2019年公司投标、预算工作总结范文

(作者:无言ξ纯子时间:2019-11-01 10:06:27)

2019年终总结

2019年又过去了,在公司的正确领导下,在各部门的积极协助配合下,经过全体人员苦心奋战我们出色地完成了各项工作,回顾过去的一年,我们认真做了如下工作:

一、紧紧围绕公司奋斗目标、不断完善投标报价机制圆满的完成投标任务

2019年我们全体科员齐心协力,顽强进取,紧紧围绕公司的奋斗目标,使得中标率有了较大的提高,  年度我科室共参加公开投标工程    个,中标  个,中标率100%,中标金额   万元。

投标工作往往时间紧、任务重、系统性很强,从项目前期的跟踪、资格预审文件的编制,到标书的编制、递交,直至中标,每个环节都紧密联系、有机结合,需要付出大量的劳力,它既具有严格的时限性,又具有强烈的不确定性,任务超负荷、编制投标文件涉及到方方面面的内容,尤其是2019年,每次投标几乎全县十几家施工企业都参与投标,每次一接到招标文件,我们科就开始紧张的工作,在整个投标过程期间,工作辛苦不说,每次投标都关系到公司的利益,责任又非常重大,中了标是为公司争取了一分利益,未中标则对我们是一个沉重的打击。为确保自身万无一失,每次投标都不敢丝毫马虎,做到精益求精。对投标报价更是谨慎有加,面对太多的未知数,在公司领导的带领下,克服了重重困难,科学安排、精心组织,顺利地凭着一股决不放弃的坚定信心,我们团结一心,攻克了一个又一个的难关,完成了公司安排的投标任务。比如说:

二、兼顾公司及项目利益、尽可能订立好每一个工程外部承包合同

今年我公司与各建设单位共签订外部施工承包合同  份,面对每一个不同的建设单位,在合同签订前,我们都认真、全面地进行合同审查和风险分析,在合同谈判中争取主动。尽可能做到多说一句话,多争一分利,为了增加收益,降低成本,我们与各建设单位进行多方位、多轮次周旋争取修改对自己不利的、苛刻的条款,为公司获得争取相对较好的经济效益。

三、认真计算,做好工程项目决算,保证公司和项目利

今年预算科共完成大小工程决算  项,决算金额  万元。工程决算的好坏直接关系到公司和项目经理的利益,对每一个工程不论大小,造价高低,预算科每位预算员都能做到经常深入工地,做好与建设单位的每一次收验记录,在充分掌握现场第一手资料的情况下,根据施工合同做出准确的工程决算。在审计过程中,做到给审计人员找依据、讲道理、死磨乱缠,往往为了几百元与其争得面红耳赤;闹得不可开交,使得本年度结算的工程无一亏损,保证了公司应得的利益和项目的利益。

回顾2019年,我们取得了一些成绩,这得益于公司领导的正确指导,得益于公司各项目经理和各科室工作人员的大力支持,在此一并表示感谢,当然我们在工作中也存在着许多的不足,希望大家更多地指出我们的不足和提出宝贵意见。2020年,我们将继续虚心学习,埋头苦干,进一步改善服务态度和服务质量,争取为建安公司作出力所能及的贡献。最后,在这里我代表我们科室全体人员祝大家新年快乐!万事如意!谢谢大家。

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