渠道经理案例复盘要求范文

(作者:小嘎8881时间:2020-06-02 09:12:44)

案例复盘要求

1. 请每位参评学员独立完成撰写案例复盘,结合分公司属地情况,在泛渠道拓展工作方面进行案例复盘。

2. 案例复盘主要考察参评人员的实体渠道转型拓展能力、泛渠道网格化管理能力、渠道政策解读能力等。

3. 具体复盘内容将包括但不仅限于以下内容:

(1) 案例简介应具有:

概括性 :案例的中心论点或中心思想,以上定下;

准确性:准确表达,无歧义,不含糊;

价值感 :体现案例的价值和收益。

(2) 案例背景描述应具有:

描述事件发生的事件、地点、市场环境、人物(人群)特点、任务内容、难点、考核及数据要求等,体现事件典型性的背景条件

(3) 案例回顾复盘应具有:

事件的分析(描述事件中面临的问题点、难点、挑战点)、具体解决方案(想法、做了什么(动作、措施)、为什么这么做、做了以后的结果等内容的记录)、执行方法及步骤、落地实施细节及要点、效果保障举措等

(4) 案例收获与价值应具有:

可复制及执行的方法论:原则、思路、注意事项、可能的影响

(5) 启示或反思应具有:高度概括的案例亮点、收益规模、价值体现等内容。

4. 请每位参评学员对评测试题保密,强调独立完成,不要与他人分享评测经验和感受。

5. 请每位参评学员同步准备一份该案例复盘的PPT,该PPT建议采用向移动内部领导汇报案例复盘的形式,请在此试卷要求的框架内容上,进行提炼总结,并针对技术方案部分充分展示。

注:该PPT内容以及呈现有可能作为单场景面试评测重要组成部分,请每位参评学员认真准备。

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