开展“转观念、勇担当、创效益”的思考与建议 范文

(作者:一帆风顺1250时间:2019-06-15 09:17:01)

开展“转观念、勇担当、创效益”的思考与建议 

孙庭勇

[摘要]:面对低油价寒冬期油田企业在新形势下改革进程中,企业员工的思想教育,素质提升,观念转变,责任担当都关系到油田企业改革发展面临的新任务、新举措、新思路。如何让油田企业改革转型发展,员工的思想教育,观念转变、责任担当提几点建议。

[关键词]: 思想观念担当 思考与建议

一、思想上转变观念

转观念首先要结合员工自身的工作实际,认真查找工作中、思想上的不足与差距。通过自我剖析,自我对照检查,落实整改措施,从严要求自己。要开动脑筋,想基层所想。充分运用所学知识和工作经验,积极思考如何打开工作局面。结合车辆管理专业化单位工作实际,勇于探索实践,牢固树立“安全第一、服务高效”的理念,把安全放在首位,改变思想观念、提高优质服务。用周到细致的服务赢得用户肯定,为单位增创效益。 

其次,要针对思想上的差距及工作中的不足,积极转变工作作风。牢固树立全心全意为基层服务的理念,正确分析定位,服务高标准、高要求,促进工作开展。要有责任感、使命感,树立主人翁意识。破除旧观念,经常深入基层班组,拉近与员工的距离,热情周到地做好服务统一干部员工思想、凝聚力量、鼓舞士气,紧贴经营和管理实际,抓住重点、把握关键,认真思考,找准问题,敢于突破定向思维,强化责任和担当精神,主动作为。结合单位工作实际努力做到“四个必须”,一是必须把自己摆进去,二是必须把问题找出来。三是必须与目标挂起钩,四是必须与实践相结合。找出自身思想、作风、工作上存在的差距不足,取得进步,创造新业绩,检验学习工作成效。在企业深度转型、人员大规模转岗的过程中,一部分职工面对企业千方百计争取来的新工作新岗位,仍然放不下架子,觉得我是国企员工,有铁饭碗,不愿意学新技能、练新本领。有的甚至拈轻怕重,遇到困难就撂担子。究其原因,还是旧的思想观念在作祟,缺乏向市场转变的自主择业意识。要把油田企业的形势任务教育宣传到位,学习到位,宣传上级的新政策、新精神、新思路、新标准、新要求;把精神讲清楚、讲明白、讲透彻,真正从思想上、观念上对员工进行转化和感悟,加强对员工进行业务技能的专项培训,并与现场实操作相结合,提高员工的业务技能和操作水平。强化对员工危机感的教育,面对目前管理力度的加大和企业经营的压力,标准要求越来越高,标准越来越严,不转变思路就会落后,就会被淘汰,通过危机教育,提高员工的工作热情和积极性,

加强学习是转变观念,提高自身素质的前提。面对日新月异的新形势,如果不抢先掌握新知识、新本领,及时研究新情况、新问题,就不具备自身发展的条件和能力。只有做到学习工作化,工作学习化,才能不断提升自我,更好地把责任落实到位,不断力争上游。工作中要调整好自己的心态,紧跟新形势,认真学习相关业务知识,

二、行动上勇于担当

勇于承担起应尽责任,踏踏实实做好本职工作,勇于担当、敢于担当是每位党员干部必备的素质,敢于担当就是面对责任不推诿,遇到问题不回避,发现问题不迁就,要在政治上、干事上、责任上、作风上善于担当、乐于担当、自觉担当。把奉献作为体现在谋事上、干事上,成事上。要从思想引领上引领员工保持积极向上的斗志,立足岗位做贡献,把自己培养成为复合型人才,要大力提倡工匠精神,保持创新精神,用创新的思维和方式,不断适应形势任务要求。教育引导各级党员干部充分认识到,对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质,就是面对复杂形势敢于科学决策,面对困难矛盾敢于迎难而上,面对大是大非敢于亮剑,面对歪风邪气敢于坚决斗争,面对决策失误敢于承担责任。要教育引导各级党员干部强化责任心,勇于担当;加强学习,善于担当;自觉奉献,乐于担当;敬畏纪律,廉洁担当。

三、效益上咬定目标

低油价,寒冬期,中心下达的生产经营任务依然严峻繁重,各级党员干部要发扬不怕苦,不怕累,咬准经营任务目标奋力拼搏,以饱满热情的工作态度,扎实苦干的工作作风,撸起袖子加油干,相信通过我们的不懈努力,一定能在平凡岗位上干出不凡的业绩,圆满的完成中心下达的生产经营任务。

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