创新干部培养“四化”工作成效总结范文

镇江中院创新干部培养“四化”方案显成效

近年来，镇江中院不断完善干部人事制度，切实采取有力措施完善干部育、选、管、用全链条机制，着力做到育强人、选准人、管好人、用对人，取得积极成效，相关做法获得市委主要领导批示肯定。

一是干部谈心常态化。镇江中院出台《领导干部谈心谈话暂行办法》，明确“定期固定谈”与“不定期及时谈”相结合的谈心谈话要求。创新集体谈话与个别谈话相结合的谈心谈话方式，要求党组书记与班子成员、院领导与分管部门负责人、部门负责人与普通干警“三个谈一遍”，实现谈话“全覆盖、无死角”。8月份以来，镇江中院先后组织了法官助理、军转干部及患病干警等3场专项座谈会，帮助不同群体干警解疑释惑，形成组织人事、日常管理、审判业务及综合保障等4个方面26项意见建议，并逐条明确责任、落实整改。

二是干部培养平台化。镇江中院牵头成立“全市法院青年干警应用法学研究会”，将全市法院35周岁以下206名干警全部吸纳为会员，定期开展各类学术研讨、办案心的交流活动，安排资深法官与青年干警结对“传帮带”，与江苏大学合作成立“审判理论与实践研究中心”，为青年干警司法能力提升搭建平台。通过举办“解放思想大家谈”演讲比赛、“道德讲堂”专题报告、“新理念、新状态、新作为”征文比赛等专项活动，为年轻干部提供展示才能的舞台。近3年全市法院共61篇学术论文或省级以上奖项或公开发表，13篇案例入选《中国法院年度案例》。今年省法院组织的全省法院法官入额考试，镇江法院考试通过率为92.86%，位居全省第一。

三是干部任用年轻化。制定《优秀年轻干部工作办法》，建立在职及脱产培训、上挂下派及异地交流、列席会议、观摩庭审、定期轮岗等8项培养机制，打造优秀年轻干部 “全链条”培育模式。强化年轻干部交流轮岗机制，今年以来安排平职交流10人，跨部门轮岗6人，让干警到新岗位焕发新生机；注重领导干部任用老中青梯次结构，2017年以来，全市法院共有60余名优秀年轻干部走上中层领导岗位。今年镇江中院提拔任用8名“80后”干部担任部门正、副职负责人，其中1名为“90后”干部，让能干事、有担当的优秀干部脱颖而出。配备到位后，镇江中院中层正职平均年龄又53周岁降到48周岁，中层副职平均年龄由47周岁降到45周岁，干部梯队结构进一步优化。

四是干部管理制度化。围绕新时代政法工作新要求，着力构建科学规范干部选拔任用和素能培养体系。着眼“科学选人用人”目标，制定《干部选拔任用和职级（等级）晋升工作意见》《机关干部轮岗交流暂行规定》，提升干部人事工作科学化、民主化、制度化水平；着眼“提升干部能力”目标。制定并严格落实《关于加强司法能力建设的意见》，让干部在“直接锻炼+间接实践”中提升专业能力。