内审协会工作总结及明年工作谋划范文
内审协会工作总结及明年工作谋划
一、2018年度内审工作总结
2018年我县内审协会在市审计局和市内审协会的指导下,在县审计局的直接领导下,积极贯彻党的十九大精神,认真学习和执行《审计署关于内部审计工作的规定》(审计署令第11号)和《内部审计准则》规定要求,按照省、市审计工作会议精神,遵循“治理、宣传、服务、交流”的宗旨,积极引导全县内部审计机构在加强单位经济治理和实现经济目标等方面发挥积极作用,实现内部审计为实现单位目标而服务的思想理念,围绕提高内部审计的审计质量、审计技术与方法,加强内部审计法制建设,通过开展互相交流、信息沟通、咨询服务、业务指导、理论研讨、培训学习、宣传活动,全县内部审计工作取得了较好成绩。内部审计对促进我县经济建设,加强单位内部治理,提高企业经营和决策水平,促进领导干部廉政建设,进行反腐倡廉建设,维护财经秩序,减少企业成本、增加效益方面发挥了积极的、越来越重要的作用。总结2018年全县内部审计工作,主要特点如下:
(一)开展经济责任审计成为内部审计工作新的亮点
根据上级关于开展任期经济责任审计的规定和要求,我县部分单位内部审计机构对单位内有关责任人开展离任审计已成为一项新的尝试。如全柴动力股份有限公司,开展了公司高管离任经济责任审计。
(二)工程建设项目审计成为内部审计反腐倡廉,节约单位投资资金,减少资金成本的重要手段
我县部分单位内审机构把工程竣工结算、决算作为必审项目。如县水利局,结合单位的实际情况,组织相关人员开展竣工结算审计工作,并对部分项目开展竣工决算审计。工程审计为单位加强项目治理,反腐倡廉,节约资金投入,减少工程成本,取得了较大效益。
(三)内控制度评审是建立与健全单位内部控制制度,堵塞治理漏洞,使制度执行有效的方法
2018年全柴审计部开展了对股份公司及分子公司内控制度审计,对内控制度建立、健全和执行情况进行评审,使审计关口前移,从事后的查错性审计转移到事前的预防性审计,达到防患于未然的目的,也促进了单位治理制度化、规范化、法制化建设。
(四)物资采购比价审计是把好物资采购与供给关,降低成本消耗,提高经济效益的好方式
2018年我县内审机构为单位降低成本、增加效益,积极努力地在物资采购比价审计方面做了大量工作。特别是生产型企业内审机构,通过采取市场调查、电话联系、上网询价、按图核算、定额计量、招投标等各种手段方式,降低了企业采购成本,节约了宝贵资金,取得较大效益。
(五)围绕单位中心工作,按照领导要求,积极做好专项审计与调查,是内审工作获得领导支持的立足点
围绕单位中心工作,抓住领导、群众关心的重点、热点、难点问题开展内部审计,为单位实现经济目标做好服务,是内部审计工作获得领导支持、群众信任的基本点。2018年我县各单位内审机构在开展内部审计工作中,结合单位实际情况,开展了多种专项审计与调查,发挥了积极作用。
(六)以贯彻落实审计署第11号令为契机,加强内审制度和网络建设,促进内审工作制度化、规范化、法制化
《审计署关于内部审计工作的规定》(以下简称11号令)颁布后,我县内审机构在认真组织学习、讨论研究之后,结合自身单位实际情况,对原制定的规范、制度、办法与11号令不相符的方面重新进行修订,促使内审工作走向新的起点,达到制度化、规范化、法制化。
(七)县审计局的内审指导部门与内审协会适应新形势,认真履行职责,积极指导内审开展工作
2018年县审计局的内审指导部门与内审协会认真贯彻执行11号令,加强组织领导和规范化建设、加强宣传培训等方面的工作,为内审做好服务指导工作,取得成效。
(八)县内审协会采取计划指导,培训交流,咨询服务,努力提升内审人员审计水平与审计质量
2018年我县内审协会在市审计局和市内审协会、县审计局的领导下,积极贯彻执行11号令,推行规范化建设,加强计划指导,学习培训、理论研讨活动,为提升内审人员审计水平和审计质量打下基础。
虽然我县内审工作取得了一些成绩,但同时我们看到,我县内审工作还存在不足与困难。一是少数单位不重视内审工作,对单位内审机构和人员进行撤、并、转,由此带来内审工作难以开展;二是有的单位内审工作已开展多年,创新意识欠缺,审计项目内容无拓展;三是有的单位审计成果转化不足,年年审,问题还是存在,领导整改意识不强;四是有的单位内审工作较好,但审计信息报道薄弱,宣传少,内审工作实绩缺乏报告,先进经验也难以推广;五是有的单位内审档案需进一步规范。这些不足与困难制约着我县内审工作质量和水平的进一步提高与内审事业的发展。
二、2019年度内审工作谋划
2019年是深入贯彻执行党的十九大精神,加强党的执政能力建设,审计为我县两个率先服务,深入贯彻执行11号令和内审准则,提升审计成果质量和审计工作水平争先创优之年。为此,今年对我县内审工作谋划如下:
(一)树立和增强内审为实现单位目标服务的理念与意识
县内审协会将加强信息报道和具体指导工作,积极帮助内审机构与内审人员转变思想观念,树立和增强内审要为实现单位目标服务的理念与意识。我们计划开展的审计项目,或执行监督检查、评价的职能,都是为了保障组织的发展,为了帮助组织目标实现进行的。通过我们的工作应当能够体现出为单位组织或增加价值、或节约资金、或防范风险的功能,这样我们的工作才能得到领导与部门同志们的支持,取得成效。
(二)强化制度建设,按章审计,提高内审质量水平
《审计署关于内部审计工作的规定》重修颁发使内审工作有法可依,有章可循。各单位应针对存在的问题,加强和督促各内审机构结合单位工作的实际情况,根据11号令与内审准则制定相应的内部审计工作制度,按照制度规范开展审计工作,做到严格执法、公正执法、文明执法,提高内审项目质量与工作水平。
(三)坚持科学发展观,加强队伍建设,提高人员素质
各单位应积极做好内审人员的队伍建设,特别是有层次性、上规模的大型企事业单位、集团公司、上市公司以及下属单位较多和资金量大的行政主管部门,不论其单位性质如何,加强内审工作是很有必要的,也是很有益的。我们将采取上门指导服务和调查研究及宣传工作,促使这些单位加强内审机构建设与专职人员的配备,其设置应与单位规模相匹配。促使各单位支持内审人员参加各项业务学习培训活动,参加与内审相关的职业资格考试。促使内审人员积极主动的进行审计业务相关知识学习,提高理论水平,不断把握新的审计业务技能,运用先进的科学的审计方法,具有与时俱进的创新意识,充分发挥内部审计的作用,使其在单位内的地位相适应。
(四)增强内审职业道德和风险意识,树立良好内审形象
内部审计与政府审计一样,是审计体系的重要组成部分和重要力量。其执法水平的高低与审计作风的好坏,关系到审计系统的整体形象。因此,要加强内审人员恪守职业道德教育,督促执行内审准则,提高风险意识,有效防范风险,树立良好审计形象,提高对整个审计行业的满意度。
(五)主动沟通与宣传,为自己创造良好工作环境
加强沟通与宣传工作,是内审人员争取单位领导、各相关部门与社会支持的重要手段方法。我们不仅要做得好,还应加强宣传与沟通,要经常向主要领导或负责人汇报工作情况,公开有关审计信息,既要让与你工作相关的人支持你,还应让单位其他人员与社会了解、进而支持你,形成良好的工作环境,使我们的审计成果得到转化,审计价值得到社会承认。
内部审计协会的职能就是要做好“治理、宣传、服务、交流”工作,今年我们主要抓好:一是制定内审工作指导计划和加强年终检查考核力度;二是加强与各会员单位内审机构的联系沟通,做好上门指导与咨询服务。三是着手对内审情况进行调查,弄清内审机构和人员设置及工作状况;四是加大内审信息的采集与内审工作的宣传;五是举办一期财务审计培训班和一期工程审计培训班;六是积极完成局领导交办的任务,支持、配合市内审协会做好其他各项工作。