电视媒体经营公司工作汇报范文

电视媒体工作汇报                             

今年年初以来，电视媒体经营公司经营创收工作极为艰难，3月份，首次全公司未完成集团任务指标情况,4月勉强完成任务，5月份之后，加速下滑。

一、任务完成情况

1、经营创收：

2018年上半年经营收入：  万元，费用支出  元，去年同期经营收入  元，费用支出 元，收入同比上升（下降）  %。

2、媒体宣传：

省新闻评奖创优工作创近年来最好水平，两篇作品获得省新闻奖一等奖、两篇作品获得二等奖、一篇作品获得三等奖。

电视纪录片《回家》、《关东年味》通过省新闻出版广播电视局审核，并推荐参加国家新闻出版广电总局“弘扬社会主义核心价值观 共筑中国梦”主题原创优秀节目评选。

**电视台作为公益广告优秀传播机构被省局报送到国家广电总局。

二、下半年工作思路

1、媒体宣传

（1）全力做好全市中心工作宣传报道，重点是《深入贯彻落实党的十九大精神》、《贯彻落实习近平总书记对我省两次重要讲话精神》、《庆祝改革开放40年 》、《争创全国文明城》、《深化机关作风整顿 优化营商环境》、《产业项目建设进行时》。其中，《直播60分》着力做好改革开放40周年、八女英烈80周年两大系列报道。《社会方圆》着力做好“历史从这里走过”大型纪录片。

（2）优化节目配置，与市深化机关作风整顿领导小组办公室联合推出“党风政风热线”直播节目；全力打造《汽车帮》直播版，进一步扩大《汽车帮》栏目影响力；启动电竞类直播电视节目或复播“角斗三打一”；推出路况直播节目“平安***”（暂定）。改版《健康新视野》节目，推出直播互动版块。

 2、经营创收：

在媒体经营的四个重点渠道即：联办节目、广告经营、媒体活动、产品经营上创新载体，细化措施。积极争取政府部门各项宣传费用及项目资金支持；内引外联，深挖域内资源，广泛争取全国4a广告合作。

着力推进“走进红星”、“阳明农业”、“现在开庭”等联办节目；深化与“百威英博”、“中国移动”、“中国联通”、“北京城建”、“星河传说”、“观澜国际”、“汽车商会”万达以及金融、医构等合作伙伴关系，积极争取“红星”、“月星环球港”等新客户增量。

努力加快“镜泊湖-贝加尔湖”旅游产品研发。打响***少儿艺术教育优质品牌——***少儿优质教育联盟。

加快推进电视媒体转型发展，完善户外广告布局，完成社区广告物料公司招投标，增加广告终端投放数量，积极探索ott广告合作项目。探索利用电视设备、演播室、配音间现有设施租赁经营创收模式。

3、媒体活动

继续推进“转变作风·走基层”电视进社区活动；承办***创新创业大赛决赛；举办“我要上春晚”系列选拔活动；筹办***好声音（第四季）；举办2018***电视车展；举办第二届孕妈大赛和《快乐城堡》小明星走进艺校活动，筹办电视小主持人大赛活动。筹办首届***短视频创意大赛。

4、新媒体及技术

提升公益广告的拍摄、制作水平，积极向上争取公益广告资金支持和申报奖项。进一步完善优化智慧***手机台页面，与新华社手机电视台合作推出党建频道、与税务系统合作开发发票摇奖版块、与交警部门合作开发在线路况直播版块。

深入研究2020年前高清前期设备、高清演播室、高清网的更新换代。

三、新增长点和项目谋划情况

   1、与团市委、市农委共同筹建***农特产品旗舰店，通过电商平台、电视媒体、线下直销三合一立体营销模式，打响东北味道品牌；

2、与中国电视艺术家协会市县电视委员会、新华社手机电视台联办“全国区域广播电视台台长融媒体发展·***论坛”；

3、市政府市政资源特许经营及户外广告；

4、争取落地“***智慧媒体云屏项目”。即参照廊坊日报党报覆盖工程“廊坊云报屏”项目，在前期***文化消费平台试点基础上打造的一个集数字影像、移动资讯、电子商务为一体的全媒体、多业态、三网融合的综合信息服务平台。争取省级宣传文化发展专项资金支持。

5、启动新媒体路况及商务直播项目；

6、积极推进编采播人才引进项目； 

                                  电视媒体经营公司