企业公司党委书记、董事长权力清单、总经理权力清单（参考）范文

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企业公司党委书记、董事长权力清单、总经理权力清单（参考）

权力清单01

党委书记、董事长权力清单

（一）党委书记权力清单

01.在上级党组织领导下，根据党章规定，全面加强党对国有企业的领导，贯彻执行重大事项党委前置研究制度，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的政治核心和领导核心作用。

02.拟定年度党建工作计划，将党的建设与公司改革发展同步谋划。组织传达并带头学习党的路线方针政策、国家法律法规以及上级的决策部署、指示批示等。抓好公司党委自身建设，按时召开民主生活会，带头执行民主集中制，充分发挥党委会的集体领导作用，严格遵守党纪国法，维护党的团结。自觉接受其他班子成员的监督，支持班子成员在职责范围内独立负责地开展工作。

03.主持审议重要规章制度的制定、修改和废止。审定签发以交通控股和交通控股党委名义上报或印发的各类文件。监督管理公司各项业务工作目标任务、工作措施、制度规定的执行落实。

04.严格执行选人用人程序，从严选拔公司各级管理人员。把握基本原则、要求、标准、程序，开展选人用人工作，提拨任用干部须经纪检等部门审核，由党委会集体讨论决定，按权限办理调配手续。

05.履行党风廉政建设主体责任和监督责任，履行党风廉政建设“一岗双责”的责任、第一责任人职责，带头执行廉洁自律有关规定，全力支持保障派驻纪检监察组工作。加强党的基层组织建设和党员队伍建设，拟定公司年度发展党员计划。

06.加强对公司各层级领导人员的管理，经党委班子研究，任免公司各层级的党内职务。

07.按照管理权限，加强对混合所有制领导人员的管理，完善混改企业的董事会、监事会、经理层等组织架构。

08.监督公司各级领导人员的履职情况，加强对重点权力和岗位的监管。对公司各部门、各级党员干部年度考核、评优评先提出建议、评价，进行监督和审核。

09.对公司及子公司相关党的建设、组织人事、项目建设、财务管理、安全生产、党风廉政和反腐败工作等进行监督检查、审核批示。

10.按照“三重一大”制度规定，领导公司相关重大事项的民主集中集体决策。实行“一把手”末位表态制，并按程序要求向派驻纪检监察组履行各项报备程序，

11.遇有突发性和重大事件及时向上级请示报告，并及时作出决策和部署。

（二）董事长权力清单

1.召集、主持董事会会议，主持董事会日常工作。

2.签署董事会重要文件。

3.履行法定代表人职责，以公司名义对外签署合同及其他重要文件，签署公司债券及其他有价证券发行的文件。

4.签署由董事会聘任人员的岗位聘任协议书和经营业绩责任书。

5.董事会休会时，董事长依照法律、章程、及董事会会议决议，行使董事会六项职权。

6.董事会休会时，指导、督促、检查董事会决议的执行情况，听取关于董事会决议执行情况的汇报。

7.监控公司总体运营风险，组织开展对公司治理结构是否健全进行审查和评估，以保证财务报告、风险管理和内部控制符合公司治理标准。

8.在公司发生重大经营风险时，对风险处置行使特别处置权，但事后应及时向董事会报告。

02

总经理权力清单

01.主持公司日常经理管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作（董事会闭会期间向董事长报告工作）。

02.组织实施经公司董事会批准的年度经营计划和投资方案。

03.拟定公司内部管理机构设置方案。

04.拟定公司的基本管理制度。

05.制定公司的具体规章。

06.提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人及其他高级管理人员。

07.决定聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。

08.根据公司绩效考核办法，开展中层及以下人员绩效考核。

09.按照公司内控审批流程，审核批准权限内公司日常费用支出和资本支出。

10.召集集团总经理办公会，按照“三重一大”制度规定和公司党委会、总经理办公会、董事会职责清单相关规定，决定会议的形式、时间地点、会议议题、参会人员等。

11.根据工作需要，参与公司相关重大事项的民主集中集体决策。

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