集团领导班子工作报告——奋力谱写集团高质量发展的新篇章范文

深化改革  创新动能

奋力谱写集团高质量发展的新篇章

同志们：

现在，我代表集团领导班子向大会报告工作。

一、 历史性新高的2018

2018年，是集团发展历史中不平凡的一年。在******正确领导下，集团坚定不移地以“效益提升年”为主线，坚持社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的原则，突出核心主业，加速融合发展，优化现代管理，强化企业党建，推出了一系列可复制、可推广的经验模式，推动了集团转型升级发展实现新突破新跨越，集团驶入了更高质量、更有效率、更可持续的发展“快车道”。

核心业务实现历史新高。2018年，集团实现经营收入****亿元，同比增长 ****%。主营业务实现利润****万元，同比增长****万元。职工年人均收入****万元，同比增长****%。上缴利税****万元。集团经营规模、主营业务指标达最好水平，创历史新高。特别是****、****、****收入和利润均保持两位数以上增长，对集团利润贡献率分别达****%、****%和****%。

社会效益实现显著提升。****以“城市文化综合体加快发展”，写入2019政府工作报告。集团形成了立体化****体系，“****”“****”入选项目硕果累累，****主旋律****种，入选****种，《****》获省五个一工程奖；建强****、****、****等红色系列，为全市****个党组织、****多名党员提供服务，****红色乡村项目一推出，便成为省市委“第一书记”精准扶贫、消费扶贫的舞台和平台；****生态主题****入选国家****项目库，这在全省仅5家；****和****被评为全国优秀****；****店、****方案获全国****金案。集团全年举办****活动2200余场，形成了文化品牌矩阵，文化影响力增大。

2018年的重点和亮点工作如下：

1.精品建设再上新台阶。全年****种，****付印码洋1.95亿，同比增长****%。《****》等3个项目获国家资助****万元，《****》获全国城市****一等奖、全国****设计艺术展铜奖，《****》开启了馆藏珍品社会化新方式，《****》填补国内文学空白，《****》入选“十三五”国家重点****项目，被****列为****；****市场竞争力增强，《****》《****》等效益突出，《****》完成了开发测试和平台上线，《****》等本地系列IP、****项目在有效推进。

3. ****实现转型创新。经过三年的战略调整，本着“全覆盖、有韵味、重品牌”思路，全面完成了****的规划布局及转型升级。新建成的全国首家****和****店，填补了区域市场空白。实现转型后的****，市场竞争力和社会影响力日盛，成为省市****活动推广的主战场、主阵地。****在打造高雅时尚店面的同时，整合文化资源、创新营销方式、建立长效机制，推出并持续打造了一批 “立得住、叫得响”的文化活动品牌，如“****”、“****”、“****”等，推出并持续打造了一批多元化经营项目，如应急救护培训、****培训等，不断创下销售和客流高峰。

4. ****成就金牌。作为全国第一家专业化****基地，先后参与制定了2018和2019年《****》。****成立仅一年，服务全省****学，接待行业内外1000多人次，销售突破2000万。以质量高、进展快、效益好，成为集团发展的新动能。

5.小发行力求大作为。****公司克服巨大的市场竞争压力，确保实现了销售规模。****止住亏损下滑，实现了经营提升。****在无任何管理权限的条件下，仍成功与物业方签订五年合作协议，实现收益375万元，确保集团利益最大化。

6. ****焕发全新活力。集团安全、顺利完成了事业单位转企改制，并以此为契机，整合两家****成立****公司。****项目继续拓展覆盖城市和业务内容，连续两年实现200万增幅。****创新性开启驻场服务模式，实施跨项目业务联动，产值首超300万元。****焕发了活力，开始成为体现集团战略意图的核心主业。

7.企业管理逐步优化。强化“三定”工作，历时4个月，“三定”顺利完成，确保人才、薪酬合理配置。强化思想大解放，6月份和10月份，分别以“强责创效、我为集团做贡献”和“全面深化改革、推动思想大解放”为主题，开展两场全员大讨论。其中，为期15天、53场思想解放大讨论，631人参加，提出305个问题、477条建议，集团将陆续推出深化改革系列组合拳，切实以思想大解放引领发展大突破。强化制度建设，重新梳理修订下发28项制度，严格财务、审计、安全生产和车辆管理，落实职代会、企务公开等民主管理制度，集团获辽宁省****单位。强化项目战略，修订《重点项目管理办法》，小橙堡展览衍生品、党建****等20个重点项目成效突出，6个项目将在今天大会上进行表彰。强化信息化建设，以资金、技术和人员的大投入，全面启动了信息化系统升级，改善集团业务流程，提升集团核心竞争力。

8.人才管理走向规范。实行干部能上能下制度，集团党委新任用干部****人，调整干部****人。修订出台《集团员工招聘管理办法》《集团特殊人才引进与管理办法》，面向社会招聘人才****人，其中，研究生****人、本科生****人、中高级管理人才****人、海归****人，其他人才****人。以大投入组织系列专题培训78次，共计1570人次受训。

9.企业文化凝心聚力。年初编辑出版集团《企业文化》，建立起科学完善的企业文化母体系。同时兼容各单位的子文化，优势互补。强化集团文化四大层面同时推进。以“我+”十大主题活动为重要载体，组织“我爱集团”微视频活动，累计****名员工参加、集中展示142部微视频，体现员工精神风采。集团与各单位分别推出了创建劳模示范岗，组织劳模事迹宣讲，开展劳动技能竞赛，弘扬了劳模精神。组织读书脱口秀、球类联赛、健步走等系列文化活动，极大地提升了职工的归属感和企业的凝聚力。

10.文化担当成效显著。承办沈阳市****，组织10大系列、60余项、400余场活动。举办****。“****”三年共邀请598位授课嘉宾，举办1084场讲座，受益人次超15万。首推辽沈文化名家精品展示工程《****》首发、签赠。2018集团获市级以上荣誉29项，其中单位21项、个人8项。****三名同志获市五一劳动奖章，****同志获****商报“城市之光”鼎新人物，****同志获全国****经营年度优秀经理人，****同志获全国****创新营销人。

同志们，过去一年，集团面临的挑战前所未有，取得的成果令人鼓舞。辉煌业绩首先来自于集团党委的坚强领导，为集团新发展提供了有力保障。