公司企业文化核心价值理念体系纲要修订方案范文

为全面提升企业文化服务公司发展战略的作用，构建与时俱进的公司公司特色文化，内聚人心、外树形象，特制订企业文化核心价值理念体系纲要修订方案。具体如下。

一、指导思想

坚持“四个一”理念旗帜为指引，通过公司全体干部员工的广泛参与、建言献智、修订完善，构建一套契合服务国家外交大局、顺应市场形势、体现行业特色、承接集团要求、对接公司战略、反映员工诉求的企业文化核心价值理念体系，为全面提升四个增长极富集优势，高品质服务保障论坛年会、高质量发展提供良好文化环境和强大力量源泉。

三、实施步骤

1、撰写方案阶段（3月25日——3月31日）。起草公司企业文化核心价值理念体系纲要修订方案，并提出纲要修订条目等建议。

2、访谈座谈调研阶段（4月7日——4月30日）。对公司领导、各部门、各单位主要负责人和各直属党组织书记进行访谈，视情召开中层管理人员、业务骨干等参与的文化修订座谈会，到中远海运特运、中远海运散运、广州中远海运、海南港航控股等兄弟单位进行调研，在此基础上结合公司实际，吸收借鉴可复制推广的理念元素，充实核心价值理念体系纲要。

3、修订纲要阶段（5月6日——5月15日）。结合公司服务为本的行业特色，依据公司发展战略，结合公司深化改革、提质增效实际，修订完善核心价值理念体系纲要，力求通俗易懂、简单易记、入脑入心。

4、颁布实施阶段（5月20日）。经公司党委会研究通过后颁布，通过多种方式宣贯，让纲要内化为每一名员工的精神追求,外化为自觉行动,

5、定期评估。颁布实施后，将同时制定宣贯实施落地方案。同时按照半年、一年等时间节点定期对纲要实施情况进行评估，做出阶段性总结和评价，不断优化纲要内容和宣贯方式，使之既符合时代价值理念潮流、又顺应行业发展趋势，既匹配企业转型升级、又适应员工发展需求。

四、有关要求

1、加强组织领导。修订宣贯纲要是一项系统工程。各部门、各单位、各直属党组织要高度重视、积极参与，形成合力抓落实。

2、营造良好氛围。在修订宣贯过程中，要做到每一个环节都有干部员工参与，纲要出台要得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、自觉践行的氛围，从而实现员工诉求与公司发展的有机统一。

3、坚持实践导向。把纲要修订宣贯与生产经营实践紧密结合起来，深刻体现企业的管理规范、标准和的员工的行为准则，确保纲要在论坛年会服务保障和生产经营中彰显实效。