煤矿二季度党委工作总结范文
进入二季度以来,东保卫煤矿党委以迎庆中国共产党建党99年和安全生产月为契机,紧紧围绕矿安全生产中心工作,以安全、效益、稳定为目标,不断释放政治优势,为全面完成各项工作任务,提供坚强政治保证。
一、加强疫情管控长效机制,构筑矿区安全屏障
针对当前疫情形势,按照公司疫情防控要求,不断强化思想认识,建立疫情防控长效机制,做好持久战“疫”准备,全面提升防控能力,筑起矿区安全防火墙。一是强化认识,在疫情防控责任意识上再加强,严格落实上级防疫工作要求,真正做到守土有责、守土担责、守土尽责。充分利用网络、微信等平台,及时向下传达公司有关防疫会议和指示精神。通过电视、广播、宣讲等方式,营造宣传氛围,提升思想认识,引导全矿广大职工进一步牢固树立疫情防控意识。二是未雨绸缪,为打好疫情防控持久战再谋划。鉴于当前疫情防控工作的复杂性,按照既定防控原则,根据矿区防控实际,持续加强化管理、地毯式排查,不漏掉一人。同时,加强返岗职工的健康管理,加大聚餐、聚会等监督检查力度,防止人员聚集。三是查漏补缺,在疫情防控长效机制上再健全。严格按照上级相关防疫文件要求,进一步加强责任落实,对外来人员继续做好“三排一查”,做好排摸登记和信息采集,做到底数清、情况明、信息准,坚决做到看住门,管住人,筑牢矿区安全屏障。
二、加强职工思想教育,营造安全生产氛围
为消除职工受疫情带来的影响,通过各种举措,不断加大职工的思想教育力度,消除职工焦虑心理。一是通过班前可视化、广播大喇叭、电子屏幕、网络平台,印发宣传单、悬挂条幅等方式,宣传疫情防控知识和公司形势任务百题系列问答内容,重点开展了安全警示教育和新一轮形势任务教育。二是以“安全生产月”活动为契机、深入开展了“学法规、强兑规、严执法”活动、“三违”人员班前检讨、伤残职工现身说法及安全生产法律法规宣传教育等活动,编发事故案例汇编800份。并以典型事故案例制作了安全警示教育片,利用班前时间进行播放,以案施教、以案释法,用身边事教育身边人,引导干部职工增强安全意识,自觉管好安全。三是围绕“四个讲清”,教育引导广大干部职工认清形势、正视困难,采取“学、讲、谈、比”的教育方式,开展了新一轮形势任务教育。做到逐级宣讲,实现教育无盲区、全覆盖。
三、加强党员示范引领,不断发挥头雁效应
面对新冠疫情,广大党员干部迅速投入到疫情防控工作之中,以强大的政治自觉、政治素质、政治担当,在矿区筑起了疫情防控的坚强屏障,取得了确诊和疑似病例“双零”成果,为顺利复工复产、实现安全生产奠定了坚实的基础。一是开展防疫值守党员“亮身份”。党员干部充分发挥党组织堡垒和党员先锋模范作用,投入到疫情阻击战中,上岗党员全部列为防疫监督员,坚守岗位,履职尽责,彰显党员风采。二是关键岗位党员上岗。组织17名党员成立“党员抗疫先锋队”,负责矿大门、井区、机关楼、班前、入井走廊 “五重”党员防疫责任区。成立“党员防疫督导组”负责每日疫情防控工作的督导检查,为有效防止疫情扩散蔓延,顺利复工复产作出了突出贡献。面对一线生产任务紧急、工作量大,人员不足的情况下,由矿机关和地面单位组织的“党员板锹队”挺身而出,勇于挑起支援一线的重担。仅二季度清理皮带道1700米,清理水沟2300米,清理沉淀池积货240吨,巷道达标清理浮货450余吨,得到井下一线工人的竖指称赞。三是在党员中开展“提质增效党员先行”主题实践活动,把安全、生产、经营、管理上的难点作为建言献策、提质增效的切入点和突破点,党员率先垂范,引导员工自主、自发在技术创新、管理创新方面想点子、找办法、创效益,找出重点突破的点和面,发动广大干部职工人人提建议、个个献计策。截止6月末,已收集到建议26条。目前,全矿党员大师工作室2个,党员安全责任区17个,党员安全先锋岗9个,党员修旧利废组6个,为矿井安全、高效提供了政治保障。
四、加强班组建设,提高班组管理水平
一是把安全管理权力落实到班组。进一步完善了班组长现场的各项权力。班组长有权制止和处理职工违章作业,抵制违章指挥、工资分配、收入、奖励及推荐本班组优秀职工的先进评定、荣誉疗养等权力。通过赋予班组长的三项权力,充分调动了班组长的工作积极性,切实提高班组长的管理水平和创新能力。 二是积极开展优胜班组竞赛。按照班组当月安全生产标准化、任务指标、成本核算完成情况和矿考核标准,每月评比金、银、铜牌班组和每季度评比“金牌班长”,对获得优胜班组和金牌班长进行表彰奖励,并将评比结果全矿公示,把政策激励和经济激励落到了实处。三是加强岗位技能人才队伍建设。定期举办现场操作培训班和技术比武活动,鼓励职工积极参加公司组织的“双矿工匠”、“大学习、大练兵、大比武”活动,深入开展“五小”等技术创新活动,不断培养和提高职工的创造能力和技能水平,促进矿井安全高效发展。
五、加强安全培训教育,提高全员防范能力
一是针对现场实际进行专业培训。我矿采掘工作面普遍存在着倾角大、瓦斯含量高、冲击地压等恶劣等地质条件,我们先后利用干部夜校等时机,组织了“大倾角,高瓦斯、防冲击”专项学习83次,累计培训1445人。二是加强全员初复训。按要求严格组织班组长、安瓦员、主提升司机、电钳工等特殊工种岗前培训,每月必须复训一期班组长,系统学习煤矿三大规程、瓦斯预防、危险源辨识、事故救援等知识,考试合格方可持证上岗,确保培训后的班组长成为小班作业安全把关人。三是加强班前培训教育。班前采取上、中、下旬现场动态检查,检查主要包括班前学习笔记、一日一题,一旬一案例,现场考问等。二季度全矿各级管理人员共考问6010人次。其中:副总以上领导考问1022人次,机关包保人员考问2353人次,段队干部考问2605人次,地面单位干部考问300人次。
六、加强群团建设,不断提升职工幸福指数
疫情防控期间进一步加大困难职工排查力度,扩大排查范围,深入开展扶贫济困送温暖活动,为职工送去组织的关怀。一是对自管网职工建立“一帮一”帮扶机制,对每一位困难职工及家属重点关注,及时反映,及时关爱和支持,并在资金物资上给予及时帮助。截至6月末,入户走访慰问41名困难职工,共救济慰问38人,21500元。二是积极开展端午节送温暖活动。为了让广大干部职工及其家属过上一个祥和的端午节,举行了“女工家属粽香与平安相伴端午节送温暖活动”,当天在入井走廊为升入井职工发放粽子400斤、鸡蛋400斤,总计金额5400元。同时,以安全月活动为契机,积极组织女工家属协管员开展以“爱与安全同行”为主题到班前送温暖活动,分别为综一队、高一队、813掘进队组、211掘进队组送去电热杯、枕巾、夏凉被、鸡蛋等慰问品。三是为坚决打好疫情阻击战,保证职工身心健康,组织家属协管员每天义务坚持在宿舍实行值班制,为出入住宿职工办理入住进出登记、测量体温等。并通过网络、电话等工具及时了解职工家属的诉求,帮助解决实际困难。
七、加强信访稳定,构建平安和谐矿区
二季度,按照上级党委的要求,紧紧围绕“抓稳定保发展、求发展保稳定”的工作思路,进一步强化信访稳定工作。
一是深入摸排。对各基层单位不稳定群体、个人进行地毯式细致摸排。设立信息员,建立基层维稳信息微信群、家属舆情微信群,特别是对工资分配、工伤鉴定等容易引发不稳定问题的工作环节,进行紧密监控,随时掌控各类不稳定信息。二是信息收集。密切掌握信访人思想动态,做到人动我知、未动先知。利用微信、QQ等通讯手段密切关注舆论信息,对不稳定人员进行了细致排查,做到不稳定群体清楚,动向清楚,做好稳控工作,把群体稳控在本单位,针对难以处理棘手的信访问题及时向公司信访处汇报不稳定情况。三是开门接访。每天根据信访接待记录情况,对信访案件实行领导包案责任制,真正使每一件群众来访事项有人调查,有人处理、有人解决,确保案件不积压、不扩大、不上访,从源头上解决问题。四是化解积案。对摸排出的问题逐一制定工作方案,落实化解措施,全力有效开展化解积案工作。积极主动为有需求的员工服务,及时处理来访者提出的问题并加以解决。五是解决问题。热情接待和帮助特困人群、工伤致残人群,想方设法解决好他们关心的问题,急需解决的问题,在工作上注意处理问题的方式方法,第一时间了解清楚,用最短的时间给做出准确答复。确保把职工矛盾和问题消灭在萌芽状态。特别是在5月26日对重点信访人刘忠海信访案件问题进行全面重新核查。在公司领导、公司相关业务部门、公安系统人员帮助下,经连续七天不间断调查,现已认定刘忠海信访事项为虚构事实、编造证据、欺骗企业的恶性无理访。
以上是我矿党委二季度工作简要汇报,如有不足之处,请领导多批评指正。