党群工作部2019年工作总结暨明年工作安排范文

党群工作部2019年工作总结暨明年工作安排 

党群工作部2019年工作在公司领导的高度重视和正确领导下，在各部门和各车间的积极配合和大力支持下，部门全体工作人员紧紧围绕公司中心工作，不断改进工作方法，充分发挥职能作用，大力提高工作效率，较好地完成了公司党委、行政交给的各项工作任务。现将2019年工作开展情况作以简要总结。

一、理顺工作职能，界定岗位职责，统筹安排部署

党群工作部是综合管理部门，主要负责党建、纪检监察、工会和企业管理、工资人事、环境保护(10月22日起划归安全环保部)、文秘保密、档案行政、外经外事和后勤服务等项工作，涉及上对集团，中对地方，下对车间，工作量大且杂，小且细。为了顺利开展工作，着重从以下几方面着手。

（一）根据人员调整和工作需要，将部门工作分成4大块，分别为党建工作、纪检监察（工会）、行政人事(企业管理)和环境保护，并据此进行了分工，进而做到了既分工明确，又密切配合的工作机制，充分调动了大家的积极性。

（二）适时召开部务会，传达贯彻公司党委、行政工作部署和领导指示精神，调度前一个阶段工作开展情况，存在问题，有针对性地对下一步工作进行安排,使工作有条不紊进行。

   二、落实工作任务，搞好协调配合，积极开展工作

（一）党建工作方面:

1.代党委制定并下发了《2019年党建工作要点》，确定了年度工作总体思路、重点工作安排以及完成工作对策措施；

2.指导督查了“三建”专项整治活动、“ 四清”集中整治活动、“ 五强一创”工程建设，筹备召开了公司第三次党员大会，选举产生了两个委员会，完成了党委换届工作；对辖属党组织机构进行了调整，配齐、配强、配全了支部书记和支委（均为兼职）；建立了党员活动阵地、党员活动室和党务微信管理群；修订完善了《党建制度汇编》和《党务人员职责标准》，完成了党建工作写入章程和工商备案工作。

3.筹备召开了推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作动员部署会议，代党委制定下发了2108年“两学一做”学习教育常态化制度化的安排意见，依托新时代传习所和党委理论学习中心组，采取集中辅导和个人自学相结合等行之有效的方式，营引领党员干部理论和业务学习的积极性，着力提高党员干部素养和能力。

4.筹备召开了集中开展干部队伍作风大整顿动员部署会议，代党委制定了实施方案，建立了三项机制（学习培训机制、跟踪落实机制、沟通联络机制），针对“八不”、“ 五弊”，广泛征求公司各党支部、机关各部门、生产各车间对公司领导班子和每位班子成员的意见和建议；针对公司厂区环境整治问题，组织机关和后勤人员对原料场等开展了5次大规模义务劳动，从而使公司生产环境得到了进一步改善，机关干部的担当意识得到进一步增强；针对部分干部缺乏理论学习的兴趣与热情，知识能力与新形势下改革发展的任务要求不相匹配，不爱学习、不会学习等问题，加大了检查督促力度，极大地调动了干部职工学理论、学科学技术的积极性。

5.指导督促基层各党支部落实“三会一课”、组织生活会、主题党日、民主评议党员等基本制度，建立了常态化督查指导机制；筹备召开了公司领导班子专题民主生活会，组织党员领导干部以普通党员干部身份参加基层党支部组织生活会，达到了团结-批评-团结的目的。

6.指导加强了党员教育管理和党建基础规范工作

---开展了计划发展对象入党和预备党员按期转正的考察发展工作，发展党员1名，按期转正预备党员1名，不断为党组织充添了新的血液。

---开展了对入党积极分子队伍的清理整顿工作，对12名入党积极分子按计划发展、重点培养和一般培养进行了重新排队。

---对党员组织关系进行了一次大排查，22名流动党员重新提供了党员证明信和党费缴纳情况说明，

---做好了党费收缴管理工作，指定专人负责，进一步规范了党费收缴痕迹管理，账目管理等工作，2019年党费已全额收齐并上缴。

---“七一”前夕举办了“庆七一，颂党恩，立足岗位做贡献”纪念建党97周年系列活动，激发了广大党员、员工群众团结一心、众志成城、努力工作的激情。

---完成了人造板集团党委安排的产业工人调研报告、解放思想大讨论意见建议征求活动等项工作，并及时上报。

（二）纪检监察方面：

1、调整充实了组织机构，落实了两个主体责任。成立了以党委书记为组长，总经理、纪委书记为副组长，其他班子成员和各相关部门负责人为成员的党风廉政建设领导小组，适时召开会议对党风廉政建设和反腐败工作、风险管控专项整治工作、“三重一大”决策落实等项工作进行了全面细致地部署。代党委起草了《党风廉政建设和反腐败工作实施方案》、《廉政风险防控工作实施方案》和《党风廉政建设约谈方案》并组织实施。党委书记与班子成员、部门主要负责人签订了《党员领导干部党风廉政建设责任状》13份，中层以上干部签订廉政从业承诺书18份，党员签订了党员公开承诺书33份，对“三重一大”决策进行监督管理27次，现场监督检查16次，建立了党委统一领导、党政齐抓共管，纪委组织协调、部门各负全责、职工积极参与的领导体制和工作机制。

2.于四月下旬筹备召开了公司效能监察工作动员部署会议，对效能监察工作进行了总体部署，出台了《效能监察工作实施方案》和《效能监察工作管理办法》，监察部门紧紧围绕投资决策、物资采购、工程建设、项目招投标等经营环节开展效能监察，共立项70余次，整改5次，挽回经济损失15万余元。

3.注重加强了培训教育，增强了党员干部拒腐防变能力。一是成立了纪委理论学习中心组，组织中层以上管理干部集中学习7次，开展了反腐倡廉理论、条纪条规、经典案例分析等专题教育。二是筹备召开了领导干部专题民主生活会和“以郑德荣同志为榜样，对照先进找差距，检身正己，争做新时代合格共产党员”为主题的党员专题组织生活会，达到了团结-批评-团结的目的。

4.落实了领导干部个人重大事项报告制度，建立和完善了领导干部廉政档案，对1名新提职中层干部进行了廉政谈话，建立了干部廉洁档案,进行提职人员廉洁谈话1次，使新提拔领导干部提高思想认识，明确政治站位，强化履责担当，树立了廉洁用权的观念。

5.严格执行中央八项规定，根据集团党委《通知》要求,对清明节、五一节、端午节、中秋节、元旦春节等廉洁过节进行了安排，对可能滋生腐败的采购、销售、财务等关键岗位、重点人员、重要环节强化监督检查，防范于未然，营造了公司风清气正的工作和生活氛围.

（三）工会工作方面：

 1.调整充实了工会委员会成员，按照便于开展工作的原则，和公司直属支部同步设置，即将公司分会调整为四个分会，重新划分了工会小组，健全了组织机构。召开工会委员会5次，研究部署各项竞赛活动安排、为患病职工募捐、困难职工调查摸底、首席技工评选、元旦联欢会筹备等工作，使活动有条不紊进行。

2.筹备召开了公司二届二次职代会暨2019年工作会议，确定了公司发展战略和年度工作目标以及重点工作任务，对公司6名公司领导班子成员进行了民主测评；根据集团工会的统一安排，在公司工会会员中开展了合理建议征集活动，并按时将提案上报集团工会。

3.开展了“创先争优”、技术比武、劳动竞赛等活动，制定了实施方案并组织实施，党群工作部阳舒梅同志获得了吉林森工集团2017-2019年“最美家庭”荣誉称号，翻板车间获得了南充市“工匠杯”百万产业工人“五大百亿战略性新兴产业”技能大赛活动集体三等奖。

4.根据集团工会的统一安排，在全公司工人队伍中开展了“首席技工”评选活动，研究确定了邹心增、曹学海、伏琼三名同志上报集团工会；在全公司开展了先进生产（工作）者评选活动，研究确定了刘正光、曹学海、向龙、阳舒梅四名同志上报集团工会。

5.元旦、春节期间开展了送温暖活动，共救济困难户16户，发放现金2.4万元，发放米油0.24万元，端午节、中秋节为每位员工发放了福利品。根据南部县总工会统一部署，对公司困难员工进行了重新梳理和调查，并将结果及时上报到四川省南部县总工会。

6.元旦前夕，组织全体员工开展了“迎新春，话感恩”活动；“三八”节前夕，组织全体女工开展了“迎三八、建伟业”迎庆活动及“情系女职工，法在你身边”维护女职工权益法律知识问卷答题活动，激发了广大员工敬业奉献的工作热情，增强了公司的凝聚力和战斗力。

7.于8月15日举办了青年劳动者技能培训班，聘请专家讲授专业技能知识，极大地提升了青年员工的业务素质和能力水平。

8.根据集团工会的统一安排，开展了节能宣传周和低碳日活动以及“当好主人翁·建功新时代”主题劳动和技能竞赛，营造人人关注节能减排、参与节能减排的良好氛围。

9.在全体员工中发起了向患脑膜瘤的质检部物检员王秀英筹款募捐活动，公司工会4个分会,计191人参与了捐款，共筹得善款16840.00元。

（四）文秘档案方面：

1.规范了文件管理流程，做到了及时签收、拟办、传阅和办理。2019年共收到上级和地方政府以及垂直管理部门党委文件27份、行政文件34份，纪委文件7份，工会文件5份；共拟制党委文件40份，行政文件53份，纪委文件6份，工会文件19份，会议纪要24份，做到了上情下达，下情上传，发挥了办公室中枢作用。

2.完成了各类材料起草：主要有公司二届二次职代会暨2019年工作会议、效能监察工作会议、安全生产工作动员部署会议、庆祝建党97年周年大会、集中开展干部作风大整顿活动动员部署会议等会议材料的起草工作；吉林森工集团领导、人造板集团领导、南部县政协委员来我公司调研汇报提纲、人造板集团党委座谈会发言提纲、吉林森工集团和人造板集团年末安全大检查汇报提纲、人造板集团党群工作部党建、纪检和工会联合大检查汇报提纲以及4-12月份经济活动分析等材料的起草工作，较好地发挥了参谋助手作用。

3.加强了档案管理，下发了通知，制定了办法，进行了收集，加以分类整理，初步实现了集中分类管理。

（五）企业管理方面：

1.制定了“对标吉象，提升管理，扭亏增效”工作方案以及“精益生产管理提升推进计划表”并督促实施；

2.参与了新上4万立方米压贴生产线项目可研论证和项目报批工作，已获南部县政府批复，并报人造板集团审批，待批复。

3.参与了ISO9001质量认证体系转版升级工作，按照要求做好党群工作部负责的相关材料准备工作，如计量器具校准、职工培训教育等，顺利通过了审核，由ISO9001-2008转版升级至2015；

4.负责第二届“嘉英荟·南充双创大赛”中 “南充市十大创新企业”参赛准备工作，按要求提供各类资料，与大赛组委会协调沟通，最终获得“南充市十大创新企业”三等奖。

5.负责“第二届南充市质量奖”评审上报工作，按照要求完成了申报表、自评报告、证实性材料等的搜集整理并装订成册，按规定时间完成了材料上报，待批。

6.积极争取项目资金：跟进2015年86万元技改提升项目的后续验收工作；跟进第十二届名牌产品20万元奖金的兑现申请；成功申请2017年就业培训补助资金20.45万元；成功申请2019年就业困难人员补贴资金21.9万元，稳岗补贴资金10335元；成功申请春节加班补贴资金**万元。

7.积极开展法律事务：协助律师对广州亿鼎变频器服务合同纠纷案证据收集，应诉一审、二审，对一审上诉，对二审申诉的跟进办理；促进了木工房回收工作的开展，与何理生达成初步协议；完成了外包合同、经济合同的审核及修订；年初完成了对2017年郝旭东交通事故的终结处理。郭发腊的清退争议案件一审、二审胜诉。

8.协调突发事件处理：环保优化提升改造期间粉尘泄露，致村民上访数次，请求政府援助进行数次调解，化解百姓矛盾维护稳定，协助相关部门回复信访工作；西南环保督查组督查期间，协助安全环保部组织召开专题会议，研究整改方案，落实整改措施；对特种设备中3台未检叉车使用及无证人员操作的违法行为进行协调处理。

 9.协助财务部跟进退税工作，到南充外汇管理局、南充市海关协助财务部办理尽职调查工作。

10.协助采购供应部完成了到南充市商务局和成都海关跟进钢带商检通关工作。

11.协助采购部完成了易制毒物品申报工作

12.协助安全环保部完成对2台新叉车及5台旧叉车办理检验及登记使用工作。

（六）人事工资方面：

1.完成了员工入职（53人）、离职（39人）审核、劳动合同签订及管理、社保缴纳审核、工伤及职业病预防管理、员工离职原因分析与改善、劳资纠纷处理、员工反映的普遍性及热点问题的解决和处理；

2.落实了22名员工纯工伤保险的参保问题；

3.劳动争议的调解处理：

（1）工伤员工赔偿调解：一是对谈建林10级伤残及解除劳动关系相关待遇的调解；二是对张文顺工伤认定，鉴定工作的跟进及处理；三是对刘瑜、何传太、胡国俊、敬明芬、张清秀、杨斌、姚丛美、王仕旭、宋江树、王斌、向文、黎荣强等员工工伤事故的处理；四是对汪文彬9级伤残解除劳动关系相关待遇的调解。

（2）清退超龄人员：一是对郭发腊、何永伦、吴元碧、孙君国、罗福元、敬菊华等7位超龄人员清退工作的调解处理：二是对栾焕军、孙君国、刘正均等员工违纪处理调解；对成品库4名叉车司机、门卫人员调动岗位争议的调解处理。

4.公司专业技术人才选拔推荐工作：根据《吉林森工人造板集团关于专业技术人才队伍建设工作的通知》要求，向人造板集团评选推荐了陈春、蔡定辉、刘正光、吴永才、孙玉成、房桂霞等6名专业技术人才。

（七）后勤行政方面：

1.规范了车辆调度和使用管理，按人造板集团要求封存了5辆车，将钥匙和油卡收归办公室统一保管；对公务用车实行了集中管理，统一调度和百公里油耗定额考核和百公里安全行车考核制，保证了安全、准点和优质服务。

2.规范了办公品采购与发放管理，实行阳光采购和采购审批制，保证了物美价廉，及时供给。规范了各种印刷品（表格、广告等）管理，实行印刷审批制和费用月结制，最大限度降低了印刷成本，保证了工作所需。

3.规范了职工宿舍管理，组织了一次安全卫生大检查，对查出的问题进行了分类，对门锁、洗浴、灯管、开关等需要维修的组织者人员进行了修缮，对电线线路、上下水管等不规范敷设的进行了改线，对卫生不合格的下达了整改通知并在规定时间内进行了彻底清理。

4.规范了职工食堂管理，新购厨房灶具1套（2台单大锅，1台单炒一吊），新增设了1个3立方米储水箱，1套员工碗柜，食堂操作间安装了热水器，餐厅安装了空调，餐厅桌凳统一铺设了泡沫垫，对食堂操作间进行了重新规划，分为调料区，蔬菜储藏室，对食堂公共区进行了整治，后院地面进行了修整，搭建了户外储藏室，荒地变成了菜园。员工统一配发了工作服，工作帽，卫生口罩。

5.规范了安全保卫管理，重新修订了门卫系列管理制度，增设了安全警示标识、引导标识、车位指示标识等，加强了车棚管理，划分了电动车充电区域，摩托车做到了有序停放；加强了门卫人员培训教育，提升了值勤人员素质和能力。

6.抽调人员参与了资产清查工作，对五金库、成品库、木质原料以及公司资产进行了一次彻底核查，摸清了家底，达到了账账相符，账实相符。

7.抽调人员参与了迎接吉林森工集团和人造板集团年末安全生产综合大检查相关工作，得到了两个检查组的充分肯定。

8.协助生产技术部定制了员工夏冬季工装,工装款式、面料、颜色、质量等几方面做到了优质，价格做到了合理。

9.做好部门管辖的厂区绿化、机关大楼、职工食堂、职工宿舍环境卫生工作，创建了一个文明、舒畅、卫生、洁净的办公和生活环境。

（八）环境保护方面：

1.落实去年中央环保督查组駐入四川期间提出的整改任务，全力推进水幕除尘系统改造项目进程，定期组织项目例会，积极协调各方关系，按计划节点完成施工制定计划，于今年2月底前完成了改造任务。在项目实施后期积极组织验收和开展对操作工的岗前培训，确保了员工上岗即能顶岗，为水幕除尘系统持续平稳运行提供了保证。

2.加大了环保检测和监督力度，根据检测结果发现和整改环保问题，深入开展自纠自查，组织开展了厂级环保预检工作，对现场发现的问题落实责任积极改进，为迎接今年国检奠定了基础。

3.接待省市县环保检查督查达55次以上，对提出的问题制定了整改方案和整改时限，在9月底前全部完成了整改任务。

三、当前部门工作存在的问题和不足

一是党建工作、思想政治工作和生产经营联系的不紧密，作用发挥不突出；二是纪检监察工作刚刚起步，监督保证作用任重道远；三是工会职工民主管理，合理化建议参与度低，可资借鉴合理化建议少；四是企业管理疲于应对事务性工作，缺乏规范化，系统化和标准化；五是后勤行政工作疏于管控，职工食堂饭菜质量时好时坏，成本呈递增趋势；六是工资人事方面员工入离职率高，稳定性低。

四、明年工作打算

    1、党建工作方面：一是持续推进以“三建”、“ 五强一创”工程为主题的党内“创先争优”竞赛活动，党建工作步入规范化标准化系统化管理轨道；二是加强思想政治工作，用“鼓劲、树人、正气、塑形”的方式教育引导全体员工传播正能量，汇聚众力量，提倡敢担当，拼出新作为。三是加强干部队伍建设，定期开展车间副主任级以上干部考核和政治理论和业务知识学习学习，提高党员干部尤其是领导干部的政治素质和理论水平。

2、纪检监察方面：一是开展反腐倡廉警示教育，筑牢党员干部廉洁自律的思想防线；二是发挥纪检监察工作的再监督与提醒作用，增强工作的针对性和实效性。三是开展物资采购、人事安排、安全消防、工程建设等方面的监察，切实增强效能监察在公司管理方面的突出作用。四是加大案件查办力度，坚持有案必查、有腐必惩。

3、工会工作方面：一是组织开展劳动竞赛和岗位技能练兵活动，营造比、学、赶、帮、超氛围；二是开展扶贫助困等项活动，对困难职工从新摸底排查，确定帮扶对象，实现精准扶贫。三是加强对员工入会动员工作，力争入会率达到98%以上。四是适时开展文体活动，活跃职工文化生活。

4、企业管理方面：一是牵头组织开展“提升管理水平、提高运行质量、全面扭亏增效”为主题的创先争优活动；二是牵头组织修订完善《公司各项制度汇编》和《公司岗位职责标准》；三是跟进第12届名牌产品20万元奖金兑现工作；四是跟进第二届南充市质量奖评审工作；五是完成工商执照法人变更事宜；六是做好法律事务工作，维护公司和员工合法权益。七是协调相关部门做好2019年生产经营计划及时上报。

5、文秘档案方面：一是加强文秘基础工作，做好文件类的收发、传阅和落实工作，做好各类材料的起草和相关材料的把关工作；二是加强档案系统化标准化管理，完成2019年以前应归档的文书、人事、财务和科技档案的归档任务。

6、人事工资方面：一是制定公司全员工资调整方案；二是做好员工参缴住房公积金工作；三是做好加班工资审核把关工作；四是做好月份工资的审核发放工作；四是做好五险缴纳工作。五是做好职工培训工作,分层次分类别分系统进行培训，提高全员整体素质。

7、后勤行政方面：一是职工食堂管理；二是安全保卫工作；三是办公用品管理；四是车辆管理工作；五是环境卫生工作。