坚持问题导向　聚焦短板弱项 为下半年重点工作推进蓄势储能范文

7月23日，xxxx召开2021年年中重点工作部署会，

党委班子成员，各支行主要负责人，机关全体中层干部参加。党委书记、行长xxxx主持会议。

会上，xxxx部、xxxx部对xxxx上半年工作取得的成绩和工作亮点作总结，客观分析当前面临的经营形势，深刻查摆了经营与管理中存在的问题与不足；前台部门围绕“固优补短”分别就条线重点工作进行部署。

会议突出问题导向，更注重问题解决。参会支行主要负责人围绕基层发展存在的痛点，堵点进行汇报，条线秉承为基层服务的角度逐一进行答疑解惑、帮扶解决。党委书记、行长xxxxxxxx同志对惠农e贷、普惠贷款、存款市场份额等重点指标完成有差距的行点名督促，被点名支行负责人就如何有效突破短板逐一表态。党委班子成员xxxxxxxxxxxxxxxx分别就自己分管的工作，做了专题安排和重点强调。会议通过发现问题、直面问题、解决问题，进一步统一了全行思想，坚定了干部员工攻坚克难的信心，为推动昭通分行下半年各项重点业务取得新突破奠定了坚实基础。

党委书记、行长xxxxxxxxxxxx强调：

全行上下要认清xxxx当前发展中的主要矛盾，始终把存款立行作为工作的重中之重，紧紧抓牢绩效考核这个“牛鼻子”，想尽一切办法提升存款市场竞争力。

全行上下要坚持个贷优先发展的战略不动摇，将思想和行动高度统一到党委部署上来，做好个人信贷业务网点下沉，做实客户经理的业务能力提升，层层压实责任与担子。

全行上下要主动担当作为，强化执行落实，特别是作为关键少数的中层干部，要做到“在其位、担其责、谋其政、履其职”，将短期指标与长远发展结合起来进行思考布局，推动昭通分行高质量可持续发展再上新台阶。