变电站“五型”班组创建活动总结范文

(作者:时间:2014-07-14 08:39:00)

塑精品文化   建一流团队

 变电站“五型”班组创建活动总结

XXX110kV变电站,现有职工7名,承担着石化公司两座35kV变电站、加氢、重整、风机、催化、循环水车间的供电任务,年供电量约2.7亿kwh

该站2010年获XXX公司“青年安全生产岗位示范岗”;2011年获天津市“青年安全生产岗位示范岗”荣誉称号。

两年来,该变电站紧密围绕“五型”班站创建标准,坚持在创建过程中凝炼“特色文化”,同时用“特色文化”推动创建工作,取得了明显成效。

一、“人机理念”镌刻岗位价值

该站员工结合运行的电气设备的工作原理和特点,总结提炼出了本站员工的岗位价值观。即每一名值班员都要像塞尺一样严细认真、一丝不苟;像变压器的冷却风扇一样自动自发、主动工作;像变压器高压侧和低压侧的线圈一样各负其责、密切配合;像电力电容器一样不求功利、尽心奉献。“人机理念”的提出,有效增强了全站员工的大局意识、责任意识和团结奉献意识,为站内各项工作的开展夯实了基础。

二、“三个如一”明确岗位责任

该站结合变电运行的工作特点和岗位要求,依据变电站值班员岗位职责,总结提炼了“三个如一”。即在值班过程中坚守岗位,认真负责,做到“在岗一分钟,负责六十秒,站内七人如一人”;在停送电时,严格遵守操作规程,严把倒闸操作“六关”,做到“蔑视一千天,重视一伸手,操作百次如一次”;值班遇恶劣天气时,高度警惕,快速反应,及时发现处理故障,坚持做到“风霜雪雨当军情,电闪雷鸣做命令,值班千天如一天”。“三个如一”明确了站内员工的工作内容和相关要求,规范了值班员的工作行为,确保了变电站安全可靠运行。

三、“培训四法”提升岗位技能

该站在日常培训过程中,始终坚持使用“培训四法”,有效提升了值班员的岗位技能水平。即“全员培训法”就是组织全员开展每日一题、每周一练、每月一讲、每季一赛、每人一本自学笔记,确保技术水平全面提高;“激励促学法”就是将员工培训考核成绩、参加技术比武成绩与其个人利益紧密结合起来,奖优罚劣,调动值班员学习的积极性。“典型带动法”就是由站内技师和在公司技术比武中取得名次的值班员,为其他值班员讲解专业知识、实际技能和学习方法;并且定期邀请技术专家、技能专家进行现场授课,用先进典型带动值班员勤奋学习、刻苦钻研。“以考代训法”就是通过每天利用岗位应知应会答题卡互相提问,每班利用事故处理演练板考查实际倒闸操作和事故处理能力,每月由站长和技术员出题进行一次全员考核,半年组织参加一次分公司技术考核等方式,提升值班员的技能水平。通过实施“培训四法”,该站值班员学习的积极性和技能水平得到有效提升。

四、“有形渲染”强化安全意识

安全是变电运行工作的重中之重。为了实现员工由“要我安全”向“我要安全”的思想转变,该站注重构建可视化、有形化的安全文化载体,切实用文化铸造安全盾牌。该站在在门上、楼道走廊、墙上、更衣柜上都粘贴了安全警示语,用一个个“流动的警钟”,随时随地发出响亮提醒;设置了亲情寄语专栏,让职工值班时、操作前都能感受到亲人的音容笑貌,重温亲人的叮咛话语;设立了安全加油站和警钟长鸣专栏,为值班员学习安全生产知识和事故警示案例提供了便利;设立了安全之星评比台,坚持每季度依据值班员生产任务完成情况、倒闸操作情况、遵章守纪情况、参加安全活动及学习情况、发现处理隐患情况、提出安全合建情况等内容,综合评选出季度安全之星和年度安全之星,营造了“学比赶超,争当安全之星”的良好氛围。

五、“站务公开”促进团队和谐

为了保证站内员工心齐气顺、思想统一,该站注重抓好“站务公开”工作。该站坚持每月定期将上级相关政策规定、变电站上月工作总结、当月工作安排、站内工作中存在的问题和困难、变电站检查评比情况、班费收支情况、能源材料消耗使用情况、人员调整变动情况以及员工月考勤和工资奖金分配情况、员工休疗养情况、劳保发放情况等及时进行公开,亮实底、讲实情,确保站内员工清班情、知班务;并且还坚持站内各项决策集体商议、制度规定集体研究、工作绩效集体评价、先进模范集体推荐、考核奖惩集体确定,引导站内员工参班政、议班事。该站还将全体员工的生日在公开栏上醒目标记,每逢员工生日当天,站长就会送一张生日贺卡,致以生日祝福,让职工切实感受到了“小家”的温暖。目前,XXX变电站的凝聚力、向心力和整体活力都有了大幅度增强。

六、“典型引路”营造争先氛围

XXX变电站所在的分公司是劳模和先进人物的摇篮和聚集地,先后走出了天津市劳动模范xxxxxxxxx。该站注重发挥先进人物的典型引路作用,在站内醒目位置制作了多块劳模精神展牌,让值班员在日常工作中时刻感受劳模精神,传承劳模精神;同时该站还坚持每月开办“劳模课堂”,请分公司劳模为大家讲事迹、讲技术,切实在站内营造“学习劳模、传承精神、比作贡献、争做先进”的良好氛围。

目前,独具XXX变电站特色的“精品文化”已初见雏形,该站的“五型”班站创建工作也取得了积极成效。两年间,该站共执行倒闸操作4089项,实现安全供电 1325天,并且先后迎接各级别参观交流近200人次。该站也连续获得电力公司20092010年度“金牌变电站”。

 

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