国家储备林项目、森林抚育项目、国家森林城市创建村镇绿化示范建设项目总结报告范文

2019年对于华实公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是收获的一年。华实公司全体员工，在林业局各级党组领导的正确指导下、在公司领导的细心引领下，抓机遇、求发展，齐心协力，顽强进取，在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，同心同德、真抓实干，各方面的工作都取得了一定的成绩，并在2019年10月被内乡县人民政府授予《国储林项目工作先进奖》。

我们公司作为县财局投资、林业局主管的国有独资公司依附于国家的好政策、在局党组的正确引导下，在各级领导的密切关注下、迅速发展起来，但我们应该清醒地认识到，行业的竞争仍然十分激烈，面对新的形式，我们要居安思危，坚定不移地执行“以技术求生存，以服务求发展”的战略思想，勇于进取，奋发向上，为公司的发展奠定坚实的基础。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将2019年度工作总结汇报如下：

一、2019年度主要工作回顾：

加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。2019年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务、完成了以下工作：

1、国家储备林一期项目建设

2019年的国家储备林项目建设地点涉及七里坪乡、王店镇、湍东镇等3个乡镇8个村。自2018年11月以来，在局领导的高度重视下，在与施工队的紧密协助下完成了3600余亩的苗木栽植建设任务，共栽植各类苗木16万余株，自栽植苗木以来，公司领导高度重视，时刻关注苗木生长情况，及时安排部署对各项目区所栽植的苗木进行后期的管护工作，并不定时对苗木的墒情进行检查，适时安排并完成了第一次、第二次、第三次浇水任务，除草任务、旋地工作等；为各项目区的苗木成活提供了有力保障。在公司领导坚持不懈的努力下，在国储林项目区林下空地开展林下种植业务，充分利用资源，实现公司利益最大化。在宋总的安排下，先后到南阳、方城、南召等地学习使得国储林项目顺利完成了一期14027500元的报账任务，目前购进苗木已支付116573元、设备费用已支付85075元。

2、2019年森林抚育项目

我县是全省25个山区县之一，山林面积较大，森林抚育任务艰巨。俗话说：“靠山吃山”，只有把我们山区森林管护好、经营好，才能为改善生态环境，储备战略性木材做出贡献。今年我县的森林抚育地点涉及七里坪乡、夏馆镇、赤眉镇等3个乡镇7个村，抚育面积共63000亩。抚育面积大，任务重，为了推进项目顺利实施，公司在项目筹备上付出了很多艰辛和努力。一是项目实施前的准备工作。为了确保项目能按时保质保量顺利实施，我们在五月份对各个报名的施工队进行严格审核，对符合抚育标准的施工队进行了理论培训和现场实地培训，确保各个施工队都能够按标准施工。二是项目实施中的监督检查工作。在森林抚育的实施过程中，为了确保施工数量和质量，我们先后多次协调林业局技术人员与公司员工一起对各个施工队进行现场技术指导及施工进度督查，对个别施工班组责任心不强、操作不规范、质量不高、进度缓慢，影响整体施工进度的施工小班进行通报批评，对遵照技术操作规程、合理安排时间、把握时间节点加快施工进度的施工小班进行表扬。三是项目实施中的安全生产工作。这项工作的开展恰逢炎热夏季，野外作业非常辛苦，山区地形复杂，山高坡陡，加上天气炎热，落石、毒虫和体力消耗等因素一定程度上影响着工作的开展。公司领导高度重视此项工作的进行情况，要求施工小班在组织施工过程中一定要牢固树立质量意识、安全意识，要坚持质量标准，扎扎实实把工作干好，特别是做好施工前施工人员教育和提醒工作，时刻绷紧安全施工这根弦，在“安全第一”的前提下 ，保质保量完成施工任务，并要求各施工小班对施工人员购买人身意外险，多方面保障了施工人员的安全，目前森林抚育工作已按时保质保量完成。

3、国家森林城市创建村镇绿化示范建设项目

国家森林城市创建村镇绿化示范建设项目位于内乡县七里坪乡、灌涨镇、大桥乡、桃溪镇，共四个乡镇七个项目区。在该项目实施以来，公司领导高度重视，多次到实地进行查看指导，合理规划，严格施工，并对各个施工队签订了施工合同，因地制宜及时作出设计变更，并制定了施工具体实施要求，要求严格按照工程施工图纸进行施工，确保工程施工质量。截止目前，各区域绿化工作正在准备支付阶段。二、工作中存在的一些问题1、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，在一定程度上影响了工作进度。2、个别员工集体主义观念淡薄，工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做等思想严重存在，公司领导及时了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去，有力地增强了企业的凝聚力和战斗力，较好的推进了各项目有条不紊的进展。

2019年目标的实现依靠团队的力量，我们每个员工都应该发挥出极强的团队精神，以公司利益为中心，相互理解，相互包容，心往一处想，劲往一处使，困难共同面对，成绩共同分享，在实现目标的同时，体验工作中的快乐与价值。

公司的发展的过程不可能是一帆风顺的，会遇到这样或那样的问题和困难，有些是不以我们意志为转移的。面对困难，每一个华实员工都要继续发扬敢打敢拼的工作作风，树立战胜困难的信心和勇气，脚踏实地，务实创新，以崭新的精神面貌来迎接新的挑战。