区属企业企务公开工作总结范文

(作者:上善若水98858277时间:2021-08-19 17:09:46)

区属企业企务公开工作总结

今年,我区属企业积极响应区政府号召,在区委、区政府的组织领导下,认真学习贯彻区政府《关于尚河区执行企务公开制度的意见》的文件精神,全面开展企务公开工作,干部职工都积极参与到活动中来,进一步加强民主监督,不断推进经营管理民主化、科学化、规范化和制度化建设,使企务公开工作在尚江区属企业有声有色地开展起来,并取得了丰硕的成果,从而有效推动了我区属企业改革的步伐。现将前阶段区属企业企务公开工作总结如下:

一、企务公开工作的开展情况

1、领导重视,全体动员

为了加强对企务工作的领导,区政府专门成立了企务工作领导小组,并召开了区属企业中层以上干部动员大会,传达区府有关政策,部署有关工作事宜。按照区政府有关企务公开的要求和区政府企务公开工作会议部署,投资管理公司负责组织实施企务公开,区属各公司领导勇于负起责任,亲自抓企务公开工作,研究制定企务公开实施方案,并带头学习有关文件,亲自宣传企务公开的意义,做好干部的思想工作,也让员工深入了解企务工作并自觉参与到工作中来。在各级领导的重视下,区属企业各单位各部门都行动起来,逐步形成了企务公开的良好工作机制和工作气氛,工作力度也大大加强,为企务公开工作奠定了良好的基础。

2、成立专门机构,加强组织建设

为了有效开展企务公开工作,加强领导,区属各企业都建立了专门管理机构 企务公开领导小组,领导小组负责组织开展企务公开工作,下设常务办公室。小组成员中有员工(妇女)代表,企业财务人员,也有领导干部,具有广泛的代表性。为保证企务公开工作能有效展开,区属各企业均召开职工代表大会,民主选举了新的职代会领导班子,还制定企务公开工作的实施方案,并将方案提交职工讨论,在职代会上予以通过。各公司的企务公开方案明确了企务公开的指导思想,确定了企务公开的具体方式,充分做到企业重大决策及执行情况的公开、企业财务公开、职工切身利益公开、企业党风廉政建设的公开,内容详实,操作性强。

3、学习取经,促进提高

由于我区企务公开工作开展时间不长,经验和认识上存在一定不足。为此,部分区属公司组织专门人员到其他兄弟单位参观学习,交流企务公开经验。他们派人到企务公开工作开展较好的尚河区自来水公司、上坑区经济发展公司、康贝尔公司等先进企业观摩取经,收益很大,为他们充分搞好这次企务公开工作提供了有力的帮助。这些单位已有的工作模式,对区属企业制定企务公开工作计划具有很高的参考价值。

4、结合实际,形式多样

由于历史的原因,我区属企业遗留问题很多,少数领导、职工的观念较为落后,经营方式、管理方法都比较守旧,觉得公司事务都被大家知道了不好开展工作,因此对企务公开有顾虑。为此,投资公司结合区属企业实际情况,在区属各公司采取了灵活多样的形式来开展企务公开工作。主要形式有:

①设立企务公开栏,定期公开企业事务。区属各公司都由专人负责创办了“企务公开栏”,利用墙报形式及时向员工公布公司的工作规划、年度发展目标、经营决策、合同执行情况、员工关心的热点难点问题、财务报表、各项业务招待费用、公车维护及通讯费用等情况,以丰富的信息含量为广大员工提供一个了解公司的窗口,促进了企务公开制度的有效落实。其中经发公司的宣传栏版面清晰,内容充实,重点突出,富有创意;自来水公司则利用先进的电脑排版技术制作而成,精美大方,做到了形式和内容高度统一。他们的宣传栏还公布有关各类用水收费标准,企务不仅向职工公开,而且向社会公开,反映了该公司公开、公正的工作作风。所有区属企业都认真对待企务公开栏的发布工作,有的公司为求满意效果,不惜一遍遍重来。经过大家的努力,每个企业的企务公开栏全部按时展出,总体质量也比较理想。企务公开栏的信息将每月或每季度公开一次,作为一项制度固定下来。

②利用各种途径公开企务。为了推广企务公开工作,我们利用尽可能的方法如书面材料、下达文件、会议传达、资料传阅等向广大员工公开企务,并根据企业情况和职工要求,采取阶段性、年度性或定期不定期的公开, 公开内容力求全面真实。并且建立各种档案以备员工查阅,让每个员工都了解企业的运作与管理情况。

③群策群力,尊重民意。企务公开的目的之一就是要让员工参与到管理中来,发挥员工的监督作用。在这方面,区属企业也作了很大的努力。投资管理公司要求各企业每逢有重大事项,先由有关部门依据国家法律政策和我区实际做出初步方案,并征求员工的意见,然后综合各方面的情况进行方案修订,最后才做出决定,予以发布执行。另外,各企业还设置职工意见箱,让员工能通过意见箱及时反映情况,大胆提供建议。这样做到了决策透明、管理民主、实施科学,让员工真正当家作主,充分激发了员工的工作积极性和创造力,为区属企业的发展注入了无穷的源动力。

另外,投资公司要求各区属企业认真贯彻区府指示精神,逐步建立起职工民主议事会议制度。以后在职代会闭会期间,组织民主议事会议,议事代表从职代会代表中产生,对职代会负责。议事会议要反映职工的呼声,从而对企业事务进行有效的监督。

5、企务公开制度化

为使企务公开制度化、科学化,区属企业加强各方面的管理,完善各种规章制度。投资管理公司先后制订或修订了《区属企业财务管理制度》、《区属企业项目投资审批制度》、《公务用车改革方案》、《财务岗位责任制》、《关于通讯费用的管理规定》等制度,各下属公司也各自制订了本公司的相应规章制度,区属企业企务公开工作因为有了制度上的保证得以长期有效地开展。

6、及时检查,建档保存

开展企务公开工作以来,投资管理公司还经常组织人员到各企业进行检查评比,对工作不力的单位督促改进,从而保证企务公开能在我区属企业正常运作。并且建立区属企业企务公开专项档案,将各公司的企务公开资料整理归类,加以保存,以备查阅、评比。

二、企务公开取得的效果

推行企务公开对区属企业的发展具有明显的促进作用,尽管这项工作开展的时间不长,但通过区属企业广大干部职工的共同努力,取得了丰硕的成果,对区属企业的持续发展将产生深远的影响。

1、改善领导作风,促进廉政建设

通过企务公开工作,促进了企业领导班子的建设,使公司领导意识到自己的带头作用,并自觉接受员工监督。实行企务公开后,各级领导干部作风明显改善,那种不讲民主,一人说了算的做法大有收敛,特别是费用支出上一改以前大手大脚的习惯,逐步培养出节俭创业的风气。企务公开也进一步促进了党风廉政建设,领导干部反腐倡廉的自觉性得到提高,从而密切了领导干部与员工的工作关系。

2、提高了职工的主人翁责任感

由于实行企务公开,公司管理逐步科学与民主,员工的知情权、参与权、监督权得到了充分的尊重,主人翁意识得到增强,工作的主动性、积极性和创造性得到了发挥,员工均树立以公司昌盛为荣,以公司衰败为辱的意识,纷纷为公司发展出谋献策,工作效率也得到根本改善。

3、节省成本,提高效益。

实行企务公开后,不仅区属各公司经营成本得到了有效控制,费用比以前显著降低,而且进一步提高了各企业的经济效益。其根本原因,在于区属企业领导、职工齐心协力,同心同德,形成了强大的舆论监督力量和民主管理的良好风气,不断推动企业更上一层楼。今年三月底区属企业完成利润1313万元,比二月底完成利润415万元增加898万元,增加二倍多,经济实力大大加强,企务公开活动在这方面发挥了重要的作用。

三、应注意的问题

企务公开工作在区属企业开展得有声有色,也取得了一定的成绩,但还存在一些问题,应引起我们关注。

1、在部份领导和职工中对企务公开还认识不足,主动参与精神不够。因此我们要进一步加强宣传、教育工作,阐明企务公开对企业发展的重大意义,提高干部职工对企务公开的了解程度,统一思想,统一认识。

2、在推行企务公开活动中,要一切从我区属企业实际出发,从市场经济的规律出发,注意把握企务公开的重点和原则,不应走过场,搞形式主义。现在我区属企业企务公开的重点是民主监督,让职工享有充分的发言权、知情权,真正发扬职工的主人翁精神,调动职工的工作积极性。

3、企务公开应制度化,不要因为上级检查就应付一下,检查完后就不管。区属企业应建立良好的运行机制,为企务公开的长期开展提供保障。

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