2023年项目部质量月活动总结范文

2023年项目部质量月活动总结

根据《白音察干至永泰公段高速公路项目关于开展2023年“质量月”活动的通知》的文件精神及活动具体要求，我项目部于9月以“维护质量安全，促进质量发展”为宗旨，积极响应文件精神要求，围绕主题立即组织开展质量月活动。现将本项目部质量月活动情况总结如下：

一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

1、领导重视，精心组织，营造活动氛围

我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理为组长，项目总工为副组长，质检部、工程部、试验室相关人员为组员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体与会人员一起分析本项目质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议，例如控制性工程质量保证措施、难点工程质量保证措施、路基缺陷处理等。会议中提出：要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，要让工程实体质量得到较好的提高， 质量管理进一步得到提升。

2、加大质量观念宣传力度

在质量月活动中开展了会议宣传活动。利用张贴标语进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，宣传了质量关系生命安全、质量关系效益等标题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等。

3、加强质量自检，促进管理在质量月活动中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查，将该种行为列入质量管理制度。现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，质量月领导小组本着“维护质量安全，促进质量发展”的质量月活动主题，制定了“桥梁施工、路基施工”等专项施工方案。在方案中明确规定了质检部、工程部、试验室、安全部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法，保证施工全面满足规范要求。在现场检查完成后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、完善各项质量管理、加强原材料控制

我项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量管理措施》等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。

强化试验工作，做好原材及现场取样工作，保证工程物资及现场施工质量。自本年度的“质量月活动”开展以来，我项目的活动领导小组，再一次明确要求实验人员制定好实验计划，严格按照相关要求进行100%的`见证取样，及时的进行现场取样，保证工程物资的质量及现场施工质量。

三、加强首件工程管理、严控施工标准

首件工程是在预防为主的原则下，依据建设标准，精细施工程序，确定各施工重要参数，从而为以后工程全面建设做准备，避免因工程质量出现问题而返工。

我分部填石路基首件工程正在这次“质量月”活动过程中进行。项目部严格按照合同要求投入了足够的技术设备力量，并通过对现场的认真研究，选择了K18+700-K18+900段落作为填石路基首件工程，同时编制了细致的施工方案，进行了技术交底及安全技术交底。在施工过程中，我分部以高标准要求，对各个工序进行严格控制。涉及关键工艺、工序，主要技术负责人都是在现场亲自监督指挥，确保每道施工工艺具有指导性、可靠性，实现标准化、规范化施工。同时在实施过程中，项目部加强巡视力度，发现问题及时处理，把质量隐患消灭在萌芽状态中。在全体施工人员的高度重视、共同努力下，填石路基首件工程于9月12日顺利完成，并收集了可靠的施工作业参数，以确保各项工序的顺利实施，为我土建一分部今后的大规模施工奠定良好的基础。

四、自查情况

本次活动路基填方检查两次，包括路基宽度、压沉值等，共检查5个点，合格5个点。原材料检查包括水泥混凝土用砂1组，合格1组；水泥混凝土碎石3组，合格3组；混凝土钢筋2组，合格2组。

五、下一步质量控制措施

1、加大在建工程的巡查力度，督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工，确保工程质量。

2、要求各工区认真落质量管理文件，严格按照规范进行施工，坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生，减少质量通病，消除质量隐患，建立工程质量的长效管理机制。

“质量月”活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质量月”活动提高了施工人员的创优意识，达到了预期的目标，并取得了良好效果。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优质服务推动我项目部的工程质量更上一层楼。