党总支副书记、总经理在2023年年会上的发言范文
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党总支副书记、总经理在2023年年会上的发言
尊敬的各位领导、各位嘉宾、公司的全体员工:
大家下午好!
今天,我们齐聚一堂,共同庆祝公司勇敢闯过了诡异波谲的2023年。2023尽管困难重重,但成绩是主要的,在此,我代表集团公司董事会、总经理班子,对大家的艰辛付出表示衷心的感谢!向每一位为公司付出辛勤努力的员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!正是因为有了你们的拼搏和奉献,才让公司在激烈的市场竞争中稳健前行,取得了可喜的成绩。
同时,对在2023年给予公司大力支持的各位嘉宾表示衷心的感谢和崇高的敬意!
一、2023年工作回顾
回顾过去的一年,我们共同经历了许多挑战和考验。面对市场的不确定性和竞争的压力,我们始终保持着坚定的信念和昂扬的斗志。我们不断优化业务结构,提升服务质量,加大市场开拓力度,努力去满足客户的需求。同时,我们更加注重内部管理,加强团队建设,完善制度体系,提高运营效率。这些举措为公司的发展奠定了坚实的基础。
在这一年里,我们取得了许多令人振奋的成绩。公司的业务规模持续扩大,也赢得了客户的认可和信赖。公司的品牌形象也得到了进一步提升。这些成绩的取得,离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。我把主要工作业绩向大家做一个简单汇报:
一是机构调整和组织建设。根据市场变化和发展趋势,公司适时对生产结构及人员进行了调整,新成立了企业发展策划部、全过程咨询管理中心、智能设计分公司、新能源分公司、园林景观公司调整、增加规划设计三分公司。
二是资质升级和人才队伍建设。
申报资质获批七项:分别为:城乡规划乙级资质延续;“建筑幕墙工程专业承包贰级”资质增项;土地规划丙级资质延续;地质灾害防治(勘查乙级、监理乙级、施工乙级)3项资质;测绘乙级资质新申请;土地规划丙级升乙级资质;城乡规划甲级资质升级。继集团子公司X八卫科技再次被认定为X省高新技术企业后,集团公司与子公司X晟海环保科技同时获得了X省高新技术企业的认定。
截至2023年底,集团公司有员工370多人,正高级工程师4人、教授2人,高级工程师88人、副教授3人,工程师116,助理工程师60人。具有各类注册师资格121人次。其中,新获得初级职称15人,中级职称25人,高级职称15人。全年共组织各类培训38次,有效加强了人才培养工作。
三是信息化管理平台建设稳步提升。
四是公司获得8个X市优秀工程项目奖、1个X省优秀工程规划项目奖。
五是年度经营生产完成情况较上一年稳步提升,部分达到或超过预期目标,保持10%左右的增长率。
六是积极履行社会责任。积极参加“光彩事业”回报社会公益捐助等活动,2023年共计捐款11+万元。
二、2024年工作要求
2023年的成绩只能代表过去,2024仍需我们共同努力。在新的一年里,我们将迎来更多的机遇和挑战。我们要继续发扬“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神,以更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加高效的执行,推动公司不断向前发展。
公司已经明确了新一年的目标和任务,各分子公司要制定切实可行的工作计划,确保各项工作有序推进。要加强团队协作,发扬集体主义精神,形成攻坚克难的强大合力。我们要注重创新驱动,加大研发投入,推动服务产品升级换代,提高公司的核心竞争力。
同时,公司要关注员工的成长和发展。公司将为员工提供更多的培训和学习机会,搭建更广阔的发展平台,让每一位员工都能在公司的发展中实现自我价值。提3点要求:
1、解放思想,跟上时代
时代在进步,社会在发展。在这个充满不确定的时代,我们必须认识到解放思想、跟上时代的重要性。只有敢于突破传统思维的束缚,勇于创新,我们才能把握市场机遇,赢得竞争优势,推动公司持续、健康、快速地发展。
解放思想,意味着我们要敢于挑战自我,勇于摒弃过时的观念和方法。我们要保持开放的心态,积极接受新知识、新技术和新思想,不断提高自己的认知水平和创新能力。同时,我们还要鼓励团队成员之间的交流和碰撞,激发团队的创造力和凝聚力。
跟上时代,意味着我们要敏锐地捕捉市场动态和技术趋势,及时调整公司的战略和业务模式。我们要加强与合作伙伴的沟通和协作,共同应对市场的挑战和变化。同时,我们还要注重培养员工的综合素质和专业技能,确保员工队伍始终具备竞争力。
2、企业未来的出路在于创新
在当前的商业环境中,创新已经成为企业生存和发展的关键。我们深知,企业未来的出路在于创新。只有不断创新,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能持续为客户提供更优质的产品和服务。
创新不仅仅是技术的突破,还包括管理模式的革新、业务流程的优化、市场策略的调整等多个方面。我们需要时刻保持敏锐的市场洞察能力,紧跟行业发展趋势,不断挖掘新的商业机会。同时,我们也要鼓励员工积极提出创新意见和建议,充分发挥团队的智慧和创造力。
为了实现创新,公司将进一步加大研发投入,加强与高校、科研机构的合作,开展产学研合作,吸收外部的创新资源,为企业的发展注入新的活力。
我们还将建立健全创新激励机制,鼓励员工勇于创新、敢于尝试。我们将为创新项目提供充分的支持和资源保障,确保创新成果的转化和应用。
3、活着是为了活得更好
在过去的一年里,我们共同经历了许多挑战和考验,让我们还活着。但我们要始终坚信:活着是为了活得更好。这不仅仅是我们对生命的理解,更是我们对企业发展的坚定信念。
“活着”是基础,它意味着我们要保持企业的稳健运营,确保公司能够在激烈的市场竞争中生存下来。为了实现这个目标,我们必须不断优化业务结构,提升服务质量,加强内部管理,提高运营效率。这些举措可以为我们赢得客户的信任和支持,也为公司的长期发展奠定坚实的基础。
然而,“活得更好”才是我们的目标。它要求我们不断追求卓越,挑战自我,实现企业和员工的共同成长。在新的一年里,我们将继续加大创新投入,推动服务创新,提升公司的核心竞争力;我们将深化市场开拓,拓展业务领域,寻求更多的发展机遇;我们将关注员工的需求和发展,提供更好的培训和发展机会,让每一位员工都能在公司的发展中实现自我价值。
三、结束语
活下去是基础,活得更好是目标。让我们携手并进,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量!我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够实现企业的可持续发展,让公司活得更好、更加强大!
谢谢大家!
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