇争一流的“三个一”工作模式，持续推动作风转变，各地各单位工作质效明显提升，能力作风建设“工作落实年”活动全面走深走实。

一、创新做法

（一）坚持一体推进，多层次健全工作机制。创新采用“245＋N”工作模式，围绕阶段性重点工作，制定“学习型机关创建行动”“三治一创”等专项工作推进表，每季度动态更新目标清单，实时下发工作提示，确保各项工作压茬推进。精心研制“每季一测一评”、“低粗差”问题通报、典型问题评查复盘、实践创新案例4项内业材料模版，规范内业材料标准，确保各地各单位上报材料质量。划分5个工作组，专人跟踪督办，确保各项工作一体部署，整体推进。每季度全面梳理各地各单位评查复盘开展情况，累计复盘问题1247个，形成评查复盘报告1247个。针对评查复盘中存在的问题，剖析根源，开展评查复盘专题培训，解决干部职工能力不足、作风不优、落实不力等方面的突出问题。

（二）坚持一线发力，多角度查找问题根源。从各地各单位实际出发，围绕标准低、效率低和工作“跑粗”等问题，直插工作一线，全面促进各项工作质效提升。组织各级领导班子按照“走流程”实施办法和指导意见，以“四不两直”的方式深入基层一线，累计开展“走流程”5433次，发现问题3942个，解决问题3897个，切实提升工作推进落实和服务企业群众的能力水平。围绕在岗率、专注率、出勤率等情况开展突击检查，各地各单位累计工作纪律检查976次，通报工作作风问题224个，切实为狠抓工作落实提供了坚强的作风保障。制定《“低粗差”问题“三找三问”实施方案》，每月汇总梳理影响工作质效的“低粗差”问题，对连续两次出现“低粗差”问题的责任人进行点名通报，并督促限期整改，累计通报“低粗差”问题1402个，全面促进各项工作高效运行，落地见效。

（三）坚持一流争创，多举措提升全员素质。聚焦学习、调研、宣传工作，增强干部职工推动高质量发展的能力本领。以党的理论为基础，全面落实学习任务，累计开展“第一议题”学习6533次，青年理论学习3684次，特色“学习讲坛”1309次，专题培训943次。以业务知识为重点，开展“业务大讲堂”4550次。以能力测试为突破，累计组织“每季一测”1486次，“岗位大练兵”和“业务大竞赛”521次，“2＋X”擂台比武506次。每季度深入各地各单位，围绕“学习型机关创建”、“三治一创”工作进行调研指导，通过开展座谈、查阅内业、专题培训等方式，掌握各项工作开展情况、特色亮点和存在问题。全面查找突出问题，总结交流经验做法，组织召开“互学互查互评互促”现场观摩暨“三治一创”现场交流会，进一步促进各地各单位高质高效开展“工作落实年”活动，切实推进能力作风建设走深走实。深度挖掘提能力、转作风、抓落实方面的经验做法，选取典型问题评查复盘开展较好的单位，在系统内部开展评查复盘，切实形成以点带面、辐射引领、共同提升的工作格局。累计形成实践创新案例1579个，进一步促进形成互鉴互学的良好氛围。

二、存在问题

年初以来，创建提升专项工作组扎实开展各项工作，全方位推进“学习型机关”创建和“三治一创”工作向深向实，但在工作推进中，还存在一些问题。有的单位对开展“低粗差”反面问题情况通报、典型问题评查复盘两项工作还存在理解不深，领悟不透的问题，上报的材料质量还不够高，查找的问题还不够具体，导致推动主责主业向上向好发展的成效还不够明显。有的单位对“走流程”工作研究不深，体验事项比较单一，走内部履职事项多，走外部服务事项少，发现的问题不够深刻，整改的措施还不够具体，整改的成效还不够明显。

三、下步工作

下步工作中，创建提升组将坚持以“工作落实年”为牵动，持续深化能力作风建设，对照先进做法举一反三，对照职能职责勇争一流，紧盯重点任务，从严从实从细落实各项工作。

（一）因材施教，在调研培训中抓好工作落实。充分发挥创建提升专项组作用，一方面坚持常态调研，通过开展调研了解各地各单位工作进展情况、存在问题、意见建议，并提出务实管用的指导性意见，不断促进工作取得新成效。另一方面加强日常培训，着力解决各地各单位对创建提升工作理解不深不透，落实不严不细等突出问题，及时针对各地各单位存在的共性问题，组织开展专题培训学习，指导各地各单位针对存在问题及时整改，确保各项工作扎实有序推进。

（二）层级带动，在学思践悟中提升能力素质。引导各级干部职工加强理论学习，深刻领悟习近平总书记系列重要讲话精神，系统掌握贯穿其中的道理学理哲理，立场观点方法，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；指导各地各单位加强谋划设计、丰富主题内容、创新方式方法，不断提高“业务大讲堂”质量，切实提升干部职工业务能力水平，同时引导干部职工着眼于理论的灵活运用，实践理性思考，不断把学到的新知识，新技术、新理论与实践相结合，有效提升工作能力。

（三）定期评比，在深化交流中促进经验推广。积极组织各地各单位不定期开展内业观摩学习活动，采取“听、看、查、谈”相结合的方式，实现全方位覆盖交流。通过现场听取被观摩单位亮点工作介绍、查阅内业材料、观看工作成效、现场提问交流等方式，促使各地各单位加强深度沟通和横向比较，从交流学习中知不足、从横纵对比中找差距、从整改落实中求进步，进一步提高创建提升工作质量，切实推动能力作风建设“工作落实年”活动见实见效。

你也可以在好范文网搜索更多本站小编为你整理的其他深化能力作风建设“工作落实年”创建提升专项工作总结范文。